Services en français : le ministère des Affaires francophones sur le radar du commissaire Bouchard

Posted on by Sandra Padovani

Dans son rapport annuel déposé ce jeudi, le commissaire aux services en français Carl Bouchard pointe du doigt « un manque de rigueur » entourant la liste des organismes désignés par la Loi sur les services en français (LSF) et des lacunes sur l’application de l’offre active. Il relève également des abus quant à l’usage d’une exemption relative à la LSF qui constituent « une violation des droits linguistiques ». Il exhorte le ministère des Affaires francophones à en définir le cadre.

Dans son rapport annuel, le commissaire aux services en français explique avoir porté à l’attention du ministère des Affaires francophones plusieurs manquements aux règlements régissant la LSF.

Celui-ci met en cause le règlement (398/93), qui liste les organismes désignés en vertu de la LSF, dans la méconnaissance des services par les Franco-Ontariens : « Le manque de rigueur par rapport à l’exactitude des informations communiquées au public est un obstacle à l’accès aux services en français dans plusieurs domaines, dont la santé, la petite enfance, le postsecondaire, les services sociaux et communautaires et les soins de longue durée. »

« L’information souvent obsolète communiquée au public via ce règlement rend difficile la possibilité d’évaluer les obligations de services en français d’organismes désignés, voire impossible dans certains cas. »

Projet de longue haleine du ministère des Affaires francophones, mais qui reste toujours inachevé, celui-ci s’est engagé auprès de l’Unité des services en français à rendre une mise à jour complète d’ici juin 2026.

Dans son rapport de 2024, le commissaire recommandait la création d’un répertoire complet en ligne des services en français, qui fait défaut à la province. Celui-ci a expliqué qu’aucune échéance ne lui a pour l’heure été proposée.

Par ailleurs, le commissaire note des difficultés dans l’application du règlement sur l’offre active (544/22). Par son biais, les services doivent être disponibles en français dès le premier point de contact, sans qu’une personne ait à les demander.

« Plusieurs organisations peinent à assurer une offre active réelle, notamment en ce qui concerne leurs systèmes téléphoniques, leur signalétique et leurs différentes communications », affirme-t-il.

Il indique que même si certains organismes gouvernementaux ont mis en place des mesures, comme l’adoption et la mise à jour de politiques et de la formation du personnel en matière de services en français, la mise en œuvre est « toujours en cours ».

Une exemption abusive de la LSF

Un autre règlement relevant de la LSF a été mis en évidence dans le rapport : le Règlement 671/92, qui offre une exemption quant à l’obligation de fournir des traductions en français de certaines publications spécialisées.

Une exception pouvant s’appliquer lorsque « les publications ou les annexes de celles-ci rédigées par des organismes gouvernementaux […] sont de nature scientifique, technique ou savante, ou ont un but de consultation ou de recherche et […] ne sont pas normalement mises à la disposition du public en général » ou « sont normalement consultées par le public avec l’aide de fonctionnaires ».

Or, l’Unité des services en français a reçu plusieurs plaintes où cette exemption a été appliquée « de manière erronée ».

Des documents liés à des projets de transport en commun et d’infrastructures, et des informations de santé publique auraient dû être disponibles en français, indique le rapport du commissaire, ce qui a été le cas pour Metrolinx, Infrastructure Ontario ou encore Santé publique Ontario.

Le ministère des Affaires francophones a confirmé qu’aucun cadre ne régit actuellement l’application du Règlement, les organismes gouvernementaux évaluant eux-mêmes la pertinence d’appliquer des exemptions.

« Il existe un risque réel que l’application excessive de l’exemption, qui devrait être interprétée et appliquée de manière très restrictive, conduise à une violation des droits linguistiques que la LSF est censée protéger », souligne le rapport.

Le commissaire Bouchard a donc demandé au ministère de créer « un cadre clair et standardisé pour guider les organisations assujetties à la Loi lorsqu’elles considèrent une exemption » et ainsi « combler ces lacunes et incohérences ».

« On a besoin d’un agent indépendant comme la vérificatrice générale de l’Ontario », réclame l’opposition officielle

En mêlée de presse, la députée francophone France Gélinas (Nickel Belt) a déploré le champ d’action limité du commissaire : « On a besoin d’un agent indépendant qui devienne la voix des personnes francophones. Bien qu’il soit le commissaire aux services en français, c’est un employé du gouvernement, qui doit suivre ses directives, et non un officier indépendant ».

« J’en veux beaucoup plus que ça, je veux de la proactivité. Comment se fait-il qu’on ne puisse pas savoir combien de personnes au sein de gouvernement sont capables d’offrir des services en français ? Avec les anciens pouvoirs de François Boileau en tant que commissaire indépendant, je vous garantis qu’on le saurait. »

« En ce qui concerne les services en français, il y a beaucoup de choses que le gouvernement fait qui ne sont pas correctes, et cela devrait être dit publiquement », dénonce celle-ci, avant d’ajouter que Carl Bouchard est pris dans un étau, sans pouvoir émettre ses opinions librement.

« Attendre des plaintes pour agir, ça n’a pas de sens. »
— France Gélinas, députée néo-démocrate

Plusieurs autres dossiers criants auraient dû transparaitre dans le rapport, selon la porte-parole néo-démocrate en francophonie, notamment l’accès aux services en français dans les soins de longue durée, les soins à domicile, les soins primaires et dans les hôpitaux.

« Je reçois des plaintes chaque jour de gens qui sont dans des positions vulnérables. Ce qu’ils veulent, ce sont des actions proactives. On sait par exemple que les services en français, ça ne fonctionne pas dans les services juridiques. Attendre des plaintes pour agir, ça n’a pas de sens. »

Le député francophone Guy Bourgouin (Mushkegowuk–Baie James) a renchéri par voie de communiqué : « Dans le Nord, ces défaillances sont encore plus lourdes de conséquences, puisque les services y sont déjà limités, observe-t-il. Lorsque les francophones font face à des processus de plainte unilingues et à des normes de service inéquitables, cela restreint directement l’accès aux services déjà limité dans le Nord. L’inaction de ce gouvernement isole les communautés francophones et met leurs droits en péril. » 

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30 avril 2024

Six nouveaux médecins s’installent à Cornwall

Posted on by Mohammed Amine Harmach

CORNWALL – La Ville de Cornwall a réussi à recruter six nouveaux médecins grâce à ses programmes de recrutement médical. Des programmes qui datent pour certains de près de 20 ans, mais qui ont été réactivés dans cette ville qui compte environ 17 000 patients sans médecin de famille, soit près du tiers de la population.

« Le recrutement et l’attraction de ces six médecins à Cornwall témoignent du travail accompli dans le cadre de nos stratégies de recrutement médical », a déclaré le maire Justin Towndale dans un communiqué. 

Il est question de Dre Stephanie Amorosa, médecin de famille récemment arrivée des États-Unis, de Dr Zheng Wen Zhang médecin de famille trilingue (français, anglais et chinois), venant de Montréal au Québec, de Dre Nadina Abdullayeva, psychiatre dans la région d’Ottawa, et de Dre Chloé Rozon, obstétricienne et gynécologue bilingue originaire de Cornwall qui revient après plus d’une décennie d’absence.

Ces quatre médecins ont récemment bénéficié d’un programme de relocalisation médicale de la Ville qui offre un prêt-subvention pouvant aller jusqu’à 25 000 $ en échange d’un retour de service de trois ans dans la communauté. Depuis 2001, plus de 40 médecins en ont bénéficié.

Pour leur part, les deux autres médecins, Dre Karen Poirier et Dr Jared McDonald, ont obtenu la Bourse médicale de Cornwall respectivement en 2021 et 2022, précise la ville dans un communiqué.

Estimée à 25 000 $ par année, cette bourse peut être attribuée chaque année, pour un maximum de six ans (150 000 $) , à un étudiant admis en médecine à condition qu’il accepte de pratiquer dans la communauté pendant au moins cinq ans après l’obtention de son diplôme. Depuis 2009, pas moins d’une dizaine de médecins en ont bénéficié.

À noter que la Ville avait lancé un groupe de travail sur le recrutement médical pour favoriser les  partenariats stratégiques et créer une nouvelle campagne ciblée.

Aussi au cours des derniers mois, des représentants de la Ville, des institutions de santé locales et des organisations de santé familiale ont assisté à des événements de recrutement en Ontario, au Québec, au Manitoba et en Colombie-Britannique. 

« On vient de loin » : l’AFMO en meilleure posture financière et à la conquête de nouveaux membres

Posted on by Inès Rebei

SUDBURY – Lors de son assemblée générale ce mercredi, l’Association francophone des municipalités de l’Ontario (AFMO) s’est montrée dans une meilleure posture financière et a confirmé la relance de ses activités, avec un congrès annuel prévu en mars 2026 à Sudbury. Alors que la membriété est plus faible que jamais, l’organisme souhaite lancer une campagne d’adhésion en janvier prochain.

Lors de l’assemblée générale annuelle, la présidente de l’organisme et mairesse de Timmins, Michelle Boileau, a présenté un bilan des opérations et les orientations stratégiques pour l’année à venir. 

Selon les états financiers présentés, l’organisme affiche un excédent de 13 600 $ pour l’exercice 2024-2025, avec un actif net disponible de 42 914 $. 

« On vient de loin. Avec les montants qu’on voit aujourd’hui, il y a eu beaucoup de travail accompli par l’équipe et le conseil d’administration pour stabiliser la situation financière de l’AFMO », a déclaré Roger Sigouin, maire de Hearst. 

L’AFMO a traversé une période difficile ces dernières années, marquée notamment par la baisse de la membriété et la réduction de ses activités depuis la pandémie. 

Le prochain congrès de l’association se tiendra à Sudbury en mars, a annoncé la présidente, marquant le retour de cet événement après l’annulation de l’édition de cette année, liée en grande partie aux célébrations du 50e anniversaire du drapeau franco‑ontarien.

Membriété et direction générale

La présidente Michelle Boileau a évoqué, en entrevue avec ONFR après la rencontre, que l’organisme qui représente une vingtaine de municipalités membre connaît une baisse d’intérêt depuis les dernières années.

« Nous avons constaté une stagnation du nombre de membres au cours de la dernière année, qui représente le niveau le plus bas jamais enregistré »
— Michelle Boileau

La mairesse ajoute que l’organisme souhaitait concentrer ses efforts sur la planification stratégique et la restructuration avant de se consacrer à la membriété. Une campagne est prévue pour janvier 2026 afin de renouveler et d’élargir la base des membres. 

« Nous voulons élargir notre influence et être mieux connus et reconnus, a expliqué Michelle Boileau. Avec la force de nos membres, nous pourrons avancer et atteindre nos objectifs pour soutenir les collectivités francophones. »

Niveau embauche, l’AFMO prévoit recruter un directeur général d’ici la fin mars 2026, un poste qui est resté vacant depuis plusieurs années et qui était jusqu’ici assuré par des contrats de service externes.

Michelle Boileau est présidente de l’AFMO depuis septembre 2023. Photo : Inès Rebei/ONFR

Vers un retour de Toronto?

Le siège réservé à la ville de Toronto demeure vacant, mais la possibilité d’un retour a été évoquée par le trésorier, Marc Gagnon, directeur général de Rivière-des-Français, durant la rencontre.

Toronto a été membre de l’Association francophone des municipalités de l’Ontario (AFMO) pendant 28 ans avant de se retirer en 2018. Comme pour toutes les municipalités membres, sa cotisation était proportionnelle à sa taille. 

« Toronto est souvent la première destination pour de nombreux nouveaux arrivants. Son adhésion pourrait améliorer l’expérience de la francophonie provinciale et favoriser un meilleur dialogue avec nos partenaires gouvernementaux provinciaux et fédéraux », estime Mme Boileau.

« C’est un véritable « win-win » pour les deux parties : la municipalité et la francophonie en Ontario. Cela permettrait d’avoir tous les acteurs autour de la même table et de renforcer l’influence de l’AFMO »
— Michelle Boileau

Selon l’élue du Nord, le comité consultatif sur les services en français de Toronto aurait déjà recommandé l’adhésion de la ville à l’AFMO, et la décision finale reviendra au conseil municipal lors d’une prochaine réunion.

La Ville de Toronto a indiqué par voie de courriel à ONFR que des discussions sont bien en cours concernant une possible adhésion et que le personnel municipal devrait présenter un rapport au conseil au cours du premier trimestre de 2026.

D’autres postes vacants à l’AFMO dans le nord de la province devraient aussi être comblés dans les prochains mois.

Accent sur l’inclusion

Lors de l’assemblée, plusieurs membres du conseil ont rappelé l’importance de l’AFMO dans le contexte municipal. Trevor Stewart, conseiller de Clarence-Rockland, a insisté sur le rôle stratégique de l’association pour la défense des droits des francophones, la mise en œuvre de déclarations bilingues et l’accès aux services en français.

« On sent clairement, dans toutes nos discussions au sein du conseil d’administration, que l’AFMO franchit une nouvelle étape. L’environnement municipal ontarien a besoin de nous, plus que jamais », a-t-il affirmé. 

« Que ce soit par l’adoption de déclarations de bilinguisme ou par la protection et l’offre active de services en français, notre rôle est essentiel. Il inclut aussi de représenter toute la francophonie, y compris les nouveaux arrivants qui contribuent à la vitalité de nos communautés. »

Trevor Stewart, conseiller municipal à Clarence-Rockland. Photo : Trevor Stewart/Facebook

Joël Lauzon, conseiller de Hearst, a mis de l’avant l’importance de la diversité et de l’immigration, soulignant le besoin d’encourager la participation des nouveaux arrivants dans les conseils municipaux et au sein de l’AFMO.

« La diversité et l’immigration sont essentielles pour nos collectivités. Il faut encourager la participation des nouveaux arrivants dans les conseils municipaux et au sein de l’AFMO », a-t-il insisté.

Nouveau plan stratégique 

L’AFMO a lancé un processus de planification stratégique triennale au cours de l’exercice financier 2024-2025, pour un coût de 7 365 $. 

Cette démarche vise à renforcer d’abord les aspects organisationnels avant de se concentrer sur les objectifs stratégiques, le développement de partenariats et d’autres activités.

Pour l’année 2025-2026, la priorité est donnée au leadership organisationnel et à la gouvernance durable. 

Le plan d’action comprend quatre volets : une gouvernance forte et transparente, le développement des ressources humaines et du leadership interne, la gestion financière et l’optimisation des ressources, ainsi que la crédibilité, le positionnement et la mobilisation de l’association.

L’AFMO entend ainsi consolider sa structure, accroître sa capacité d’appui aux municipalités francophones et porter la voix de la francophonie municipale à l’échelle provinciale. 

Les actions prévues incluent la modernisation de la gouvernance, le soutien aux élus et gestionnaires municipaux, l’optimisation des communications et le renforcement des partenariats stratégiques.

Une présentation de la trésorerie a également annoncé des prévisions budgétaires équilibrées pour 2026-2027, avec des revenus projetés à 152 293 $ et des dépenses équivalentes, reflétant une approche prudente pour soutenir la relance de l’organisme et ses initiatives stratégiques.

Sept chantiers pour répondre à l’augmentation du nombre d’élèves francophones du Centre-Est

Posted on by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Pour répondre à une communauté francophone en pleine expansion, le Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE) mène actuellement sept chantiers en parallèle (nouvelles écoles, agrandissements) et se mobilise pour relever les défis du recrutement.

Il continue à croître, le Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE), déjà le plus grand réseau canadien d’écoles de langue française à l’extérieur du Québec.

« On parle cette année d’une augmentation de 7 % de l’effectif scolaire, soit 2300 élèves de plus », explique le conseiller scolaire au CECCE Olivier Tremblay-Venneri.

Une hausse qui exerce une pression directe sur les infrastructures.

« Quand l’effectif augmente aussi vite, les installations ne suivent pas toujours. Dans l’éducation, on joue constamment au rattrapage », ajoute-t-il.

La croissance rapide se traduit par un volume important de projets.

Marc Bertrand, directeur de l’éducation du CECCE, souligne que le conseil scolaire mène actuellement sept chantiers en parallèle (nouvelles écoles ou agrandissements), auxquels s’ajoutent plusieurs millions de dollars en projets de réfection : « Remplacement de toitures, systèmes de ventilation, modernisation d’équipements… », énumère-t-il

Marc Bertrand, directeur de l’éducation, et Olivier Tremblay-Venneri conseiller scolaire au CECCE lors du lancement des travaux de la nouvelle école secondaire francophone à Riverside-Sud. Photo : Amine Harmach / ONFR

Parmi ces projets par exemple, on note le lancement mardi des travaux de la première école secondaire catholique francophone dans le secteur de Riverside-Sud à Ottawa. Mobilisant un investissement de 40,8 millions de dollars du gouvernement de l’Ontario, le projet prévoit 826 places pour les élèves dès la rentrée 2027-2028. L’école aura également 49 places en garderie, rendues possible grâce à une enveloppe de 2,4 millions de dollars du programme Canada-Ontario.

« Cette future école permettra aux élèves de ne plus être obligés de prendre l’autobus, de quitter leur quartier, pour accéder à une école secondaire », souligne le conseiller municipal de Riverside-Sud, Steve Desroches, qui se réjouit des progrès réalisés pour répondre aux besoins grandissants de la francophonie dans « ce jeune quartier ».

Steve Desroches, conseiller municipal de Riverside-Sud, souligne l’importance de doter le quartier d’infrastructures francophones adaptées à sa croissance. Photo : Amine Harmach / ONFR

Pour sa part, Nya Njeuga, surintendant de l’éducation au Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE), confirme que le besoin est criant.
« Ce secteur accueille un très grand nombre de familles francophones. Cette communauté mérite les mêmes droits à l’éducation que nos collègues anglophones », affirme-t-il, évoquant un enjeu d’équité linguistique.

Dans ce contexte, il pointe du doigt un enjeu particulier qui passe parfois sous le radar : les infrastructures sportives.
« Nous avons besoin de terrains adaptés pour permettre à nos athlètes francophones de poursuivre leurs études tout en vivant leur passion », fait observer Nya Njeuga.

Nya Njeuga, surintendant de l’éducation au CECCE, souligne les besoins croissants des familles francophones de Riverside-Sud. Photo : Amine Harmach / ONFR

Pénurie de personnel

La hausse des inscriptions au sein du conseil met également à l’épreuve le recrutement. « La pénurie de personnel touche Ottawa, tout l’Ontario et même d’autres provinces et territoires », constate M. Bertrand.
Malgré tout, selon lui, le CECCE tire son épingle du jeu, notamment grâce à sa proximité avec le Québec et la ville de Gatineau. « Ça nous aide à recruter de la main-d’œuvre qualifiée et francophone », dit-il.

Il estime que les mesures provinciales finissent aussi par produire des effets. « Les places financées dans les facultés d’éducation commencent à donner des résultats », indique M. Bertrand.

Cette année, le CECCE a dû créer une vingtaine de postes supplémentaires pour absorber la croissance. « Nous arrivons à en combler la majorité, malgré la forte demande », assure-t-il.

Face à un effectif qui pourrait continuer d’augmenter « de 7 à 10 % par année », selon Tremblay-Venneri, certaines pistes sont actuellement discutées. « Beaucoup de gens parlent de réduire la durée du baccalauréat en éducation. En ce moment, il est de deux ans. Certains proposent de revenir à un an », explique M. Tremblay-Venneri.

En parallèle, le CECCE poursuit ses efforts de recrutement. « Nous collaborons étroitement avec l’Université d’Ottawa et d’autres institutions de la province pour recruter du personnel hautement qualifié », ajoute M. Njeuga.

Mais pour M. Bertrand, malgré les défis, « liés à la croissance », il voit dans cette dynamique la preuve de la confiance de la communauté. En effet, le CECCE compte plus de 30 000 élèves fréquentant 46 écoles élémentaires, 14 écoles secondaires, une Académie d’apprentissage virtuel, un réseau de classes nature et une école pour adultes.

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Les élèves franco-ontariens affichent de meilleurs résultats que les anglophones

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Les derniers résultats des tests provinciaux de l’Office de la qualité et de la responsabilité en éducation (OQRE), publiés ce mercredi, révèlent une nette avance des élèves franco-ontariens sur leurs camarades anglophones. Cependant, le ministre de l’Éducation juge les résultats de la province insuffisants. Il a souligné que la moitié des élèves de 6e année et 42 % de ceux de 9e ne répondent pas à la norme provinciale en mathématique, et a mis en lumière les écarts entre les conseils scolaires. Dès 2026, il souhaite mettre en place un groupe consultatif chargé d’examiner les tests de l’OQRE et le rendement des élèves.

574  000 élèves de la province ont effectué les tests de l’OQRE 2024-2025 aux paliers élémentaire et secondaire des systèmes scolaires de langue anglaise et de langue française.

Rendus publics ce mercredi, les résultats révèlent cette année encore un meilleur niveau scolaire des élèves des écoles de langue française.

En 3e année, les élèves francophones n’ont qu’une avance de 1 % et 2 % en lecture et écriture, toutefois en mathématique, il y a un écart significatif à noter avec 75 % des élèves francophones qui ont atteint la norme provinciale, contre 64 % des anglophones.

En 6e année, les résultats anglophones sont légèrement meilleurs en écriture, avec 85 % d’élèves qui ont atteint la norme provinciale, contre 79 % chez les francophones, mais ces derniers les devancent de 3 % en lecture, et ont une avance significative en mathématiques, 63 %, contre 51 % pour les anglophones.

Autre écart à dénoter en 9e année en mathématiques avec 58 % des élèves anglophones qui atteignent la norme provinciale, contre 66 % des francophones.

Enfin, au secondaire avec le Test provincial de compétences linguistiques (TPCL), passé entre la 10e et la 12e année, qui détermine si les élèves satisfont à la norme provinciale dans toutes les matières, c’est le système de langue française qui devance.

• Côté francophone, 93 % des élèves admissibles pour la première fois ayant effectué le TPCL l’ont réussi, comparativement à 85 % côté anglophones

• 72 % des élèves francophones admissibles antérieurement ayant effectué le TPCL l’ont réussi contre 50 % des élèves anglophones.

Mea Culpa de Paul Calandra

Toutefois, à l’échelle de la province, le ministre de l’Éducation déplore une progression scolaire insuffisante pour les élèves de 3e, 6e et 9e année. Les résultats comparatifs avec les deux années précédentes indiquent en effet une légère progression, ou une stagnation, voire parfois en déclin dans certains cas, selon les matières et niveaux.

« La moitié des élèves de 6e année et 42 % des élèves de 9e année ne répondent pas à la norme provinciale en mathématiques, et plusieurs groupes d’élèves et conseils scolaires continuent de faire face à d’importants écarts en matière de réussite », signale le ministère via communiqué.

« Je l’admets, j’ai été interpellé par ces résultats. Ce n’est pas assez bon, déclare en conférence de presse le ministre Calandra. La moitié de nos élèves n’atteignent pas les objectifs fixés. On peut faire beaucoup mieux de ça. Les gens veulent des résultats et c’est ce qu’on verra ».

« Ces résultats sont la marque de notre travail. J’anticipe le fait que les parents me tiendront responsable et je veux être tenu responsable. »
— Paul Calandra, ministre de l’Éducation

M. Calandra admet devant les journalistes avoir intentionnellement retenu les résultats de l’OQRE depuis septembre, pour prendre le temps de les analyser : « Je voulais être en mesure d’en prendre la responsabilité. Le problème ne se situe pas au niveau des professeurs, mais au nôtre en tant que ministère vis à vis des ressources qu’on leur donne. »

Endossant le blâme, il a poursuivi : « Ces résultats sont la marque de notre travail. J’anticipe le fait que les parents me tiendront responsable et je veux être tenu responsable. Et c’est pour ça que je vais employer des moyens au-delà du ministère. »

« Par contre, je ne devrais pas avoir à supplier les 72 conseils scolaires pour avoir des informations pour comprendre comment agir vite. Je dois littéralement les supplier pour avoir des données », s’est-il défendu.

Il a répondu aux journalistes que la taille des classes n’est pas la cause d’une baisse de niveau scolaire, soutenant que dans certaines juridictions avec de petites classes les résultats peuvent être mauvais et vice versa. Si c’est une partie de la réponse, on le déterminera, mais si on en connaissait toutes les causes, on n’aurait pas les résultats suivants ».

Un nouveau comité d’évaluation du niveau des élèves

Face à ce bilan, Paul Calandra a annoncé ce mercredi la mise en place d’un groupe consultatif afin d’examiner l’approche de la province par rapport à l’évaluation des élèves de 3e, 6e et 9e année. 

Un travail qui sera en étroit lien avec l’examen du gouvernement concernant la gouvernance des conseils scolaires.

Il s’agira notamment d’évaluer les raisons pour lesquelles les résultats scolaires ne s’améliorent pas de façon significative, si le personnel enseignant est suffisamment soutenu ou encore si les tests de l’OQRE sont adéquats par rapport à ce qui est enseigné.

Questionné sur sa volonté de réformer la place et le rôle des conseillers scolaires, le ministre de l’Éducation a répondu : « Je prendrai une décision après le Nouvel An, mais rien ne m’a convaincu que les conseillers scolaires sont la meilleure option pour gérer un budget d’éducation provincial de 43 milliards de dollars. Une réforme de la gouvernance doit être envisagée ».

La composition du comité sera annoncée en début d’année prochaine.

« Après sept ans au pouvoir, la réponse du ministre est de blâmer les conseils scolaires et de nommer deux responsables non identifiés à un comité consultatif, chacun rémunéré 1500 $ par jour – soit un salaire d’un demi-million de dollars – sans aucun engagement à donner suite à ses recommandations, a taclé John Fraser, chef parlementaire du Parti libéral, à travers une déclaration.

« Les écoles ne sont pas des lieux sécuritaires pour apprendre. Il n’y a pas assez d’adultes dans les salles de classe. Les classes sont trop nombreuses. L’éducation spécialisée est sous-financée. Le soutien en santé mentale est absent », a-t-il également déploré.

La députée néo-démocrate Chandra Pasma (Ottawa West – Nepean) a elle aussi exprimé sa frustration par communiqué : « Au lieu de financer adéquatement nos écoles, la réponse de ce gouvernement est de remettre le contrôle des conseils scolaires à des proches du Parti progressiste-conservateur triés sur le volet, qui ont peu ou pas d’expérience professionnelle en éducation. »

Des collègues libéraux de Marc Miller se portent à sa défense

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA- Les collègues libéraux de Marc Miller se portent à la défense de celui-ci, estimant qu’il est le bon choix comme ministre aux Langues officielles. La nomination effectuée par Mark Carney lundi est remise en question notamment en raison des propos du nouveau ministre sur le déclin du français.

« Je suis un fan de Marc Miller, c’est un ami, je trouve que c’est un excellent ministre », a affirmé son prédécesseur Steven Guilbeault, qui a démissionné du cabinet la semaine dernière.

L’ancien ministre de l’Immigration et des Relations Couronne-Autochtones a fait son retour au sein du cabinet de Mark Carney lundi. En plus des Langues officielles, il a hérité des responsabilités liées à l’identité et la culture canadiennes.

« On a qu’à regarder les ministères où il est passé, notamment Services aux autochtones. C’est assez rare dans l’histoire qu’on ait vu les groupes autochtones s’attrister du départ d’un ministre et saluer son travail. Alors moi, j’ai entièrement confiance en [lui] », a poursuivi M. Guilbeault.

« M. Miller a toute ma confiance. C’est quelqu’un qui a le sort du français à cœur. Je pense qu’on partage ces objectifs-là avec Québec », soutient de son côté le ministre des Travaux publics, Joël Lightbound.

Les affirmations de Marc Miller mardi où il s’est dit « tanné » du débat autour de langue française au Québec ont fait réagir aux Communes avec le chef conservateur Pierre Poilievre et celui du Bloc québécois, Yves-François Blanchet, qui ont critiqué cette nomination. Idem à Québec où le premier ministre François Legault a qualifié le nouveau venu de « honte » et ces propos de « conneries ». Marc Miller s’est dit blessé par ces propos en plus de les qualifier de « surprenants ».

Déclin du français : Marc Miller appelle à « faire un effort supplémentaire »

« C’est bizarre, car j’ai fait partie d’un gouvernement qui a reconnu le déclin du français partout au Canada et au Québec et qui a modifié la Loi sur les langues officielles en conséquence. En plus de se doter d’un programme de 4,1 $ milliards de dollars (pour les langues officielles) et dans mon rôle précédent, j’ai doublé l’immigration francophone au Canada », a énuméré mercredi le ministre des Langues officielles.

« C’est beau parler, mais j’ai fait mes preuves, puis c’est des preuves qui parlent d’elles-mêmes », argumente-t-il, ajoutant ne pas vouloir « personnaliser » le débat.

Son arrivée dans cette fonction a notamment été saluée par la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) et en Ontario par l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO)

« Je suis très contente que M. Miller ait été nommé de nouveau au Cabinet. Il va faire un travail exceptionnel », a louangé lundi une autre ancienne ministre des Langues officielles, Ginette Petitpas Taylor.

Marc Miller avait dû s’expliquer au lendemain de sa nomination sur sa position concernant le déclin du français au Québec. Il juge que certains indicateurs comme la « langue parlée à la maison » et « de façon statistique, au travail », démontrent un recul du français dans la province.

« Ce que je refuse, c’est ce catéchisme que veulent certains partis politiques pour dire que le français est en recul total », avait-il plaidé, mais ajoutant qu’il « faut faire un effort supplémentaire » pour protéger le français au pays.

Le Nord de l’Ontario face au défi de garder ses nouveaux arrivants

Posted on by Inès Rebei

SUDBURY – Alors que la conférence Nord magnétique 2025 ouvre ses portes ce mercredi à Science Nord, le Nord de l’Ontario se penche sur un enjeu devenu central pour son développement : la rétention des nouveaux arrivants. 

Organisé par le l’Institut des politiques du Nord (IPN), l’événement qui se déroulera jusqu’à ce vendredi réunit plus de 120 participants, dont des représentants municipaux, de gouvernements autochtones, et d’institutions postsecondaires et d’employeurs.

Cette année, la conférence se concentre sur le thème : « La rétention est la nouvelle réalité ». L’objectif est de dépasser les efforts d’attraction et d’accueil pour se concentrer sur la fidélisation à long terme des nouveaux arrivants et de leurs familles.

Le Réseau du Nord, partenaire principal de la conférence Nord Magnétique, estime que la rétention des talents dans le Nord ne se limite pas aux services ou aux emplois.

Le directeur, Thomas Mercier, insiste sur le fait que la rétention doit se pencher sur l’ensemble du continuum : « On sait que l’attraction amène les gens au Nord, que l’accueil et l’établissement les aident à commencer leur vie ici, mais ce qui garantit qu’ils s’enracinent et prospèrent avec leurs nouvelles communautés, c’est la rétention. »

Thomas Mercier, du Réseau du Nord, souhaite créer des dialogues pour améliorer la rétention dans les communautés rurales lors de la conférence Nord Magnétique. Photo : Archives/La Slague

Des obstacles variés selon les communautés

L’organisme note que la rétention ne se présente pas de manière uniforme sur le territoire. 

Certaines petites communautés connaissent de bons résultats, souvent là où la majorité francophone facilite la socialisation et l’intégration. À l’inverse, des régions comme le nord-ouest de l’Ontario rencontrent des défis importants.

« Même avec de bonnes opportunités économiques, beaucoup de nouveaux arrivants utilisent le nord-ouest comme tremplin vers Ottawa ou Toronto. La rétention est particulièrement difficile pour les femmes dans les zones rurales », souligne M. Mercier, se référant à une étude menée en 2022 par le Centr’Elles de Thunder Bay. Cet exercice a révélé que près de 60 % des femmes quittent leur communauté d’origine dans les cinq premières années suivant l’obtention d’un emploi, invoquant le manque de services, d’opportunités de développement professionnel et de soutien communautaire.

Il ajoute que la rétention varie également selon les profils : certaines communautés affichent de fortes réussites, comme avec les Ivoiriens, tandis que d’autres, notamment les personnes originaires du Maghreb, rencontrent plus de difficultés à rester. 

« Il n’existe pas de portrait unique de la situation dans le Nord. Chaque communauté et chaque profil de nouveaux arrivants présente des réalités différentes »
— Thomas Mercier

Francophonie et intégration

Selon M. Mercier, la francophonie du Nord constitue un levier majeur pour renforcer la rétention. Les associations ethnoculturelles, événements communautaires et activités culturelles en français offrent un cadre social et culturel qui facilite l’intégration et le sentiment d’appartenance.

« La langue française permet de créer des ponts entre les nouveaux arrivants et la population locale. Étonnamment, quand les francophones d’ici se rendent compte qu’ils peuvent échanger en français avec des arrivants considérés comme étrangers, cela aide à bâtir des liens », explique-t-il.

Cependant, il souligne que trop souvent, les nouveaux arrivants francophones ne socialisent qu’avec d’autres francophones, limitant leurs interactions avec la majorité anglophone, les autochtones ou autres communautés immigrantes.

Des programmes pilotes utiles

Les programmes comme le Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du Nord (PPICRN) et son volet francophone (PPICF), lancés respectivement en 2019 et en 2025, sont jugés utiles pour accompagner les nouveaux arrivants jusqu’à l’obtention de la résidence permanente.

« Ces programmes sont très utiles pour faciliter l’installation, mais pour assurer la rétention à long terme, il faut sélectionner les bons profils et les bons secteurs d’emploi. Par exemple, certains programmes pilotes francophones ont ciblé des emplois dans des organismes locaux ou des métiers en demande, car les postes moins rémunérés offrent plus de difficultés à retenir les gens », indique le Franco-Sudburois.

Pour le maire de Sudbury, Paul Lefebvre, la solution passe avant tout sur la qualité de vie. Selon lui, c’est ce qui attire et fait rester les habitants dans la ville.

« Ce qui fait que les gens restent, c’est la qualité de vie, une communauté qui accueille bien, une économie qui roule et des opportunités sociales. On peut vivre, travailler, s’amuser et vieillir de façon saine », affirme-t-il.

L’élu francophone souligne également l’impact direct des programmes d’immigration : « Avec le PPICRN et le PPICF, près de 3000 individus sont venus à Sudbury en cinq ans, avec un taux de rétention de 98 %. Cela montre que l’on peut combiner attractivité et fidélisation, surtout quand la communauté est accueillante et que les opportunités économiques sont présentes. »

Cette année, pour la première fois, la conférence propose des « Bear Pit Sessions », soit de longues périodes de questions-réponses visant à favoriser les échanges entre participants et coordinateurs des programmes pilotes d’immigration rurale. Photo : Institut des politiques du Nord

Des données insuffisantes

Un des défis majeurs pour comprendre et améliorer la rétention dans le Nord de l’Ontario reste le manque de données fiables et à jour. Selon Thomas Mercier du Réseau du Nord, si l’on dispose de statistiques sur les arrivées de nouveaux arrivants, il est beaucoup plus difficile de mesurer les départs et la fidélisation à long terme.

« Les données sur les arrivées sont disponibles chaque mois, mais avec un certain retard. Pour les départs, il faut attendre que les gens remplissent le formulaire du recensement, ce qui peut prendre plusieurs années », explique-t-il.

M. Mercier souligne également que les outils existants, comme les déclarations d’impôts, peuvent partiellement aider à suivre la mobilité des nouveaux arrivants, mais qu’ils ne remplacent pas une recherche complète et régulière. 

Selon lui, un suivi plus précis permettrait aux programmes pilotes et aux municipalités de mieux cibler les mesures pour favoriser l’enracinement et de comprendre pourquoi certaines communautés réussissent mieux que d’autres à retenir les arrivants.

L’Ontario a dépensé une somme record de 112 millions en publicité gouvernementale en un an

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Le gouvernement de l’Ontario a dépensé la plus grosse somme jamais enregistrée pour de la publicité gouvernementale, dit la vérificatrice générale (VG), soit 111,9 millions de dollars entre 2024 et 2025. 43 millions de dollars ont été alloués à neuf spots publicitaires jugés partisans et autopromotionnels. Tandis que l’opposition parle de propagande payée avec l’argent du contribuable, le gouvernement Ford en défend l’intérêt informatif et éducationnel.

Les dépenses en publicité du gouvernement suivent généralement le cycle des élections provinciales, souligne la vérificatrice générale dans son rapport. Or, lors des dernières élections tenues en février 2025, les dépenses en publicité gouvernementale ont été les plus importantes jamais enregistrées.

« Pour l’exercice le plus récent se terminant le 31 mars 2025, le gouvernement de l’Ontario a consacré 111,9 millions de dollars à la publicité. Il s’agit de 8,4 millions de dollars de plus que l’exercice précédent, soit le montant le plus important jamais dépensé à cette fin par le gouvernement. »

Dépenses chiffrées pour la publicité gouvernementale en dix ans. Source : rapport annuel 2025 de la vérificatrice générale

La campagne déployée dans les médias américains pour valoriser les partenariats économiques avec les États-Unis constituait la plus grande partie des dépenses, soit 40,1 millions de dollars.

Parmi les différentes campagnes lancées consacrées à la publicité gouvernementale, le Bureau de la VG en a signalé neuf, totalisant 43 millions de dollars, soit environ 38 % du total (111,9 millions de dollars), en indiquant que celles-ci n’auraient pas été approuvées en application de la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale sous sa version originale.

Campagnes publicitaires signalées en 2024–2025. Source : rapport annuel 2025 de la vérificatrice générale

« Certaines publicités sont assez promotionnelles pour le parti au pouvoir et ne fournissent pas vraiment d’informations solides et utiles à la population de l’Ontario, affirme Shelley Spence. Il y a des chiffres dans ces publicités pour lesquels nous n’avons aucune preuve à l’appui. »

« Nous croyons que les publicités ont été conçues pour améliorer l’impression des Ontariens quant à l’état actuel de l’Ontario, dont le sous-texte faisait la promotion du parti au pouvoir », peut-on lire en commentaire de l’analyse.

Une loi sur la publicité gouvernementale trop permissive, selon la VG

La VG a indiqué en point presse que : « Les publicités gouvernementales devraient uniquement servir à informer le public. Si l’on regarde l’ancienne loi, il y avait des critères très stricts pour déterminer ce qui était partisan ou non. Et une grande partie de ces critères a été retirée dans la nouvelle loi. »

Shelley Spence fait référence aux changements à la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale apportés en 2015 par le gouvernement du Parti libéral, permettant l’usage de publicités partisanes avant les élections. L’une des promesses de campagne de Doug Ford en 2018 visait d’ailleurs à rétablir l’autorité de la Vérificatrice générale en matière d’examen et d’approbation de la publicité gouvernementale.

Il est rappelé que l’intention était de s’assurer que l’argent des contribuables ne soit pas utilisé à des fins promotionnelles du parti au pouvoir, et que les publicités restent instructives et non partisanes : « Il s’agit de cas où la Loi, telle qu’elle a été modifiée en 2015, ne permet pas à notre Bureau d’exercer cette surveillance », déplore celle-ci.

« Nous continuons de recommander que la version originale de la loi, qui était en vigueur du 30 janvier 2006 au 3 juin 2015, soit rétablie (…) afin de permettre au Bureau de la vérificatrice générale de l’Ontario d’examiner toutes les publicités numériques payées par le gouvernement, sans exception », rappelle le rapport, avant de préciser que « le gouvernement n’a pas mis en œuvre nos recommandations ».

« Propagande » pour l’opposition, « information » pour le gouvernement

« Propagande financée par les contribuables, ça se passe ici », a ironiquement titré le NPD dans son communiqué de presse, en référence à la campagne gouvernementale « Ça se passe ici, phases 2 et 3 », sensibilisant le public à l’emphase mise par la province sur la chaîne d’approvisionnement des véhicules électriques (VE).

« Doug Ford a dépensé plus de 110 millions de dollars pour polir sa propre image et dire aux Ontariens que tout va bien. Pendant ce temps, les Ontariens ont du mal à trouver du travail et à payer leur épicerie. C’est incroyablement déconnecté de la réalité. Imaginez que vous attendiez 22 heures aux urgences, et qu’à la télévision, vous voyiez une publicité vous disant à quel point tout va bien en Ontario, s’insurge Marit Stiles, la leader de l’opposition officielle. Doug Ford tente de manipuler la population de notre province avec leur propre argent. »

Réaction similaire de la part de John Fraser, le chef parlementaire du Parti libéral, qui estime que la vérificatrice générale confirme le fait que le gouvernement utilise l’argent des contribuables pour ses propres intérêts.

« Au lieu d’investir dans les soins de santé, les écoles et les emplois, le gouvernement a dépensé près de 112 millions de dollars en publicités autopromotionnelles qui n’ont réglé aucun problème. »

De gauche à droite : le député Anthony Leardi (Essex), adjoint parlementaire à la ministre de la Santé, Todd McCarthy, ministre de l’Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs, et Stephen Crawford, ministre des Services au public et aux entreprises et de l’Approvisionnement. Photo : Sandra Padovani/ONFR

En conférence de presse, aux côtés du ministre des Services au public et aux entreprises, Stephen Crawford, et de l’adjoint parlementaire à la ministre de la Santé, Anthony Leardi, le ministre de l’Environnement Todd McCarthy a défendu le caractère éducatif des publicités diffusées par le Parti progressiste-conservateur.

« Ce sont des publicités gouvernementales qui sont informatives et éducatives, c’est notre engagement. Elles sont un outil pratique et essentiel pour informer nos concitoyens et pour informer nos voisins du Sud. Il est très important d’éduquer et d’informer le public sur les services et programmes gouvernementaux », a-t-il avancé.

« Toutes nos publicités gouvernementales ont été pré-approuvées par la vérificatrice générale, et elles respectent les limites de dépenses normales, lesquelles sont cohérentes avec le taux d’inflation pris en compte au cours des 20 dernières années », a conclu le ministre McCarthy.

Déclin du français : Marc Miller appelle à « faire un effort supplémentaire »

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA – Quelques heures après sa nomination au cabinet, Marc Miller estime que « ça prend l’implication du fédéral », surtout hors du Québec pour « faire un effort supplémentaire » et parvenir à freiner le déclin du français au pays. Pour Mark Carney, le nouveau ministre des Langues officielles a « beaucoup d’expérience », mais les enjeux sur la langue française se font en équipe, a souligné le premier ministre.

La réunion du cabinet, ce mardi au Parlement, marquait le retour de Marc Miller au sein du conseil des ministres, lui qui avait été écarté des deux premières équipes ministérielles de M. Carney. Lundi, le premier ministre lui a confié les tâches de ministre responsable des Langues officielles et ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes. Appelé à expliquer son choix, le chef libéral a soutenu que le nouveau venu était quelqu’un de « très capable » et qui possède « beaucoup d’expérience ».

« Mais c’est une équipe en ce qui concerne la culture, les langues officielles et les enjeux qui concernent le Québec et la langue française à travers le Canada », a signalé M. Carney au Parlement.

Marc Miller reprend les responsabilités de Steven Guilbeault qui a annoncé sa démission la semaine dernière en raison de l’entente énergétique signée entre l’Alberta et le fédéral ouvrant la voie à une éventuelle construction d’un nouveau projet d’oléoduc.

« Ce que je dis sans équivoque, c’est que le français est fragilisé partout en Amérique du Nord, a commenté Marc Miller mardi. Je vais m’assurer que le fédéral ait son rôle à jouer pour aider le Québec qui a la juridiction primaire sur l’enjeu au Québec et aussi en dehors du Québec. »

Pour la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada, l’arrivée d’un ministre avec « beaucoup expérience » pour piloter les dossiers reliés à la francophonie canadienne est bien accueillie. M. Miller n’en est pas à ses premiers pas concernant la francophonie, rappelle sa présidente Liane Roy. Alors qu’il était à la tête du ministère de l’Immigration, il avait augmenté pour la première fois en deux décennies la cible de nouveaux arrivants francophones hors Québec dans le cadre d’une nouvelle politique sur l’immigration francophone.

« On espère qu’il va nous montrer le même esprit pragmatique dans ses nouvelles fonctions qu’il a montré en appui à l’immigration francophone », avance Mme Roy.

La FCFA souhaite voir rapidement la confirmation d’une personne au poste de commissaire aux langues officielles et un plan d’action par rapport aux réglementations à prendre à la suite de la réforme de la Loi sur les langues officielles en 2023.

Une nomination décriée à Ottawa

« Il faut faire un effort supplémentaire, a affirmé le nouveau ministre des Langues officielles concernant le déclin du français au Québec et au Canada. Je pense que ça prend l’implication du fédéral que ça soit au Québec ou ailleurs au Canada. »

Ce dernier s’est aussi fait questionner sur des propos tenus en 2023 alors qu’il était ministre de l’Immigration où il refusait d’admettre un déclin du français au Québec. Appelé à justifier ces propos, il a soutenu être « tanné » du débat autour du déclin du français soulignant une « politisation de l’enjeu », ajoutant que ce n’est pas tous les indicateurs sur la langue qui mentionnaient un déclin du français dans la province.

« Ce que je refuse, c’est ce catéchisme que veulent certains partis politiques pour dire que le français est en recul total parce que la réalité dans tout ça, c’est qu’il y a de bonnes nouvelles, notamment grâce à la Loi 101, grâce à l’entente Canada-Québec, mais le français reste immensément fragile en Amérique du Nord. »

Les déclarations du nouveau membre du cabinet de Mark Carney ont été le sujet d’un débat à la période des questions, le chef conservateur Pierre Poilievre pressant le gouvernement en demandant : « De tous les députés libéraux qu’il aurait pu nommer, pourquoi a-t-il nommé quelqu’un qui est tanné de défendre la langue française? »

« Je suis pour mon nouveau ministre et je suis contre le chef de l’opposition qui est contre le plan d’action sur la langue française de 4,1 $ milliards, il est contre les investissements dans le secteur culturel québécois et il est contre l’augmentation de l’immigration des francophones au Canada. Nous défendons la langue française », a rétorqué Mark Carney lors de cette joute orale aux Communes.

Quelques instants plus tôt, le chef du Bloc québécois a dit accueillir la nouvelle nomination dans le gouvernement Carney avec « une bouteille de champagne », Yves-François Blanchet estimant qu’elle démontre « comment ce gouvernement-là n’a aucune lecture de la réalité québécoise ».

« Tu es tout nouvellement responsable du dossier du français au Québec et des langues officielles, et la première affaire que tu dis à ton interlocuteur, c’est ‘ça ne m’intéresse pas’. Ça commence bien », a-t-il lancé sarcastiquement.

Même le premier ministre du Québec, François Legault, a vivement réagi aux propos de M. Miller, les qualifiant de « conneries » et jugeant que ce dernier était « une honte pour tous les Québécois ».

Les Indisciplinés de Toronto bousculent les classiques

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Cette semaine, 18 anciens et nouveaux talents de la troupe amateur francophone « Les Indisciplinés de Toronto » vont présenter au théâtre Palmerston un spectacle au format court et humoristique. Pour cette dernière production de l’année, les apprentis metteurs en scène sont mis à l’honneur.

« L’idée était que chaque metteur en scène puisse monter des petites pièces de six à dix minutes », explique la coordinatrice du projet, Agnès Salmon.

Comédienne d’origine française installée à Toronto depuis 50 ans, Mme Salmon s’attelle désormais à transmettre aux apprentis tout ce qu’elle a appris et à « leur donner des outils pour les faire voler de leurs propres ailes », raconte-t-elle.

Libre cours à la mise en scène

Ce mercredi et jeudi, la troupe présentera son spectacle « Veuillez, Madame ». Il s’agit de sept courtes pièces tirées du domaine public, composées par les auteurs français du XXe siècle, Courteline, Feydeau et Bernard qui placent les rôles féminins au-devant de la scène.

« Les Indisciplinés choisissent souvent des pièces légères avec lesquelles on s’amuse beaucoup », décrit Agnès Salmon. Les pièces ont ainsi été adaptées dans un style moderne par les sept metteurs en scène.

Ces derniers avaient carte blanche : « Sept metteurs en scène c’est sept interprétations différentes. C’était à eux de faire ce qu’ils voulaient, avec le texte qu’ils avaient », assure la formatrice.

Lee-Ann Fonlebeck (à gauche) a intégré la troupe des Indisciplinés cette année. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Lee-Ann Fonlebeck fait partie de la troupe comme comédienne depuis cette année seulement et selon elle : « l’expérience ne vaut pas tout. » Cette dernière souligne l’importance de l’imagination, de la créativité et d’une bonne collaboration, notamment en milieu amateur.

« Mon rôle est très versatile et a beaucoup de subtilités à comprendre », remarque-t-elle. La jeune femme qui a déjà fait du théâtre amateur par le passé raconte que c’est grâce à la communauté francophone qu’elle a renoué avec la scène : « J’ai trouvé la troupe à travers un groupe des Antillais à Toronto. »

La comédienne en herbe ajoute que « le milieu francophone fait toujours tout pour qu’il y ait de tout pour tout le monde ».

Une troupe en fusion

Impliquée avec Les Indisciplinés depuis trois ans, Agnès Salmon s’est aussi jointe au conseil d’administration et espère amener plus de régularité dans l’offre de spectacles. Assurer la relève à travers ces ateliers de mise en scène demeure un de ses objectifs essentiels pour cette troupe communautaire. « J’espère que plus tard on pourra monter des pièces d’une heure trente ou deux heures », confie la coordinatrice.

Avec la première session de ce mercredi qui affiche complet et avec le succès du spectacle « Le Prénom » plus tôt cette année, la troupe redouble d’efforts pour son 24e spectacle à date.

« Donner la chance aux acteurs qui ont envie de faire de la mise en scène, c’était le but de l’atelier et quatre d’entre eux sont maintenant prêts à monter des plus grandes pièces », affirme Mme Salmon.

David Café-Fébrissy est l’un des metteurs en scène formé par Agnès Salmon. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Sur scène, on retrouvera des comédiens de longue date tels que Régine Guyomard, mais aussi de nouveaux talents et passionnés de la scène.

En tant que troupe ouverte à tous qui vise à faire la promotion du théâtre en français, les organisateurs disent vouloir maintenir le statut amateur pour accueillir tous les francophones et francophiles sans distinction.

Lorsque Agnès Salmon s’est lancée dans le théâtre professionnel après sa retraite, le français a joué un rôle clé dans son évolution : « J’en ai eu assez de faire du théâtre en anglais, car je ne pouvais pas m’exprimer comme je le voulais », se souvient-elle.



Cinéma et audiovisuel : un virage vert

Posted on by Joanne Belluco

En Ontario comme ailleurs, l’industrie du cinéma s’unit pour accélérer l’adoption de pratiques écoresponsables à toutes les étapes de production. Plusieurs initiatives sont mises de l’avant afin de réduire l’empreinte environnementale : covoiturage des équipes techniques, gestion responsable des déchets et extinction des lumières de plateau pour ne nommer que celles-ci.

Marc Miller devient ministre des Langues officielles

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Marc Miller a été nommé ministre des Langues officielles et de la Culture lors d’une cérémonie à Rideau Hall lundi après-midi, en remplacement de Steven Guilbeault, qui a démissionné la semaine dernière.

Son titre officiel sera celui de ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles. Le ministre des Travaux publics et de l’Approvisionnement, Joël Lightbound ajoutera aussi à ses tâches celle de lieutenant du Québec, qu’occupait M. Guilbeault.

M. Miller est député de Ville-Marie—Le Sud-Ouest—Île-des-Sœurs sur l’île de Montréal et a été exclu des deux premiers conseils des ministres de Mark Carney. Il s’agit donc d’un retour pour lui qui a été dans le cabinet du gouvernement de Justin Trudeau comme ministre de l’Immigration, Services aux autochtones et Relations Couronne-Autochtones entre 2019 et 2025. Autre nouveauté annoncée lundi, la ministre de l’Environnement Julie Dabrusin aura désormais le titre de ministre de l’Environnement, du Changement climatique et de la Nature.

Le tout a été officialisé lors d’une cérémonie à la résidence de la gouverneure générale Mary Simon en compagnie de Mark Carney et des trois ministres.

Ces nominations visent à remplacer Steven Guilbeault qui a annoncé sa démission du cabinet jeudi dernier. Il était alors ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et responsable des Langues officielles en plus d’être le lieutenant du Québec. Il était aussi responsable de Parcs Canada.

Steven Guilbeault démissionne du cabinet de Mark Carney

Steven Guilbeault s’était dit en « profond désaccord » avec l’entente de principe énergétique entre l’Alberta et le gouvernement fédéral, qui pave la voie à un nouvel oléoduc. Il déplorait aussi que Mark Carney ait ou soit sur le point de défaire plusieurs politiques énergétiques qu’il avait mis en place comme ministre de l’Environnement entre 2021 et 2025. Ce poste lui avait été retiré en mars dernier après l’élection de Mark Carney. 

Langues officielles : six ministres en cinq ans

Le portefeuille des Langues officielles aura vu se succéder six ministres en cinq ans, M. Miller étant le plus récent. Ses prédécesseurs sont Ginette Petitpas Taylor (de 2021 à 2023, avec un intérim de trois semaines en 2024), Randy Boissonnault (de 2023 à 2024) et Rachel Bendayan (de 2024 à 2025), tous ayant occupé le poste avant Steven Guilbeault.

Les dossiers de la francophonie ne seront pas une première pour Marc Miller. C’est sous sa gouverne à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) qu’il avait lancé la toute première politique en immigration francophone. C’est sous sa direction que le fédéral avait commencé à augmenter ses cibles en immigration francophone, alors qu’elle avait été à 4,4 % pendant plus d’une vingtaine d’années.

La présidente de la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada, Liane Roy, souligne que la FCFA a « déjà travaillé avec lui de façon productive » lorsqu’il était ministre de l’Immigration. Elle a souligné dans un communiqué la nomination d’un « ministre avec une approche très pragmatique ». La FCFA « souhaite rencontrer rapidement le ministre pour clarifier sa vision en matière de langues officielles et son calendrier pour passer à l’action sur le dépôt des règlements pour la mise en œuvre de la nouvelle Loi sur les langues officielles », ajoute Mme Roy.

Plus récemment, suite à une enquête du commissaire aux langues officielles, la décision prise par IRCC d’imposer un plafond sur les permis d’études en 2024, sous la direction du ministre Miller, a été jugée non conforme à la Loi sur les langues officielles.

« Il ne faut surtout pas considérer que le VIH est réglé », prévient Benjamin Sourisseau

Posted on by Inès Rebei

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Benjamin Sourisseau est le directeur général d’Action positive, seule organisation francophone exclusivement dédiée à la lutte contre le VIH et la réduction des méfaits à Toronto.

LE CONTEXTE :

AIDS Committee of Toronto (ACT), pilier du réseau VIH ontarien depuis plus de 40 ans, a récemment annoncé sa mise à l’arrêt, conséquence d’une baisse des donations, de subventions stagnantes et de difficultés internes à maintenir la fréquentation et l’engagement du personnel.

L’ENJEU :

À l’occasion de la Journée mondiale de lutte contre le sida, M. Sourisseau souligne les défis persistants, notamment pour les francophones, et rappelle qu’Action Positive souhaite offrir un soutien en santé mentale en français à Toronto pour les personnes séropositives.

«  En Ontario et au Canada, plusieurs organismes VIH signalent des baisses de soutien. La fermeture d’ACT est-elle, selon vous, le signe avant-coureur d’une crise plus large dans le réseau VIH?

La fermeture d’ACT reste un cas isolé dans le réseau VIH au Canada. Ce qui s’est passé là-bas est attribuable à un ensemble d’éléments très précis : une baisse de fréquentation, des difficultés à motiver les employés, un manque d’innovation et une chute importante des dons. Les subventions gouvernementales, elles, demeurent relativement stables. Mais comme tout coûte plus cher et que les salaires doivent suivre, un financement stable peut paradoxalement devenir insuffisant.

Y a-t-il eu des consultations auprès des communautés avant la fermeture d’ACT?

De ce que j’ai pu observer, non. La décision a été reçue comme un choc, pour tout le monde, y compris le ministère de la Santé. Quand on dirige un organisme, comme une entreprise, et que tous les indicateurs montrent qu’on ne peut plus maintenir les opérations, parfois la seule option est de fermer. Je pense que ça a été le raisonnement.

Action Positive a été officiellement reconnue comme organisme de bienfaisance à la mi-septembre 2025, une étape qui ouvre de nouvelles possibilités pour l’organisme, notamment le lancement de sa campagne en ligne de levée de fonds pour les fêtes de fin d’année. Photo : Gracieuseté d’Action positive

Avec les progrès médicaux et la baisse de la demande en service évoquée par ACT, comment expliquez-vous que les cas de nouveaux diagnostics de VIH continuent d’augmenter au Canada ces dernières années, selon les données de santé publique?

Oui, les dernières données montrent une remontée des nouvelles infections contractées ici, au Canada. Ce ne sont pas des cas liés à l’immigration : ce sont des transmissions locales. Plusieurs organismes, comme nous, observent même une hausse de fréquentation. Ce contraste soulève une question de fond : est-ce que le modèle actuel des organismes VIH répond encore aux besoins?

On voit un glissement important. Les organismes généralistes perdent en fréquentation, alors que les organismes spécialisés, par communauté culturelle, linguistique ou démographique, augmentent. Par exemple, Black CAP et l’APAA qui interviennent auprès des communautés africaines, caribéennes et noires; Action Positive qui dessert les francophones; d’autres se focalisent sur les communautés asiatiques. Les gens veulent des services qui leur ressemblent.

Pourquoi, selon vous, les nouvelles infections augmentent elles à l’intérieur du Canada?

Les statistiques fédérales donnent les chiffres, mais pas les causes. On peut seulement émettre des hypothèses : une baisse de l’éducation sexuelle dans les écoles, une prévention qui ne s’adapte plus, un excès de confiance lié aux traitements préventifs comme la PrEP et la PEP.

Un peu comme la varicelle : quand les gens oublient de se protéger eux-mêmes parce que « les autres doivent déjà être protégés », le virus profite du relâchement. Il faut toujours se protéger soi-même. Ne jamais compter sur la protection présumée de l’autre.

Quel est le plus grand obstacle que rencontrent les organismes de lutte contre le sida aujourd’hui?

Ce qui fragilise particulièrement les organismes, ce sont les dons individuels. Les grandes donatrices et grands donateurs des années 1980 et 1990, très engagés dans les communautés arc-en-ciel, vieillissent ou sont décédés. Ils ne sont pas remplacés. Et comme le VIH se gère beaucoup mieux médicalement, plusieurs personnes ne ressentent plus le même besoin de donner. C’est ça la vraie tendance.

La clientèle vieillissante des personnes vivant avec le VIH, souvent isolée et en conditions précaires, a des besoins en santé mentale particulièrement importants, souligne M. Sourisseau. Photo : FARFO

Est-ce que Action Positive offre actuellement des services en français pour le soutien en santé mentale, et si non, y a-t-il des projets pour rendre ces services accessibles aux francophones? 

À l’heure actuelle, Action Positive n’est pas capable de l’offrir en français. Il existe uniquement des services anglophones largement financés par le ministère de la Santé à travers le bureau SIDA et à l’heure actuelle ce n’est toujours pas le cas pour les francophones en Ontario. On souhaite, on travaille avec eux pour voir dans quel cas on pourrait continuer, pour pouvoir commencer à offrir ce genre de service sous couvert de l’équité des services en français. Les services de soins en santé mentale doivent être distribués dans la langue natale, car c’est essentiel de pouvoir s’exprimer dans la langue de son choix. 

Le Réseau juridique VIH a affirmé, jeudi dernier, que la réponse du Canada est en « stagnation ». Qu’est-ce que cela signifie pour les personnes vivant avec le VIH en Ontario?

L’un des enjeux majeurs en Ontario concerne la loi criminelle entourant la non-divulgation du statut VIH. Les protections existent dans la jurisprudence, mais pas dans la loi elle-même. Ça veut dire qu’une personne indétectable, donc non transmissible, pourrait quand même faire face à une plainte, même si cette plainte n’aboutira jamais. On souhaiterait que l’Ontario soit beaucoup plus à l’avance dans la définition de l’indétectabilité, qu’elle soit encore plus fidèle à ce que les scientifiques avancent à l’heure actuelle.

Le Réseau juridique VIH demande que la loi soit mise à jour pour aligner les droits des personnes séropositives sur la science actuelle. Pour un pays développé comme le Canada, on devrait être plus avancés là-dessus.

Que devrait rappeler la Journée mondiale aux Canadiens qui croient que le VIH « n’est plus un enjeu »?

Qu’il ne faut surtout pas considérer que le VIH est « réglé ». C’est une cause mondiale qui touche toute l’humanité. Les progrès scientifiques ne doivent pas faire oublier l’essentiel : la prévention, le dépistage, l’éducation et la lutte contre la stigmatisation restent indispensables. »

Sudbury : vers un comité consultatif pour renforcer les services en français 

Posted on by Inès Rebei

SUDBURY – La Ville du Grand Sudbury prévoit mettre sur pied un comité consultatif afin de guider l’amélioration des services en français pour ses citoyens, a appris ONFR. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la révision de sa politique sur les services en français, dont la version finale devrait être présentée au conseil municipal en 2026.

Selon le maire, Paul Lefebvre, ce comité pourrait jouer un rôle clé dans l’identification des besoins de la communauté et dans la formulation de recommandations concrètes. 

« Nous voulons nous assurer que l’offre de services soit accessible et efficace. Le comité pourra nous aider à mieux comprendre les défis rencontrés sur le terrain », souligne M. Lefebvre.

Le comité devrait notamment s’intéresser à l’offre active des services en français, à l’orientation des documents municipaux et à la désignation des postes bilingues, mais ses objectifs précis restent à définir. 

« Quand on crée des comités ou des panels, il faut s’assurer de savoir quels résultats on recherche. Est-ce que le comité servira à faire valoir certaines plaintes pour améliorer les services, ou aura-t-il un autre rôle? Il faut définir clairement les objectifs et les buts tangibles afin d’assurer que le comité puisse réellement contribuer à l’amélioration de l’offre de services », fait-il remarquer.

Le maire espère que le comité pourra être mis en place dès le printemps prochain, parallèlement à la finalisation de la politique sur les services en français.

Vers un bilinguisme officiel?

L’ACFO du Grand Sudbury, qui milite depuis longtemps pour le bilinguisme officiel de la Ville, se montre favorable à cette initiative, tout en soulignant que la pérennité du comité dépendra de son inscription claire dans la politique. 

« Il est important que ces initiatives soient redevables et ne dépendent pas uniquement de la bonne volonté des personnes en poste. Sinon, chaque changement de personnel risque de ralentir les progrès », affirme la directrice générale, Joanne Gervais.

« Il y a encore beaucoup de travail à faire avant d’adopter une telle déclaration »
— Paul Lefebvre

L’organisme continue également de souhaiter que Sudbury, où près du quart ( 22,5 % ) de la population a le français comme première langue officielle parlée, se déclare officiellement bilingue, comme Ottawa ou Moncton. 

Un tel statut impliquerait que tous les documents, services et conseils municipaux soient accessibles en français et en anglais, et que les postes clés soient occupés par des employés bilingues. 

« La Ville offre déjà des services dans les deux langues à un certain niveau. Il y a encore beaucoup de travail à faire avant d’adopter une telle déclaration. On doit clarifier ce que ça changerait concrètement et définir ce que ça veut dire pour les résidents du Grand Sudbury », répond, de son côté, l’élu francophone.

Désignation des postes bilingues

Concernant la suggestion de désigner l’ensemble des postes comme bilingues, une autre demande de longue date de l’ACFO, le maire a expliqué que la Ville est une « boîte avec des conventions collectives qu’on doit respecter » et qu’« ajouter une telle exigence devrait être négocié dans la prochaine convention collective ».

Actuellement, la Ville a des postes désignés bilingues là où il y a la plus grande interaction avec le public, ce qui n’est pas sans défi.

« Le défi, c’est qu’il n’y a pas beaucoup de gens bilingues qui appliquent sur ces postes-là. La demande n’est pas là, et ça rend ça difficile à combler. »

Paul Lefebvre est le premier maire franco-ontarien de Sudbury depuis 1982. Photo : Archives ONFR

Une deuxième vague de consultations

Adoptée en 2001, la politique actuelle sur les services en français de la Ville fait l’objet d’une révision afin de mieux répondre aux besoins des citoyens. 

En 2023, la Ville a entamé des consultations et recueilli des données auprès des résidents et du personnel municipal, donnant ainsi naissance à une version révisée provisoire de la politique qui n’avait pas fait l’unanimité.

Un sondage réalisé à l’interne auprès de 153 employés municipaux a démontré que 62 % des répondants parlent français et que 50 % souhaiteraient suivre des cours pour améliorer leurs compétences. 

Si les services de première ligne, notamment le 311, semblent répondre aux attentes, ce n’est pas le cas pour des services spécialisés, comme les cours de natation en français qui ne sont garantis que dans certaines installations.

La deuxième vague de consultation, qui a lieu jusqu’au 12 décembre, vise à approfondir les discussions, notamment sur l’offre active des services en français, la communication bilingue et la désignation des postes bilingues. 

« Le prochain défi, ce n’est plus tant les services de première ligne, mais d’assurer que nos documents écrits, nos rapports et nos communications soient disponibles dans les deux langues », conclut le maire.

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« Une certaine complaisance s’installe » : l’un des pères de la FCFA s’inquiète pour l’avenir de la francophonie

Posted on by Pascal Vachon

Près de 50 ans après sa fondation, l’un des deux cofondateurs de la Fédération des francophones hors Québec (FFHQ), Michel Bastarache, déplore que la défense des droits des minorités francophones soit devenue « trop bureaucratique » et déplore qu’une certaine « complaisance » s’installe.

La FFHQ, qui a changé de nom pour devenir la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) en 1991, a été fondée à la fin novembre 1975 par Michel Bastarache et Hubert Gauthier. Si les deux cofondateurs admettent ne pas suivre au jour le jour les dossiers touchant la francophonie canadienne autant qu’auparavant, ils soutiennent que l’organisation qu’ils ont fondée il y a un demi-siècle s’est transformée grandement.

« Je trouve que ça devient un petit peu trop bureaucratique », lance Michel Bastarache, joint au téléphone à la mi-novembre alors qu’il était chez lui à Moncton pour une entrevue sur le 50e anniversaire de la FCFA.

Des « dead ducks » de Lévesque à la colère de Trudeau : la naissance de la première association de francophones hors Québec

L’ancien juge de la Cour suprême et défenseur des droits des minorités francophones soutient observer « un dynamisme » qui a changé au cours des années. En plus d’avoir été son cofondateur, il a été impliqué directement dans la FCFA pendant ses trois à quatre premières années comme conseiller stratégique.

« Elle fonctionne quasiment comme le gouvernement lui-même dans la façon de présenter les problèmes et tout ça. C’est sûr qu’ils font des revendications qu’on supporte. Mais je ne suis pas si sûr qu’ils ont la connexion avec la base qu’on avait nous », revendique celui qui a aussi été président de la Société Nationale de l’Acadie.

« Il y a une certaine complaisance qui s’installe chez les gens. Ils ont l’impression qu’on a obtenu beaucoup de ce qu’on voulait. Les associations sont beaucoup mieux financées et elles ont beaucoup d’argent pour des activités sociales », poursuit-il.

« Et il y a eu une amélioration évidemment dans les services de Radio-Canada et autres. Alors, dans ce sens-là, on voit moins l’urgence de faire quelque chose », déplore aujourd’hui Michel Bastarache.

« La société a changée »

Hubert Gauthier est d’accord avec certains propos de son ancien collègue, jugeant lui aussi que le milieu pourrait être « plus picosseux ».

« L’organisation a duré 50 ans, c’est déjà quelque chose. Les médias et les gouvernements, ils savent que ça existe », concède-t-il. 

« Je trouve que des fois, on pourrait être un petit peu plus revendicateur (…) Moi je regarde ça à la télévision quand la présidente parle, puis je me dis que c’est trop accommodant », dit M. Gauthier.

Mais les époques ont changé, contrebalance ce dernier, et la manière de faire les choses n’est plus la même, avance celui qui a été le premier président et directeur général de la FFHQ

« Dans les communautés francophones et acadiennes, il y avait aussi de la révolte dans le sens que les jeunes voulaient prendre leur place aussi. C’était l’époque, c’était l’environnement. Aujourd’hui, c’est différent », observe M. Gauthier.

À l’instar de M. Gauthier, Liane Roy, la présidente de la FCFA depuis 2021, estime que « la société a changée et la manière de faire des relations avec le gouvernement a également changée ».

« Quand on doit dénoncer quelque chose, on le fait. On le fait assez régulièrement quand ça arrive, mais on aime bien travailler quand même avec l’ensemble des parties et par consensus si possible… Je pense que c’est la meilleure manière de faire », affirme l’Acadienne.

Liane Roy, la présidente de la FCFA. Source : compte Twitter/Liane Roy

Selon Liane Roy, l’époque de la création de la FFHQ nécessitait probablement de brasser les choses plus souvent, en raison de l’absence d’acquis pour les francophones dans plusieurs domaines de la société.

« Il y avait une Loi sur les  langues officielles, mais il n’y avait pas de Constitution par rapport à l’éducation, il n’y avait pas de gestion scolaire. Il y avait beaucoup d’éléments qu’on avait besoin et il fallait vraiment brasser les gens pour qu’ils comprennent qu’on avait besoin de droits. À cette époque-là, c’était important d’être beaucoup plus revendicateur », avance celle qui a aussi dirigé la Société Nationale de l’Acadie à l’instar de Michel Bastarache.

« Je n’ai absolument pas de problème à dénoncer quand c’est important de dénoncer. Mais autre que ça, moi j’aime beaucoup mieux avoir des discussions et m’assurer que les gens nous comprennent, comprennent nos dossiers et comprennent nos enjeux aussi », conclut-elle.

Quand le savoir-faire franco-ontarien relance le fromage de l’Outaouais

Posted on by Inès Rebei

LA NATION – La Fromagerie coopérative St‑Albert, entreprise franco-ontarienne centenaire, prend les devants pour relancer la Fromagerie Montebello, en difficulté au Québec. Le partenariat stratégique, annoncé jeudi, permet de sécuriser des emplois tout en renforçant la présence franco-ontarienne dans le secteur laitier.

Le partenariat entre St‑Albert et Montebello ne s’est pas fait du jour au lendemain. 

Éric Lafontaine, directeur général de St‑Albert, raconte qu’il connaît le propriétaire de Montebello depuis une quinzaine d’années et avait déjà discuté à plusieurs reprises de travailler ensemble. 

« J’ai semé beaucoup de graines un peu partout pour ce concept-là. Ce partenariat est le résultat de 10 à 12 ans d’efforts », confie-t-il.

Ce n’est que lorsque Montebello s’est retrouvée dans une très mauvaise situation financière, début 2025, que la discussion a véritablement abouti. 

« Le partenariat est né de l’idée d’unir nos forces pour être meilleurs. Nos forces en ventes et distribution, combinées à l’expertise de Montebello, permettent de sécuriser la production et d’assurer la pérennité de l’entreprise »
— Éric Lafontaine

« C’est la première fois que des gens me disent : « Écoutez, ça nous tente, on peut en discuter plus longtemps. » C’est là que tout a commencé à prendre forme », ajoute encore M. Lafontaine.

Montebello, une entreprise familiale de produits fromagers de haute qualité fondée en 2011, traversait une crise financière importante après avoir bâti une nouvelle usine il y a quelques années, faute de volumes suffisants pour soutenir les coûts.

Pour Alain Boyer, propriétaire de Montebello, cette alliance marque un tournant : « C’est un grand jour pour la famille Boyer, mais surtout pour la pérennité des emplois et de l’entreprise. »

Mais M. Lafontaine insiste : il ne s’agit pas d’une acquisition. « Les anciens propriétaires restent impliqués et passionnés. Notre rôle est de les supporter et travailler ensemble, pour que l’usine reste dans la région et que le savoir-faire local perdure. »

La famille Boyer, et des membres de la fromagerie St-Albert et la Laitière de l’Outaouais lors de l’annonce, jeudi. Photo : Gracieuseté de la Fromagerie St-Albert

Une complémentarité entre coopératives

La force de St‑Albert réside dans son statut de coopérative, qui permet une prise de décision collective et une vision à long terme. 

Selon M. Lafontaine, le partenariat repose sur la complémentarité et la similitude des forces : « Nous ne sommes pas des compétiteurs directs, mais nos compétences et ressources se complètent parfaitement. Nous avons la force de la distribution, de la vente et de la gestion, eux un savoir-faire artisanal exceptionnel. Ensemble, nous allons plus loin. »

La Laiterie de l’Outaouais, troisième partenaire du projet, apporte sa propre expertise dans le lait de consommation, renforçant ainsi le concept de « recrutement régional » et de synergie interentreprises. 

« Quand on joint nos forces, on devient vraiment un acteur régional plus fort », explique-t-il.

Même son de cloche à la Chambre de commerce de Prescott-Russell : « nous voyons ce type d’initiative comme un modèle à suivre : lorsqu’on unit nos forces, les retombées sont positives autant sur le plan économique qu’humain. »

Et d’ajouter : « Ce genre d’initiative montre concrètement à quel point nos entreprises francophones savent innover, se structurer et collaborer pour bâtir des projets solides, qui ont un réel impact dans leur milieu »

Éric Lafontaine travaille au sein de la fromagerie St-Albert depuis une trentaine d’années. Photo : Archives ONFR

Sécuriser l’emploi et stimuler l’économie locale

Le partenariat a des retombées concrètes pour l’Outaouais et l’Ontario. Les emplois à Montebello sont sécurisés et de nouvelles opportunités devraient se créer, notamment dans la distribution et le service à la clientèle.

« Pour nos équipes en Ontario, cela signifie plus d’ouvrage dans les secteurs des montages de commande, des services à la clientèle et pour les livreurs », précise celui qui est à la direction générale de la fromagerie depuis plus de dix ans.

« Au niveau des emplois, on conserve les 20 employés de notre fromagerie. C’est une excellente nouvelle pour notre main-d’œuvre et pour notre village », indique de son côté le propriétaire de Montebello qui espère voir une création d’emplois à moyen terme.

Pour l’entreprise québécoise, ce partenariat ouvre de nouvelles perspectives en Ontario : « Nos fromages vont maintenant se retrouver un peu partout en Ontario grâce au réseau de distribution de Saint-Albert. Ce partenariat nous permet de maximiser la production de notre nouvelle usine et d’exploiter pleinement notre potentiel. »

Rébellion 1837 s’est distingué au concours des fromages du Québec Caseus, en remportant la catégorie pâte persillée en septembre dernier. Photo : Gracieuseté de Montebello

Un leadership franco-ontarien rare et stratégique

St‑Albert est l’une des rares coopératives franco-ontariennes encore actives dans le secteur laitier canadien et la seule en Ontario, selon M. Lafontaine.

« Il n’y a pas beaucoup de coopératives de producteurs francophones en Ontario, contrairement au Québec où le mouvement coopératif est beaucoup plus développé. Notre rôle est donc stratégique : montrer que le savoir-faire franco-ontarien peut rayonner au-delà de nos frontières », explique-t-il.

L’entente permet également de sécuriser la succession familiale. Le fils de M. Boyer rejoint l’actionnariat et bénéficiera de l’encadrement de la coopérative : « La pérennité de l’entreprise est assurée grâce à un bon encadrement avec nos partenaires. C’est doublement important pour la relève familiale et pour la continuité de Montebello. »

« C’est important pour nous d’avoir la relève engagée dans le projet. Cela garantit que le savoir-faire et l’expertise artisanale se perpétuent pour les prochaines décennies », livre quant à lui M. Lafontaine.

M. Boyer et son fils, nouvellement actionnaire. Photo : Gracieuseté de Montebello

Un modèle pour d’autres entreprises francophones

Pour le Franco-Ontarien, cette collaboration constitue un modèle à suivre. « En 2025, pour survivre et prospérer, les entreprises francophones ne peuvent pas tout faire seules. Il faut travailler ensemble, partager nos forces et créer des partenariats gagnant-gagnant. »

Il espère que d’autres coopératives et entreprises artisanales, en Ontario comme au Québec, s’inspireront de ce partenariat. 

« Nous avons montré qu’il est possible de combiner expertise, distribution et savoir-faire artisanal pour assurer la pérennité d’une entreprise et soutenir l’économie locale », conclut-il.

Avec ce partenariat, St‑Albert ne se limite pas à sauver Montebello : la coopérative vise à étendre sa présence au Québec et dans le reste du Canada, tout en développant de nouveaux produits et en consolidant son réseau de distribution. 

« Notre objectif est de faire rayonner le savoir-faire franco-ontarien et de sécuriser l’avenir de la coopérative pour les prochaines générations », conclut-il.

Trois ans après la sortie de la LACC : la Laurentienne est-elle tirée d’affaire?

Posted on by Inès Rebei

SUDBURY – Trois ans après sa sortie de la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LACC), l’Université Laurentienne a atteint l’objectif de financement complet du fonds de distribution destiné aux créanciers. Malgré cela, certains membres de la communauté universitaire portent encore les cicatrices d’une restructuration qui laisse des professeurs et des employés toujours en attente d’indemnisation. 

C’est ce vendredi que l’Université devait avoir conclu une entente d’achat et de vente des biens immobiliers avec la province de l’Ontario.

Pour compléter le plan de règlement des dettes, l’institution devait transférer au gouvernement les actifs immobiliers destinés à alimenter le fonds de compensation des créanciers, qui s’élève à environ 53,5 millions de dollars, un objectif atteint en août dernier. 

La vente de ces bâtiments, comprenant plusieurs résidences universitaires et installations institutionnelles, permettra à l’Université Laurentienne de finaliser son plan de remboursement tout en stabilisant ses finances.

Certains terrains, comme le Living With Lakes Centre, ont déjà été vendus, et des ententes de location avec la province garantissent l’usage continu de ces installations. 

Par ailleurs, sur le prêt de 35 millions de dollars consenti par le gouvernement de l’Ontario, il reste 31,3 millions à rembourser, auxquels s’ajoutent les intérêts annuels, le tout devant être soldé d’ici 2038.

« La conclusion de la vente des actifs immobiliers à la Province est une étape cruciale qui permet à l’Université Laurentienne de satisfaire aux exigences de la LACC. Puisque cette vente est conclue plus tôt que prévu, nous pourrons finaliser le processus et entamer un nouveau chapitre en décembre 2025, une étape importante dans les 65 ans d’histoire de l’Université Laurentienne », peut-on lire dans une déclaration de Lynn Wells, rectrice et vice-chancelière de l’Université Laurentienne, transmise à ONFR.

Les professeurs, toujours en attente

Même si les chiffres financiers sont aujourd’hui plus rassurants, les questions de la confiance et de la gouvernance demeurent.

Fabrice Colin, président de l’Association du corps professoral de l’Université Laurentienne (LUFA), estime que cette étape est « une bonne nouvelle » pour la communauté, mais rappelle que le processus a été « cruel pour beaucoup d’employés licenciés ».

Malgré les montants mis en banque pour le fonds de compensation, les professeurs licenciés ne savent pas exactement quand ils recevront les sommes qui leur sont dues par le contrôleur responsable du processus, Ernst & Young – Sharon Hamilton.

Jean-Charles Cachon, un de la centaine de professeurs licenciés et observateur de la crise, rappelle que les sommes promises représentent seulement une fraction des indemnités prévues par la convention collective, variant entre 14 % et 24 % pour les professeurs licenciés.

« Dans mon cas, ils ont éliminé environ les trois quarts de ce qui m’était dû. La somme qui m’a été déterminée correspond à peine à un tiers ou un quart de ce que j’aurais dû recevoir. Franchement, ça ne fait pas grand‑chose, je ne pourrais même pas remplacer ma vieille voiture avec ça », confie-t-il avant d’ajouter que les données restent opaques : « On ne sait pas comment ces montants ont été calculés, il y a tellement de lacunes dans tout ce processus. »

De son côté, Fabrice Colin anticipe que les premiers versements devraient avoir lieu « dans les prochaines semaines », mais précise qu’il n’y a pas de calendrier officiel et que le processus pourrait s’étendre jusqu’au printemps 2026.

Il ajoute que la restructuration a aussi affecté le régime de retraite, amputant jusqu’à 30 % à 40 % des pensions pour certains employés encore en poste.

« Une leçon très claire »

Pour Gilles LeVasseur, ancien président de l’Institut d’administration publique du Canada, la crise à la Laurentienne illustre les fragilités du modèle financier des universités ontariennes.

« Il y a une leçon très claire : tout établissement qui ne planifie pas sa gestion financière de façon rigoureuse peut se retrouver en situation critique. Même si la Laurentienne est un cas extrême, le modèle de recours à la LACC pourrait théoriquement être utilisé par d’autres universités si la gouvernance et la surveillance restent faibles. »

« Les universités sont autonomes et doivent générer leurs propres revenus, souvent à partir des frais de scolarité des étudiants internationaux », explique-t-il. « Mais la croissance démographique ne suffit pas toujours à soutenir les ambitions financières, et une mauvaise planification peut mener à une catastrophe. »

Le professeur en gestion et droit à l’Université d’Ottawa rappelle que le cadre législatif n’a pas été modifié depuis la crise pour réduire ces risques .

« On limite la croissance des frais de scolarité, mais les salaires et les coûts opérationnels continuent d’augmenter. Si les universités n’ont pas de moyens flexibles pour générer des revenus supplémentaires, elles restent vulnérables. »

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Embrun : 35 nouveaux logements pour femmes et enfants fuyant la violence

Posted on by Mohammed Amine Harmach

EMBRUN – Grâce à un financement de plus de 17,2 millions de dollars, un projet de 35 logements de deuxième étape verra le jour dans l’Est ontarien afin de soutenir des femmes et leurs enfants fuyant la violence.

« Ce projet changera concrètement la vie des personnes de cette collectivité », a déclaré la députée fédérale de Prescott–Russell–Cumberland, Giovanna Mingarelli, en annonçant l’investissement.

Selon elle, l’initiative s’inscrit dans les efforts du gouvernement fédéral pour augmenter l’offre de logements à Embrun, ville majoritairement francophone, et ailleurs au pays. « L’une des façons d’y parvenir est de soutenir le Fonds pour le logement abordable », a-t-elle souligné dans un communiqué.

La députée fédérale Giovanna Mingarelli annonce un investissement de 17,2 millions $ pour la construction de 35 logements de transition à Embrun. Photo : Facebook / Giovanna Mingarelli

Les logements seront gérés par Interlude, un organisme reconnu pour son accompagnement auprès des survivantes de violence genrée dans l’Est ontarien. Ils offriront une solution de transition entre les maisons d’hébergement d’urgence et une vie autonome.

« Notre maison de deuxième étape offrira un espace de transition sûr, accessible et avec des services de soutien qui permettront aux femmes de retrouver leur autonomie et leur stabilité », explique Muriel Lalonde, directrice générale d’Interlude.

Elle rappelle que les besoins sont criants dans la région. « Chaque jour, des femmes et leurs enfants fuient des situations de violence. Mais le manque de logements abordables les force souvent à retourner dans des environnements précaires ou dangereux. »

Un programme fédéral ciblé

Le financement provient du Fonds pour le logement abordable, un programme de 16,1 milliards de dollars de la Stratégie nationale sur le logement (SNL). Il vise en priorité les groupes les plus vulnérables, dont les femmes et enfants fuyant la violence familiale, les personnes âgées, les Autochtones, ou encore les personnes handicapées.

Ce programme concerne également les personnes ayant des enjeux de santé mentale ou de toxicomanie, les anciens combattants, et les jeunes adultes.

Le Fonds offre des prêts à faible taux d’intérêt, des prêts-subventions ou des contributions directes afin de construire, rénover ou réparer des logements abordables et communautaires.

Une forêt symbolique pour la francophonie à l’Université Saint‑Paul

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – L’Université Saint‑Paul (USP) prépare un projet ambitieux pour 2026 : la création de la Forêt de la francophonie, un espace vivant destiné à célébrer la mémoire, la solidarité et l’avenir de la communauté francophone ontarienne. L’établissement cherche également à renforcer sa visibilité et à démontrer son ouverture, face aux perceptions parfois limitantes, liées à son identité catholique et à son statut d’établissement bilingue.

Cette initiative s’inscrit dans la continuité de la Place de la francophonie, inaugurée le 25 septembre 2025 à l’occasion du 50e anniversaire du drapeau franco‑ontarien. Lors de la cérémonie, un chêne, un érable et un ginkgo biloba avaient été plantés pour représenter la diversité et l’enracinement de la francophonie. 

Pour 2026, l’université prévoit d’étendre cet espace afin de transformer la Place de la francophonie en un véritable cœur d’une forêt symbolique, qui s’enrichira progressivement au fil des ans avec la plantation annuelle de nouveaux arbres et l’aménagement de lieux favorisant le bien‑être et la convivialité sur le campus.

De gauche à droite, Louis Patrick Leroux, recteur de l’USP, Daniel St-Louis, directeur du campus Collège Boréal à Ottawa et Martin Normand, Président-directeur général de l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne, le 25 septembre dernier. Photo : Gracieuseté de l’USP

Ce projet s’inscrit également dans le cadre du 40e anniversaire de la Loi sur les services en français, soulignant l’engagement durable de l’USP pour la promotion et le soutien de la communauté francophone ontarienne dans une perspective à la fois commémorative et tournée vers l’avenir.

Le recteur Louis Patrick Leroux souligne que ce projet dépasse le simple symbole : « Nous voulions aller plus loin que le drapeau et le discours : chaque arbre représente la continuité, le renouveau et la vitalité de notre communauté francophone ». 

« Lorsque je suis arrivé à l’Université Saint‑Paul, il y a presque deux ans, j’ai demandé qu’on installe un mât et un drapeau franco-ontarien pour souligner l’importance de notre présence francophone locale »
— Louis Patrick Leroux

La sélection des essences n’est pas anodine : chacune reflète un aspect de la francophonie, de sa résilience à sa capacité d’adaptation face aux changements.

Le recteur précise que ce projet contribuera à faire du campus, entre le canal et la rivière Rideau, un lieu accueillant et stimulant, où la communauté pourra se rassembler et profiter d’un environnement vert et inspirant.

Un bilinguisme symétrique

L’Université Saint‑Paul, fédérée à l’Université d’Ottawa depuis 1965 et désignée depuis 2019 en vertu de la Loi sur les services en français, a su maintenir une proportion stable d’étudiants francophones dans ses programmes : la moitié des 1 100 étudiants de l’institution suivent des cours en français. 

Pour favoriser l’accès des francophones, l’institution s’appuie sur le programme « 2 + 2 », qui permet aux étudiants ayant complété deux ans dans des collèges francophones comme La Cité ou Boréal de poursuivre directement leur baccalauréat pendant deux années supplémentaires. 

« Ce modèle représente environ un quart de nos nouveaux étudiants francophones », explique le recteur. Ce programme permet d’attirer des étudiants spécialisés dans des domaines comme la communication sociale ou l’innovation sociale, des secteurs où la demande francophone reste forte.

« Nous avons un bilinguisme officiel parfaitement équilibré : 50 % des étudiants suivent les cours en français et 50 % en anglais. C’est très rare : souvent, les universités se disent bilingues, mais la promotion du français reste marginale. Ici, ce n’est pas le cas, et il m’a semblé essentiel de le mettre en valeur pour montrer à la communauté francophone que nous en faisons pleinement partie. »

Le recrutement international

Saint‑Paul accueille aussi une proportion significative d’étudiants internationaux : environ 30 % de la population étudiante. La majorité provient de pays francophones, en particulier d’Afrique et d’Europe, mais certains sont anglophones. 

Ce recrutement est cependant confronté à plusieurs défis. Depuis 2024, les nouvelles restrictions fédérales sur les permis d’études et les permis de travail postdiplôme ont limité l’arrivée de nouveaux étudiants internationaux, compliquant le maintien des effectifs.

Malgré ces contraintes, le recteur souligne que les candidats qui postulent à Saint‑Paul sont généralement très motivés et sérieux. « Nous avons dû nous adapter rapidement, mais nous avons réussi à maintenir un niveau de qualité et de diversité dans notre population étudiante », affirme-t-il.

Pour l’établissement, l’avenir passe par sa capacité à croître tout en restant fidèle à sa mission francophone. « La présence d’étudiants francophones issus de l’immigration est extrêmement importante. Elle maintient l’effervescence du campus et nous permet de continuer à croître, même si la population francophone locale pourrait diminuer », explique-t-il.

Louis Patrick Leroux est recteur de l’USP depuis 2024. Photo : Gracieuseté de l’USP

Renforcer la réputation et l’ouverture

L’université fait également face à un défi de réputation lié à son identité catholique. Certains étudiants potentiels peuvent percevoir l’établissement comme fermé, alors que Saint‑Paul accueille des étudiants de différentes confessions et convictions, incluant anglicans, musulmans et non-croyants. 

Pour le recteur, clarifier cette ouverture est essentiel pour continuer à attirer des étudiants francophones et internationaux.

Cette ouverture se traduit aussi par des partenariats internationaux avec des universités au Brésil, en Turquie et en Espagne. Ces collaborations permettent de créer des programmes conjoints et des séminaires sur des thèmes interculturels et sociaux, offrant aux étudiants des expériences uniques et renforçant la visibilité et la réputation de l’université.

La dimension francophone reste centrale : Saint‑Paul a aussi noué des ententes avec des établissements francophones, comme l’Université d’Angers ou un institut catholique en Martinique, qui accueillent chaque année une quinzaine d’étudiants.

Steven Guilbeault démissionne du cabinet de Mark Carney

Posted on by Pascal Vachon

Le ministre de l’Identité et de la Culture canadienne et responsable des langues officielles Steven Guilbeault a annoncé ce jeudi sa démission du cabinet de Mark Carney.

« Cet après-midi, c’est avec une grande tristesse que j’ai remis au premier ministre ma démission comme ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes, ministre responsable des Langues officielles, ministre de la Nature et de Parcs Canada, ainsi que de lieutenant au Québec », a-t-il écrit dans une déclaration sur les réseaux sociaux, assurant qu’il restera dans le caucus libéral comme député.

Cette démission fait suite à l’annonce aujourd’hui entre l’Alberta et le gouvernement fédéral concernant le protocole d’entente énergétique entre les deux paliers, pavant la voie à un nouvel oléoduc. Se disant conscient que les relations avec les États-Unis « ont entraîné de profonds bouleversements » et comprendre les efforts du premier ministre « pour que notre pays reste uni », l’ex-militant de Greenpeace dit ne pas pouvoir accepter un tel projet.

« Malgré ce contexte économique difficile, je reste de ceux pour qui les enjeux environnementaux doivent demeurer à l’avant-scène. C’est pourquoi je suis en profond désaccord avec l’entente de principe entre le gouvernement fédéral et celui de l’Alberta », souligne-t-il dans sa lettre de démission.

Dans les derniers jours, M. Guilbeault évitait les journalistes au Parlement alors que cette annonce se préparait. ONFR a pu l’interviewer mercredi soir concernant le dépôt de règlements sur la Loi sur les langues officielles, mais son bureau avait indiqué clairement que les questions se limiteraient à ce sujet.

Réaction de Mark Carney

S’opposant à l’accord signé entre Mark Carney et la première ministre de l’Alberta, Danielle Smith, M. Guilbeault déplore que celui-ci ait été conclu sans consultation des nations autochtones et du gouvernement de la Colombie-Britannique, « qui seraient grandement affectés par cette entente ».

« De plus, un pipeline vers la côte ouest aurait des impacts environnementaux majeurs, notamment parce qu’il pourrait traverser la forêt du Grand Ours, contribuer à une augmentation importante de la pollution climatique et éloigner encore davantage le Canada de ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre », dénonce-t-il.

Le premier ministre Mark Carney en compagnie de son ancien ministre responsable des Langues officielles et de l’Identité et de la Culture canadiennes, Steven Guilbeault, Crédit image : LA PRESSE CANADIENNE/Adrian Wyld

S’attardant sur les raisons de son départ, Steven Guilbeault évoque le fait que Mark Carney a, ou est sur le point de démanteler plusieurs des politiques environnementales qu’il avait instaurées sous le gouvernement de Justin Trudeau comme la taxe sur le carbone, le plafond sur les émissions du secteur du pétrole et du gaz et les quotas de vente de véhicules électriques.

« À mes yeux, ces mesures restent essentielles à notre plan de lutte contre les changements climatiques », avance-t-il.

Dans un message publié sur ses réseaux sociaux, Mark Carney a salué « le leadership de Steven Guilbeault en matière de développement durable », exprimant qu’il était « profondément reconnaissant pour ses conseils et sa contribution à notre nouveau gouvernement ».

« Même si nous avons parfois des opinions divergentes sur la manière exacte de réaliser les progrès essentiels, je suis heureux que Steven continue à offrir ses perspectives importantes en tant que député au sein de notre caucus libéral », mentionne M. Carney.

Langues officielles : 5 ministres en cinq ans

M. Guilbeault était ministre responsable des Langues officielles depuis la réélection du gouvernement libéral en avril dernier. Il s’agit donc d’un cinquième ministre en autant d’années pour le portfolio des Langues officielles. Ginette Petitpas Taylor (2021 à 2023 et par intérim pendant trois semaines en 2024), Randy Boissonnault (2023 à 2024), Rachel Bendayan (2024 à 2025) ont chacun occupé le poste avant Steven Guilbeault.

« Je tiens à remercier Steven Guilbeault pour l’écoute dont il a fait preuve, depuis sa nomination au printemps, à l’égard de la FCFA et des communautés qu’elle représente », a salué par voie de communiqué Liane Roy, la présidente de la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada.

Jugeant qu’il reste « beaucoup à faire à court terme » pour terminer la modernisation de la Loi sur les langues officielles, la présidente de la FCFA presse le gouvernement Carney d’agir rapidement pour trouver un successeur.

« Tout cela requiert la nomination, rapidement, d’un ou d’une ministre responsable des Langues officielles qui connaisse bien ces enjeux ainsi que les réalités de nos communautés », réclame Mme Roy.

Élu pour la première fois en 2019, M. Guilbeault a été ministre de Patrimoine canadien dès son arrivée jusqu’en 2021. L’ancien cofondateur et porte-parole de l’organisation environnementale Équiterre devient par la suite ministre de l’Environnement en 2021 avant de voir ce poste lui être retiré par Mark Carney en mars 2025.

« Comme vous le savez, j’ai choisi de me présenter en politique afin de défendre la cause de la lutte aux changements climatiques et la protection de l’environnement. Et au cours des dix dernières années, notre pays a fait des progrès historiques en matière de réduction de la pollution climatique, de conservation de la nature et de protection de l’environnement, alors que notre économie a continué de croître », présente-t-il également dans sa missive de départ.

Cercle de feu : le gouvernement Ford se rapproche des Premières Nations

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Le gouvernement Ford a signé, ce jeudi, un nouvel accord en vue du développement de routes pour l’exploitation minière du Cercle de feu. Marten Falls est la troisième Première Nation qui s’aligne à l’Ontario depuis janvier 2025. Un pas de plus pour le développement minier de la région, malgré les recours en justice d’opposition d’autres Premières Nations concernées.

Le premier ministre ontarien Doug Ford, et Greg Rickford, ministre des Affaires autochtones et de la Réconciliation économique avec les Premières Nations et ministre responsable des Partenariats économiques et communautaires pour le développement du Cercle de feu, ont signé une entente avec le chef Bruce Achneepineskum de la Première Nation de Marten Falls.

Ce partenariat devrait accélérer l’aménagement de la route d’accès toutes saisons pour la Première nation de Marten Falls (MFCAR) qui la reliera au réseau routier provincial.

Un avantage double : pour la première nation qui aura un meilleur accès à des services essentiels, et pour le gouvernement Ford qui accédera à un réseau routier menant au Cercle de feu.

Carte des routes proposées dans la région du Cercle de feu. Photo : gouvernement de l’Ontario

L’accord comprend un investissement de 39,5 millions de dollars de la province pour des priorités urgentes de la communauté, notamment des infrastructures communautaires et des mesures de soutien économique.

« Cet accord historique marque une étape déterminante dans notre plan visant à tirer parti des retombées économiques du Cercle de feu, à apporter la prospérité au nord de l’Ontario et à créer 70 000 emplois partout dans la province, a déclaré Doug Ford en conférence de presse », remerciant le chef Achneepineskum et la Première Nation de Marten Falls.

« Résister aux droits de douane »

Le premier ministre considère que ce type de partenariat contribue à « résister aux droits de douane et à tout autre défi qui pourrait se présenter », a déclaré Doug Ford en conférence de presse.

« Pendant des années, nous avons travaillé avec diligence sur les processus d’évaluation environnementale, en commençant par la route d’accès pour la Première nation de Marten Falls, puis la route de raccordement du Nord (…) Il ne s’agit pas seulement de réconciliation économique, mais aussi de réconciliation fondée sur la réparation d’une relation qui nous a historiquement laissés pour compte », a affirmé Bruce Achneepineskum, chef de la Première Nation de Marten Falls.

De gauche à droite : Will Bouma, adjoint parlementaire au ministre des Affaires autochtones et de la Réconciliation économique avec les Premières Nations, Greg Rickford, ministre des Affaires autochtones et de la Réconciliation économique avec les Premières Nations, le chef Bruce Achneepineskum de la Première Nation de Marten Falls, Doug Ford, premier ministre de l’Ontario, et Bob Baxter, conseiller de la Première Nation de Marten Falls. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« Nous sommes très enthousiastes quant à ce que représente cette entente (…) Cela comprend un engagement à construire des infrastructures dans la collectivité et à lancer des projets de préparation communautaire en vue des travaux à venir. Cela signifie que nous construisons la route ainsi que nos infrastructures et notre capacité communautaires, ce qui a toujours été notre vision. »

L’Ontario avait déjà signé une entente avec la Première Nation d’Aroland en janvier et, en octobre dernier, avec la Première Nation de Webequie pour la construction de routes vers le Cercle de feu.

Cornelius Wabasse, le chef de cette dernière, avait dit espérer que cela bénéficie à sa communauté en créant des débouchés économiques.

Il était là aussi question de financements pour soutenir les infrastructures communautaires et services de soutien pouvant atteindre 39,5 millions de dollars pour la Première Nation de Webequie et 22,27 pour Aroland.

Des discussions en cours avec d’autres Premières Nations

L’Ontario affirme par ailleurs poursuivre les discussions avec d’autres Premières Nations situées le long du tracé proposé des routes menant au Cercle de feu, en vue d’éventuels partenariats.

15 Premières Nations se trouvent dans la zone touchée par le développement des activités de la région du Cercle de feu.

La Première Nation de Marten Falls soumettra son évaluation environnementale d’ici le 20 février 2026. Sous réserve des approbations et des consultations, les travaux commenceront dès août 2026, « à condition que le gouvernement fédéral mette fin à ses évaluations d’impact redondantes dans la région », précise le communiqué de presse du gouvernement ontarien.

« L’entente confirme également l’engagement de l’Ontario et de la Première Nation de Marten Falls à faire progresser le projet de route de raccordement du Nord. Cette route toutes saisons reliera la route d’accès pour la Première nation de Marten Falls et le réseau routier provincial élargi à la route d’approvisionnement de Webequie et au Cercle de feu. »

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Loi sur les Langues officielles : le commissaire Théberge critique le premier règlement d’Ottawa

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le processus pour infliger des amendes aux transporteurs publics qui enfreignent la Loi sur les langues officielles sera trop « laborieux » dans la forme proposée par le gouvernement fédéral, déplore le commissaire Raymond Théberge.

« Je peux déjà affirmer que certains éléments vont alourdir notre processus interne, ce qui me préoccupe grandement », a réagi le chien de garde des langues officielles à la proposition d’Ottawa présentée mercredi.

Le ministre des Langues officielles, Steven Guilbeault, a déposé le premier de trois règlements que doit adopter le gouvernement fédéral pour pleinement mettre en œuvre la réforme de la Loi sur les langues officielles (LLO), adoptée en 2023. Depuis son adoption, des sections de la LLO ne sont pas en vigueur, car elles doivent être détaillées et adoptées via des décrets gouvernementaux.

La section portant sur le pouvoir du commissaire de donner des pénalités financières aux entreprises du transport de compétence fédérale comme Air Canada, VIA Rail et les aéroports du pays est le premier règlement déposé par Ottawa. 

Langues officielles : Ottawa veut imposer jusqu’à 50 000 $ d’amende aux transporteurs publics

On y apprend que ces compagnies de transport pourraient payer entre 5000 $ et 50 000 $ en amende si jamais elles violent la LLO. Le montant des pénalités financières sera déterminé en fonction de « la gravité de la situation, sa répétition et son impact, les mesures correctives prises ainsi que la taille de l’organisation », indique le communiqué de presse du gouvernement. Au départ, le montant maximal devait être de 25 000 $, mais Ottawa propose désormais de doubler le plafond.

Mais pour Raymond Théberge, le chemin pour se rendre jusqu’à la distribution d’une sanction pécuniaire est « un processus qui nous apparaît laborieux », indique-t-il dans une déclaration.

« Un régime moins chargé, comme la majorité des autres régimes de sanctions pécuniaires existants au sein du gouvernement fédéral, nous permettrait d’être plus efficaces », plaide-t-il.

Il a indiqué que son équipe procéderait à une « analyse approfondie de ce projet » pour « bien comprendre la portée » sur les communautés linguistiques et les activités du Commissariat. Appelé à commenter ce premier règlement mercredi soir, Steven Guilbeault laissait déjà entendre qu’il pourrait être modifié si c’est nécessaire. 

« L’avantage des règlements, c’est que c’est beaucoup plus facile à changer, à faire évoluer que des lois »,  a-t-il affirmé.

Sur la décision d’augmenter le montant maximal, Steven Guilbeault explique que c’est pour s’assurer que la prochaine commissaire ait « plus de moyens et de mordant ».

« Il y en a d’autres (des moyens) évidemment, mais ça en est certainement un, soutient le ministre du gouvernement Carney. Ce n’est quand même pas rien là. Je veux dire, c’est pas mal plus que l’inflation. Mettons ça comme ça », lance-t-il avec un sourire.

Jeudi, les parlementaires au Comité des langues officielles ont déjà signalé leur intention de procéder à une étude sur le prochain règlement, ce qui a été salué par Raymond Théberge, qui estime que « des discussions publiques sont nécessaires pour que nous ayons une compréhension commune de sa nature et de sa portée ».

Immigration francophone : Ottawa annonce 3,6 millions de dollars pour quatre nouveaux projets

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA – Le fédéral financera quatre projets touchant l’immigration francophone hors Québec d’une valeur de près de 3,6 millions de dollars.

La ministre de l’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) Lena Metlege Diab en a fait l’annonce jeudi à l’Université Saint-Paul à Ottawa.

Une partie de l’enveloppe ira à l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC) qui bénéficiera d’un financement de 658 000 dollars sur 4 ans. Cet argent servira à améliorer la coordination des partenaires et à créer une communauté de pratique pour aider les étudiants internationaux dans leur transition vers la résidence permanente, tout en actualisant une étude pour mieux cerner leurs défis, indique un communiqué de presse sur l’annonce.

En Ontario, le Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell (CSEPR) pilotera un projet visant à aider les entreprises de l’Est ontarien à attirer près de 80 immigrants francophones qualifiés.

Du côté de la Nouvelle-Écosse, l’Université St-Anne sera financée pour une initiative qui « accompagnera 45 étudiants internationaux des campus de Pointe-de-l’Église et d’Halifax, dans leur parcours d’immigration ». Finalement au Nouveau-Brunswick, le ministère provincial de l’Emploi recevra de l’argent pour un projet de recrutement de professionnels de la santé marocains.

IRCC n’a pas précisé le détail des montants de ces trois autres projets ni sur combien d’années ils s’étendent.

« Ensemble, ces projets montrent concrètement ce que le programme d’appui à l’immigration francophone rend possible. Il crée des emplois, renforce la francophonie et fait grandir l’économie au bénéfice de tous les Canadiens », a affirmé la ministre en conférence de presse lors de l’annonce.

La ministre de l’Immigration Lena Metlege Diab lors d’une annonce jeudi à l’Université Saint-Paul. Crédit image : ONFR

Étudiants étrangers francophones

C’était la première fois que Mme Diab abordait en conférence de presse la question de la plainte formulée par l’ACUFC, déterminée comme fondée par le commissaire aux langues officielles qui vise son ministère et la nouvelle réduction du nombre d’étudiants étrangers.

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Ottawa veut moins d’étudiants étrangers et réduit légèrement sa cible d’immigration francophone

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« C’était nécessaire », a-t-elle indiqué sur ce nouveau coup de frein instauré par Ottawa.

« Mais maintenant, j’espère qu’avec les cibles qu’on a lancées pour 2026 et avec la collaboration de nos institutions, on va travailler ensemble pour faire meilleur pour les étudiants étrangers qui viennent chez nous au Canada, et pour les institutions qui accueillent ces étudiants et puis tous les Canadiens », a-t-elle ajouté.

Concernant les établissements francophones, celle-ci n’a pas précisé si des modifications étaient apportées au plafond des étudiants étrangers. Rappelons que le commissaire aux langues officielles avait déterminé qu’IRCC avait violé la Loi sur les langues officielles en instaurant ce plafond.

« On a un programme pilote qui est en marche maintenant. C’est la première année et il y a beaucoup de discussions et de collaborations et on espère que ça va marcher très bien pour nos institutions, mais on est toujours là pour collaborer », a-t-elle soutenu en lien avec ce projet qui exempte près de 2000 étudiants francophones du plafond national.

Des « dead ducks » de Lévesque à la colère de Trudeau : la naissance de la première association de francophones hors Québec

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA – La Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) fête en ce 27 novembre son 50e anniversaire. C’est en 1975, dans un contexte de débats intenses entre le Québec et le Canada anglais qu’est créée la première association nationale de francophones hors Québec. On vous ramène en récit dans les premières années de cette nouvelle association. Une « gang de jeunes », qui « n’avait pas froid aux yeux », des jeunes « méchants » aux yeux de Pierre Elliott Trudeau qui ont décidé de confronter un certain René Lévesque.

On est en 1975 à Chicoutimi au Congrès de l’Association canadienne d’éducation de langue française (ACELF). Dans la salle se trouvent des acteurs communautaires, éducateurs et universitaires. Mais deux jeunes dans la mi-vingtaine, un Franco-Manitobain et un Acadien ont un autre objectif en tête, créer une association de francophones hors Québec.

Cette idée n’est pas nouvelle, elle a fait son bout de chemin à travers des discussions entre le Manitobain Hubert Gauthier et le Néo-Brunswickois Michel Bastarache. Ils sont alors respectivement présidents de leur association francophone provinciale.

« On s’est rendu compte que les gens de l’ACELF n’étaient pas capables de nous représenter. D’abord, ils étaient surtout québécois et pas francophones hors Québec et ils choisissaient des thèmes qui ne correspondaient pas aux priorités de nos associations », raconte en entrevue Michel Bastarache près de 50 ans plus tard.

Par la suite, il a fallu convaincre les associations provinciales d’embarquer notamment l’Association canadienne-française de l’Ontario (ACFO), « très hésitante au début », se souvient l’ancien juge de la Cour suprême. L’ACFO s’est ralliée une fois que « tout le monde a commencé à adopter notre façon de faire ». Ça a été un travail de « longue haleine » d’en convaincre certains, se remémore Hubert Gauthier, mais cette « gang de jeunes, tous en bas de 30 ans », n’entendait pas à recevoir non comme réponse, se rappelle-t-il.

« Nos pères faisaient partie de ça (les associations francophones provinciales) et nos pères, quand on parlait de ça, ils nous trouvaient presque baveux, ils nous trouvaient audacieux, ils trouvaient que nous allions bien trop vite et que nous allions tout casser », affirme Hubert Gauthier.

Le premier président de la FCFA, anciennement FFHQ, Hubert Gauthier. Archives ONFR

« Notre jeune génération, nous n’avions pas froid aux yeux. Nous avions décidé qu’il fallait faire notre place et dire les choses telles qu’elles étaient : que oui, nous nous assimilons, et que si on ne faisait pas quelque chose, nous allions tout droit chez le diable », ajoute celui qui sera le premier président de la Fédération des francophones hors Québec (FFHQ), avant de démissionner pour en devenir le directeur général.

« Il n’y a personne qui voulait risquer sa vie pour être le directeur général d’une organisation dont on ne savait pas où ça aboutirait (…) J’avais 26 ans, 27 ans, ça n’a pas de maudit bon sens », raconte-t-il en riant près d’un demi-siècle plus tard.

Contexte

Dans les années 1970, l’accès à des écoles de langue française était réduit à la bonne volonté des provinces et recevoir des services en français dans certaines régions relevait de l’utopie sans oublier que le poids démographique des francophones hors Québec était en chute.

L’association se crée aussi dans un contexte sociétal plutôt explosif. L’arrivée au pouvoir du Parti Québécois en 1976 coïncide avec l’essor d’un nationalisme identitaire au Québec, dans un contexte de préparation référendaire qui aboutira en 1980. L’adoption de la Loi sur les langues officielles en 1969 n’a eu aucune retombée, ou presque, pour les francophones en situation minoritaire au cours des années, clame la FFHQ à cette époque.

« Les gens étaient très très solidaires parce qu’ils étaient convaincus que ça allait marcher, qu’il y avait de la place pour nous dans le débat public », remarque Michel Bastarache, qui concède qu’il y a eu très peu d’embûches pour la création de ce qui est aujourd’hui la FCFA.

Rapidement après sa constitution en novembre 1975, la FFHQ fait sa marque, mais c’est véritablement en 1977 qu’elle obtient une certaine notoriété en publiant un manifeste choc, « Les Héritiers de Lord Durham ». Ce document décrit la situation alarmante des francophones en milieu minoritaire, ce qui attire l’attention de Québec, du gouvernement fédéral et des médias à l’époque. 

Photo du comité politique de la FFHQ en 1976 (Gracieuseté FCFA/autorisation d’utilisation obtenue de Sophie Gaulin du journal La Liberté)

« Notre situation de francophones hors Québec ressemble à celle d’une famille devant sa maison incendiée. Elle est sans abri, les yeux rivés sur quelques biens épars. Mais il lui reste la vie », peut-on lire dans ce document.

« On a présenté ça à la galerie de presse à Ottawa et puis il y avait probablement 100 journalistes qui étaient là, à ce moment-là, c’est extraordinaire, tu sais. Mais nous autres, je ne pense pas qu’on a pris conscience de l’ampleur de ce qu’on faisait », avoue candidement M. Gauthier.

Un Trudeau en colère 

Dans ce contexte et à la suite de la publication de son rapport en 1977, la FFHQ demande une rencontre avec le premier ministre du Québec René Lévesque et celui du Canada Pierre Elliott Trudeau.

« Nous parvenons à jouer avec les deux parties. À Ottawa, les politiciens détestent notre flirt avec les séparatistes », écrit Michel Bastarache dans son autobiographie en 2019. 

« Ottawa nous a même dit qu’à un moment donné, vous mettez en cause vos subventions vous autres quand vous faites ça . Ben nous autres, qu’est-ce qu’on a fait le lendemain matin, on a dénoncé ça publiquement », confirme Hubert Gauthier au bout du fil.

« Je me suis fait dire par de hauts fonctionnaires ma gang de p’tits criss, on va vous enterrer dans l’argent »

Hubert Gauthier, co-fondateur de la FFHQ

Ils obtiennent leurs rencontres et c’est un Pierre Elliott Trudeau pas nécessairement content qui les accueille et qui juge les représentants de l’organisation francophone de « méchants », écrit l’ancien juge de la Cour suprême dans sa biographie : Ce que je voudrais dire à mes enfants.

« Notre rencontre avec le premier ministre Trudeau est assez mémorable puisqu’il semble particulièrement irrité que nous ne l’appuyions pas ouvertement. Après quelques minutes seulement, il nous accuse de ne pas être très reconnaissants à son endroit. Il nous reproche de le critiquer publiquement », écrit Michel Bastarache.

Hubert Gauthier se souvient aussi de l’accueil réservé à une FFHQ, qui n’avait pas peur de brasser la cabane. « Je me suis fait dire par de hauts fonctionnaires : ‘ma gang de p’tits criss, on va vous enterrer dans l’argent’ (…) Quand je regarde ça en rétrospective, c’est quasiment ça qu’ils ont fait parce qu’on a eu des subventions. »

Un René Lévesque repentant

Pour la rencontre avec René Lévesque, c’est plutôt les deux francophones en milieu minoritaire qui attendent le premier ministre québécois avec une brique et un fanal. Quelques années auparavant, le politicien indépendantiste avait, lors d’une entrevue à CBC, qualifié les francophones hors Québec de dead ducks, une expression qui résonne encore 55 ans plus tard.

Les deux co-fondateurs de la FCFA éprouvent envers le premier ministre du Québec, René Lévesque « une forte amertume après qu’il nous a traités de dead ducks », écrit Michel Bastarache dans son autobiographie. Crédit : Duncan Cameron/Bibliothèque et Archives Canada/PA-115 039

« Quand on a été voir René Lévesque, évidemment, on voulait lui faire avaler ça jusqu’à un certain point, raconte Hubert Gauthier. On lui a dit : ‘Ce n’était pas très gentil ce que vous êtes venu nous dire au Manitoba’, et moi, j’étais le Franco-Manitobain en place là, tu sais. »

Monsieur Gauthier poursuit : « Et puis, René Lévesque a répondu : ‘Je vous regarde et vous avez l’énergie, vous êtes une gang de jeunes,’ il dit, ‘Je ne peux pas faire autrement que de souligner et d’accepter que ce que j’ai dit, bien, peut-être que je me trompe, tu sais.’ Forcément, ça nous a fait plaisir. »

« Et ce que ça a donné, c’est que le Québec nous a même subventionnés, pas avec une très grosse subvention, mais à ce moment-là, ça irritait Trudeau et sa gang à Ottawa », rapporte celui qui s’est joint plus tard à la Société Santé en français pendant plusieurs années.

Les décennies suivantes pour la FCFA seront marquées par de nombreuses négociations constitutionnelles qui domineront le débat jusqu’aux années 90. On peut penser aux référendums de 1980 et 1995, au rapatriement de la Constitution, à l’Accord du lac Meech et à l’Accord de Charlottetown.

On note aussi les nombreux combats juridiques menés par les francophones sur l’éducation en milieu minoritaire en Alberta, en Ontario, et à l’Île-du-Prince-Édouard, les causes se sont multipliées entre 1980 et 2000.

La ville d’Ottawa peine à installer les nouveaux panneaux bilingues

Posted on by Mohammed Amine Harmach

Le retrait des radars photo, imposé par la Province, devait être compensé par de nouveaux panneaux de signalisation bilingues dans les zones scolaires et communautaires. Mais Ottawa fait face à des panneaux trop grands pour être installés, retardant leur mise en place.

À Ottawa, le remplacement des radars photo, interdit depuis le 14 novembre dernier par le gouvernement de l’Ontario, par les panneaux de signalisation bilingues dans les zones scolaires et communautaires ne se déroule pas comme prévu.

« Les panneaux livrés la semaine dernière sont très grands, entre 8 et 10,6 pieds de haut, et ne peuvent pas être fixés à des poteaux ordinaires », indique à ONFR Kunjan Ghimire, gestionnaire des programmes de contrôle automatisé de la vitesse à la Ville d’Ottawa. Il précise que la Ville avait demandé des panneaux bilingues et qu’elle a reçu, pour l’instant, des panneaux temporaires bilingues.

Le MTO indique que des panneaux de 900 mm de large remplacent les radars fixes dans certaines zones scolaires pour renforcer la visibilité. Photo : Ville d’Ottawa.

« Nous collaborons avec la Province afin de trouver une solution et installerons les panneaux dès que possible », ajoute-t-il.

Contacté par ONFR, le ministère des Transports de l’Ontario (MTO) a précisé que les écoles qui disposaient de radars automatiques municipaux fixes reçoivent des panneaux de 900 mm de large pour améliorer la visibilité et la sécurité. Ces grands panneaux, ajoute la même source, « viendront compléter la signalisation scolaire existante dans la région ».

La province souligne également qu’elle a fourni tous les détails aux municipalités il y a plus d’un mois et a même proposé d’installer les panneaux.

« Tous les panneaux, y compris les panneaux bilingues, commandés par la Ville d’Ottawa ont été expédiés. Le MTO a produit des panneaux en anglais et bilingues, ce qui est une pratique courante et conforme à nos exigences », assuré le ministère.

Par ailleurs, en parallèle aux panneaux, la Ville prévoit également mettre en place des mesures permanentes afin d’améliorer la sécurité, comme l’ajout de dos d’âne dans certaines zones.

Avant leur interdiction, Ottawa comptait 60 radars photo actifs, tous désactivés le 14 novembre 2025. La Ville prévoyait également en installer 24 nouveaux d’ici la fin de l’année. Les caméras de surveillance des feux rouges, elles, demeurent en service.

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Retrait des radars photo des zones scolaires : les conseils francophones s’alarment

8 octobre 2025

Langues officielles : Ottawa veut imposer jusqu’à 50 000 $ d’amende aux transporteurs publics

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le gouvernement fédéral veut sévir encore plus envers les entreprises de transport fédérales qui ne respectent pas leurs obligations linguistiques en permettant au commissaire aux langues officielles de leur imposer jusqu’à 50 000 $ en pénalité financière. Cette proposition fait partie du premier de trois règlements visant à pleinement mettre en œuvre la Loi sur les langues officielles.

Le ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles, Steven Guilbeault, a déposé en Chambre ce projet de règlement qui vise à mettre en application cette section sur les nouveaux pouvoirs du commissaire aux langues officielles. 

« Les gens qui voyagent au Canada doivent être en mesure de recevoir des services en français et en anglais, partout et en tout temps. Cet avant-projet de règlement vient renforcer la véritable égalité entre ces deux langues et répondre aux préoccupations exprimées par les voyageurs qui souhaitent être servis dans la langue officielle de leur choix », a déclaré le ministre Guilbeault par voie de communiqué.

De 25 000 à 50 000 $ d’amende

En 2023, l’adoption de la modernisation de la Loi sur les langues officielles (LLO) donnait le pouvoir au commissaire de distribuer des amendes aux entreprises de compétence fédérale qui desservent le public voyageur comme Air Canada, VIA Rail, Marine Atlantique et les administrations aéroportuaires. Or, cet outil n’est pas en vigueur à l’heure actuelle en raison du fait qu’il attend la mise en vigueur de ce décret déposé mercredi. La mouture adoptée en 2023 permettait d’imposer des pénalités financières allant jusqu’à 25 000 dollars par violation de la LLO.

Or, le projet de réglementation de Steven Guilbeault va plus loin. Les entreprises qui ne respectent pas leurs obligations linguistiques pourraient faire l’objet de sanctions pouvant aller à 50 000 $ par violation, y apprend-on dans la version déposée au Parlement mercredi.

Le montant des pénalités financières sera déterminé en fonction de « la gravité de la situation, sa répétition et son impact, les mesures correctives prises ainsi que la taille de l’organisation », indique le communiqué de presse. Le projet de règlement du ministre Guilbeault prévoit une pénalité financière entre 5000 $ et 50 000 $ par violation de la Loi sur les langues officielles.

Les montants et types de violations que pourra décerner le Commissariat aux langues officielles aux entreprises fédérales desservant un public voyageur. Capture d’écran de Patrimoine canadien.

On ne sait pas pour le moment quand le commissaire pourra officiellement disposer de ce nouveau pouvoir de distribuer des pénalités financières. Il faut compter encore plusieurs mois, car le processus de réglementation nécessite au moins soixante jours de séances au Parlement, un processus de consultation pour finalement aboutir à la fin, à l’adoption du règlement.

On mentionne aussi la possibilité que ce règlement soit revu à chaque 10 ans « pour en assurer la pertinence ».

Le commissaire aux langues officielles du Canada, Raymond Théberge.
Le commissaire aux langues officielles du Canada, Raymond Théberge. Photo : Commissariat aux langues officielles du Canada

Raymond Théberge avait souvent comparé le nouveau processus d’enquête à une autoroute avec chaque nouveau pouvoir correspondant à une sortie. 

« On reçoit une plainte, puis on peut aller en médiation pour résoudre le problème rapidement. On peut aussi conclure une entente de conformité avec des échéanciers en spécifiant les résultats. Si l’entente de conformité n’est pas respectée, on peut émettre des ordonnances, comme le font les tribunaux… Et plus tard, avec la possibilité d’imposer des sanctions pécuniaires », avait-il expliqué aux sénateurs du Comité permanent des Langues officielles en mai 2024.

Loin des Raptors, Pascal Siakam continue d’impacter Toronto et sa communauté francophone

Posted on by Mickael Laviolle

TORONTO – De retour dans la Ville reine avec les Pacers de l’Indiana, attendus ce mercredi face aux Raptors, Pascal Siakam a rappelé qu’il n’oublie pas la ville où il a passé huit saisons en NBA. Malgré la distance, l’ancien Raptor reste impliqué à Toronto grâce à sa fondation PS43, dont l’impact se fait sentir dans la communauté francophone. Lors du lancement de la deuxième cohorte du Siakam EdTech Engine, mené avec l’incubateur DMZ, le travail du fondateur francophone Jonathan Bloomfield, membre de la première cohorte a été mis de l’avant. Startups, éducateurs et partenaires y ont dressé un premier bilan du programme lancé en février dernier.

Interrogé en français par les médias francophones présents à l’événement, Pascal Siakam a insisté sur l’importance personnelle de garder la Fondation PS43 active à Toronto, malgré son départ des Raptors.

« Je me sens toujours bien quand je reviens à Toronto, bien sûr. C’est comme une maison ici pour moi, donc ça fait très plaisir d’être là. […] Continuer à avoir la fondation ici, même après que je sois parti, c’est quelque chose d’exceptionnel, quelque chose qui était très important pour moi. »

Il ajoute que cet événement reflète les efforts fournis pour maintenir la présence de PS43 dans la ville.

« On a travaillé dur pour que ça se fasse. Être ici, avoir un événement comme ça, c’est quelque chose de génial. Ça prouve que les choses qu’on s’est promises se passent. »

Pascal Siakam a rappelé son attachement à la ville de Toronto, où il a passé la majeure partie de sa carrière en NBA, avant son départ en janvier 2024. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

La technologie au cœur du partenariat

Interrogé sur sa collaboration avec l’incubateur torontois, Siakam a rappelé l’importance cruciale de la technologie en éducation.

« La technologie, nous savons que c’est l’avenir. Le travail qu’ils accomplissent est très important pour le monde, et y participer m’a vraiment fait plaisir. Ils sont d’excellents partenaires pour nous et la fondation. »

Le Siakam EdTech Engine offre un accompagnement de douze semaines aux jeunes entreprises en technologie de l’éducation (EdTech), incluant un mentorat de Google for Startups, des ateliers spécialisés et un accès direct aux réseaux scolaires du Canada et des États-Unis.

Des portes ouvertes pour un entrepreneur francophone

Parmi les entrepreneurs qui ont bénéficié du programme, un jeune francophone Jonathan Bloomfield était présent mercredi soir. Il fait partie des fondateurs et a participé à la première cohorte. Il explique avoir créé sa plateforme qui simplifie les tâches administratives des professeurs. Faire partie de ce programme lui a permis d’ouvrir des portes qui lui étaient fermées jusque-là.

« C’est très difficile d’entrer en contact avec les administrateurs qui travaillent pour les conseils scolaires. On a également eu accès à du mentorat de professionnels d’industrie chez Google et du soutien d’entrepreneurs très chevronnés ici au DMZ.

Du côté de PS43, on a pu présenter notre travail au Conseil scolaire catholique de Toronto et au IMSA (Indiana Math and Science Academy West) une école située à Indianapolis aux États-Unis, et on a eu de très belles rétroactions. »

Jonathan Bloomfield est un ancien enseignant à Toronto Ouest, son expérience en enseignement l’a encouragé à apprendre le codage et à lancer son entreprise. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Une plateforme rendue accessible aux Francos

Ancien enseignant devenu entrepreneur, Jonathan Bloomfield explique que le programme lui a permis de faire évoluer très concrètement sa plateforme destinée à alléger les tâches administratives des professeurs. Les échanges avec les conseils scolaires et le mentorat technique l’ont poussé à rendre son outil plus accessible, notamment pour les écoles francophones.

« On a pu améliorer notre communication, on a traduit notre plateforme en français pour que les enseignants francophones puissent en bénéficier. Et on a plusieurs nouvelles surprises qui s’en viennent dans les prochains six mois. »

Au-delà des aspects techniques, Bloomfield insiste sur la portée symbolique du soutien de Siakam et de sa fondation. Pour lui, être associé à l’initiative d’un athlète si important dans l’histoire récente de Toronto représente un moteur supplémentaire.

« C’est un honneur et je pense que c’est une très belle chose de voir à quel point son impact n’est pas centré que sur le basket. En voyant le travail qu’il fait avec son organisation PS43, non seulement pour appuyer les futurs athlètes, mais les futurs chefs d’industrie, les entrepreneurs, c’est un plaisir de participer. »

Membres de la première cohorte Siakam EdTech Engine Photo : DMZ

Une ambition qui dépasse les frontières

Pour Pascal Siakam, le Siakam EdTech Engine n’a jamais été pensé comme un programme exclusivement torontois ou même nord-américain. L’ancien Raptor insiste sur la nécessité d’apporter ce type d’initiatives là où les besoins éducatifs sont les plus criants, en particulier dans les communautés sous-desservies.

« La Fondation, c’est le Cameroun, c’est l’Afrique, c’est Toronto, c’est les États-Unis… c’est partout. Globalement, on veut essayer d’être où on peut. »

Et lorsqu’on lui demande s’il imagine un événement similaire dans son pays natal, la réponse est immédiate.

« Oui, bien sûr. […] En Afrique, au Cameroun, avoir des ressources comme ça, c’est très important. Pour moi, avoir quelque chose comme ça, ce serait très bien. »

« L’isolement est l’un des principaux obstacles à l’intégration », dit Fété Ngira-Batware Kimpiobi

Posted on by Sandra Padovani

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Fété Ngira-Batware Kimpiobi est la fondatrice et directrice générale du SOFIFRAN (Solidarité des femmes immigrantes francophones du Niagara) depuis sa genèse, en 2007.

LE CONTEXTE :

Nouvelle récipiendaire du Prix de la ministre des Affaires francophones, pour son engagement envers les familles immigrantes francophones de la région, cette leader communautaire de Welland sortira en décembre un guide pour les nouveaux arrivants au Canada, Petit GPS pour ne pas perdre le nord.

L’ENJEU :

Convaincue du fait que l’isolement constitue l’un des principaux obstacles à l’intégration, Mme Ngira-Batware Kimpiobi étudie la création d’une chaîne de télévision communautaire pour aiguiller et rapprocher les populations francophones du Niagara.

« Vous avez reçu le prix de la ministre de la Francophonie au Congrès de l’AFO en octobre dernier. Qu’est-ce que ça représente pour vous ?

Je suis une personne simple qui relativise beaucoup. Ce prix dépasse la reconnaissance individuelle, il symbolise l’aboutissement d’une œuvre collective. Et c’est pour ça que dans mon discours j’ai parlé de la communauté qui m’a reconnue et qui m’a donné l’opportunité de la servir. Ça reste un aboutissement bien sûr, mais si la communauté n’avait pas été là, je n’en serais pas là non plus. La collectivité, le fait d’être ensemble, c’est extrêmement important.

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23 octobre 2025

Cette fin d’année, vous publiez un livre intitulé Petit GPS pour ne pas perdre le Nord, soit un guide pour les immigrants. En quoi consiste-t-il ?

Je l’ai pensé comme un abécédaire qui aborde différents aspects qui touchent les immigrants qui arrivent ici. Il s’agit d’un mode d’emploi du nouvel arrivant. Le parcours d’immigrant, je le connais très bien moi-même et, plus tard, en travaillant avec les immigrants, j’ai vu leur fragilité et leurs difficultés. J’ai assisté aux erreurs commises par ignorance et par manque d’informations.

J’ai aussi vu l’impatience des Canadiens qui sont eux dans leur pays. D’une certaine manière, c’est aux arrivants de s’adapter et pas le contraire. C’est pour cette raison que j’ai écrit ce livre. Il m’aura fallu un an et chaque fois qu’une anecdote utile arrivait, il me fallait l’ajouter. Avec ma nouvelle maison d’édition AB Éditions, nous visons une sortie pour décembre 2025.

Vous envisagez de lancer un programme de télévision communautaire francophone dans le Niagara. Pourquoi une telle initiative?

Ce serait en effet l’idée d’une télévision communautaire. On en est à une étape très préparatoire de mise en place et de constitution d’un plan stratégique avec des gens du milieu.

On se trouve dans le Niagara, une région qui accueille énormément de nouveaux arrivants, migrants ou réfugiés. Non seulement ces nouveaux arrivants sont déboussolés, mais ils n’ont pas de contact. L’isolement est l’un des principaux obstacles à l’intégration. Donc c’est une population qui a besoin d’être suivie tout le temps, de recevoir de l’information, d’être connectée avec la communauté et avec les partenaires qui offrent des services d’immigration. Cette chaîne de télévision pourrait être une sorte de passerelle ou de levier qui permettrait de connecter les gens. Ma vision depuis toujours est la suivante : ça ne sert à rien de quitter son pays pour venir vivre avec les gens de chez soi. Mais il faut les aider pour qu’ils puissent vraiment s’intégrer.

Quels thèmes seraient adressés?

Ce serait toutes sortes d’informations utiles, par exemple sur la vie communautaire et sociale, les thèmes de la santé, adaptés parfois à des contextes culturels uniques. La vie économique en ferait partie, avec une mise en avant de l’entrepreneuriat francophone qui est fort dans la région.

Comment la francophonie évolue-t-elle dans la région du Niagara?

Avec 11 écoles de langue française, quatre églises francophones, une immigration active et des organismes francophones (Centre de santé, ABC communautaire, Collège Boréal), la francophonie est très vivante pour une si petite région. Le maire (anglophone) de Welland, Frank Campion, fait des efforts formidables à titre personnel et lit son discours en français à chaque événement. Cependant, dans les différents comités et les institutions officielles, dont la mairie ou les hôpitaux, il faudrait qu’on puisse sentir la présence francophone et avoir accès à plus de services en français. »

Le commissaire Théberge s’offre comme professeur de français de Carney

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le commissaire aux langues officielles Raymond Théberge s’explique mal que le premier ministre Mark Carney n’ait plus de professeur de français depuis maintenant près de trois mois. 

« J’ai l’impression qu’il y a des professeurs de français qui sont disponibles », a-t-il commenté en conférence de presse mardi lors de la présentation d’un rapport sur le Plan d’action pour les langues officielles.

Rappelons que M. Carney se retrouve sans enseignante de français depuis le 2 septembre, en raison du départ de celle-ci de la région de la capitale nationale. C’est ce qu’avait expliqué le chef de cabinet du premier ministre, Marc-André Blanchard, dans une lettre au Comité des langues officielles. Il précisait qu’un remplaçant « serait choisi sous peu et les séances de formation devraient reprendre avant la fin de cette année ».

« Je serai disponible à compter du 1er février », a lancé Raymond Théberge à la blague lors de sa conférence de presse.

Ce dernier prend sa retraite à la fin janvier 2026. La Franco-Ontarienne Kelly Burke est pressentie pour lui succéder.

11 heures de cours de français en six mois pour Mark Carney

11 heures de cours de français

La semaine dernière, le bureau du premier ministre a confirmé que le premier ministre a suivi 11 heures de cours de français en près de six mois depuis son entrée en fonction. Ces cours ont eu lieu entre le 30 juin et le 2 septembre.

Le chef de cabinet de M. Carney soutenait dans sa lettre que pour l’ex-gouverneur de la Banque du Canada, parfaire son français est un enjeu « qui lui tient réellement à cœur ». M. Blanchard avait aussi spécifié que les hauts fonctionnaires de son équipe étaient des francophones et que le premier ministre interagit avec les médias et son bureau dans la langue officielle de leur choix.

« À mon avis, il est également souhaitable que le premier ministre du Canada s’exprime de manière équitable dans les deux langues officielles, afin de rejoindre l’ensemble des Canadiens et des Canadiennes », a indiqué à ONFR par courriel après la conférence de presse, le commissaire aux langues officielles.

« Le bilinguisme du premier ministre représente non seulement une compétence, mais aussi un symbole fort de l’identité canadienne et de l’égalité linguistique », ajoute M. Théberge

Même si la Loi sur les langues officielles « impose des obligations aux institutions fédérales, et non aux individus », poursuit-il, « il me semble néanmoins souhaitable qu’il incarne ces valeurs en s’exprimant lui-même dans les deux langues dans le cadre de ses fonctions ».

Sécurité : les résidents d’Overbrook réclament des mesures concrètes

Posted on by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Les résidents d’Overbrook, l’un des quartiers vulnérables de la capitale, ont réitéré lundi soir leur appel à des actions concrètes contre l’insécurité. Police, organismes communautaires et citoyens s’étaient déplacés en grand nombre pour une réunion organisée par l’Association communautaire d’Overbrook, en présence du conseiller municipal Rawlson King.

« Cet été, il s’est passé trop d’événements inquiétants : des situations violentes, des accidents, même des morts. Ça doit changer et c’est pour ça qu’on est ici », a déclaré à ONFR David Ferguson, lors d’une réunion sur la sécurité à Overbrook, lundi soir. 

Membre du conseil d’administration de l’association, il cite notamment la mort tragique d’un enfant de cinq ans, happé par un camion le 15 octobre sur le chemin Presland, dans une zone de construction.

« Certains résidents n’aiment pas parler à la police. Il faut créer plus de liens, plus de compréhension », souligne David Ferguson. Photo : Amine Harmach / ONFR

Elle-même mère d’un enfant de 5 ans, Mandy Metcalfe réside dans le quartier depuis 2017. Elle observe une dégradation des conditions routières dans ce secteur qui se situe à proximité du quartier Vanier.

« Là où j’habite, il y a presque un accident par jour », s’inquiète-t-elle. Elle raconte également avoir été victime de vol : « On m’a volé mon vélo. C’était mon premier vélo. »

Elle repart toutefois de la rencontre mieux informée. 

« Beaucoup de résidents ne savent pas vers qui se tourner pour faire un signalement. Aujourd’hui, c’était très informatif, je sais maintenant à qui m’adresser », a-t-elle confié alors qu’elle remplissait un sondage sur la sécurité, partagé durant cette rencontre. 

Tout au long de la soirée, plusieurs organismes et intervenants se sont succédé pour présenter leurs services et renforcer le dialogue avec les résidents de ce quartier dont près de la moitié est bilingue. 

Pour Robynn Collins, spécialiste de l’accueil communautaire au Service de police d’Ottawa, un problème demeure central : le manque de signalements.

« Beaucoup de personnes hésitent à appeler, par peur d’être identifiées ou de représailles. Or la police va là où les appels nous mènent. Si les crimes ne sont pas signalés, on ne peut pas savoir qu’un problème persiste », affirme-t-elle.

Les caméras, une solution?

Lors de sa présentation, le sergent Sébastien Lemay a détaillé plusieurs initiatives, dont CAMsafe, un registre volontaire lancé au printemps. Celui-ci permet aux résidents et aux entreprises d’indiquer s’ils souhaitent partager, sur demande, les images de leurs caméras de surveillance.

Selon lui, l’outil vise avant tout à faciliter les enquêtes et à remplacer le porte-à-porte traditionnel.

Le sergent Sébastien Lemay et Robynn Collins ont insisté sur l’importance des signalements et de la collaboration entre police et résidents. Photo : Amine Harmach / ONFR
« Ce n’est pas Big Brother. On n’a pas accès aux caméras. On identifie seulement les adresses où il pourrait y en avoir. »

Ottawa frôle désormais les 1000 inscriptions sur le registre, grâce aux événements communautaires et aux codes QR distribués sur le terrain, précise le sergent Sébastien Lemay, ajoutant que les caméras déployées récemment par les policiers en première ligne sont également concernées. 

Il insiste sur le gain de temps et de ressources, dans un contexte où les effectifs sont limités. La plateforme permet, « en un clic », d’identifier les résidences équipées d’une caméra et de contacter rapidement leurs propriétaires pour vérifier les images, qu’il s’agisse d’un véhicule suspect, de personnes recherchées ou d’un dossier de personne disparue, explique-t-il.

Lors de leur présentation, les services de la Société de logement communautaire d’Ottawa (OCH) (Ottawa Community Housing) ont également déclaré disposer de près de 2900 caméras installées. 

À ce sujet, le sergent Lemay précise que pour obtenir des images, « nos agents ont le réflexe, quand ils approchent d’un édifice ou d’une station, de communiquer avec OCH ou OC Transpo, qui dispose pour sa part de dizaines de milliers de caméras ».

Ces caméras ne figurent toutefois pas dans CAMsafe, faute de volume, mais les policiers savent vers qui se tourner lorsqu’un incident survient, assure le sergent Lemay.

Des initiatives qui s’essoufflent

Pour Ismael Awaleh, président de l’Association communautaire d’Overbrook, la méfiance reste forte. Il rappelle qu’il y a cinq ou six ans, la Ville avait tenté d’installer des caméras publiques dans Overbrook, un projet rejeté par les habitants, mais aussi faute de consensus politique à l’échelle du conseil de la Ville.

Ismael Awaleh, président de l’Association communautaire d’Overbrook, explique que la sécurité du quartier demeure une préoccupation importante pour les familles. Photo : Amine Harmach / ONFR

« Aujourd’hui, on demande aux gens d’enregistrer leurs caméras personnelles. Plusieurs voisins craignent que cela ouvre la porte à une forme de surveillance », estime-t-il.

Ismael Awaleh, qui vit dans le quartier Overbrook depuis plus de 20 ans, dit aussi constater que les initiatives communautaires peinent à durer : « Chaque fois qu’on fait un pas en avant, on recule. On nous dit qu’il n’y a pas assez de fonds, que c’était juste un projet pilote. Quand on commence un travail, il faut le finir. »

Il espère néanmoins que les engagements récents mèneront à des actions concrètes.

Pour le conseiller municipal Rawlson King, qui représente le quartier Rideau-Rockcliffe, la clé réside dans la collaboration.

« La sécurité n’est pas seulement l’affaire de la police ou des autorités : c’est aussi celle de la communauté. »

Rawlson King a présidé l’Association communautaire d’Overbrook avant de devenir conseiller municipal. Photo : Amine Harmach / ONFR

Il souligne qu’Overbrook travaille depuis longtemps dans une logique multisectorielle, avec des enjeux complexes : criminalité, usage de drogues, problèmes d’abordabilité, santé mentale. Il rappelle aussi l’existence du protocole de soutien post-incident, un programme pilote lancé dans le quartier.

Plusieurs partenaires étaient présents, dont les représentants du Centre de ressources Rideau-Rockcliffe, du programme d’amélioration de la sécurité des routes à Ottawa, du programme Échec au crime ainsi que des agents du Service d’application des règlements municipaux.

Langues officielles : encore des « problèmes récurrents », s’inquiète le commissaire Théberge

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Dans un bilan à mi-parcours du Plan d’action pour les langues officielles, le commissaire Raymond Théberge s’inquiète que des problèmes récurrents impactent encore les communautés de langues officielles en milieu minoritaire. Ce rapport qui porte entre autres sur l’immigration francophone presse Ottawa d’augmenter plus rapidement sa cible.

« Mon bilan reste mitigé : certains problèmes récurrents compromettent depuis trop longtemps nos communautés dont l’avenir ‒ voire le destin ‒ me tient énormément à cœur », étales comme constat Raymond Théberge.

Ce dernier estime qu’il a encore du pain sur la planche pour les institutions fédérales concernant le Plan d’action.

Ce plan d’action de 2023 à 2028 promettait 4,1 $ milliards pour les langues officielles dans plusieurs domaines : santé, éducation, économie, immigration, arts et culture, etc.

« Ce que je pourrais dire est que l’on constate qu’il y a eu certains progrès, mais comme c’est typiquement le cas quand on parle des langues officielles, on a encore beaucoup de chemin à faire pour arriver à l’égalité réelle. Je pense que le gouvernement doit encore déployer plus d’efforts », a-t-il affirmé en conférence de presse à Dieppe mardi matin pour présenter ce document.

Lors de cette même conférence, l’ancien éducateur et recteur universitaire décerne une note de B au gouvernement pour son travail jusqu’à présent dans cette feuille de route gouvernementale sur les langues officielles.

Hausser la cible en immigration francophone

S’il reconnaît que le gouvernement a fait « un pas dans la bonne direction » en matière d’immigration francophone, il estime que le fédéral a « encore du chemin à faire », citant l’intégration et la rétention des nouveaux arrivants de langue française.

« Je m’attends d’ailleurs à ce que les cibles en admission de résidents permanents d’expression française continuent à progresser, accompagnées de moyens, de ressources et d’une ligne du temps qui permettront d’entrevoir le rétablissement (et l’accroissement au-delà) du poids démographique des minorités francophones », écrit-il dans ce rapport.

Il mentionne aussi que le ministère de l’Immigration vend de fausses perceptions « aux nouveaux arrivants potentiels une vision du vivre en français qui minimise les difficultés auxquelles ils feront face en milieu linguistique minoritaire ». Il s’inquiète particulièrement de l’impact des compressions budgétaires à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC).

« J’invite IRCC à respecter son engagement d’intégrer une lentille francophone dans chaque étape du développement de l’ensemble de ses politiques et programmes, même dans un contexte de restructuration, de compressions budgétaires et de réduction de l’immigration. »

En novembre, le gouvernement avait annoncé une légère réduction de sa cible en immigration francophone pour les trois prochaines années.

En éducation, Raymond Théberge souligne que dans le cadre des ententes entre les provinces et le fédéral, il y a toujours « une certaine difficulté à suivre le cheminement des fonds issus des ententes ». Selon le commissaire Théberge, « les informations ont tardé à se rendre sur le terrain » auprès des intervenants francophones, plaçant ceux-ci dans « des situations précaires ». 

Le commissaire mentionne aussi une lourdeur administrative qui est imposée aux organismes francophones, notamment dans la reddition de compte avec « des processus rigides et complexes qui entraînent une charge de travail parfois démesurée ».

L’Est ontarien sécurise son service de répartition incendie bilingue

Posted on by Inès Rebei

HAWKESBURY – Après des semaines d’incertitude, Hawkesbury et les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) confirment qu’ils augmenteront dès 2026 la dotation du centre régional de répartition des incendies. Une décision cruciale pour préserver le seul service de répartition incendie francophone entièrement bilingue en Ontario, menacé par l’arrivée du 9-1-1 de nouvelle génération.

L’annonce met fin aux craintes soulevées en automne, alors qu’un rapport interne évoquait la possibilité que Prescott et Russell perdent son service local si les nouveaux standards technologiques ne pouvaient être respectés. 

Le NG911, ou 9-1-1 de nouvelle génération, est un système numérique régulé par la Commission de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) qui doit être pleinement adopté par tous les centres d’urgence canadiens d’ici 2027. Ce système nécessite une présence constante des répartiteurs pour assurer la rapidité et la sécurité des interventions, une exigence que le centre de Hawkesbury ne pouvait pas respecter avec la taille de son équipe actuelle.

Le budget de la répartition passera ainsi à 1,191 million de dollars en 2026, une hausse de plus de 578 000 dollars, afin de doubler le nombre de répartiteurs, de quatre à huit permanents, et d’ajouter deux postes à temps partiel, ainsi qu’un superviseur.

Un modèle désuet

Pour le capitaine du Service des incendies de Hawkesbury, Julien Boisvenue, cette transition était devenue incontournable. Avec le système NG911, les centres doivent utiliser des consoles sécurisées en continu, ce qui rend impossible la présence d’un seul répartiteur par quart, comme c’était le cas jusqu’à maintenant.

« Présentement, il y a un ordinateur dans la cafétéria, dans la cuisine, même un téléphone dans la salle de bain. Si le répartiteur se déplace, il doit pouvoir répondre. Avec le NG911, ça ne peut plus exister », explique-t-il.

« Le ministère du Travail ne permet plus ce genre de pratiques. Les normes recommandent deux personnes sur place en tout temps. »

Le modèle en vigueur depuis des années reposait sur un répartiteur accompagné d’un pompier de garde, qui pouvait prêter main-forte au besoin. 

Une formule devenue intenable : « Si moi je pars en intervention, le répartiteur se retrouve seul. Même appeler un collègue pour se faire aider prend dix ou douze minutes. Ce n’est plus acceptable avec le système qui s’en vient », dit-il.

Un téléphone d’urgence dans la salle de bain du centre de répartition. Photo : Gracieuseté du centre de répartition de Hawkesbury

La francophonie comme force

Le maire de Hawkesbury, Robert Lefebvre, insiste sur l’importance linguistique du centre local, qui dessert l’ensemble des services d’incendie des CUPR, à l’exception de Clarence-Rockland.

« C’est le seul centre de répartition incendie francophone et parfaitement bilingue en Ontario », rappelle-t-il.

« Pour nous, c’était impensable de perdre ça. »
— Robert Lefebvre

Selon lui, la mise à niveau permettra même de solidifier la position du centre dans la région, où plus de 60 % des habitants parlent français comme langue principale, tout en assurant un service bilingue pour l’ensemble de la population.

« Le nouveau système va améliorer la qualité de l’information envoyée aux intervenants. Et ça peut aussi nous permettre d’offrir nos services à d’autres municipalités, peut-être même dans le Nord ou au Québec. »

Le capitaine Boisvenue voit la même occasion : « Notre force, c’est la francophonie. On garantit que si un enfant appelle en français, il aura un répartiteur francophone immédiatement. Pas de transfert, pas de délais. C’est unique. »

Une facture partagée, mais jugée raisonnable

L’augmentation du personnel sera financée par les CUPR, ce qui se traduira par une hausse du coût par habitant. 

« Ça va passer d’environ 6 dollars à 11 ou 12 dollars par citoyen », estime le capitaine Boisvenue, qui demeure confiant que la population comprendra. « Quand il y a un incendie, on nous veut vite. Mais à part ça, on est toujours trop chers », lance-t-il en riant.

Le maire Lefebvre confirme que le financement supplémentaire a été approuvé tant par Hawkesbury que par les CUPR.

« C’était ça, ou perdre le service et devoir envoyer nos appels ailleurs. Ce n’était pas une option. »

Un chantier qui commence dès janvier

Les postes sont désormais affichés en ligne et les nouvelles recrues devront être formées à la technologie NG911, un processus qui prendra plusieurs mois.

Le chef du service des incendies, Brian Wilson, souhaite que les embauches débutent en janvier 2026, afin que le centre soit prêt lors du déploiement du système au cours de l’année.

Malgré le défi financier, Hawkesbury voit dans cette transition une occasion de consolider sa place en tant que pôle de services essentiels en français. 

« Nous sommes fiers d’offrir ce service bilingue », dit le capitaine Boisvenue. « Et maintenant, il sera plus solide que jamais. »

« Les locataires les plus vulnérables en danger », alarme un avocat en droit du logement

Posted on by Sandra Padovani

Adopté ce lundi à Queen’s Park, le projet de loi 60 favorisera l’expulsion des locataires les plus vulnérables, selon un avocat francophone spécialiste du droit du logement. Une Commission de la location immobilière (CLI) défaillante, un pouvoir plus unilatéral en faveur des lobbies de propriétaires… Celui-ci expose ses vues sur un contexte systémique et ses effets sur les droits des locataires.

Le projet de loi 60, dont le vote a été perturbé par de violentes protestations du public à Queen’s Park, a été adopté à 71 voix contre 43 « non » des trois partis d’opposition. « Vous mettez les gens à la rue », pouvait-on notamment entendre de la tribune.

Pierre-Étienne Daignault, avocat et directeur à la clinique juridique de Prescott et Russell, est spécialisé en droit du logement.

Il dénonce un projet de loi au pouvoir « unilatéral » au détriment des locataires : réduction du délai pour les demandes de loyer impayé de 14 à 7 jours, réduction des délais de contestation d’une décision de la Commission de la location immobilière, de 30 jours à 15 jours, ou encore obligation de payer 50 % des arriérés avant de pouvoir formuler une défense à la CLI.

Les locataires seront également tenus de faire une requête de défense ou de dénonciation au préalable avec preuve, plus automatiquement incluse au processus.

Le projet de loi permettra ainsi aux propriétaires de récupérer leurs logements plus rapidement, laissant craindre encore de rénovictions cachées.

« Le gouvernement a tout de même dû reculer sur la mesure la plus inacceptable, explique celui-ci. Celle du non-renouvellement du bail, à la fin duquel un propriétaire pouvait faire partir son locataire à sa guise, ou pouvait augmenter de 500 dollars le loyer si ça lui chantait et évincer n’importe qui. »

Une Commission de la location immobilière « dysfonctionnelle »

« C’est un peu les mesures ‘bonbons’ que les propriétaires ont demandées. On va accélérer le tribunal dysfonctionnel en usant les locataires. Non seulement on ne va pas les écouter, mais on ne va le faire que dans certaines circonstances. »

Selon Me Daignault, le cœur du problème se situe à la Commission de la location immobilière qui serait dysfonctionnelle : « L’Ombudsman Paul Dubé l’affirme dans son rapport de mai 2023 Justice administrative retardée, équité refusée : ce tribunal (la Commission de la location immobilière) est fondamentalement défaillant en Ontario ».

Pierre-Étienne Daignault, avocat spécialisé en droit du logement, est également directeur de la clinique juridique de Prescott et Russell. Photo : Gracieuseté

« Les associations de locataires le répètent : remettez les audiences en personne et nommez des gens compétents qui ont de l’expérience en droit et en logement. Avant 2018, on avait des audiences en personne traitées dans un délai de deux ou trois mois. Moi, j’ai des audiences qui traînent depuis des années », décrie celui-ci.

« Les locataires les plus vulnérables de notre société sont en danger, affirme Pierre-Étienne Daignault. Pourquoi ouvrir la chasse aux locataires en Ontario? On a pourtant une situation qui est catastrophique au niveau du sans-abrisme et ce n’est pas le moment de serrer la vis. »

L’avocat spécialisé en droit du logement dénonce l’influence du lobby des associations de propriétaires, dont la Federation of Rental Housing Providers of Ontario (FRPO), qui « envoie sa liste au père Noël au gouvernement de l’Ontario pour réduire les délais d’attente et se débarrasser des irritants ».

« La FRPO pèse lourd en donations, insinue-t-il. Il y a 10 ans, ils avaient un budget de lobbyisme de plus de 300 000 dollars. Un montant que je ne connais pas aujourd’hui, mais qui a peut-être bien suivi l’inflation. »

L’opposition contre-attaque

En chambre ce lundi, le ministre des Affaires municipales et du Logement Rob Flack a défendu le fait que « le projet de loi 60 aidera les propriétaires et les locataires en réduisant les délais de traitement. Il faut rétablir l’équilibre dans le système et penser aux petits propriétaires qui doivent payer leur hypothèque. »

« Il rajoute des droits, il n’en enlève pas. Mais les personnes qui ne payent pas leur loyer seront punies devant la Commission », a appuyé le procureur général Doug Downey.

Ce à quoi la néo-démocrate Chandra Pasma (Ottawa-Ouest-Nepean) a objecté : « Je ne pense pas qu’on puisse être fiers d’accélérer les processus d’expulsion ».

La cheffe de l’opposition officielle Marit Stiles s’était jointe aux manifestants, à l’occasion de la Journée nationale du logement, protestant contre le projet de loi 60 et réclamant plus de protection pour les locataires. Photo : compte X officiel de Marit Stiles

Marit Stiles, cheffe de l’opposition officielle de l’Ontario, a quant à elle déposé une motion d’opposition demandant à Doug Ford de protéger les locataires ontariens. Cette motion, réclame « plus d’équité à la Commission de la location immobilière (CLI) afin de mettre fin aux expulsions abusives et aux augmentations de loyer supérieures aux lignes directrices ».

Elle demande également au gouvernement Ford d’abroger le projet de loi 60.

« Il s’agit de rendre la vie plus abordable pour les Ontariens, a déclaré la leader néo-démocrate. L’Ontario est confronté à une catastrophe de l’emploi, mais Doug Ford préfère s’attaquer aux locataires et rendre le logement encore plus cher. »

Le chef du Parti vert Mike Schreiner a lui aussi appelé le gouvernement à « abroger le projet de loi » et à « rendre la vie plus abordable pour tout le monde ».

« Depuis l’élection de Doug Ford, les rénovictions ont explosé, les droits des locataires se sont érodés et les temps d’attente à la Commission de la location immobilière n’ont jamais été aussi élevés. Le projet de loi 60 rendra encore plus difficile pour les locataires d’obtenir justice et de tenir les propriétaires fautifs responsables de leurs actes. »

Kelly Burke en lice comme prochaine commissaire aux langues officielles

Posted on by Pascal Vachon

La juriste franco-ontarienne Kelly Burke serait le choix d’Ottawa pour devenir la prochaine commissaire aux langues officielles. Sa nomination n’est pas officielle encore, car l’approbation est attendue par le premier ministre Mark Carney.

La nouvelle, initialement rapportée par Radio-Canada, selon laquelle Mme Burke a été choisie pour remplacer Raymond Théberge au poste de commissaire, nous a été confirmée. Des notes biographiques avaient été demandées à trois ou quatre personnes pressenties pour le rôle, dans les derniers mois, selon d’autres sources.

Le commissaire aux langues officielles est nommé par le premier ministre sur recommandation d’un comité du Bureau du Conseil privé. Ensuite, le choix doit être approuvé par un comité parlementaire, ainsi que par le Sénat et la Chambre des communes. 

En 2020, Kelly Burke est devenue commissaire aux services en français en Ontario au sein du bureau de l’ombudsman, poste qu’elle a occupé jusqu’en 2023. Cette avocate en droit du travail avait auparavant joué divers rôles dans la fonction publique ontarienne. La Franco-Ontarienne originaire de Cornwall a notamment été sous-ministre adjointe au ministère des Affaires francophones de l’Ontario.

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Elle devrait succéder à Raymond Théberge qui a vu son mandat de sept ans être prolongé à deux reprises dans la dernière année. Son mandat intérimaire se termine à la fin janvier.

Le chantier de l’école élémentaire francophone Hamilton Ouest débutera en mars 2026

Posted on by Sandra Padovani

HAMILTON – La construction de la nouvelle école élémentaire de langue française Hamilton Ouest, annoncée il y a trois ans, débutera dès le mois de mars 2026. L’établissement, qui accueillera 271 élèves et un centre de garde d’enfants de 49 places, sera situé au 125 chemin Rifle Range, dans l’ouest de la Ville de Hamilton. Le conseil scolaire Viamonde envisage une ouverture pour 2027.

Le gouvernement de l’Ontario avait approuvé et annoncé un investissement de 10,3 millions de dollars pour la construction d’une nouvelle école élémentaire publique à Hamilton en 2022.

C’est au 125 chemin Rifle Range, dans l’ouest de la Ville de Hamilton que l’établissement scolaire sera situé.

Le Conseil scolaire Viamonde en avait fait l’acquisition dès 2016, avant de procéder à la démolition d’une ancienne école élémentaire (Prince Philip du Hamilton-Wentworth District School Board) dont l’édifice était vétuste.

Imaginée et conçue par la firme d’architectes JP Thomson, cette structure permettra d’accueillir 271 élèves francophones et proposera 49 places en service de garde agréé.

La nouvelle école élémentaire Hamilton Ouest, du Conseil scolaire Viamonde, sera située au 125 chemin Rifle Range, dans l’ouest de la Ville. Photo : Google Maps

« Nous avons reçu l’approbation ministérielle pour sélectionner un entrepreneur en construction », explique à ONFR Steve Lapierre, le directeur des communications du conseil scolaire Viamonde, à la suite de laquelle un processus d’appel d’offres sera lancé.

« Ceci sera fait dans les prochaines semaines, avec un début de chantier probable en mars 2026, à condition que les soumissions obtenues satisfassent au budget accordé par le ministère de l’Éducation », détaille celui-ci.

Le conseil scolaire, qui espérerait inaugurer l’école au plus tôt en septembre 2026, envisage désormais une ouverture pour septembre 2027. 

« Nous sommes heureux de cette annonce qui prévoit la construction d’une toute nouvelle école élémentaire laïque de langue française dans la portion ouest de la ville d’Hamilton », avait déclaré trois années plus tôt Benoît Fortin, alors vice-président et désormais président de Viamonde.

« Cette nouvelle école viendra solidifier l’offre Viamonde dans la 5e plus grande ville de la province où de nombreux francophones et francophiles sont établis. Nous remercions le gouvernement de l’Ontario, qui, en investissant toujours plus dans de nouvelles écoles de langue française, reconnaît les besoins spécifiques de la communauté franco-ontarienne et contribue ainsi à sa pérennité. »

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24 septembre 2021

Tennis : Victoria Mboko mise à l’honneur par la Ville de Burlington

Posted on by Mickael Laviolle

BURLINGTON – La Ville de Burlington a remis, vendredi 21 novembre, la clé de la ville à la joueuse de tennis Victoria Mboko, 19 ans, lors d’une cérémonie tenue au Centre communautaire Robert Bateman. Environ une centaine de personnes étaient présentes, parmi lesquelles plusieurs élus municipaux, provinciaux et fédéraux, ainsi que la famille de l’athlète, venue assister à la reconnaissance officielle d’un parcours étroitement lié à cette communauté.

Cette remise d’honneur intervenait alors que la jeune joueuse canadienne d’origine congolaise revenait tout juste du Mexique, où elle avait conclu sa saison par une première sélection en Coupe Billie Jean King, ponctuée par une qualification obtenue avec l’équipe canadienne. Un retour rapide à Burlington après une expérience marquante sur la scène internationale.

Lors de son intervention, quasi exclusivement en anglais, Victoria Mboko a répondu en français à une question d’ONFR, expliquant ce que cette reconnaissance représentait pour elle.

« C’est une journée importante pour moi d’être ici à Burlington et de recevoir la clé de la ville. Je suis très heureuse de cet honneur. Je pense que cela va m’aider à gagner encore plus de confiance lorsque je voyage partout dans le monde. De savoir que je viens de Burlington, c’est ma ville et j’en suis très fière. »

La jeune athlète de 19 ans est consciente de l’impact qu’elle a sur la jeunesse de la ville et a demandé plus de terrains de tennis dans la ville lors de son discours. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Elle a rappelé que Burlington avait constitué un cadre essentiel depuis l’arrivée de sa famille en 2009.

« La communauté ici est accueillante. J’ai eu une belle enfance et j’ai eu accès à des opportunités importantes. »

2025, l’année de la révélation

En 2025, la jeune Burlingtonaise a connu une véritable année de révélation sur le circuit féminin, portée notamment par sa victoire à l’Omnium Banque Nationale de Montréal, un tournant majeur dans sa saison. Mais elle n’a pas oublié que tout a commencé à l’académie de Pierre Lamarche, Ace Tennis, lieu fondateur de sa formation.

« C’était un environnement où je me sentais très à l’aise. Pour ma croissance comme joueuse et comme personne, ça m’a aidée énormément. »

Dans son discours, Mboko a également formulé un souhait précis : voir davantage de terrains de tennis dans la ville. Elle estime que l’accès aux infrastructures reste déterminant pour permettre à des jeunes joueurs d’avoir les mêmes chances d’évoluer. Une demande qui rejoint celle de Pierre Lamarche, qui insiste lui aussi depuis des années sur le manque d’installations adéquates à Burlington.

Vicky Mboko a reçu la clé de la ville de Burlington des mains de Meed Ward, la maire de la ville. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Une compétitivité évidente dès l’enfance

C’est sous la houlette de Lama­rche et des entraîneurs de l’académie que Mboko a fait ses classes, démontrant dès le plus jeune âge un tempérament de compétitrice. Le fondateur québécois de l’académie se souvient bien de leurs premières interactions, alors qu’elle n’avait que quatre ans.

« Je donnais un cours à sa sœur. Pendant qu’elle ramassait les balles, Vicky se mettait au fond du court, en position, et disait : ‘Donne-moi des balles’. Elle était prête, sans hésitation. »

Il raconte aussi les matchs entre sœurs :« Sa grande sœur la battait largement, mais Vicky détestait perdre. Elle voulait absolument gagner. Quand elle perdait, elle pleurait, pas par caprice, mais parce qu’elle cherchait déjà comment faire mieux. »

Une caractéristique confirmée par Mboko elle-même. « J’ai toujours voulu gagner. Même quand je ne connaissais pas encore les règles, j’étais très compétitive. »

Gérer les sollicitations sans perdre la priorité de vue

Avec le succès, les sollicitations grandissent. Interrogée à ce sujet, la jeune athlète a montré une compréhension lucide des exigences associées à son statut. Consciente que les requêtes médiatiques, commerciales ou institutionnelles vont continuer d’augmenter, elle explique gérer ces nouvelles responsabilités en gardant un principe simple : ne pas confondre visibilité et priorité.

« Toutes ces obligations autour du tennis, je les vois comme des quêtes annexes. Le tennis reste la priorité. »

Mboko souligne que sa capacité à rester concentrée repose en grande partie sur son environnement familial. Un rôle stabilisateur que Lamarche confirme volontiers : selon lui, l’équilibre de la jeune joueuse repose sur une combinaison de discipline personnelle et d’un entourage solide.

Victoria Mboko en compagnie de sa famille et de M. Lamarche. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Un geste symbolique pour une athlète ancrée dans sa communauté

Pour Burlington, la remise de la clé de la ville matérialise autant la reconnaissance des succès sportifs de Mboko que l’attachement durable entre l’athlète et la communauté qui l’a vue grandir. La cérémonie s’est conclue par une séance de photos officielles réunissant les élus, l’athlète, sa famille et un groupe d’élèves invités pour l’occasion.

En clôture, Mboko a résumé son sentiment en quelques mots : « Je suis très fière d’avoir grandi ici à Burlington et je continuerai de faire de mon mieux pour vous rendre fiers. »

Un nouveau service de repas chauds gratuits à Hawkesbury

Posted on by Inès Rebei

HAWKESBURY – Un nouveau programme de repas chauds gratuits destiné aux familles à faible revenu et aux personnes en situation d’itinérance voit le jour dans l’Est ontarien. Le Centre 440, installé dans une salle de l’église anglicane Holy Trinity sur la rue Stanley, accueille toute personne souhaitant se réchauffer autour d’un repas chaud et convivial tous les samedis.

Le centre est le fruit d’une initiative de la paroisse du Lower Ottawa Valley, un projet regroupant cinq églises, dont deux situées au Québec. Carolyn Coffin-Caputo, membre de l’équipe exécutive, explique que le projet est né d’une réflexion lancée au printemps dernier dont l’objectif était d’identifier les besoins prioritaires de la communauté au-delà des murs de l’église.

« Nous avons consulté des organismes locaux, dont le bureau des services aux victimes, la banque alimentaire de Hawkesbury et les comtés unis de Prescott-Russell, pour déterminer les besoins réels », explique la bénévole.

« Tous nous ont dit la même chose : Hawkesbury avait besoin d’un programme de repas chauds pour les personnes itinérantes et les familles à faible revenu. »

Après avoir visité d’autres services similaires à Rockland et Cornwall, l’équipe a décidé de lancer son propre programme dans la ville, avec le soutien de l’église pour l’utilisation de sa salle et de sa cuisine certifiée.

Les moments de convivialité dans la cuisine font partie des raisons pour laquelle Mme Coffin-Caputo aime l’initiative. Photo : Gracieuseté de Carolyn Coffin-Caputo

Samedi dernier pour la première distribution, une vingtaine de personnes ont profité du service, dont huit enfants, « un véritable succès » selon l’organisme. Le programme reste inclusif et accessible, sans exigence de justificatif de revenu ni d’identification à l’entrée.

« Nous voulions choisir le samedi pour que les familles à faible revenu puissent venir avec leurs enfants, car elles ne le peuvent pas pendant la semaine », ajoute la Montréalaise d’origine.

Des repas préparés sur place

Tous les repas sont préparés sur place, à partir d’invendus de supermarchés et de dons de particuliers, des boissons chaudes et froides sont également offertes.

La semaine dernière, les bénévoles ont servi du jambon rôti accompagné de pommes de terre au gratin, de légumes rôtis, ainsi que des desserts comme des tartes aux pommes avec de la crème glacée ou des tranches de pommes avec sauce caramel pour les enfants. 

« Nous recevons beaucoup d’aliments qui approchent de la date de péremption, mais qui sont parfaitement consommables »
— Carolyn Coffin-Caputo

Le programme repose sur l’engagement de neuf membres de l’équipe exécutive, principalement des retraités, assistés de bénévoles supplémentaires. 

« Tout le monde se soutient mutuellement. Il y a aussi notre ministre qui participe, ainsi que d’autres bénévoles qui viennent nous aider chaque semaine », précise encore Carolyn Coffin-Caputo.

Le maire d’Hawkesbury, Robert Lefebvre, a d’ailleurs participé à la première distribution et se félicite de cette nouvelle offre alimentaire : « Ces initiatives offrent un repas chaud, mais aussi un lieu de rencontre où les gens peuvent briser l’isolement. »

Les repas distribués samedi dernier lors de l’ouverture. Photo : Gracieuseté de Carolyn Coffin-Caputo

Demande record aux banques alimentaires

Au-delà des repas du samedi, la paroisse collabore avec la banque alimentaire de Hawkesbury ainsi que les services d’hébergement pour mieux répondre aux besoins des personnes vulnérables qui ne cessent d’augmenter.

Selon Robert Lefebvre, qui agit aussi comme trésorier bénévole de la banque alimentaire centrale d’Hawkesbury, le nombre de personnes ayant recours à ces services a augmenté de 15,4 % entre septembre 2024 et septembre 2025, pour atteindre 1 157 individus, dont 415 enfants. 

« C’est énorme pour une ville d’un peu plus de 10 000 habitants. On voit vraiment que le nombre de personnes qui viennent chercher de l’assistance a beaucoup augmenté », confie-t-il sans détour.

Bien que les besoins augmentent depuis la covid-19, selon lui, cette hausse s’explique principalement par l’inflation et le coût de la vie qui ne cessent d’augmenter depuis la pandémie, fragilisant de plus en plus de ménages.

Données issues de la Banque alimentaire centrale de Hawkesbury (BACH).

La région de Hawkesbury n’est d’ailleurs pas la seule à voir la demande exploser : à Ottawa, le plus récent rapport de la Banque d’alimentation, publié la semaine passée, montre que plus d’un ménage sur quatre est désormais en situation d’insécurité alimentaire.

Près de 30 % des organismes membres du réseau de la Banque d’alimentation d’Ottawa ont dû refuser de servir des personnes et 72 % ont réduit la taille des paniers en raison de contraintes de capacité.

Besoins matériels et soutien communautaire

L’équipe du Centre fait appel à la générosité de la communauté pour certains besoins matériels : congélateurs de grande capacité, petites tables pliantes et autres équipements. 

Le Centre 440 évaluera régulièrement sa capacité à répondre à la demande et ajustera son programme si nécessaire.

Il sera ouvert tous les samedis de 11 h 30 à 13 h, et l’équipe espère voir de plus en plus de familles et de personnes en situation de vulnérabilité bénéficier de cette initiative.

Le Club canadien de Toronto souligne 40 ans d’engagement communautaire

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Né la même année que la Loi sur les services en français (LSF), le Club canadien de Toronto constitue depuis quatre décennies un espace d’interventions et d’échanges pour les francophones hors Québec. Pour ses 40 ans d’existence, ONFR retrace le parcours et l’impact de cet organisme au service de la communauté franco-torontoise.

D’après l’actuel directeur général, Alexis Maquin, le Club est : « Le seul organisme de réseautage francophone en Ontario à être 100 % en français ».

Ce dernier raconte que l’appellation initiale du regroupement renvoyait au « Cercle canadien » avant de devenir le « Club canadien », malgré ce changement l’objectif est resté inchangé depuis sa création par Andrew Kniewasser en 1986. « L’ADN du club reste le même, à savoir, servir la communauté francophone », affirme M. Maquin lors d’une entrevue avec ONFR.

Alexis Maquin, directeur général du Club canadien de Toronto. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Grâce aux 29 présidents et aux 213 membres du conseil d’administration qui sont passés par le regroupement, le Club canadien de Toronto maintient sa proximité avec la communauté.

« Le plus gros impact c’est d’être présent depuis 40 ans et de proposer des événements de qualité où la communauté francophone peut s’exprimer en français », décrit-il.

Le renouveau avec des formats repensés

« Jusqu’à mon arrivée, c’était quasiment que des déjeuners d’affaires », raconte le directeur, qui a entrepris de moderniser le Club avec son équipe depuis son entrée en fonctions.

Son prédécesseur Dominic Mailloux qui préside actuellement la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) a aussi profondément transformé le Club en créant RelèveON. Un gala qui récompense des personnalités inspirantes de la relève entrepreneuriale franco-ontarienne.

Les cinq lauréats des prix RelèveON 2025 et l’ensemble des finalistes. Photo ONFR TFO/ Mickael Laviolle

« RelèveON ça a permis au club de récupérer pas mal de jeunes », explique M. Maquin qui rappelle que ce concept avait initialement commencé à plus petite échelle en tant que « RelèveTO » pour enfin s’élargir à la province.

Rallier la jeunesse ontarienne a constitué un des objectifs clés de l’organisation. Alexis Maquin souligne l’importance d’attirer les jeunes vers la communauté pour qu’ils puissent ensuite y contribuer.

En tant qu’ancien président du Club canadien, Dominic Mailloux a joué un rôle majeur dans la modernisation du Club. Source : compte X Club canadien

Il remarque que les adhérents du club se sont diversifiés au fil du temps, tels que de nouveaux arrivants issus de pays africains francophones. C’est dans cette lignée que nombre d’initiatives ont vu le jour : « On a créé des ateliers pour les personnes issues de l’immigration, par exemple le dernier en date c’est le Sommet  », remarque Alexis Maquin.

Assurer la pérennité

Depuis la pandémie, le Club fonctionne majoritairement grâce à des partenariats, toutefois le directeur estime qu’un financement pérenne serait plus souhaitable.

« On ne peut pas vivre que de commandites. »

« On a créé des partenariats avec les chambres de commerce qui va se visualiser dans les prochaines semaines aussi », assure-t-il.

Une soirée sous le signe de la célébration

Afin de commémorer les 40 ans de l’organisme, la communauté francophone s’est réunie hier soir pour le gala anniversaire.

« Le Club ce n’est pas un club privé, c’est le club de la communauté », rappelle M. Maquin.

Lors du rassemblement, plusieurs personnalités politiques et de la communauté francophone étaient présentes pour saluer les accomplissements de l’organisme.

Le Secrétaire général de la Commission canadienne pour l’UNESCO, Yves-Gérard Méhou-Loko, avec le journaliste Nicolas Haddad. Photo : Gracieuseté

Au cours de la soirée, quatre personnalités de la francophonie ontarienne sont revenues sur l’influence du Club dans leur parcours : Yves-Gérard Méhou-Loko Secrétaire général de la Commission canadienne pour l’UNESCO (CCUNESCO), Madeleine Meilleur, ancienne ministre déléguée aux Affaires francophones, ainsi que l’ancien ministre délégué aux Affaires francophones, Charles Beer et François Boileau, ancien commissaire aux services en français de l’Ontario.

11 heures de cours de français en six mois pour Mark Carney

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Mark Carney a suivi 11 heures de cours de français depuis son arrivée en poste à la tête du pays, et n’a pris aucune leçon depuis le début du mois de septembre. L’équipe de M. Carney affirme que c’est en raison du départ de sa professeure et confirme être à la recherche d’une nouvelle personne pour poursuivre la formation.

Mark Carney a suivi plus exactement 11 cours pour une durée totale de 10 heures et 45 minutes, selon des documents envoyés dans le cadre d’une étude sur l’usage du français par le premier ministre au Comité des langues officielles et qu’ONFR a consultés. De septembre à novembre, le premier ministre n’a pas pu suivre de cours de français, car sa professeure a quitté la capitale nationale, soutient le chef de cabinet du premier ministre Marc-André Blanchard.

« Un nouveau professeur de français sera choisi sous peu et les séances de formation devraient reprendre avant la fin de cette année », assure M. Blanchard dans une lettre transmise au Comité des langues officielles le 13 novembre dernier.

À la suite de l’adoption d’une motion dans ce sens, le Comité des langues officielles avait demandé au bureau du premier ministre des informations concernant son apprentissage du français depuis son entrée en poste.

Ces cours ont eu lieu entre le 30 juin et le 2 septembre et la majorité a été tenue au mois de juillet, selon les renseignements transmis par le Bureau du conseil privé. De plus, trois cours de 60 minutes ont été annulés, indique aussi l’horaire du premier ministre. Aucun cours ne figure à l’agenda du premier ministre avant le mois de juin et après le mois de septembre.

« Le premier ministre est résolu à continuer à parfaire son français pendant son mandat », soutient son chef de cabinet dans cette lettre.

« Il s’agit d’une question qui lui tient réellement à cœur. Il aime la langue française, poursuit M. Blanchard. Il croit qu’il est important de maintenir et de promouvoir le caractère bilingue du Canada. Le premier ministre est conscient qu’il s’en est engagé auprès de l’ensemble des Canadiennes et des Canadiens, et il s’efforce de respecter cette promesse chaque jour. »

Marc-André Blanchard, chef de cabinet du premier ministre Mark Carney, se rend à une réunion du caucus libéral sur la Colline du Parlement à Ottawa, le mercredi 5 novembre 2025. LA PRESSE CANADIENNE/Justin Tang

Ce dernier souligne que Mark Carney s’est entouré de francophones et de gens bilingues dans les hautes sphères de son équipe, et qu’il interagit avec les médias et son équipe dans la langue officielle de leur choix.

« Ces interactions offrent l’occasion au premier ministre de poursuivre l’apprentissage du français et de renforcer sa capacité à discuter des questions dans les deux langues officielles », mentionne Marc-André Blanchard.

Cette étude du comité a été demandée après la publication d’un article de Radio-Canada qui révélait que 17 % des contenus des discours du premier ministre étaient en français. L’ex-gouverneur de la Banque du Canada s’était défendu, jugeant qu’il faudrait aussi prendre en compte la proportion des réponses en français.

Son bureau estime plutôt que « l’amélioration de ses compétences » dans la langue de Molière a permis au chef libéral « d’accroître la proportion de français dans ses discours, depuis son entrée en poste ». 

« Ce changement démontre que son engagement à l’égard du français porte déjà ses fruits, et ce, à quelques mois à peine après le début de son mandat », écrit M. Blanchard.

« Je vais leur en trouver un prof de français »

À la lumière des chiffres présentés aux députés du comité, les intentions de M. Carney envers la langue française n’ont pas convaincu les élus de l’opposition à Ottawa.

« Ça démontre qu’il n’a pas la volonté de faire du français l’une de ses deux langues d’usage, affirme le député conservateur Joël Godin. On ne le sent pas, tant au niveau du nombre d’heures que de ses actions au niveau de son utilisation du français dans ses interventions, dans les communications et dans l’utilisation du français par ses ministres et son cabinet. »

« Ça montre qu’il n’y a vraiment pas de volonté de donner plus de place au français dans ses discours, dit de son côté l’élu bloquiste Mario Beaulieu. C’est des belles intentions, on courtise l’électorat francophone, mais on ne fait rien pour le français », ajoute-t-il.

« Ne pas être capable de trouver un prof de français depuis septembre, ça fait dur »
— Mario Beaulieu

Ces derniers n’achètent pas l’excuse du bureau de premier ministre concernant l’absence de cours de français depuis plus de deux mois.

« Ça, c’est ridicule honnêtement, s’insurge Joël Godin. Qu’il m’appelle, je vais leur en trouver un prof de français. »

Le Comité des langues officielles poursuit son étude sur l’utilisation du français par M. Carney et dans les hautes sphères de la fonction publique. Le ministre des Langues officielles Steven Guilbeault doit d’ailleurs témoigner prochainement.

Un appui municipal peu concluant pour les entrepreneurs franco-torontois

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Lors de la dernière réunion du Comité consultatif des affaires francophones de Toronto, trois organismes de la francophonie ont fait valoir l’importance d’une collaboration avec la ville pour renforcer l’entrepreneuriat en français.

« Investir dans ces entrepreneurs francophones, c’est investir dans la résilience de notre pays », a affirmé Félix Corriveau, actuellement à la direction générale d’Impact ON.

« Nous sommes prêts à développer des initiatives avec vous », a-t-il certifié. Ce dernier a ensuite appuyé sa vision avec des idées : « Des services en français pour l’enregistrement d’entreprises, des permis d’exploitation et l’accès à des programmes municipaux. »

Puisque l’ordre du jour de la rencontre portait sur les aides disponibles pour les petites entreprises, plusieurs représentants francophones du conseil ont souligné le manque de volets disponibles pour stimuler l’entrepreneuriat.

D’autres organismes, également présents, ont répondu aux appels de collaboration non seulement à propos d’un renforcement de ce bassin d’entrepreneurs, mais aussi sur l’entrepreneuriat féminin ainsi que celui des nouveaux arrivants.

« La Société Économique de l’Ontario (SÉO) souhaite travailler en partenariat avec la ville de Toronto, mais aussi avec les autres organismes francophones, tel qu’Impact ON, la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) et d’autres organismes de la province », a déclaré ce mercredi Cathy Modesto, présidente du conseil d’administration de la SÉO.

Stéphane Bukk est directeur des affaires entrepreneuriales à Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) depuis janvier 2025. Photo : Laetitia Dogbe/ONFR

Afin de démontrer l’importance des partenariats, la FGA a mis de l’avant ses récentes initiatives entrepreneuriales : « Nous avons un nouveau pôle d’exportation qui met en place des services de conseils et des ressources pour faciliter les projets d’expansion et d’exportation des entrepreneurs franco-ontariens », a ajouté Stéphane Bukk, qui dirige les affaires entrepreneuriales de la FGA.

Les membres du comité sont ensuite intervenus afin de comprendre la position de la ville par rapport aux besoins et aux demandes des entreprises émergentes. La ville de Toronto n’affiche toujours pas de mandat spécifique pour les programmes francophones jusqu’à ce jour.

Mareva Cestor, membre du comité consultatif des affaires francophones de Toronto pose une question à Félix Corriveau. Photo : Laetitia Dogbe/ONFR

Les représentants municipaux répondent

Employé au sein du département de développement économique de la ville, John Preece a examiné les actions demandées par les trois organismes et membres du comité. Ce dernier a avoué que les besoins des entrepreneurs francophones n’ont pas été abordés en dehors de ce comité.

« Je pense que ce serait une belle prochaine étape que nous nous asseyons tous à la même table pour discuter des besoins des organismes francophones, ainsi que des entrepreneurs francophones », a donc proposé Mme Cestor.

« Je n’ai pas de réponse spécifique, car nous interagissons déjà avec ces entreprises et si elles ont des idées ou des projets, ou si nous avons des priorités en matière de francophonie, nous savons déjà à qui parler », a repris M. Preece.

Finalement, la présidente du Comité et conseillère municipale, Alejandra Bravo a constaté le peu d’avancées en termes de soutien adéquat à l’intention des francophones.

« C’est évident que l’entrepreneuriat de la communauté francophone est très dynamique et je regrette que les communautés ontariennes n’aient pas les ressources nécessaires », remarque-t-elle, à la suite d’une discussion qui a mis en opposition la ville et les représentants de la communauté francophone.

Francophonie : une coopération Ontario–Louisiane officialisée

Posted on by Sandra Padovani

La ministre des Affaires francophones Caroline Mulroney a signé une déclaration conjointe avec le lieutenant-gouverneur de la Louisiane, Billy Nungesser en vue d’une collaboration future autour de la francophonie. Une première avec un état américain, avec une volonté mutuelle d’intensifier des échanges dans différents domaines dont l’enseignement supérieur, la culture et le tourisme ou encore le développement économique francophone.

Une coopération autour de la francophonie avec les États-Unis est une première pour l’Ontario. Elle résulte d’une rencontre entre Caroline Mulroney, ministre des Affaires francophones de l’Ontario, et de Jeremy Stine, sénateur de l’État de la Louisiane, au Sommet de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) à Paris, en octobre 2024.

L’Ontario et la Louisiane, tous deux membres observateurs de l’OIF, prennent le pari d’aller plus loin pour valoriser le français en créant de nouvelles occasions de collaboration, explique à ONFR le bureau du ministère des Affaires francophones.

« L’objectif est que cette entente débouche sur des résultats concrets qui profitent aux citoyens, aux entreprises et aux institutions des deux côtés (…) En Ontario, les entreprises francophones génèrent près de 80 milliards de dollars et représentent 12 % du PIB. »

La ministre des Affaires francophones Caroline Mulroney et le lieutenant-gouverneur de la Louisiane Billy Nungesser signent la déclaration conjointe. Photo : compte officiel X de la ministre

« Depuis plus de 400 ans, les francophones contribuent à façonner l’histoire de l’Amérique du Nord. Aujourd’hui, l’Ontario et la Louisiane ont signé une déclaration commune visant à renforcer les liens culturels, linguistiques et économiques entre nos communautés francophones. Ce partenariat célèbre notre héritage commun et ouvre la voie à de nouvelles perspectives de collaboration et de développement », a publié la ministre Mulroney sur ses réseaux sociaux.

Les deux gouvernements se sont notamment engagés à encourager et promouvoir les échanges économiques, éducatifs et culturels dans le cadre de la francophonie commune et à renforcer la coopération dans des secteurs stratégiques : enseignement supérieur, culture et tourisme, médias numériques, l’énergie et le développement économique francophone.

Les prochaines étapes consisteront en la finalisation d’un accord officiel pour un plan d’action conjoint marquant la mise en œuvre de ces engagements concernant le commerce, l’innovation, la sécurité, l’énergie propre et la mobilité.

La province canadienne et l’état américain visent également le lancement de projets pilotes pour encourager la collaboration économique ou encore la recherche technologique.

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Crise à Fauquier-Strickland : le conseil demande une vérification judiciaire financée par la province

Posted on by Inès Rebei

FAUQUIER‑STRICKLAND – Lors d’une réunion spéciale, mercredi soir, le conseil de Fauquier-Strickland a adopté une entente modifiée avec le ministère des Affaires municipales et du Logement, prolongeant l’aide financière d’urgence à 900 000 $ jusqu’au 31 janvier 2026. Les élus ont aussi voté en faveur d’une vérification judiciaire afin de mieux comprendre les circonstances ayant conduit la municipalité dans sa situation financière actuelle.

La réunion municipale, plus courte qu’à l’habitude, avait pour objectif premier de ratifier une entente récemment proposée par la province, laquelle proposait une aide financière supplémentaire de 600 000 $, s’ajoutant aux 300 000 $ du mois d’août dernier, et la proposition d’un audit.

Après vérification auprès de Toronto, la greffière a précisé qu’il ne s’agissait pas d’un audit financier, mais d’un audit administratif et organisationnel, entièrement payé par la province, visant à dresser un portrait complet de la municipalité et à recommander des mesures pour prévenir de futurs problèmes financiers.

Cependant, plusieurs élus ont souligné le besoin d’une vérification financière indépendante plus approfondie pour identifier les erreurs ou irrégularités passées.

« Nous payons pour des erreurs du passé, et les contribuables méritent de savoir exactement ce qui s’est passé », a expliqué la conseillère Priscilla Marcoux qui fut la voix la plus forte pour demander cette vérification judiciaire.

« L’argent que nous étions censés utiliser pour le pont… où est-il passé? Je ne sais pas. Je suis sûr qu’il y a d’autres choses de ce genre que, en tant que conseiller, je ne connais pas », a lancé de son côté le conseiller Pierre Lamontagne.

Madeleine Tremblay, mairesse de Fauquier-Strickland, n’a pas montré de grand intérêt pour cette initiative : « Je ne suis pas exactement sûre où cela nous mènerait. Je ne dis pas que j’ai peur ou quoi que ce soit d’une vérification judiciaire, mais je ne suis pas prête à en payer le coût ».

Aux frais de la province

L’élue a ajouté que la province a déjà regardé les documents financiers de la municipalité et que s’ils avaient trouvé une anomalie, ils auraient eux-mêmes proposé une vérification judiciaire.

La conseillère Marcoux a alors rétorqué qu’ils ne pourraient pas le savoir sans en conduire une, tout en ajoutant que « s’il n’y a jamais eu de demande officielle du conseil pour obtenir cette vérification financière – je sais qu’une pétition a été envoyée au gouvernement pour cet audit au nom des contribuables – pourquoi le conseil ne pourrait-il pas faire de même et le demander? »

Selon elle, prendre le risque de ne pas demander un audit de ce type, lequel était attendu depuis plusieurs années, immédiatement pourrait rendre impossible de le réaliser plus tard et laisser perdurer des zones d’ombre sur la gestion financière de la municipalité.

Les conseillers se sont toutefois accordés pour dire qu’ils ne souhaitent en aucun cas que ce soit la municipalité qui ait à payer la facture.

Une motion a alors été amenée pour demander au ministère de réaliser une vérification judiciaire complète, distincte de l’audit provincial et entièrement financée par la province, laquelle a été adoptée par l’ensemble des conseillers.

De strictes conditions

Les élus ont aussi officialisé l’aide financière d’urgence maximale à 900 000 $ dont la date de l’accord a été étendue de trois mois, passant du 31 octobre 2025 à la fin du 31 janvier 2026.

Ce financement est subordonné à un respect strict des dispositions de l’accord. Le ministère des Affaires municipales et du Logement effectuera essentiellement un examen a posteriori de tous les coûts mensuels pour s’assurer que si la municipalité rencontre des difficultés à honorer ses obligations, le ministère interviendra.

Parmi les autres exigences pour démontrer que la municipalité est sur la bonne voie : le conseil doit suivre d’ici la fin de l’année une formation sur les fondements des finances municipales et adopter une politique budgétaire d’ici la fin du mois de décembre, et déposer un budget avant le 30 avril 2026.

Cette politique devra assurer la transparence envers les citoyens, avec la présentation des budgets et leur consultation tout au long du processus décisionnel.

La province s’est aussi engagée à faciliter les discussions avec des prêteurs potentiels concernant un prêt en capital pour régler certains des projets historiques qui ont conduit à la crise financière actuelle.

« C’est un soutien essentiel pour que la municipalité puisse continuer à offrir ses services essentiels, tout en respectant ses obligations financières », a déclaré la mairesse, qui a exprimé son soulagement de voir la province rester aux côtés de la municipalité dans cette période difficile. 

Le conseil prévoit également rédiger une lettre de remerciement au ministre Robert J. Flack pour son appui.

Vers une meilleure gestion financière

Le conseil a par ailleurs approuvé le plan de travail de l’administration pour novembre 2025, qui couvre les finances, le greffe, l’administration et la gestion générale, y compris les heures et coûts estimés. 

Les élus ont confirmé que les dépenses prévues restent dans le budget mensuel et visent à stabiliser la municipalité à court terme, d’ici janvier et février, avant d’aborder une vision à plus long terme pour la prestation des services.

« Je suis confiante que nous commencerons l’année avec un projet de budget en janvier et que nous serons en assez bonne posture. Nous ferons en sorte que cela satisfasse la province », a fait savoir la greffière.

Par ailleurs, le conseil a fait le point sur le personnel et les opérations : le chef d’équipe des Travaux publics commencera lundi, un poste d’opérateur d’équipement est en cours de recrutement, le poste de bureau suscite de l’intérêt et le site d’enfouissement retrouvera des heures normales grâce à un nouvel employé. 

Un appel pour les services de conciergerie sera lancé prochainement, avec une aide provisoire déjà assurée.

La Ville d’Ottawa crée un nouveau fonds pour soutenir ses grands festivals

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – La Ville d’Ottawa, en partenariat avec Tourisme Ottawa, mettra en place un Fonds des grands festivals qui pourrait apporter jusqu’à un million de dollars par année aux festivals ayant un fort impact touristique et économique dans la capitale. Le programme d’une durée de deux ans doit encore recevoir l’approbation budgétaire.

L’annonce a été faite mercredi à l’hôtel de ville par le maire Mark Sutcliffe, dans le cadre du Sommet des festivals d’Ottawa, qui a réuni organisateurs, producteurs d’événements, partenaires communautaires et responsables municipaux.

Le Fonds des grands festivals octroiera un montant supplémentaire d’un million de dollars par année aux festivals ayant le plus fort impact touristique et économique, selon la Ville.

« Ottawa est une ville de festivals. C’est incroyable de voir que nous avons plus de festivals par habitant que n’importe quelle autre municipalité du Canada. Ces festivals améliorent la qualité de vie, attirent les touristes et favorisent l’activité économique. Ce nouveau soutien fera en sorte que nos prestigieux festivals continuent à prendre de l’envergure et à connaître le succès », a déclaré M. Sutcliffe.

Le Sommet a également permis l’adoption d’un énoncé de vision collective, visant à renforcer les partenariats entre la Ville, les festivals et la communauté, en reconnaissant la valeur culturelle, sociale et économique des événements.

« La langue ne présentera pas une barrière »

L’enveloppe budgétaire sera administrée par Tourisme Ottawa, qui élabore actuellement les critères d’admissibilité du programme.

Selon Jérôme Miousse, directeur des affaires publiques de l’organisme, « toute organisation qui répondra à ces critères sera la bienvenue à soumettre une demande et nous pouvons confirmer que la langue ne présentera pas une barrière à celles-ci ».

L’argent proviendra d’une augmentation proposée de 1 % de la taxe municipale sur l’hébergement, qui cible les hôtels et autres établissements touristiques.

« Tourisme Ottawa soutient fièrement la réussite et l’essor continus de nos festivals générateurs de tourisme, contribuant ainsi à la prospérité économique de notre ville et à la qualité de vie des résidents et visiteurs », a souligné Michael Crockatt, président-directeur général de l’organisme.

Du côté des organisateurs, la réaction est positive. Tara Shannon, directrice générale du Réseau des festivals d’Ottawa, a salué cette initiative qu’elle perçoit comme une reconnaissance de l’impact des festivals sur la vie culturelle et économique de la ville. « C’est une formidable avancée pour notre secteur et nous sommes reconnaissants de cet engagement à aider nos festivals à prospérer », a-t-elle déclaré.

Le projet de loi 33, qui ébranle les conseils scolaires, passe en force

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Le projet de loi 33 qui donne plus de pouvoir au ministre de l’Éducation, notamment la possibilité de prendre le contrôle des conseils scolaires, a été adopté, malgré la vive contestation des partis d’opposition et un front de résistance de la part de professionnels de l’éducation, syndicats et parents. Ils dénoncent un pouvoir centralisé, de même qu’une tentative de « diversion » de la part du gouvernement pour blâmer l’état des écoles sur les conseillers scolaires.

La majorité du gouvernement Ford l’a emporté pour faire adopter la Loi de 2025 sur le soutien aux enfants, aux élèves et aux étudiants à 74 voix contre 40.

La cheffe de l’opposition officielle Marit Stiles a, elle, été expulsée de la chambre quelques minutes plus tôt, après avoir qualifié le gouvernement Ford de « corrompu » et refusé de retirer ses propos.

En mai dernier lors du dépôt du projet de loi 33, Paul Calandra, le ministre de l’Éducation, avait invoqué la mauvaise gestion de certains conseils scolaires anglophones mis sous supervision pour justifier la nécessité de renforcer : « la supervision du gouvernement ainsi que la responsabilité et la transparence des conseils scolaires publics, de l’éducation postsecondaire et des sociétés d’aide à l’enfance. »

Une annonce qui s’était attiré les foudres des conseils scolaires et des syndicats, et qui s’est intensifiée ces dernières semaines. Les partis d’opposition dénoncent une tentative de diversion de la part du gouvernement pour blâmer l’état du système scolaire public sur les conseils scolaires, et non sur le manque de moyens alloués à l’éducation.

La veille, lors d’une conférence de presse « d’urgence » organisée par le NPD, regroupant parents, groupes de défense et syndicats, la cheffe néo-démocrate Marit Stiles dénonçait une centralisation du pouvoir à Toronto, pas représentative des besoins des écoles des localités ontariennes.

Marit Stiles en conférence de presse à la veille du vote en 3e lecture, aux côtés de la députée Chandra Pasma (à sa droite), pour dénoncer le projet de loi 33 avec des parents, des professionnels et des syndicats du secteur de l’éducation. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« Il est très clair que personne ne veut de ce projet de loi. Les conseillers scolaires ne veulent pas perdre leur voix au sein de leurs écoles. Ils veulent du financement pour répondre aux défis dans les salles de classe », avait ajouté la députée Chandra Pasma (Ottawa-Ouest-Nepean), porte-parole de l’opposition en Éducation.

Elle avait souligné le fait que le ministre ait déjà à sa disposition tous les outils pour mettre les conseils scolaires sous surveillance.

« De plus, les nouveaux superviseurs qu’il veut mettre en poste ne sont pas qualifiés en éducation et leurs décisions ne pourront pas être challengées en justice », avait alarmé celle-ci.

Révélé dans les médias, leur salaire à hauteur de 350 000 dollars par an constitue également un autre point de contention.

Une des revendications des partis d’opposition concerne également le manque de moyens pour les enfants aux besoins particuliers : « Nous n’avons pas assez de personnel, d’aide aux enseignants, de travailleurs spécialisés et de travailleurs en santé notamment pour les enfants atteints d’autisme. Il n’y a rien de tel dans le projet de loi 33. Vous ne prenez pas soin de la santé mentale de nos enfants », avait accusé en débat John Fraser, chef parlementaire du Parti libéral.

« Vous ne pouvez pas aller de l’avant avec des changements comme ça. Les francophones ne les accepteront pas. On a travaillé trop fort pour avoir nos conseils scolaires francophones indépendants », avait tempêté en chambre France Gélinas.

La communauté francophone avait en effet tiré la sonnette d’alarme, craignant pour l’autonomie des conseils scolaires et les droits constitutionnels des Franco-Ontariens.

Bien que le ministère de l’Éducation ait confirmé que les conseils francophones et catholiques anglophones sont protégés par la Constitution (contrairement aux conseils anglophones publics), Paul Calandra avait néanmoins affirmé que s’ils « sortaient des rails », il n’hésiterait pas à intervenir et à prendre le contrôle.

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Toronto francophone : le combat pour faire vivre les événements

Posted on by Jean-Philippe Bélanger

Organiser un événement en français à Toronto relève parfois du parcours du combattant. Entre une communauté dispersée, des budgets limités et le défi constant de rejoindre le public, comment les organisateurs s’y prennent-ils? Et en contrepartie, qu’est-ce qui motive réellement les festivaliers à se déplacer?

Casselman : les élus francophones rejettent l’obligation de traduire tous les rapports municipaux

Posted on by Mohammed Amine Harmach

L’obligation de produire tous les rapports administratifs en français et en anglais a été rejetée mardi soir par le Conseil municipal de Casselman. La motion, défendue par la mairesse, anglophone, a été repoussée par la majorité des conseillers, francophones.

Le vote survient après le dépôt d’un rapport détaillant les impacts sur l’administration municipale de produire tous les rapports administratifs dans les deux langues officielles.

« Nos citoyens anglophones paient des taxes. Ils ont droit, comme les francophones, d’accéder aux documents du Conseil dans leur langue », a plaidé la mairesse, invoquant la Charte canadienne des droits et libertés.

La mairesse a rappelé que sa proposition s’inscrit dans la continuité d’un avis de motion présenté en mai dernier par le conseiller Paul Groulx, visant à permettre aux citoyens d’obtenir une réponse dans la langue utilisée lorsqu’ils s’adressent au Conseil. Cette initiative avait déjà provoqué un débat particulièrement tendu entre la mairesse et plusieurs élus.

Lors de la séance de mardi, elle a réitéré l’importance d’offrir les documents du Conseil dans les deux langues officielles, estimant que citoyens et élus doivent pouvoir les lire avant de poser des questions.

Le conseiller Groulx a de son côté rétorqué que les documents écrits ne relèvent pas de la même dynamique que les échanges verbaux.

« Quand les rapports sortent le jeudi, les gens doivent pouvoir les lire. Ils peuvent ensuite appeler à l’hôtel de ville pour poser des questions, mais ce n’est pas la même chose qu’un échange un à un », a-t-il affirmé, confiant être lui-même obligé de lire des rapports en anglais, alors qu’il aimerait mieux les lire en français.

Une charge accrue dans plusieurs services

Les élus ont exprimé des inquiétudes quant à la capacité de la municipalité à assumer une telle obligation.

« Nous ne sommes pas la Ville d’Ottawa qui a un système de communication de plusieurs personnes »,
— Paul Groulx conseiller municipal

« Nos directeurs ont déjà la charge pleine. Imposer la traduction complète exigerait plus de personnel et de ressources que nous n’avons pas », a-t-il ajouté.

Paul Groulx, conseiller à Casselman, s’est opposé à l’obligation de traduire tous les rapports administratifs. Gracieuseté

Selon le rapport présenté au Conseil, la production systématique de documents bilingues ajouterait 4 à 5 jours ouvrables au processus d’approbation en raison des étapes supplémentaires de traduction et de validation linguistique. Certains rapports pourraient même être reportés à une séance ultérieure, ralentissant la prise de décision du Conseil.

Le document souligne également que la majorité des directeurs de service ne disposent d’aucun soutien administratif et devraient traduire eux-mêmes leurs documents, au détriment de dossiers prioritaires. Le service du greffe verrait aussi sa charge de travail augmenter en raison de la coordination et de la validation linguistique.

Le rapport rappelle enfin que l’année 2026 sera particulièrement exigeante pour la municipalité, avec les élections municipales, le déménagement de l’hôtel de ville, et une charge accrue dans plusieurs services.

La piste technologique

Le rapport indique que des outils d’IA gratuits (comme Copilot) peuvent soutenir l’administration, mais recommande plutôt une solution spécialisée (comme DeepL), plus fiable pour la traduction administrative et capable de conserver le format des documents.

Coût estimé : 450 $ par utilisateur par année, soit 4050 $ pour les 9 directeurs de service.

Par ailleurs, l’administration municipale souligne que depuis l’entrée en vigueur du nouveau formulaire de service à la clientèle, en juin 2024, aucune plainte liée à la langue des rapports n’a été reçue. Un sondage mené entre février et avril 2025 n’a relevé aucun commentaire concernant la langue des documents du Conseil, ajoute-t-on.

Parmi les huit municipalités des Comtés unis de Prescott et Russell, quatre publient systématiquement leurs rapports dans les deux langues officielles : Russell, Hawkesbury, Champlain et La Nation.

La municipalité de Casselman rappelle qu’un grand nombre de documents sont déjà disponibles en français et en anglais, notamment les ordres du jour et procès-verbaux, les règlements de procédure, le site internet municipal, les publications médiatiques et les offres d’emploi. Il en va de même pour le budget, le plan stratégique et ses mises à jour, les bulletins d’information et les documents électoraux, entre autres.

Soccer : Florence Belzile, une première saison professionnelle prometteuse malgré une fin crève-cœur

Posted on by Mickael Laviolle

OTTAWA – Un peu plus d’une semaine après une élimination en demi-finale de la Super Ligue du Nord (SLN) en tirs au but, Florence Belzile, l’attaquante du CF Rapide d’Ottawa revient sur une première saison professionnelle positive, qui l’a malgré tout laissée sur sa faim.

Il a fallu plusieurs jours à Florence Belzile et à ses coéquipières du CF Rapide d’Ottawa pour digérer l’élimination en demi-finale de la première saison de la SLN. Après un parcours solide conclu au deuxième rang du classement général, la défaite face à Vancouver (1-2, 2-1 puis défaite 4-3 aux tirs au but) a mis fin à une aventure aussi intense qu’enrichissante pour la jeune formation ontarienne.

« C’était très, très difficile après la demi-finale, confie la jeune attaquante de 21 ans. On était tellement proches de la finale. Tout le travail d’équipe qu’on avait accompli pendant la saison… ça nous a vraiment frappées. Mais, après coup, on s’est dit qu’on était fières de nous. Finir deuxièmes de la Ligue pour une première saison, c’est un très bel accomplissement. »

Un groupe compétitif dès la première année

Pour Ottawa, cette première saison dans la nouvelle ligue professionnelle féminine canadienne aura surtout servi à poser les bases d’une identité de jeu forte et d’un esprit collectif solide. L’équipe a rapidement trouvé son rythme, enchaînant les performances convaincantes.

« On a eu une belle saison et on est prêtes à bâtir là-dessus pour la prochaine »
— Florence Belzile

« En général, c’était super positif, pas seulement pour moi, mais pour toute l’équipe, explique la joueuse québécoise. On a eu quatre filles dans l’équipe étoile de l’année, c’est immense. On a eu la défenseure de l’année (Jyllissa Harris), l’attaquante et joueuse de l’année (DB Pridham). Ça montre à quel point on avait un bon groupe. »

Cette reconnaissance symbolise la qualité de la structure mise en place à Ottawa.

Une adaptation rapide au monde professionnel

Pour Florence Belzile, cette première saison avait une saveur particulière. Sortie des rangs universitaires américains, elle découvrait le monde professionnel pour la première fois. Son intégration s’est faite progressivement, entre apprentissage, ajustements et premières réussites.

« C’était ma première année pro, donc j’ai beaucoup appris. Je suis arrivée un mois et demi après le début de la saison parce que je venais de terminer mes études. Je n’ai pas fait la présaison, donc j’ai eu un petit retard à rattraper », explique-t-elle.

Florence Belzile a fait partie du 11 partant à neuf reprises cette saison. Photo : CF Rapide d’Ottawa

Malgré cela, l’athlète de Chicoutimi a cumulé plus de 800 minutes de jeu et neuf titularisations, inscrivant deux buts et délivrant deux passes décisives.

« C’est sûr que j’aurais aimé jouer un peu plus, mais pour une première saison, j’ai acquis énormément d’expérience. J’espère augmenter mon temps de jeu et avoir un rôle plus important l’an prochain », précise-t-elle.

Son adaptation au rythme du jeu professionnel a demandé un petit temps d’ajustement.

« L’universitaire et le pro, c’est très différent. C’est plus technique, plus rapide, et il faut réfléchir encore plus vite. Au bout d’un mois, je me suis sentie à l’aise. Après ça, tout a cliqué. »

Apprendre à dominer sans le ballon

Florence Belzile identifie surtout un aspect précis de son jeu sur lequel elle a énormément progressé : sa mobilité et sa lecture sans ballon.

« Mon mouvement sans la balle, c’est là que j’ai le plus progressé, explique-t-elle. Comment me placer, anticiper, créer des espaces, aider défensivement. C’est technique, mais c’est ce qui fait la différence à ce niveau. »

Joueuse offensive à vocation créatrice, elle espère retrouver la même efficacité que lors de ses années universitaires, où elle avait compilé 17 passes décisives lors de sa troisième saison.

« J’aime trouver mes coéquipières, créer des occasions. Deux buts et deux passes cette année, ce n’est pas à la hauteur de mes standards, donc je veux vraiment contribuer davantage à l’attaque l’an prochain. »

Une défaite au goût amer, mais pleine d’enseignements

La défaite en demi-finale face à Vancouver reste le seul vrai regret de la saison. Ottawa menait pourtant un projet solide et semblait capable d’aller jusqu’au bout.

« Voir Vancouver gagner, ça fait un peu mal, mais en même temps, on se dit qu’on a perdu contre les championnes, souligne Belzile. Et honnêtement, contre Toronto, j’étais confiante qu’on aurait gagné. On joue toujours très bien contre elles. »

Florence Belzile et les Ottaviennes étaient à deux doigts de rejoindre Toronto en finale, une équipe qui leur a bien réussi cette saison. Photo : CF Rapide d’Ottawa

Malgré la frustration, l’attaquante retient surtout la cohésion du groupe et la promesse d’un avenir stable. Selon elle, le noyau principal de l’équipe devrait être conservé pour la deuxième saison.

« Il y aura sûrement quelques mouvements entre équipes, mais je pense qu’Ottawa gardera une grosse base de joueuses. On partage les mêmes valeurs et on veut revenir encore plus fortes. »

Un impact durable pour le développement du soccer féminin

Au-delà de sa saison personnelle, Florence Belzile insiste sur l’importance de la SLN pour la visibilité et le développement du soccer féminin au Canada. Pour la joueuse comme pour plusieurs observateurs, la création de cette ligue change profondément le paysage du sport au pays.

Avant, les joueuses canadiennes devaient souvent s’expatrier vers les États-Unis ou l’Europe pour évoluer à un haut niveau. Désormais, elles peuvent jouer et se développer au Canada, devant leurs proches et avec une structure professionnelle stable. Ce nouveau modèle devrait contribuer à faire grandir le sport et renforcer le bassin de l’équipe nationale à moyen terme.

Une Québécoise pleinement adoptée par Ottawa

Originaire d’une famille québécoise mais installée depuis plusieurs années dans la capitale, Florence Belzile représente parfaitement ce lien entre les communautés francophones d’Ottawa et du Québec.

« Je dirais que je suis plus québécoise, mais j’ai vécu à Ottawa pendant cinq ans. Pour les fans, franco-ontariennes, ça marche aussi, ça me va très bien », dit-elle en riant.

Elle passera d’ailleurs l’hiver à Montréal, où elle poursuivra son entraînement avec le programme Starting Eleven avant de retrouver Ottawa au printemps.

« C’est sûr qu’on repartira avec encore plus d’expérience et de confiance. On sait maintenant à quoi s’attendre. La base est solide, et on a faim de plus », conclut-elle.

Projet pilote : des travailleurs sociaux sillonnent le métro de Toronto

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Depuis samedi dernier, une vingtaine d’intervenants sillonnent la ligne 1 du métro de Toronto pour répondre aux appels de détresse et aux situations de crises. Il s’agit d’un projet pilote lancé par la Commission de transport de Toronto (CTT) en collaboration avec le Service de crise communautaire de Toronto (SCCT), qui prévoit d’ailleurs des interventions en français.

À l’approche de l’hiver, la mission du Service de crise communautaire de Toronto (SCCT) s’étend désormais au réseau de transport en commun. Le SCCT précise d’ailleurs que ces services sont ouverts à « tout le monde », c’est ce qu’explique Nicolas Shink, employé au Centre de crise Gerstein et qui travaille pour le service communautaire.

Aider rapidement tout en limitant les perturbations du service, tel est l’objectif des travailleurs de ce projet pilote, spécialement formés pour assister les personnes vulnérables en crise et faire des interventions qui ne requièrent pas toujours l’intervention des policiers.

L’importance du français

Nicolas Shink, qui ne sera pas déployé dans le métro mais à proximité, se tiendra prêt à intervenir dans les stations souterraines lorsque des interventions en français seront nécessaires. Selon lui, utiliser la langue de son choix permet aux personnes en crise de décrire leur situation avec les mots justes : « La langue maternelle est l’outil le plus simple et le plus naturel pour connecter avec la personne, car c’est un outil qui aide à bâtir de la confiance pendant l’intervention », raconte-t-il.

La communication publique autour du projet se fait principalement en anglais, mais la TCCS assure que : « Les intervenants en situation de crise du TCCS sont multilingues et peuvent offrir des services dans différentes langues, dont le français ».

Le projet pilote touche les stations situées sur le segment en « U » de la ligne 1 pour le moment. Photo : Archives ONFR

D’après la ville de Toronto, entre janvier 2022 et juin 2025, les agents spéciaux de la CTT ont reçu un total de 3 811 appels de service concernant une personne en situation de crise, dont 36 % dans la zone U de la ligne 1. Ce sont donc au total, les 15 stations de cette zone spécifique qui sont identifiées dans le projet pilote et où les intervenants surveilleront les demandes en temps réel.

La Commission rappelle que les intervenants du SCCT ne resteront pas stationnaires, ils seront déployés en fonction de la demande. En pratique, il s’agira pour les passagers d’utiliser l’application SafeTTC pour alerter le personnel ou en composant le 211 ou 911.

Vigilance et rapidité au cœur de l’expérience

Prenant lui-même part aux déploiements en cas de besoin, Nicolas Shink raconte que le manque d’endroits pour se réchauffer à Toronto pousse les personnes dans le besoin à se réfugier dans les wagons du métro durant l’hiver.

Originaire de Québec, Nicolas Shink est l’un des travailleurs sociaux francophones du Centre de crise Gerstein à Toronto. Photo : Gracieuseté

Le SCCT est appuyé par quatre organismes communautaires, dont le Centre de crise Gerstein qui, de ce fait, joue un rôle majeur dans le déploiement du projet pilote.

« Parfois on voit des personnes pleurer dans le métro et c’est d’avoir une présence pour y soutenir les personnes qui en ont besoin », dit l’intervenant. « Peu importe le besoin, on va essayer d’y répondre », poursuit-il. Formés indépendamment de la CTT, ces agents du SCCT fondent leur intervention sur l’établissement d’un lien de confiance avec les personnes pour mener à bien leurs missions. Dépendamment de la situation et de l’emplacement, les intervenants en crise auront la possibilité d’être déployés en l’espace de quelques minutes, annonce la CTT.

La prochaine phase du projet pilote

Pour le moment, les interventions couvrent uniquement les stations situées sur le segment en « U » dans la ligne 1, avec les services d’urgence habituels présents sur le reste du réseau. En respect de son mandat, le SCCT tient à limiter les interventions policières et à jouer l’intermédiaire entre l’autorité et les citoyens, car : « La vue de l’uniforme peut perturber certaines personnes », conclut M. Shink.

Dans d’autres cas, lorsque les équipes ne parviendront pas à répondre aux besoins, ces dernières se chargeront de diriger les personnes en crise vers les services adéquats. La suite du projet, dont la forme n’a pas encore confirmé par la CTT, sera déterminée selon les résultats de ce projet pilote. L’évaluation sera basée sur la quantité d’appels, le nombre d’interventions policières évitées, ainsi que l’avis des passagers et si le service métropolitain demeure inaffecté.

Article écrit avec les informations de Abigail Alves Murta.

Près d’un million de dollars pour de la main-d’œuvre bilingue dans le Sud de l’Ontario

Posted on by Pascal Vachon

Trois organisations francophones du Sud de la province bénéficieront de près d’un million de dollars du fédéral pour la formation et l’appui à de la main-d’œuvre bilingue dans la région.

Evan Solomon, le ministre responsable de l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario (FedDev Ontario) a annoncé lundi par communiqué une ronde de financement pour des organismes de la région des Mille-Îles et de Windsor.

La Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) recevra 350 000 dollars au cours des deux prochaines années pour aider près de 200 entreprises de Windsor et du Sud-Ouest de l’Ontario. Ce financement servira à offrir des services aux entreprises et aux entrepreneurs francophones, en améliorant l’accès aux services actuels dans l’écosystème, en plus de favoriser la création de nouvelles opportunités économiques.

« La FGA pourra aider encore plus d’entrepreneurs francophones dans le sud de la province, en leur offrant gratuitement du mentorat, des conseils personnalisés, ainsi que des possibilités de formation et de réseautage en français », soutient son président Dominic Mailloux, dans ce communiqué.

Dominic Mailloux, président du Club canadien et de la FGA. Photo par // Photagonist.ca

Le Collège Boréal obtiendra 600 000 dollars « pour offrir de la formation et des voies d’accès à l’emploi aux nouveaux arrivants et aux entrepreneurs francophones de Windsor et du Centre-Sud-Ouest de l’Ontario ».

« Grâce à l’investissement de FedDev Ontario, cette formation certifiée contribuera à accélérer le développement économique en renforçant les compétences des entrepreneurs locaux et en facilitant l’intégration de ceux nouvellement arrivés dans notre région », souligne Carole Nkoa, vice-présidente au Collège Boréal.

Finalement, l’Association canadienne-française de l’Ontario, Conseil régional des Mille-Îles (ACFOMI) soutiendra jusqu’à 12 entreprises dans les secteurs du tourisme, du développement durable et des services via un financement de 103 000 dollars.

« Ce financement crée un pont entre les employeurs anglophones et les talents francophones. Le projet favorisera des milieux de travail plus inclusifs et ouvrira la voie à un meilleur accès aux services en français dans la région », a indiqué Laurianne Montpetit, directrice générale de l’ACFOMI.

Ces trois initiatives seront financées dans le cadre du Plan d’action pour les langues officielles 2023-2028, qui compte près de 30 millions de dollars pour des mesures d’aide de nature économique.

« Ces projets permettront non seulement de mettre en relation les travailleurs francophones avec des emplois et des occasions entrepreneuriales significatives, mais ils aideront également les entreprises à accéder à de nouveaux talents et à prospérer dans les deux langues officielles », a souligné le ministre Evan Solomon.

Le projet de loi sur la protection des librairies franco-ontariennes est rejeté

Posted on by Sandra Padovani

Le projet de loi 58 pour la protection des librairies franco-ontariennes a été rejeté ce matin à Queen’s Park avec 70 votes contre et 37 en faveur. Lors du dernier débat pour le passage en seconde lecture, le gouvernement avait indiqué qu’il ne le soutiendrait pas « dans sa forme actuelle », notamment à cause du cadre réglementaire : les institutions financées par des fonds publics auraient, entre autres, eu l’obligation de se procurer leurs livres auprès de ces librairies francophones.

Avec la disparition de neuf librairies franco-ontariennes en l’espace de quelques années, passant de 12 à trois, la députée d’Ottawa-Vanier Lucille Collard souhaitait proposer « des solutions concrètes pour renverser la tendance », avait-elle affirmé.

Il s’agissait d’ouvrir la voie à une législation unique en Ontario (inspirée d’une loi québécoise) visant à protéger et assurer la survie des librairies franco-ontariennes incluant : la création d’une accréditation, l’obligation pour les institutions financées par les fonds publics de s’approvisionner auprès de celles-ci, la nomination d’un registrateur des librairies franco-ontariennes, ou encore la création d’un fonds de soutien provincial afin d’aider ces librairies à moderniser et à maintenir leurs activités.

En débat, le 6 novembre dernier, le député d’Essex Anthony Leardi avait annoncé en français que le gouvernement ne soutiendrait pas le projet de loi lors du prochain vote :

« Notre gouvernement reconnaît l’apport des librairies à la communauté et demeure fermement engagé à soutenir les francophones et leurs institutions (…) Mais notre responsabilité est aussi de mesurer, avec rigueur, les effets d’une loi sur l’ensemble de l’écosystème. »

« Après examen attentif, nous ne pouvons pas appuyer le projet de loi 58 dans sa forme actuelle (…) Parce qu’il substitue une logique de réglementation et de contrainte à une approche de partenariat et d’autonomisation des institutions. »

Le Franco-Ontarien Stéphane Sarrazin (Glengarry-Prescott-Russell) avait lui aussi pris la parole au nom du gouvernement, saluant tout d’abord l’engagement de la députée Collard envers la culture franco-ontarienne.

« Nous partageons cet attachement. Nous savons que les librairies franco-ontariennes sont des espaces de vie, d’identité et de mémoire. Elles font partie de ce tissu culturel qui unit notre société franco-ontarienne. »

Il avait néanmoins pointé du doigt un manque de « modernité, souplesse et concertation », comme raisons pour lesquelles le gouvernement ne pouvait pas appuyer le projet de loi dans sa forme actuelle.

De justifier : « Refuser le projet de loi 58 ne signifie pas refuser la culture, c’est refuser de la figer. Nous choisissons une francophonie vivante, ouverte et collaborative. »

Une conversation qui restera ouverte?

En sortie de chambre après le vote, Mme Collard a dit espérer une proposition de la part du gouvernement.

« Le gouvernement a voté contre le projet de loi. S’ils n’aiment pas ma proposition, j’espère qu’ils s’en inspireront pour la leur. Si on ne fait rien, les librairies franco-ontariennes vont se faire manger par les entreprises multinationales, même les entreprises québécoises qui elles sont protégées au Québec et qui sont en mesure de proposer des rabais, ce que nos librairies ne peuvent pas faire », déplore-t-elle.

Celle-ci confirme qu’elle continuera à dialoguer avec le gouvernement à ce sujet, notamment avec la ministre Caroline Mulroney : « Proposer une solution législative pour venir protéger nos librairies, c’est tout à fait dans le mandat de la ministre des Affaires francophones à travers le Loi sur les services en français (LSF), qui prévoit qu’elle soit responsable de faire la promotion des entreprises franco-ontariennes. »

Côté gouvernement, « nous souhaitons garder ce dialogue ouvert, avec la députée et avec l’ensemble du milieu, afin d’explorer des avenues concrètes et durables », s’était engagé oralement le député progressiste-conservateur Anthony Leardi.

Plusieurs députés de l’opposition, présents lors du dernier débat avaient, eux, appuyé le projet de loi de la députée libérale, dont la néodémocrate France Gélinas : « Le projet de loi est pour moi bien pensé. On veut acheter en Ontario et c’est exactement ce dont il est question ici. Avec la perte des trois quarts des librairies francophones, est-ce si dur de voter pour la survie des Franco-Ontariens? », avait-elle questionné.

« Les librairies francophones sont importantes en Ontario, car elles soutiennent et font rayonner la culture franco-ontarienne en offrant un accès à des livres en français (…) Elles contribuent ainsi à la préservation et à la vitalité de la langue, ainsi qu’à l’identité culturelle dans la province », avait commenté la députée de Nickel Belt auprès d’ONFR.

En chambre, le député libéral Ted Hsu (Kingston et les Îles) avait argumenté en français, en faveur de l’initiative : « Le projet de loi est d’intérêt public. Notre loi sur les services en français nous oblige à promouvoir l’épanouissement de la communauté dont la culture en est un des socles. Ce projet de loi ancre ces investissements dans nos communautés, sans quoi les budgets (alloués aux livres) des écoles continueront à quitter la province. »

Décès de Rolande Faucher, bâtisseuse franco-ontarienne

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – Rolande Faucher, ancienne présidente de l’Association canadienne-française de l’Ontario (ACFO) et figure incontournable de la défense des droits linguistiques, est décédée samedi à l’âge de 84 ans. Militante, consultante et auteure, elle laisse derrière elle plus de cinq décennies d’engagement pour la vitalité des francophones de l’Ontario.

Née à Ottawa en 1941, Rolande Faucher s’est rapidement imposée comme l’une des voix les plus constantes de la francophonie ontarienne. 

Après avoir longtemps vécu à Kapuskasing, dans le nord ontarien, Mme Faucher s’installe à Orléans et assume la direction de l’ACFO de 1988 à 1990, période pendant laquelle elle contribue à consolider le rôle politique et communautaire de l’organisme, à un moment charnière pour les droits linguistiques en Ontario.

Elle a ensuite présidé plusieurs institutions culturelles et éducatives, notamment le Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO), avec lequel son parcours restera indissociable. 

C’est sous sa direction que le centre a amorcé sa professionnalisation, lancé sa première planification stratégique et posé les bases de la construction du bâtiment qui deviendra l’un des piliers francophones d’Orléans.

« C’était une inspiration pour moi lorsque je me suis présentée comme députée »
— Mona Fortier

Elle s’est aussi impliquée au sein du Studio des jeunes d’Orléans et La Nouvelle Scène, renforçant l’ancrage des arts et de la culture françaises dans la région de la capitale nationale.

Réactions et témoignages

Les premières réactions ont rapidement afflué. « Elle a défendu le MIFO avec une conviction inébranlable et a toujours cru en son importance pour la vitalité francophone. Grâce à son leadership et à sa détermination, le MIFO est devenu un lieu incontournable qui continue, encore aujourd’hui, à servir des générations entières des tout-petits aux aîné.e.s », écrit l’organisme dans une publication sur les réseaux sociaux.

« C’était une inspiration pour moi lorsque je me suis présentée comme députée : je me suis inspirée de ses actions pour défendre et protéger la langue française », a réagi la députée libérale d’Ottawa-Vanier, Mona Fortier en entrevue avec ONFR.

« J’ai eu le privilège de la connaître depuis ma jeunesse et tout au long de ma vie adulte. C’était une femme très impliquée, une chercheuse et une activiste, qui savait exactement comment défendre la francophonie et aider notre communauté à prendre sa place. »

La députée fédérale Mona Fortier aux côtés de Rolande Faucher. Photo : Gracieuseté de Mona Forier

« Madame Faucher nous a offert, tout au long de sa vie, un modèle d’engagement public qui force l’admiration », peut-on lire dans une publication Facebook sur la page du Centre de recherche sur les francophonies canadiennes.

« Aujourd’hui, nous avons la chance d’apprécier les fruits de son engagement, notamment à travers la création de l’Université de l’Ontario français, la réouverture de l’Université de Sudbury, et la reconstruction du MIFO. Pour l’AFO comme pour moi personnellement, elle demeure un modèle de leadership et d’inspiration au service de la francophonie ontarienne », a déclaré, de son côté, le président de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario, Fabien Hébert.

Langues officielles et santé en français 

Son passage à la présidence du Conseil de l’éducation et de la formation franco-ontarienne, de 1993 à 1996, a aussi marqué les discussions sur la gouvernance scolaire en français, à une époque où les revendications pour des conseils scolaires homogènes prenaient de l’ampleur. Mme Faucher a aussi été membre du Comité consultatif sur les affaires francophones de l’Ontario de 2004 à 2009.

« Le départ de Rolande Faucher m’attriste beaucoup »
— Dominic Giroux

En parallèle de son rôle de militante, Rolande Faucher a offert son expertise comme recherchiste au Parlement canadien et comme consultante sur les langues officielles, la santé, la justice et la formation professionnelle. 

Elle a également siégé au conseil d’administration de l’Hôpital Montfort, durant les années turbulentes de la contestation judiciaire.

Plusieurs rapports qu’elle a dirigés, notamment sur le manque de professionnels de la santé francophones et les obstacles à l’accès aux services en français, demeurent des références dans le secteur.

« Le départ de Rolande Faucher m’attriste beaucoup (…) Mes premières interactions avec elle remontent à l’époque où l’on siégeait ensemble au conseil d’administration de Montfort, pendant la crise de SOS Montfort à la fin des années 90. Comme jeune leader franco-ontarien, j’étais inspiré par sa rigueur intellectuelle. Rolande était d’ailleurs membre honoraire de l’Association de l’Hôpital Montfort », a déclaré Dominic Giroux, président-directeur général de Montfort, dans une déclaration écrite à ONFR.

Et d’ajouter  : « J’ai hâte de lire le dernier legs auquel elle a contribué avant son départ, l’ouvrage sur l’histoire d’Orléans lancé il n’y a que quelques semaines. »

De gauche à droite : Dominic Giroux, PDG de Montfort; Estelle Ethier, cheffe de direction de l’Institut du Savoir Montfort; Rolande Faucher, François Charbonneau, Louise Bouchard, Michel Bock et Marcel Martel, à l’occasion du lancement de l’ouvrage Le moment Montfort dans la francophonie canadienne, à l’Université d’Ottawa en septembre 2024. Photo : Gracieuseté de Martin Sauvé

Auteure et gardienne de la mémoire franco-ontarienne

Rolande Faucher est aussi connue pour avoir signé la biographie Jean-Robert Gauthier : « Convaincre… sans révolution et sans haine », publiée en 2008. Cet ouvrage, qui lui a valu le prix Champlain en 2009, retrace le parcours de l’un des plus ardents défenseurs des droits linguistiques au Parlement canadien. 

Elle est également l’auteure du texte Pour une culture universitaire française pleine et entière en Ontario, qui plaidait pour une université autonome en français bien avant la création de l’Université de l’Ontario français.

Au cours de sa carrière, elle a reçu de nombreux honneurs, notamment l’Ordre du mérite de l’Association des juristes d’expression française de l’Ontario (AJEFO) en 1999, le prix Albert-Régimbald décerné par les centres culturels de l’Ontario (ACCO), le grade de Chevalier de l’Ordre de la Pléiade remis par l’Association parlementaire de la Francophonie (APF), ainsi que le Prix du Centre de recherche en civilisation canadienne-française de l’Université d’Ottawa en 2012.

En 2014, elle a été nommée membre honoraire du Réseau des services de santé en français de l’Ontario pour son rôle majeur dans l’évolution du secteur.

Selon l’avis de décès, une cérémonie en mémoire de Mme Faucher se tiendra le mardi 2 décembre 2025 à 13 h, au Centre commémoratif national Beechwood, situé au 280 avenue Beechwood à Ottawa.

Avec Tupqan, Ondinnok célèbre 40 ans de théâtre autochtone francophone

Posted on by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Ondinnok, première compagnie de théâtre autochtone francophone au Canada, célèbre cette année son 40e anniversaire. Pour souligner l’événement, la troupe présente Tupqan | Nos territoires intérieurs, une nouvelle création qui sera d’abord dévoilée en avant-première au Centre national des Arts (CNA) du 20 au 22 novembre 2025, puis au Théâtre Duceppe à Montréal du 4 mars au 4 avril 2026.

La pièce est née du désir de rassembler des amis et artistes qui ont fait leurs débuts chez Ondinnok avant de créer leurs propres compagnies (Menuentakuan, AUEN et Duceppe).

« Je voulais une œuvre qui nous rassemble », explique le coauteur et directeur artistique Dave Jenniss, de la Nation Wolastoqiyik Wahsipekuk.

L’image du wampum, symbole ancestral d’unité entre les nations, s’est imposée naturellement. « Les perles du wampum représentaient chacun de nous. Je voulais tisser notre propre wampum collectif. Et le public, lui aussi, devient une de ces perles », dit-il.

À mi-chemin entre « thriller » politique et quête intérieure, Tupqan explore les thèmes de l’identité, de la réconciliation et de l’héritage culturel.

L’action se déroule dans la communauté fictive de Whitefish (Wapeyit-Nameha), bouleversée par le vol d’une ceinture wampum sacrée. « La disparition de l’objet plonge la communauté dans une zone sombre. Pour devenir chef, Polam, le héros, doit retrouver le wampum et faire un travail de vérité », résume M. Jenniss, qui a signé cette pièce avec Xavier Huard. Pour lui, l’histoire raconte surtout un parcours visant à « guérir ses blessures pour imaginer un avenir plus lumineux, pour soi et sa communauté ».

Hommage aux pionniers

Depuis sa fondation en 1985 par Yves Sioui Durand, Catherine Joncas et John Blondin, Ondinnok a longtemps développé un « théâtre de guérison » auprès de communautés vulnérables. 

Une approche qui continue de teinter ses créations. « On ne fait plus exactement ce type d’intervention, mais chaque œuvre demeure une forme de guérison, par la manière dont elle est créée et par les thèmes qu’elle porte. On souhaite que le public reparte avec quelque chose qui apaise », souligne-t-il.

Dave Jenniss, directeur artistique d’Ondinnok, co-signe Tupqan, une création célébrant 40 ans de théâtre autochtone francophone. Crédit image : Maxime Côté

Créer Tupqan, c’est aussi rendre hommage aux pionniers du théâtre autochtone contemporain : Yves Sioui Durand et Catherine Joncas, mais aussi des compagnies anglophones, comme Native Earth Performing Arts à Toronto ou Full Circle à Vancouver.

« Sans leur courage, ce théâtre autochtone n’existerait pas », dit-il.

La mise en scène est confiée à la performeuse et artiste multidisciplinaire Soleil Launière, qui apporte sa signature visuelle. De grandes draperies colorées, des chants, des mouvements et des éléments cérémoniels viennent nourrir un univers qui puise dans des traditions millénaires du théâtre autochtone.

« Parfois, quand les mots ne suffisent pas, le corps parle », souligne Dave Jenniss.

Membre d’Ondinnok depuis 2002, Dave Jenniss a occupé tous les rôles : comédien, auteur, observateur, metteur en scène. « Yves et Catherine ont été mes mentors. J’ai aussi étudié en Europe, ce qui m’a permis de forger ma vision tout en restant enraciné dans l’héritage mythologique et cérémonial », raconte-t-il. Directeur artistique depuis 2017, Tupqan marque la fin d’un cycle de huit ans. Il quittera la direction en mars 2026, tout en demeurant associé à la compagnie, pour se consacrer à la transmission de son savoir.

À travers cette pièce et son travail des dernières décennies, Ondinnok poursuit un même objectif : affirmer une présence.

« Nous voulons dire que nous avons toujours été là, même si on nous a mis de côté. Nos histoires existent. Perdre sa langue et son identité laisse des traces, mais on peut retrouver un chemin. Aujourd’hui, une nouvelle génération se lève, fière et forte », conclut-il.

La création est soutenue par le Fonds national de création du CNA, qui a investi plus de 15 millions de dollars dans des productions canadiennes depuis 2018. Une aide de 155 000 $ a permis à Ondinnok de développer un processus de recherche et de création, réunissant les talents autochtones d’aujourd’hui et de demain.

Emmanuelle Erny remporte le Prix du livre d’Ottawa

Posted on by Sandra Padovani

OTTAWA – C’est l’auteure Emmanuelle Erny qui remporte le Prix du livre d’Ottawa 2025, honorée pour son livre Charlotte au pays des mots aux Éditions L’Interligne. Cette œuvre de fiction nous plonge dans un univers personnifié de la langue française, où les mots, noms, adverbes ou encore adjectifs, sont des personnages. La cérémonie de remise de prix se déroule ce soir à 19h au Studio théâtre Les-Lye des Théâtres Meridian à Centrepointe.

Lancé en 1985, le Prix du livre d’Ottawa récompense le meilleur ouvrage publié en français au cours de l’année précédente, et c’est Charlotte au pays des mots d’Emmanuelle Erny qui est mis à l’honneur pour l’édition 2025.

Dans son roman, « à la manière d’Alice au pays des merveilles, Charlotte se retrouve aspirée par son livre de grammaire. Perdue dans ce monde étrange où les mots sont vivants, Charlotte doit négocier avec les verbes, les adverbes et les noms pour retrouver son chemin ».

Charlotte au pays des mots d’Emmanuelle Erny. Photo : gracieuseté

L’ouvrage propose une réflexion sur nos interactions avec les mots de la langue française à travers la protagoniste, Charlotte, qui, tombant dans son livre de grammaire, se retrouve au milieu d’un monde peuplé de mots devenus des personnages à part entière.

Décrite comme « une faiseuse d’histoires et une pédagogue » par sa maison d’édition L’Interligne, Emmanuelle Erny cumule plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de l’éducation, où elle a travaillé autant en pédagogie qu’en formation bilingue pour adultes. Elle a notamment contribué à la conception de programmes de formation et au développement d’outils et supports d’apprentissage multimédias.

Résidant à Ottawa, elle occupe parallèlement le poste de directrice de l’apprentissage chez Competency Weaver.ai, une entreprise spécialisée dans le développement de solutions éducatives utilisant l’intelligence artificielle pour appuyer la reconnaissance des compétences et la création de parcours de formation adaptés.

Les autres finalistes dans la catégorie fiction en français étaient Margaret Michèle Cook avec La lumière de minuit, Monia Mazigh avec Histoires de racines, et Claire Ménard-Roussy avec Un lourd prix à payer.

Les lauréates des catégories anglophones sont Nina Berkhout pour This Bright Dust (fiction en anglais), publiée chez Goose Lane Editions, et Denise Chong pour Out of Darkness : Rumana Monzur’s Journey through Betrayal, Tyranny and Abuse, publiée chez Random House Canada (non-fiction en anglais).

La radio communautaire : un média de proximité qui stimulerait l’économie locale

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Les médias communautaires en situation linguistique minoritaire participent activement à la vie politique, sociale et économique dans les collectivités francophones, selon l’Alliance des radios communautaires du Canada (ARC). En plein cœur du Mois de l’économie sociale et solidaire, des acteurs du milieu de la radio communautaire réaffirment son rôle et militent pour sa survie.

« Faire valoir nos radios communautaires comme des moteurs économiques dans les milieux ruraux, c’est vraiment notre objectif », lance le président de l’Alliance des radios communautaires du Canada (ARC), Gary Ouellette, qui est lui-même directeur d’une station de radio.

« On aimerait être au même statut que le diffuseur national », poursuit-il.

«  Ces radios communautaires sont un point de repère dans les régions francophones pour leur langue et pour leur culture ».

Au nom de l’ARC, qui compte 28 autres membres à travers le pays, M. Ouellette profite du Mois de l’économie sociale et solidaire pour rappeler la contribution des radios communautaires dans le tissu économique.

Selon lui, « les radios ont su mettre les entreprises de leurs régions en avant, grâce à leurs médias, grâce à leurs réseaux sociaux et grâce à leurs personnalités publiques ».

Des ondes par et pour la communauté

Shawn Pitre travaille depuis plus d’un an comme coordonnateur à la station CFRH de Penetanguishene, qui offre une programmation en français.

« Dans le comté de Simcoe, séparer la communauté de la station radio est comme une impossibilité. C’est beaucoup plus fort qu’un lien », raconte-t-il.

Au moyen d’une programmation qui met les talents franco-ontariens de l’avant, ainsi qu’en engageant des bénévoles francophones et francophiles, Shawn Pitre positionne la station comme un phare pour la communauté francophone locale.

« Si une organisation à but non lucratif n’a pas le budget pour diffuser des annonces, on travaille tout de même avec elle parce qu’on veut renforcer les partenariats et les liens entre les individus. »

Shawn Pitre se réjouit également de constater que les médias communautaires francophones perdurent malgré la présence de grandes plateformes numériques.

« Ce qui est important aussi ce sont les différentes variantes régionales, les dialectes, etc. Avec cette philosophie, on travaille donc pour faire vivre tous les différents types de français ici », renchérit-il.

D’origine acadienne, Shawn Pitre s’est senti adopté par sa communauté dans le comté de Simcoe. Photo : Gracieuseté

Des élèves de l’École publique Saint-Joseph de Penetanguishene ont travaillé avec la station CFRH pour des projets collectifs locaux. Photo : Gracieuseté

Le coordonnateur de la station note que ses journalistes participent de plus en plus aux événements politiques locaux et à ceux du Mouvement des intervenants et des intervenantes en communication radio de l’Ontario (MICRO) pour faire valoir la voix de la communauté. Le MICRO est un organisme provincial qui chapeaute les cinq radios communautaires ontariennes. Les membres du MICRO, dont fait partie CFRH, entreprennent chaque année des projets avec des écoles francophones de la région.

Tenir les médias traditionnels en vie

Les radios commerciales tout comme les radios communautaires font face à une crise des médias en situation minoritaire qui amplifie les défis d’un réseau, déjà exposé au manque de ressources.

« On aimerait payer des salaires justes et garder nos employés »
— Gary Ouellette président de l’ARC

En effet, les subventions perçues en vertu de la loi sur les langues officielles ne couvrent pas entièrement les besoins réels des radios communautaires en situation minoritaire pour maintenir leur activité.

« On aimerait pouvoir parfaire nos équipements techniques et l’argent souvent n’est pas fait pour être dépensé pour des biens ou du matériel », déplore M. Ouellette.

Gary Ouellette (en vert) dirige la radio de Sommet FM au Nouveau-Brunswick et préside l’Alliance des Radios Communautaires (ARC).

Il y a quelques semaines, le Consortium des médias communautaires de langues officielles en situation minoritaire a publié un nouveau Livre blanc avec la participation de l’ARC, dans lequel la recherche confirme une utilisation non négligeable par la population des médias communautaires, tels que les journaux ou la radio.

« Ils (les gouvernements) sont conscients de notre force. Toutefois, ça ne se reflète pas toujours dans les subventions », martèle Gary Ouellette qui continue de faire valoir ses inquiétudes auprès des gouvernements.

Soccer SLN : Nyota Katembo veut « garder la coupe à la maison »

Posted on by Mickael Laviolle

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Nyota Katembo est une joueuse de soccer canadienne d’origine congolaise, évoluant cette saison avec AFC Toronto dans la Super Ligue du Nord (SLN). Ancienne joueuse universitaire, elle a découvert cette saison le niveau professionnel au sein d’un effectif torontois ambitieux. Seule francophone de l’équipe, elle fait entendre la voix du français dans un environnement largement anglophone.

LE CONTEXTE :

AFC Toronto dispute la grande finale de la première saison de la SLN ce samedi (14 h) contre Vancouver, après avoir terminé en tête du classement de la saison régulière. Pour la joueuse de 24 ans, cette saison a été marquée par la constance collective de l’équipe, mais aussi par des défis personnels, notamment une blessure en milieu de parcours. De retour en pleine forme, la milieu de terrain a contribué à la qualification historique du club torontois pour la finale.

L’ENJEU :

Au moment d’affronter Vancouver au BMO Field ce samedi, Nyota Katembo évoque la préparation de son équipe, l’évolution du groupe tout au long de la saison et l’importance de cette nouvelle ligue pour les joueuses canadiennes.

« Comment s’est passée la saison de votre équipe?

Je crois que c’était une très bonne saison. Nous avons terminé premières de la Ligue et nous sommes en finale. Nous avons réussi à établir ce que nous voulions mettre en place dès le départ. Les deux premiers matchs ont été un peu difficiles, mais ensuite, tout a cliqué. Après la victoire contre Calgary, nous avons trouvé notre rythme et notre cohésion.

Y a-t-il un moment clé qui résume votre parcours cette année?

Je dirais le dernier match de la saison contre Montréal. Nous avions encaissé un but en premier, mais nous sommes revenues pour l’emporter 2-1. Cela a montré la force de caractère que nous avons développée au fil de la saison. En début d’année, si nous avions été menées, je ne pense pas que nous serions revenues. Cela prouve à quel point l’équipe a grandi.

Jouer contre Montréal, c’est quelque chose de spécial pour vous?

Toujours. C’est toujours particulier d’affronter Montréal, surtout là-bas. J’ai un petit sentiment d’attachement à la ville, bien sûr, mais à la fin de la journée, je suis très heureuse d’être à Toronto. C’est ici que je me sens chez moi maintenant.

Vous êtes la seule francophone de l’équipe. Comment vivez-vous cela?

Très bien! Mes coéquipières essaient d’apprendre quelques mots en français, elles sont toujours curieuses. Bien sûr, le quotidien se passe en anglais, mais je garde le français bien présent. J’écoute toujours du rap français avant les matchs, c’est un petit rituel.

Nyota Katembo et ses coéquipières ont remporté le premier titre de saison régulière de la SLN. Photo : AFC Toronto

Sur le plan individuel, comment évaluez-vous cotre première saison chez les pros?

Il y a eu des hauts et des bas. Je me suis blessée et j’ai manqué une bonne partie de la saison, mais je retiens surtout le positif. Revenir en fin de saison, jouer à Calgary, gagner même en infériorité numérique, puis enchaîner avec un gros match contre Montréal, ça m’a redonné beaucoup de confiance.

Plus largement, que représente pour vous la création de la SLN?

C’est une opportunité incroyable pour les joueuses canadiennes. Nous avons grandi sans ligue professionnelle au pays, ce qui obligeait beaucoup d’entre nous à partir à l’étranger. Maintenant, nous pouvons jouer chez nous, devant nos proches. C’est aussi une belle vitrine pour les jeunes joueuses et une chance de faire grandir le soccer féminin au Canada. Nous avons du talent ici, il fallait simplement une plateforme pour le mettre en lumière.

Venons-en à la finale, comment l’équipe s’est-elle préparée pour ce moment si important?

Honnêtement, il n’y a pas eu de gros changements. Nous avons connu quelques blessures en défense centrale, donc il a fallu s’ajuster, mais la formule fonctionne. Nous avons beaucoup misé sur la cohésion et la confiance. Le dernier match contre Vancouver s’est très bien passé (victoire 7-0 le 13 septembre), donc l’objectif est de retrouver ces sensations et de reproduire ce qui a marché.

Quels seront, selon vous, les éléments clés pour remporter la finale?

Rester unies, concentrées, et croire en nos habiletés. Nous avons déjà battu Vancouver et nous savons que nous pouvons le refaire. Il y aura de la pression, beaucoup d’attention médiatique, mais il faudra garder la tête froide et jouer notre jeu.

Jouer cette finale de la SLN au BMO Field, à Toronto, a-t-il une signification particulière?

Oui, c’est très spécial. Nous avons commencé la saison là-bas et perdu contre Montréal. Depuis ce jour-là, nous nous sommes promis d’y retourner pour la finale et de la gagner. Nous voulons ramener la coupe à la maison… enfin non, nous serons déjà à la maison. Nous voulons la garder ici. »

Conseils scolaires : Calandra veut créer des « bureaux d’assistance aux élèves et aux familles »

Posted on by Sandra Padovani

C’est à la surprise générale que le ministre de l’Éducation Paul Calandra a annoncé la veille la création de nouveaux « bureaux d’assistance aux élèves et aux familles ». D’abord imposés à cinq conseils anglophones sous supervision dès janvier 2026, ils seront mis en place dans tous les conseils scolaires ontariens d’ici le 31 mars 2026. Les réactions sont mitigées chez les représentants des conseils francophones et l’AEFO. Entre espoir et dépit, ils s’accordent toutefois à dire qu’ils n’ont pas été consultés.

« Les bureaux d’assistance aux élèves et aux familles examineront les préoccupations soulevées par les familles en vue de les aider à résoudre les problèmes qui, après une première discussion avec l’enseignant et la direction de l’enfant, nécessitent plus d’attention », explique le communiqué de presse.

« Il s’agit de donner aux familles un meilleur accès au système d’éducation et d’aider à résoudre les frustrations de longue date ressenties par de nombreux parents qui ont été déçus tant par le système que par les conseillers scolaires », a répondu à ONFR la porte-parole du ministère de l’Éducation, Emma Testani.

Ce nouveau processus de rétroaction accuserait réception des demandes dans les deux jours ouvrables, et offrirait une réponse dans les cinq jours ouvrables. 

« Les bureaux de soutien aux élèves et aux familles fourniront une voie directe aux familles pour résoudre les problèmes ».

Celle-ci ne s’est pas prononcée sur le coût de ces nouveaux organes d’assistance mais a précisé que, pour les conseils scolaires sous supervision, les ressources précédemment dédiées aux conseillers scolaires seront redistribuées pour soutenir ces bureaux.

« Pour tous les autres conseils, nous examinerons leurs plans une fois soumis pour nous assurer qu’ils répondent aux besoins des élèves et des familles ».

Tous les conseils scolaires devront soumettre d’ici le 31 mars 2026 un rapport sur la façon dont ils mettront en place le bureau de soutien pour le 1er septembre 2026. Chaque bureau sera dirigé par une agente ou un agent de supervision.

Les bureaux de cinq conseils anglophones sous supervision ministérielle devront ouvrir plus tôt, dès janvier 2026 (Dufferin-Peel Catholic District School Board, Ottawa-Carleton District School Board, Thames Valley District School Board, Toronto Catholic District School Board et Toronto District School Board).

Entre surprise et désenchantement : des réactions mitigées

L’Association des enseignantes et des enseignants franco-ontariens (AEFO) a réagi par le biais d’une déclaration de sa présidente Gabrielle Lemieux pour qui les conseils scolaires disposent déjà de procédures pour traiter les préoccupations des familles.

« Cette nouvelle annonce du gouvernement démontre une fois de plus l’ingérence persistante du gouvernement dans la gouvernance des conseils scolaires, tout en préparant le terrain pour une élimination graduelle des postes d’élues et élus scolaires. »

« Le gouvernement met en place un mécanisme parallèle qui ne règle rien aux véritables problèmes dans les écoles : surcharge, manque de services, ratios intenables et besoins criants en santé mentale », dénonce Mme Lemieux.

L’Association des conseils scolaires des écoles publiques de l’Ontario (ACÉPO), pour qui l’annonce est une surprise, assure que ni l’association ni ses conseils membres n’ont été consultés dans le cadre de l’élaboration de cette mesure.

« Nous sommes en attente des précisions nécessaires pour bien comprendre les attentes et exigences du Ministère quant à la mise en œuvre de cette initiative ».

Même surprise pour l’Association franco-ontarienne des conseils scolaires catholiques (AFOCSC) qui dit ne pas avoir connaissance d’un processus de consultation ouvert aux conseils.

« Cela pourrait offrir un point de contact clair pour les familles et les élèves qui ont des questions ou des préoccupations dépassant le cadre de l’école ou du conseil (…) et contribuer à un meilleur accès à l’information et à la résolution plus rapide de certaines problématiques », salue l’association.

De nuancer : « Il faudra aussi veiller à ce que ces bureaux n’érodent pas la responsabilité locale des conseils scolaires et des écoles : leur rôle dans le soutien à l’élève et à la famille doit demeurer central et non être délégué de façon non encadrée. »

Elle souligne également le fait que la création de bureaux d’assistance doit s’accompagner de ressources suffisantes, d’un mandat clair et d’une articulation avec les services existants pour éviter redondances ou confusions.

Selon celle-ci, il faut en parallèle garantir l’accessibilité et la sensibilité linguistique et culturelle, préserver la responsabilité locale des écoles et des conseils, et mettre en place un suivi pour s’assurer que ces bureaux apportent un réel bénéfice aux élèves et aux familles.

L’AFOCSC demande au ministère de l’Éducation de fournir un cadre de référence clair pour ces bureaux d’assistance. 

1er Festival du film de plein air d’Ottawa : « une célébration de nos espaces verts »

Posted on by Inès Rebei

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI 

Mélinda Gilhen-Baker est responsable des communications et de la sensibilisation pour la Société canadienne pour la nature et les parcs, section Vallée de l’Outaouais (SNAP-VO).

CONTEXTE

Le SNAP-VO organise, ce samedi et pour la première fois, le Festival du film de plein air, au cinéma Bytowne, à Ottawa.

ENJEU

Le festival vise à sensibiliser le public à la protection des espaces verts et à la biodiversité de la région, en particulier le parc de la Gatineau et la Ceinture de verdure qui s’étend sur 20 000 hectares dans la région de la capitale nationale, deux milieux fragiles menacés par l’urbanisation et l’absence de protection législative.

« Qu’est-ce qui a motivé la création de ce festival de films de plein air à Ottawa?

L’objectif principal est de donner de l’espoir aux gens. On sait que beaucoup ressentent de l’anxiété face aux changements climatiques et à la perte de biodiversité. On voulait rassembler des personnes partageant les mêmes valeurs pour leur montrer qu’ensemble, on peut faire une différence. 

On voulait surtout démontrer deux projets auxquels nous tenons particulièrement en ce moment : le parc de la Gatineau et la Ceinture de verdure, ainsi que la fragmentation des habitats. Nous voulons aussi montrer que nous essayons de créer des connexions entre nos espaces verts pour que les animaux puissent bien voyager d’un espace à l’autre et pour s’assurer que leur habitat reste connecté. C’est un peu une célébration de nos espaces verts, ce qui rend la région d’Ottawa si spéciale.

Pourquoi avoir choisi le cinéma comme moyen de sensibilisation?

Le cinéma est un outil puissant pour toucher les gens émotionnellement et transmettre des messages complexes. À travers l’histoire, l’art a toujours été un moyen de sensibiliser, que ce soit la littérature ou la peinture. Aujourd’hui, le cinéma nous permet de combiner l’information et l’émotion, d’éduquer sans être trop scientifique et de créer un moment de réflexion et d’inspiration pour le public.

Le festival espère accueillir environ 600 personnes pour sa première édition, explique Mélinda Gilhen-Baker. Photo : Gracieuseté de Mélinda Gilhen-Baker

Pourquoi avoir sélectionné ces trois films en particulier?

Tous les films sont canadiens et indépendants, chacun mettant en lumière différents aspects de la nature et de notre culture. Electric Greg et Wildflowers montrent comment profiter de la nature de manière responsable, tandis que Traversée explore également des aspects culturels et environnementaux. On a aussi tenu à ce que la cinématographie soit inspirante pour capter l’attention et susciter des émotions.

Quelle sera la langue des projections et y aura-t-il des activités d’accompagnement?

Electric Greg et Wildflowers seront en anglais avec des sous-titres en français, et Traversée sera bilingue. Bien que ce soit la première édition et que le temps nous ait un peu limité pour organiser des conférences ou des questions-réponses, nous aurons tout de même une courte discussion avec l’équipe de la SNAP et une introduction par notre directeur général, John McDonnell, pour présenter nos projets.

Quels sont les principaux enjeux pour le parc de la Gatineau et la Ceinture de verdure?

Le problème majeur est l’absence de protection législative. Même si le parc de la Gatineau porte un nom officiel, il n’existe pas de loi formelle pour le protéger. Cela signifie que des parcelles de terre pourraient être vendues ou utilisées pour de nouvelles constructions, réduisant ainsi l’espace disponible pour les animaux et fragilisant leurs habitats naturels. La Ceinture de verdure fait face à des enjeux similaires, et nous cherchons à mobiliser la population pour demander une protection législative.

L’équipe du SNAP-VO lors d’une sortie pour visiter un musée sur la rivière des Outaouais. Photo : Gracieuseté de Mélinda Gilhen-Baker

Quels gestes concrets espérez-vous voir de la part des participants après le festival?

Nous encourageons les citoyens à signer des pétitions pour soutenir des projets de loi visant à protéger ces espaces, à suivre nos campagnes via l’infolettre et, si possible, à soutenir financièrement la SNAP. L’argent recueilli grâce à la vente de billets servira directement à financer nos initiatives. Nous aurons aussi des tirages avec des prix offerts par nos commanditaires pour remercier les participants.

Pensez-vous que ce festival pourrait devenir un rendez-vous annuel?

Absolument. Nous espérons élargir la programmation, trouver une salle plus grande, prolonger l’événement sur deux jours et collaborer avec plus de partenaires. Plus nous aurons de personnes impliquées et d’idées, plus nous pourrons avoir un impact concret sur la protection de nos espaces verts. »

Gouvernement Ford : trois nouvelles lois omnibus aux impacts directs pour les Ontariens

Posted on by Sandra Padovani

Fin des élections provinciales à date fixe, changement aux droits des locataires et des propriétaires, suppression des radars photo à compter d’aujourd’hui, ou encore centralisation des approbations d’infrastructures : tour d’horizon de quelques effets directs sur la vie des Ontariens de trois nouvelles lois omnibus déposées par le gouvernement Ford.

À l’issue des trois premières semaines de session parlementaire depuis la rentrée de Queen’s Park, le gouvernement a déposé plusieurs projets de loi omnibus — modifiant plusieurs lois en série — « en accéléré », selon l’opposition officielle, et créant la controverse.

Certaines de ces nouvelles lois auront des effets directs sur la vie quotidienne des Ontariens, allant de la sécurité routière et des droits des locataires jusqu’aux règles entourant les élections provinciales et la gouvernance municipale.

Les droits des locataires affectés

Le Projet de loi 60, Loi de 2025 visant à lutter contre les retards et à construire plus rapidement, soumis le 23 octobre et adopté en première lecture, vise entre autres à accélérer la construction de nouveaux logements, l’aménagement et l’homologation d’infrastructures.

Il suscite notamment de vives critiques pour ses effets potentiels sur les droits des locataires ou encore ses effets sur la gestion municipale. Il propose ainsi des amendements à une quinzaine de lois dont : la Loi de 2006 sur la location à usage d’habitation, Loi sur l’aménagement du territoire, Loi de 2001 sur les municipalités ou encore la Loi de 2025 sur les sociétés publiques de gestion de l’eau et des eaux usées.

Qualifié d’« antidémocratique » par l’opposition officielle, le texte inquiète également des groupes de protection des locataires sur la sécurité du logement.

« Le projet de loi 60 laisse les Ontariens sans protection contre les augmentations de loyer et les évictions injustes de la part des propriétaires corporatifs », a déclaré la leader néo-démocrate Marit Stiles.

Le projet de loi prévoit de raccourcir les délais avant qu’un propriétaire puisse déposer une demande pour loyer impayé (de 14 à 7 jours), en plus d’une réduction des délais pour contester une décision de la Commission de la location immobilière (Landlord and Tenant Board), de 30 jours à 15 jours. Il propose également de restreindre les motifs que le locataire peut invoquer pour se défendre lorsqu’il conteste une éviction ou un retard de paiement.

Pour les propriétaires, cela signifierait donc une procédure plus rapide pour récupérer leurs logements locatifs.

Le gouvernement vise ainsi « à réduire l’arriéré de traitement des dossiers à la Commission de la location immobilière et à promouvoir l’accroissement de l’offre de logements locatifs ».

Fin des élections à date fixe ?

Le gouvernement a formalisé son intention de réformer la Loi électorale via l’Énoncé économique de l’automne, dans le cadre de la Loi de 2025 sur le plan visant à protéger l’Ontario.

En plus de révoquer les élections à date fixe — soit « le premier jeudi de juin de la quatrième année civile », règle instaurée en 2005 par le gouvernement de Dalton McGuinty —, le mandat du premier ministre pourrait désormais s’étendre jusqu’à cinq ans au lieu de quatre.

« Les réformes proposées à la Loi électorale visent à permettre aux élections provinciales de se tenir à une date déterminée par la lieutenante-gouverneure, sur l’avis du premier ministre, sous réserve de la limite légale maximale de cinq ans entre les élections, prescrite par la Constitution », a précisé Julia Facca, porte-parole du procureur général Doug Downey.

La réforme apporterait des modifications à la Loi sur le financement des élections. Celle-ci abrogerait notamment les plafonds de dépenses publicitaires avant le déclenchement de l’élection. En plus de prolonger de façon permanente le versement des allocations trimestrielles aux partis politiques, elle accroîtrait les plafonds de contributions de tous les partis.

Si elles sont adoptées, « ces réformes entreraient en vigueur immédiatement et s’appliqueraient à la législature actuelle », a ajouté le ministère du procureur général.

Le projet de loi a pour l’heure été adopté en première lecture.

Fin des radars photo

Le projet de loi 56, Loi de 2025 pour bâtir une économie plus concurrentielle, déposé le 20 octobre 2025, qui a reçu la sanction royale en trois semaines, vise à stimuler l’économie en allégeant les formalités administratives.

Le gouvernement souhaite ainsi réduire de 35 % la quantité de permis requis, notamment pour faciliter la construction, l’aménagement, l’extraction et les activités commerciales à l’intérieur de la province.

Cette loi impactera la façon dont les municipalités opèrent côté réglementation, permis, contrôle des constructions et infrastructures, et affectera notamment les processus d’approbation pour la gestion forestière et l’eau potable municipale.

Impliquant une modification au Code de la route (Highway Traffic Act), elle prévoit notamment l’abolition des caméras automatisées de contrôle de la vitesse dans les municipalités de l’Ontario, dont celles situées près des écoles.

Une mesure qui prend effet à compter de ce 14 novembre 2025. Les contraventions émises via ces caméras ne sont plus valides dans la province.

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Retrait des radars photo des zones scolaires : les conseils francophones s’alarment

8 octobre 2025

Un affaiblissement certain de la sécurité, selon les partis d’opposition à Queen’s Park, certaines municipalités, des conseils scolaires et des chefs de police.

« Au lieu de laisser les contrevenants payer pour leurs excès de vitesse, le gouvernement veut que ce soit les citoyens respectueux de la loi qui financent la sécurité routière avec leurs impôts. Ce n’est pas juste », a déploré Olivia Chow, la mairesse de Toronto.

« Les véhicules des ministres provinciaux ont commis plus de 20 infractions… Pas étonnant qu’ils n’aiment pas les radars de vitesse, qui les attrapent en flagrant délit », a-t-elle également dénoncé.

Le chef parlementaire du Parti libéral de l’Ontario John Fraser avait déclaré que : « Les radars de vitesse visent à protéger les enfants et à s’assurer que les rues qu’ils empruntent sont sûres. Être un leader, c’est faire ce qui est juste, pas ce qui est populaire. »

En remplacement des radars municipaux dans les zones scolaires notamment, l’Ontario a annoncé un nouveau fonds de 210 millions de dollars pour financer des infrastructures de modération du trafic telles que des dos d’âne, des passages piétons surélevés, des ronds-points, une signalisation accrue et un renforcement policier ciblé.

Un premier versement de 42 millions de dollars sera disponible immédiatement pour les municipalités qui utilisaient des radars. Le reste du financement pourra être demandé l’an prochain sur présentation de plans de construction d’infrastructures.

Financement accru pour la Direction des services en français d’Ottawa

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – La Direction des services en français de la Ville d’Ottawa a présenté jeudi soir son budget provisoire 2026 devant le Comité consultatif sur les services en français (CCSF), lequel enregistre une légère hausse par rapport à l’année précédente. La discussion a toutefois suscité questionnements et frustrations de la part des membres. Certains ont exprimé leur frustration face au manque d’informations directement liées à leur mandat.

Le budget provisoire pour 2026 s’élève à 3,654 millions de dollars, une hausse de 166 000 $ par rapport à 2025. Cette augmentation est principalement liée à la création d’un nouveau poste à temps plein : gestionnaire de programme des services en français.

« Nous saluons l’engagement de la Ville qui a permis de débloquer les ressources nécessaires à ce poste », a souligné Nathalie Lemire, coordonnatrice des Services en français, qui occupera ce poste d’ici peu.

Elle aura pour rôle de guider les directions municipales dans l’optimisation des services en français, d’assurer que les besoins des francophones soient pris en compte et de veiller à ce que toute préoccupation ou plainte concernant ces services soit traitée efficacement

La Ville compte une coordonnatrice, trois traductrices-réviseures internes, trois commis et une trentaine de traducteurs pigistes externes.  Le budget prévoit 2,37 millions de dollars pour les services de traduction et d’interprétation, et environ 1,27 million pour la rémunération du personnel de la Direction des services en français.

Mme Lemire a confirmé que les traductions se font dans les deux sens, du français vers l’anglais et vice-versa, sans toutefois disposer de données consolidées sur la proportion exacte.

Place à l’amélioration

Il a aussi été précisé que les dépenses liées à l’intégration des services en français ne sont pas comptabilisées séparément dans les autres directions municipales, car l’offre bilingue constitue une attente fondamentale de la politique de bilinguisme.

« Je dirais pas que je suis d’accord qu’il y a une offre constante de service en français », a exprimé, la vice-présidente du comité Mireille Brownhill qui dit ne pas toujours constater ce résultat « dans les interactions avec les services offerts par la ville avec les employés de la ville. »

Ce à quoi Mme Lemire a répondu : « On sait qu’il y a toujours place à l’amélioration que ce soit dans la prestation des services dans les deux langues ou que ce soit dans la prestation de d’autres services à la ville. »

Manque de transparence

Plusieurs membres du CCSF ont exprimé leur difficulté à commenter le budget municipal déposé mardi et qui, selon eux, offre peu de prise directe pour le comité.

« On a très peu d’informations qui touchent au mandat du CCSF. C’est difficile de formuler des recommandations », a lancé Mme Brownhill, qui s’interroge également sur la transparence entourant les interactions entre la Direction des services en français et le cabinet du maire en amont du budget.

Une autre membre a souligné que les 12 000 $ alloués aux frais administratifs, incluant la coordination et la participation à des événements pour la communauté francophone, n’auraient pas été connus sans questionnement direct et n’avaient pas changé depuis plus de trois ans.

« Il faut savoir sur quoi vous nous consultez. Si les dés sont déjà jetés, ce n’est plus une consultation », a résumé une autre membre, Katherine Dupuis, rappelant que plusieurs directions soumettent habituellement des questions précises au comité.

Un processus déjà bien avancé

Des membres du comité ont rappelé que le cycle budgétaire municipal commence au printemps, ce qui limite les possibilités de modification après la publication du budget préliminaire.

Les commentaires du CCSF seront transmis au Comité des finances et des services organisationnels avant le 21 novembre,  où le budget des Services en français pourrait être débattu. Du côté du budget municipal, le Conseil doit se réunir le 10 décembre 2025 pour l’adoption finale.

N-B : Ottawa défend en Cour suprême sa nomination d’une lieutenante-gouverneure unilingue

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Les avocats du gouvernement fédéral ont défendu l’idée jeudi devant la Cour suprême qu’un lieutenant-gouverneur au Nouveau-Brunswick n’est pas obligé d’être bilingue. Certains des neuf juges ont semblé sceptiques à l’idée qu’une personne unilingue puisse occuper la fonction dans la seule province au pays où le français et l’anglais sont des langues officielles.

Jeudi matin avait lieu l’audience devant le plus haut tribunal au pays opposant la Société de l’Acadie du Nouveau-Brunswick (SANB) et le gouvernement fédéral. La SANB a soutenu que la nomination en 2019 par le gouvernement de Justin Trudeau de Brenda Murphy, une personne unilingue anglophone, est incompatible avec la constitution canadienne, qui énonce l’égalité de statut et de droits aux communautés linguistiques française et anglaise du Nouveau-Brunswick.

Pour le fédéral, il est « souhaitable » que le poste soit occupé par quelqu’un qui parle français et anglais, ont exprimé les avocats du procureur général du Canada.

« Mais la question que vous devez trancher est : est-ce que la constitution exige que le lieutenant-gouverneur du Nouveau-Brunswick maîtrise les deux langues officielles? À notre avis, la réponse doit être non », a affirmé d’entrée de jeu l’avocate du fédéral, Lindy-Rouillard-Labbé, à l’intention des neuf juges.

Cette dernière a défendu la position d’Ottawa, qui consiste à faire une distinction d’une part entre la personne de la lieutenante-gouverneure et ses fonctions, et d’autre part l’obligation de bilinguisme imposée à l’institution.

Lors de l’audience, avant d’inviter l’avocate du fédéral à préciser son argument, le juge Nicholas Kasirer a exprimé de sérieux doutes quant à la possibilité de dissocier le titulaire de l’institution. Il a notamment déclaré que la confusion « semble être complète » et qu’« on est (les juges) un peu habités par le doute ».

Sa collègue, la juge Suzanne Côté a soulevé la question de l’égalité de statut entre les communautés francophone et anglophone, se demandant « comment l’unilinguisme permet de respecter cette disposition ».

L’avocate du gouvernement a répondu qu’il existe « juridiquement » une distinction essentielle « entre la personne qui occupe la charge et l’institution » lorsqu’on interprète la constitution. Selon Mme Lindy-Rouillard-Labbé, les fonctions de la lieutenante-gouverneure comme de dissoudre l’Assemblée législative à la demande du premier ministre « ne sont pas assujetties aux obligations constitutionnelles de la charte ».

Décisions passées et impacts futurs

Dans ce dossier, un premier jugement déclarait que la nomination de Brenda Murphy était inconstitutionnelle, la Cour d’appel du Nouveau-Brunswick a ensuite renversé cette décision en mai 2024. Plus tôt cette année, la Cour suprême avait accepté d’entendre la cause.

La lieutenante-gouverneure du Nouveau-Brunswick, Brenda Murphy. Source: Facebook gouvernement du Nouveau-Brunswick
Justin Trudeau avait nommé en 2019 Brenda Murphy comme lieutenante-gouverneure du Nouveau-Brunswick malgré le fait qu’elle ne parlait pas français. Source : gouvernement du Nouveau-Brunswick

Lors de l’audience jeudi matin, la SANB a soulevé que pour la communauté francophone, la nomination d’une personne unilingue anglophone dans un poste « symbolique » pour incarner l’État est problématique. Cette nomination au poste de lieutenant-gouverneur a porté atteinte à l’obligation constitutionnelle de l’égalité de statut entre les deux communautés linguistiques, a avancé leur avocat Gabriel Poliquin.

Le juge en chef Richard Wagner a souligné durant l’argumentaire de la SANB qu’il est « un peu ironique » que la seule province canadienne officiellement bilingue ait à sa tête une personne unilingue. Il reconnaît que le droit doit souvent concilier « le sens commun et la loi », mais a qualifié cette situation de « particulièrement surprenante ».

Les autres juges, Malcolm Rowe et Mahmud Jamal, ont poussé la SANB à expliquer en quoi sa position ne forcerait pas aussi d’autres titres symboliques, comme les juges de la Cour suprême, le premier ministre du Nouveau-Brunswick ou encore le ministre des Finances à être bilingue de facto.

« Le lieutenant-gouverneur est vraiment une institution unique en ce que sa fonction principale est unique. La lieutenante-gouverneure a pour fonction vraiment de manipuler les symboles de l’État, de les exprimer. Le premier ministre, lui, n’a pas la même fonction symbolique », a défendu l’avocat Gabriel Poliquin.

L’affaire a été prise en délibéré par la Cour suprême et celle-ci rendra une décision à une date ultérieure.

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27 février 2025

Timmins : une mine désignée comme projet d’intérêt national par Carney

Posted on by Inès Rebei

Une mine de nickel située à une quarantaine de kilomètres de Timmins fait partie d’une nouvelle liste de projets d’intérêts nationaux, annoncée par le premier ministre Mark Carney ce jeudi après-midi.

« Le projet Crawford de Canada Nickel consolidera le leadership mondial du Canada dans les matériaux industriels propres. Situé dans la deuxième plus grande réserve de nickel au monde, il produira un nickel de haute qualité et à faible empreinte carbone, essentiel pour les batteries et l’acier vert », a-t-il déclaré à Terrace – en Colombie Britannique- lors d’une conférence de presse pour annoncer la deuxième série de projets majeurs qui seront soumis au Bureau des grands projets.

« Timmins possède ce que le monde recherche : des ressources, des occasions d’investissement et maintenant un projet d’envergure nationale que le Canada fait avancer », fait savoir, de son côté, la mairesse de Timmins Michelle Boileau dans une déclaration écrite envoyée à ONFR.

« Le projet de nickel Crawford propulsera Timmins vers l’avant et consolidera notre position comme l’une des régions les plus riches en ressources minières de l’hémisphère occidental. »
— Michelle Boileau mairesse de Timmins

« Grâce à la désignation du projet Crawford comme projet d’intérêt national, toutes les autorisations et permis pourront être traités en parallèle, réduisant un délai qui aurait pu durer cinq ou six ans à seulement deux ans », a rapporté Dawn L. Farrell, présidente du Bureau des grands projets, lors de la période de questions.

Création de près de 3000 emplois

Le gisement, situé le long de la route 655 près de l’intersection avec l’autoroute 11 et exploité par l’entreprise torontoise Canada Nickel Company vise à extraire et à traiter de manière responsable et durable des minéraux critiques, principalement le nickel, mais aussi le fer, le chrome, le cobalt, le palladium et le platine. 

Le projet devrait générer en moyenne près de 1000 emplois permanents lorsque la mine sera opérationnelle et environ 2000 postes à temps plein durant la phase de construction, laquelle devrait durer trois années.

En outre, la construction d’une voie ferrée de 25,2 kilomètres, le déplacement de l’autoroute 655 et l’édification d’un passage temporaire sur cette même route font partie des principales infrastructures prévues dans le cadre du projet.

Pelletée de terre dans un an

« Je suis impatient de vous accueillir dans un peu plus d’un an pour une cérémonie de première pelletée de terre ici pour Crawford », a mentionné le président directeur-général de Canada Nickel, Mark Selby, en conférence de presse depuis Timmins jeudi en fin d’après-midi.

Une étude d’impact réalisée en 2024 a confirmé, du côté des revenus salariaux, que le projet devrait générer directement environ 1,2 milliard de dollars, auxquels s’ajouteraient 341 millions de dollars de revenus indirects pour les travailleurs à l’échelle du pays.

« Le projet Crawford est prêt, le Timmins Nickel District est prêt : Canada peut redevenir un leader mondial du nickel », selon Mark Selby. Photo : Capture d’écran CPAC

La mine pourrait extraire jusqu’à 240 000 tonnes de minerai par jour et traiter 120 000 tonnes par jour dans son usine, pour une durée d’exploitation d’environ 41 ans. Une fois en production, le nickel extrait alimentera les marchés des véhicules électriques et de l’acier inoxydable.

« Crawford est conçu pour être net zéro carbone, et nos résidus miniers peuvent séquestrer naturellement des millions de tonnes de CO₂ chaque année, ouvrant la voie à l’un des premiers clusters industriels zéro carbone au monde dans cette région », a aussi lancé M. Selby.

Cercle de Feu

Lors d’une rencontre avec les journalistes la veille, Doug Ford a affirmé qu’il comptait sur le gouvernement Carney pour respecter son engagement de travailler avec les provinces et ainsi accélérer la réalisation de grands projets en ressources naturelles et en infrastructures à l’échelle du pays.

« C’est formidable qu’ils avancent avec le projet de mine de nickel Crawford, a déclaré Doug Ford, mais il faut que nous laissions de la place aux autres projets. Cela inclut le Cercle de feu : il faut un seul projet, un seul processus, pour éviter les doublons avec le gouvernement fédéral. »

« Le gouvernement du Canada et le gouvernement de l’Ontario intensifient justement leurs pourparlers en ce moment pour accélérer ces démarches », a avancé son homologue fédéral durant l’annonce de jeudi, après voir rappelé, que la semaine dernière, le ministre des ressources naturelles a annoncé 26 nouveaux investissements, partenariats et mesures visant à mettre en œuvre des projets de minéraux critiques pour plus de 6 milliards de dollars.

Deux autres projets ont également été retenus dans cette deuxième série, dans le cadre de la réponse du Canada à la guerre commerciale déclenchée par les États-Unis. Parmi eux : la mine Matawinie de Nouveau Monde Graphite au Québec et la mine Sisson de Northcliff Resources au Nouveau‑Brunswick.

Avec des informations de Pascal Vachon

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À Capreol, une Franco-Ontarienne organise un marché de Noël gratuit pour tous

Posted on by Inès Rebei

SUDBURY – Des boîtes remplies de décorations, de vaisselle et même de sapins artificiels : le sous-sol d’une église de Capreol se transformera ce samedi en un véritable marché de Noël… sans caisse. Le Capreol Community Closet organise son tout premier Marché de Noël gratuit, une initiative menée par une Franco-Ontarienne pour aider les familles tout en donnant une seconde vie aux objets.

« On a tellement de belles choses! », lance Mélanie Lavoie, coordonnatrice du Capreol Community Closet. « Je dirais qu’on a au moins 50 à 60 boîtes pleines d’objets de Noël. Le magasin est plein, mon sous-sol aussi! »

La bénévole dit avoir été inspirée par un autre marché de Noël organisé en juillet par une paroisse, qui avait des surplus d’articles.

L’organisme reçoit toute l’année des dons de vêtements et d’articles ménagers à redistribuer gratuitement aux familles dans le besoin. Avec l’afflux d’articles de Noël accumulés pendant l’été et l’espace du magasin étant limité, Mme Lavoie a proposé d’utiliser le sous-sol de l’église United Trinity pour organiser un marché entièrement gratuit.

« Peu importe qui vous êtes, tout le monde est le bienvenu samedi »
— Mélanie Lavoie

« Je voulais éviter que tout ça finisse au dépotoir, explique-t-elle. C’est une bonne façon de recycler et de partager la magie de Noël. »

Les participants pourront repartir avec autant d’articles qu’ils le souhaitent, sans justification de besoin. Les dons de dernière minute seront également acceptés sur place.

Mélanie Lavoie est en plein dans les préparations de son premier marché de Noël gratuit. Photo : Robert T. Kirwan

Faire vivre la magie de donner

L’initiative ne s’arrête pas là. Le Community Closet organise également le une séance de magasinage de Noël pour les enfants, le 5 décembre au Millennium Centre. 

Cinquante enfants âgés de 4 à 12 ans pourront choisir gratuitement des cadeaux pour leurs parents, frères et sœurs.

« Quand on était jeunes, on recevait toujours des cadeaux, mais on n’en donnait jamais, dit-elle en souriant. Là, les enfants peuvent vivre l’expérience du don, sentir la joie de faire plaisir à quelqu’un d’autre. »

Les articles destinés aux enfants ne sont pas forcément des jouets, mais des objets variés et utiles pour leurs proches : tasses, décorations, articles ménagers et autres petites surprises. 

Tout est offert gratuitement grâce aux dons de la communauté et partenaires locaux, comme des surplus d’entreprises ou de plateformes de commerce en ligne.

Les articles vont des décorations aux sapins artificiels, en passant par vaisselle, objets vintage, cookie-cutters des années 1940, et autres « knick-knacks ». Photo : Gracieuseté de Mélanie Lavoie

Un besoin de plus en plus criant

Le Capreol Community Closet fonctionne grâce à une poignée de bénévoles. « On est sept femmes à gérer le magasin, chacune a sa journée de la semaine, dit Mme Lavoie. On reçoit aussi des étudiants du secondaire qui viennent faire leurs heures de bénévolat. »

Celle qui coordonne l’initiative depuis février 2023 confie qu’elle-même a trouvé dans cet engagement un sens nouveau.

« Je travaillais de la maison, et il me manquait le contact humain. Maintenant, je peux aider les gens et j’adore ça. »

« Beaucoup de gens m’appellent pour demander s’il y a des cartes-cadeaux d’épicerie »
— Mélanie Lavoie
Le Capreol Community Closet existe depuis 2012. Photo : Gracieuseté de Mélanie Lavoie

Avec la hausse du coût de la vie et de l’inflation, de plus en plus de familles de Capreol et des environs se tournent vers les organismes communautaires comme le Capreol Community Closet pour obtenir une aide concrète, constate Mme Lavoie.

Pour répondre à ce besoin et offrir un petit coup de pouce supplémentaire, elle organise un tirage mensuel pour les familles, en utilisant 50 $ pour acheter des produits essentiels et en choisissant un gagnant chaque mois.

Un succès qui inspire déjà

Depuis la publication de l’annonce, Mme Lavoie reçoit une avalanche d’encouragements.

« Beaucoup de gens m’ont écrit pour dire que c’était une belle idée, que ça allait aider beaucoup de monde. Certains veulent déjà me donner plus d’articles! »

Et si l’événement rencontre le succès escompté, Mme Lavoie n’exclut pas de le reproduire annuellement, voire de multiplier ce type d’initiatives gratuites. 

Capreol est une collectivité du Grand Sudbury dont une bonne partie de la population parle français. Photo : Wikipedia/Par P199

« J’aimerais beaucoup répéter l’expérience, confie-t-elle. Il me faudrait juste plus d’espace pour entreposer tous les dons, mais sinon, je le referais sans hésiter. » Le marché de Noël gratuit se tiendra samedi de 10 h à 15 h au sous-sol de l’église United Trinity, sur Young Street.

L’entrée est libre, et chacun est invité à venir prendre ce dont il a besoin ou à faire un don pour soutenir le fonctionnement du Capreol Community Closet.

Paul Poirier : « Si on ne pense qu’aux Jeux, tout devient trop grand, trop lourd à porter »

Posted on by Mickael Laviolle

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Paul Poirier est un patineur artistique canadien originaire de Toronto. Depuis 2011, il forme avec Piper Gilles l’un des duos de danse sur glace les plus constants au monde. Ensemble, ils ont remporté deux titres aux Championnats des quatre continents et plusieurs médailles aux Mondiaux.

LE CONTEXTE :

Le duo Gilles-Poirier a débuté sa saison 2025-2026 au Grand Prix de Saskatchewan, où il s’est imposé pour la sixième année consécutive. Une victoire symbolique qui ouvre leur dernière ligne droite vers les Jeux olympiques d’hiver de 2026.

L’ENJEU :

Entre nouveaux programmes, gestion de l’énergie et réflexion sur la suite de sa carrière, Paul Poirier aborde une saison charnière qu’il veut à la fois sereine et ambitieuse.

« Il se murmure que cette saison pourrait être la dernière pour vous. Qu’en est-il réellement?

C’est une possibilité, oui. Pour être honnête, nous n’y pensons pas trop. Les Jeux olympiques qui approchent occupent toute notre attention pour l’instant.

Nous n’avons pas encore pris de décision, parce que nous voulons rester concentrés sur cette saison et sur la préparation. Une fois les Jeux terminés, nous verrons ce que nous voulons faire ensuite.

Vous venez de remporter le Grand Prix de Saskatchewan, votre sixième victoire consécutive dans cette compétition. Quelle importance accordez-vous à ce succès?

C’est une excellente manière de commencer la saison. Même si nous n’étions pas entièrement satisfaits, cette compétition nous a permis de voir ce qui fonctionne et ce qui doit encore être ajusté. C’est le premier test de la saison, celui qui montre où en sont les programmes dans un vrai contexte de performance, devant un public.

Certaines parties ont très bien marché, d’autres un peu moins, mais c’est normal. Si tout était parfait dès le départ, ce serait presque inquiétant. Cela voudrait dire qu’on a choisi la facilité. Nous aimons garder de la marge pour faire évoluer les programmes tout au long de la saison.

Piper Gilles et Paul Poirier ont présenté leur nouveau programme de danse rythmique en compétition internationale pour la première fois à Saskatoon. Photo : Danielle Earl/Skate Canada

Comment avez-vous conçu les programmes de cette année?

Pour la danse rythmique, le thème imposé est la musique des années 90. C’est une décennie que j’aime beaucoup, celle de mon enfance. C’est beaucoup de nostalgie, de souvenirs. Nous nous sommes inspirés de l’ère des supermodels et de la scène ballroom. C’est un programme plein d’énergie, d’attitude et de mouvement, avec une touche ludique et visuelle qui parle autant au public qu’à nous.

Pour la danse libre, nous avons choisi de revisiter Vincent, un programme que nous avions présenté il y a sept ans, inspiré du peintre Van Gogh. C’était un programme que nous aimions énormément, mais que nous trouvions inabouti à l’époque. Il n’avait pas pu atteindre tout son potentiel.

Nous avons donc voulu le recréer avec notre expérience et nos habiletés d’aujourd’hui. C’est une version plus aboutie, plus méditative, qui explore davantage la relation entre l’artiste et son œuvre.

À quoi ressemble votre calendrier avant les Jeux?

Après le Grand Prix de Saskatchewan, nous serons en Finlande la semaine prochaine, puis nous espérons nous qualifier pour la finale des Grands Prix au Japon début décembre. Ensuite, il y aura les championnats nationaux en janvier, qui seront la dernière étape avant la sélection olympique.

C’est un calendrier classique, mais dans une année olympique, chaque compétition a une résonance différente. Il faut performer à chaque étape, tout en gérant l’énergie. On veut arriver aux Jeux avec du rythme, de la confiance et un bon niveau de reconnaissance auprès des juges. Dans un sport jugé, cette dynamique compte énormément.

Paul Poirier et Piper Gilles ont totalisé 202,89 points au Grand Prix de Saskatchewan, un résultat qu’ils ont jugé perfectible malgré leur victoire. Photo : Danielle Earl/Skate Canada

Comment réussir à se concentrer sur chaque compétition sans penser uniquement aux Jeux dans une année olympique?

C’est une question d’équilibre. Si on ne pense qu’aux Jeux, tout devient trop grand, trop lourd à porter. Nous travaillons plutôt avec une série d’objectifs rapprochés : des objectifs pour chaque compétition, pour chaque semaine, parfois même pour chaque jour.

C’est comme ça qu’on garde le contrôle et qu’on avance sans se laisser submerger. Il y a aussi l’importance du momentum : si vous enchaînez de bonnes performances avant les Jeux, vous arrivez avec plus de confiance, et les juges aussi vous perçoivent comme un des couples forts. Tout cela fait partie de la préparation mentale.

Est-ce qu’à ce niveau, la prévention des blessures devient une préoccupation constante?

Oui, absolument. C’est probablement le plus grand défi de notre sport. Les blessures surviennent souvent par répétition, à force d’exécuter les mêmes mouvements des milliers de fois. Ce ne sont pas des gestes naturels pour le corps humain, donc il faut apprendre à en prendre soin.

Avec l’expérience, on sait mieux ce dont on a besoin : quand il faut se reposer, quand il faut pousser plus fort. La récupération fait partie intégrante de l’entraînement. Cela passe par les étirements, le travail avec les kinés et les massothérapeutes, le foam rolling, la nutrition, le sommeil…

En fait, à ce niveau, la vraie différence entre un athlète expérimenté et un jeune, c’est cette capacité à se connaître. On apprend à anticiper les signaux du corps, à prévenir avant de corriger. On ne peut pas tout contrôler, bien sûr, mais on fait tout ce qu’on peut pour éviter les blessures évitables. »

Budget fédéral : l’industrie du livre reléguée en bas de page?

Posted on by Laetitia Dogbe

TORONTO – Avec un investissement de 6 millions de dollars au Conseil des arts du Canada (CAC), le budget fédéral laisse peu de place au monde du livre. Le secteur littéraire reçoit un appui limité, bien en deçà des attentes des acteurs de la chaîne du livre, aujourd’hui mis en difficulté.

L’espoir des organismes culturels de création de recevoir un financement de 140 millions de dollars a été rapidement éclipsé par une enveloppe qui a tendance à se réduire au fil des ans. « 6 millions de dollars sur 3 ans, à compter de 2026-2027, au Conseil des arts du Canada afin d’aider les artistes professionnels et les organismes artistiques », lit-on dans le communiqué du gouvernement.

Le budget n’a prévu aucun renouvellement pour le Fonds du livre du Canada (FLC) dont les 10 millions de dollars reçus l’an passé s’épuiseront d’ici mars 2026.

« Ce n’est pas du tout à la hauteur de ce qui avait été souhaité en fonction des besoins », affirme Stéphane Cormier, qui observe que le financement de base du FLC stagne depuis près de vingt ans.

La librairie Panache à Sudbury fait une pause de ses activités à compter du 11 juillet. Photo : gracieuseté d’Isabelle Bourgeault Tasse

Ce dernier, qui assure la co-direction des Éditions Prise de parole à Sudbury, explique que l’investissement en question n’épongera pas les coûts qui augmentent à tous les niveaux de la chaîne de production d’un livre. La fermeture temporaire de la Librairie Panache cet été, illustre bien les enjeux auxquels se heurte le secteur du livre franco-canadien dans son ensemble, bien que ces 6 millions soient destinés notamment aux maisons d’édition.

Des subventions qui stagnent pour les éditeurs

D’un côté, la fluctuation des coûts d’impression, de distribution et des contrats avec les auteurs selon l’inflation et de l’autre, l’invariabilité du montant des subventions perçues réduit leur impact auprès des éditeurs.

« Ce n’est pas un petit renflouement de 6 millions au Conseil des arts du Canada qui va changer cette situation », déplore Stéphane Cormier qui ajoute que, pour la très grande majorité des maisons d’édition, les montants de subventions de base sont restés presque inchangés ces 8 dernières années.

Non seulement l’inflation contribue à l’appauvrissement du milieu éditorial francophone, mais la multiplication de nouvelles maisons d’édition face à un soutien financier qui stagne, réduit l’effet de ces subventions. « Même certaines nouvelles maisons d’édition professionnalisées n’arrivent même pas à accéder aux demandes de subventions de base », avertit l’éditeur.

Un accompagnement limité pour les auteurs

Du côté des auteurs, alors que le budget mentionne la révision d’un meilleur encadrement du droit d’auteur pour l’industrie audiovisuelle, le livre « a été oublié », considère la présidente de l’Association des auteures et des auteurs de l’Ontario français (AAOF), Marie-Josée Martin.

De plus, nombre de créateurs littéraires s’accordent sur le manque de bourses octroyées. Le taux de réponses favorables aux demandes demeure faible : « Parfois les bourses du CAC, c’est vraiment le seul moyen de se consacrer à l’écriture », confie Piedad Sáenz, directrice générale du Regroupement des éditeurs franco-canadiens.

Visiblement relégué en bas de la page du budget fédéral, le secteur littéraire tire la sonnette d’alarme face au risque de sa trajectoire déclinante qui menace directement la création de contenus francophones.

Piedad Sáenz est la directrice générale du Regroupement des éditeurs franco-canadiens. Photo : Gracieuseté de Piedad Sáenz

À l’échelle nationale, la Coalition pour la diversité des expressions culturelles (CDEC) qui soutient depuis longtemps la demande d’une rémunération équitable des créateurs en encourageant les institutions éducatives locales à puiser leurs ressources littéraires auprès des libraires locaux, martèle également la nécessité de protéger la souveraineté culturelle du secteur et baliser l’intelligence artificielle.

« C’est important de rappeler que si on n’investit pas dans le milieu du livre ou dans tous les secteurs de la culture, on risque de perdre notre souveraineté culturelle », souligne Christian Laforce qui participe au comité exécutif de la CDEC.

Christian Laforce est le directeur général de Copibec et secrétaire du comité exécutif de la Coalition pour la diversité des expressions culturelles (CDEC). Photo : Gracieuseté de Fanie Gregoire

« Il faut des mesures destinées au milieu culturel pour justement apprivoiser l’IA et limiter les pertes de revenus pour les créateurs », explique le représentant de la CDEC.

La présidente de l’AAOF évoque même la notion d’un « pillage numérique » des œuvres littéraires francophones par l’IA, rappelant le piratage de livres francophones par Meta plus tôt cette année afin d’alimenter une de ses applications.

« Ça fait 25 ans que suis dans le milieu du livre, ça fait 25 ans que le milieu est sous-financé », dénonce M. Cormier qui rejoint le consensus du milieu éditorial qui s’accorde sur une visible mise au second plan du secteur littéraire et de la culture de la création.

« Le livre, c’est vraiment le parent pauvre qui a été un peu laissé pour compte », constate également M. Laforce. Le secteur espère encore le renouvellement du budget du FLC.

Diriger à deux : le pari de l’ACFO-SDG

Posted on by Mohammed Amine Harmach

CORNWALL – Le renouveau, la créativité et la collaboration : c’est ce que veut incarner la nouvelle direction à deux têtes de l’Association des communautés francophones de l’Ontario de Stormont, Dundas et Glengarry (ACFO-SDG).

Après des années à la tête de l’ACFO de Stormont, Dundas et Glengarry (SDG), Céline Baillargeon-Tardif passe le flambeau. L’organisme adopte une double direction générale, confiée à deux jeunes leaders, Justin Chénier, 26 ans, et Cassandra McElhone, 22 ans, qui partageront la gestion de ses projets jeunesse et communautaires.

« Je reste consultante pour certains projets stratégiques, notamment la Communauté francophone accueillante, mais Justin et Cassandra vont prendre la relève pour tous les autres projets », explique Céline Baillargeon-Tardif.

« Être deux jeunes à la direction, c’est une belle preuve de confiance »
— Cassandra McElhone

« Cette formule répond à la croissance de nos projets et à la diversité de notre public », explique Cassandra McElhone, directrice du développement communautaire. « Être deux nous permet d’avoir plus de présence sur le terrain et d’être plus disponibles pour nos partenaires », ajoute-t-elle.

« Ce sont deux jeunes qui ont des expertises différentes et des types de défis qu’ils aiment relever. Cela leur permet de bâtir tranquillement leurs compétences en gestion, tout en poursuivant nos projets phares », lance quant à elle la directrice générale sortante.

Celle qui a passé 35 ans dans le milieu communautaire et qui souhaitait prendre sa retraite de l’organisme depuis 2020 rappelle que le sous-financement des organismes francophones est un défi constant.

Céline Baillargeon-Tardif a siégé sur plusieurs conseils d’administration et occupé la direction générale de plusieurs organismes communautaires dont, depuis 2014, l’ACFO de Stormont-Dundas-Glengarry. Gracieuseté

« Les salaires des directions générales et des coordonnateurs dépendent souvent des subventions de projets. On ne peut pas toujours offrir un poste à temps plein financé avec un seul projet, mais on arrive à combiner les compétences et les intérêts des jeunes pour continuer à faire avancer l’organisme », continue-t-elle.

Céline Baillargeon-Tardif voit ce changement de direction comme un souffle de renouveau : « Je n’ai pas du tout peur de passer la gestion à la jeunesse. Cela va rafraîchir les idées et amener de nouvelles perspectives. »

Deux parcours enracinés dans la région

Les deux nouveaux leaders de l’ACFO-SDG sont originaires de l’Est ontarien.

Justin Chénier, aujourd’hui directeur du développement jeunesse, a connu l’organisme en 2020 comme participant à l’un de ses programmes avant d’y gravir les échelons.

« Je viens de Plantagenet et je travaille à l’ACFO depuis cinq ans. J’ai d’abord connu l’équipe en participant à un projet jeunesse, puis j’ai eu la chance d’y être embauché. Aujourd’hui, je veux redonner à la communauté ce que j’y ai appris », confie-t-il.

Cassandra McElhone a, elle aussi, fait ses débuts à l’ACFO en tant qu’employée étudiante en 2021. Diplômée de l’Université Queen’s à Kingston, elle a rapidement pris plus de responsabilités avant d’être nommée à la direction.

« J’ai beaucoup appris ici, notamment auprès de notre ancienne directrice, Céline Baillargeon-Tardif. C’est un honneur de poursuivre ce travail et de contribuer au rayonnement de la francophonie à Cornwall », souligne-t-elle.

Des projets jeunesse qui rayonnent

Sous leur leadership, l’ACFO-SDG entend renforcer son ancrage communautaire et multiplier les activités qui permettent de « vivre en français plutôt que de simplement le parler ».

L’un des programmes phares demeure LOL : Mort de rire, une formation en humour destinée aux jeunes francophones et dont la finale a lieu en juin à Ottawa.

Justin Chénier, directeur du développement jeunesse à l’ACFO SDG, veut mobiliser la relève francophone à travers des projets créatifs et rassembleurs. Gracieuseté

« Ce programme permet d’offrir des formations en stand-up dans plusieurs provinces, surtout en Ontario. Il vise à donner confiance aux jeunes et à leur faire vivre des expériences culturelles en français », explique M. Chénier.

Parmi les autres initiatives, l’ACFO-SDG est aussi partie prenante du programme PassepART, qui met en valeur les actions artistiques et culturelles dans les écoles francophones.

L’autre moment fort organisé par l’ACFO-SDG est sans conteste la célébration annuelle du Jour des Franco-Ontariens, le 25 septembre, au parc Lamoureux de Cornwall.

L’ACFO agit également comme fiduciaire de la Communauté francophone accueillante (CFA), un projet visant à faciliter l’intégration des nouveaux arrivants francophones.

« Nous travaillons aussi avec des bénévoles qui lisent dans les écoles primaires pour encourager la lecture en français dès le jeune âge. C’est essentiel pour la vitalité de notre langue », ajoute Mme McElhone, à propos du programme Lire et faire lire, où des personnes de 50 ans et plus partagent le plaisir de lire avec les enfants.

Toutes ces initiatives s’inscrivent dans le cadre des axes stratégiques définis par la nouvelle codirection.

« Être deux jeunes à la direction, c’est une belle preuve de confiance. On veut écouter, collaborer et faire entendre la voix de tous : des aînés aux plus jeunes », insiste Mme McElhone.

Cassandra McElhone, directrice du développement communautaire à l’ACFO-SDG, souhaite renforcer la collaboration et l’inclusion au sein de la francophonie régionale. Gracieuseté

Mais pour les deux dirigeants, l’enjeu majeur reste l’accès aux services en français, toujours insuffisant dans la région de Cornwall.

« Beaucoup de gens souhaitent être servis en français, que ce soit dans les commerces ou en santé, par exemple. Nous travaillons ainsi avec nos partenaires à valoriser diverses initiatives et à les rendre plus visibles », explique-t-elle.

35 ans d’engagement à célébrer

En 2025, l’ACFO-SDG marquera son 35e anniversaire, une étape symbolique que Cassandra McElhone et Justin Chénier veulent transformer en moment de rassemblement.

« Ce sera une belle occasion de souligner tout le travail accompli et de mettre en avant la créativité et l’énergie de la nouvelle génération », affirme M. Chénier.

« Quand les jeunes découvrent la langue à travers des activités dynamiques et inclusives, ils trouvent naturellement le goût de vivre en français. C’est notre vision pour l’avenir », conclut-il.

IA : révolution ou mutation dans le cinéma et les médias?

Posted on by Sandra Padovani

L’intelligence artificielle (IA), qualifiée de plus grande révolution technologique depuis la bombe atomique, redéfinit le cinéma, les médias et nos récits collectifs. Quand l’algorithme prend la plume ou la caméra, tout change : journalisme, fiction, montage, aucun métier n’est épargné.

Outil créatif pour certains, menace systémique pour d’autres, l’IA questionne le rôle des artistes, la créativité et l’éthique de la production audiovisuelle. Elle ne prédit plus l’avenir, elle commence à le produire.


Des élèves font avancer le français à Penetanguishene

Posted on by Inès Rebei

PENETANGUISHENE – Ils ont entre 9 et 10 ans et ils ont fait plier la municipalité de Penetanguishene. Grâce à l’initiative d’élèves de 3ᵉ et 4ᵉ année de l’École publique Saint-Joseph, le site Web de la Ville sera officiellement offert en français dès jeudi.

Tout a commencé lors d’un projet dans le cadre d’un cours d’étude sociale. Les élèves ont exploré le site Web de la ville et ont constaté qu’aucune section n’était disponible en français. 

« On cherchait, on cliquait, mais on ne trouvait pas », raconte Patrick, 9 ans, originaire de Penetanguishene. « On voulait que le français soit visible pour que tout le monde puisse comprendre l’information. »

Pour Isabella, 9 ans, également élève de la classe, il s’agissait d’un enjeu d’accessibilité. « Si tu ne connais pas l’anglais, tu ne peux pas savoir ce qui se passe dans la ville. »

La jeune élève, comme plusieurs de ses camarades, a indiqué que ce geste a été posé dans l’espoir que la version française du site puisse contribuer à attirer des francophones souhaitant s’installer dans la petite ville de près de 9 000 habitants.

De son côté, Théo, dont la mère est originaire de France, a ajouté : « On veut montrer qu’on est fiers de parler français. »

Isabella et Kayla ont bien hâte de voir le résultat sur le site internet de la municipalité. Photo : Inès Rebei/ONFR

Première et effet boule de neige

Sous la supervision de leur enseignante, Mme Anne Perrault, les élèves ont rédigé une lettre bilingue destinée au maire Doug Rawson. 

« C’est la première fois que je fais ce genre d’initiative avec une classe », explique Mme Perrault. « Je voulais juste que les élèves écrivent une lettre et la livrent à la mairie. Je ne m’attendais pas à ce que ça aille aussi vite et que ça ait un tel effet boule de neige. »

Et pour cause, la rapidité avec laquelle la municipalité a répondu a surpris celle qui enseigne dans cet établissement du Conseil scolaire Viamonde depuis trois ans et ses élèves. 

« Je pense que cette expérience peut inspirer d’autres élèves et enseignants à s’impliquer de la même manière »
— Anne Perrault

« On s’attendait à ce que ça prenne plus de temps, surtout qu’un technicien n’était pas disponible au départ, explique-t-elle. Mais tout s’est débloqué beaucoup plus vite que prévu, et quelques semaines après avoir remis la lettre, le projet était déjà en cours. »

Anne Perrault estime qu’elle aurait pu aller plus loin avec ses élèves s’ils étaient encore dans sa classe cette année. Photo : Inès Rebei/ONFR

Elle raconte que tous les enfants se sont mis à sauter et crier de joie en apprenant que leur demande avait été acceptée à l’hôtel de ville.

Tous les élèves ont signé la lettre datée de juin dernier, et certains ont même lu leur texte en anglais pour s’assurer que le maire anglophone comprenne bien leur demande.

Pour Mme Perrault, cette initiative a été une leçon concrète de citoyenneté pour ses élèves : « Ils ont compris qu’on peut influencer sa communauté, peu importe son âge. Ils ont vu que leurs actions ont un impact réel. Je pense que cette expérience peut inspirer d’autres élèves et enseignants à s’impliquer de la même manière. »

Les élèves se disent eux-mêmes fiers de leur contribution. « Ça nous donne envie de faire d’autres projets pour le français et pour aider la communauté », confie Mila, 10 ans.

Avery, comme plusieurs autres de ses camarades, avait également soulevé d’autres suggestions pour améliorer la ville, telles que des réparations à effectuer ou l’ajout de parcs. Photo : Inès Rebei/ONFR

Réponse rapide de la municipalité

Le maire Doug Rawson raconte que la démarche des élèves l’a impressionné : « Ils ont présenté un projet bien documenté, et c’était clair que la communauté scolaire était sérieuse. Nous avons immédiatement communiqué notre intention de répondre à leur demande. »

Le maire a également confié qu’il trouvait « embarrassant » le fait que la ville n’ait pas reconnu ce besoin, surtout lorsque d’autres municipalités voisines disposaient déjà de sites internet bilingues.

La ville a rapidement intégré des fonctionnalités d’accessibilité et de bilinguisme sur son site Web, permettant désormais de naviguer en français et d’adapter le contenu pour des besoins spécifiques, comme la dyslexie ou autres difficultés de lecture. 

L’ex maire et actuel conseiller francophone Doug Leroux a accompagné le maire Rawson pour visiter les élèves après avoir reçu leur lettre à l’école Saint-Joseph. Photo : Inès Rebei/ONFR

Le maire Doug Rawson souligne que ces changements ne se limitent pas au français, comme l’ont aussi demandé les élèves. « Le site offrira la possibilité d’être consulté dans d’autres langues, selon les besoins de la communauté, comme l’espagnol, et d’autres modules sont intégrés pour répondre aux différentes demandes », explique-t-il. 

Le conseil municipal a annoncé officiellement le lancement du site en français lors de la réunion municipale de mercredi soir. 

Des gestes pour la francophonie

Penetanguishene est reconnue comme un berceau de la francophonie ontarienne, en raison de son histoire qui remonte aux premiers contacts entre Samuel de Champlain et la Nation huronne‑wendat au début du XVIIᵉ siècle, et de son rôle dans l’établissement de familles francophones dans la région de la baie Georgienne. 

Aujourd’hui, environ 7,6 % des habitants ont le français comme langue maternelle, selon le recensement de Statistique Canada de 2021, et la ville abrite plusieurs institutions et organismes francophones, dont des écoles et des stations de radio communautaires.

Le maire Doug Rawson souligne que l’initiative de faire traduire le site s’inscrit directement dans le plan stratégique communautaire de 20 ans de la Ville, notamment sous le pilier du bien-être et de l’inclusion communautaire. Photo : Inès Rebei/ONFR

Depuis le début de son mandat en 2022, le maire Doug Rawson affirme que le conseil municipal multiplie les initiatives pour rendre la Ville plus accessible aux francophones. Trois des six conseillers municipaux parlent français, et lors des réunions, l’engagement du conseil et la reconnaissance territoriale sont lus en anglais et en français.

« Nous voulons montrer que nous sommes une communauté bilingue et inclusive, et que nos actions reflètent les besoins de tous nos citoyens, explique Doug Rawson. La francophonie fait partie intégrante de notre façon de communiquer et de travailler. »

Tennis : Pierre Lamarche retrace l’année de la révélation de Victoria Mboko

Posted on by Mickael Laviolle

De Burlington à Hong Kong, la jeune Victoria Mboko a vécu une ascension fulgurante en 2025. À seulement 18 ans, la prodige canadienne est passée de la 350e à la 18e place mondiale, s’imposant notamment face à Coco Gauff, Elena Rybakina et Naomi Osaka lors d’un parcours historique à Montréal. Son premier entraîneur, Pierre Lamarche, revient sur cette saison hors norme, entre promesse confirmée et maturité gagnée.

« C’est vraiment incroyable, le parcours qu’elle a fait en une année », lance Pierre Lamarche, figure incontournable du tennis canadien et fondateur de l’Académie ACE Tennis à Burlington. Le tout premier entraîneur de Victoria Mboko l’a découverte alors qu’elle n’avait que quatre ans et a accompagné ses premiers pas dans le tennis de haut niveau.

« De partir au-delà de la 300e place mondiale et de finir 18e, je ne sais pas si quelqu’un d’autre a déjà fait ça dans le tennis féminin. »

Que de chemin parcouru depuis ses premiers pas à l’Académie ACE tennis de Pierre Lamarche. Photo : gracieuseté de Pierre Lamarche

La saison de l’explosion

L’année 2025 aura été celle de l’éclat et de la confirmation. Après un hiver marqué par plusieurs titres sur le circuit Challenger, Mboko a gagné le droit de se produire sur la plus grande scène du tennis mondial : le circuit WTA.

Les débuts sur le circuit majeur ont été encourageants. À Roland-Garros, elle a atteint pour la première fois le troisième tour d’un Grand Chelem, avant de s’incliner avec les honneurs face à la Chinoise Qinwen Zheng (3-6, 4-6). Quelques semaines plus tôt, à l’Open de Miami, elle avait remporté sa première victoire sur le circuit WTA 1000 en battant la Colombienne Camila Osorio (7-5, 5-7, 6-3), confirmant qu’elle pouvait déjà rivaliser avec des joueuses installées du top 30.

Mais c’est à Montréal, en août dernier, que tout a véritablement basculé. Invitée par les organisateurs de l’Omnium Banque Nationale, la jeune Torontoise qui parle d’ailleurs très bien le français a signé un parcours sensationnel, battant successivement Coco Gauff, Elena Rybakina et Naomi Osaka pour remporter son premier WTA 1000.
Le genre de victoire qui fait passer du statut d’espoir à celui de joueuse du top 20 mondial. Mais après un tel exploit, le plus dur a été de confirmer.

Une période difficile

Touchée au poignet droit lors de l’Omnium Banque Nationale, puis ralentie par une légère élongation à la cuisse droite, la Canadienne a dû réduire sa préparation avant l’US Open. Elle n’a pratiquement pas pu s’entraîner pendant les dix jours précédant le tournoi, arrivant à New York diminuée physiquement. Elle s’est ainsi inclinée dès le premier tour face à la Tchèque Barbora Krejčíková (6-3, 6-2).

Une adversaire, selon Pierre Lamarche, « au jeu très complet et plein de coupures », dont la variété a contrarié le style plus direct de Mboko. L’entraîneur explique que ce type de profil technique, capable de casser le rythme et de multiplier les trajectoires différentes, reste difficile à manœuvrer pour une jeune joueuse qui mise avant tout sur la puissance et la vitesse d’exécution.

La suite de la tournée nord-américaine n’a pas été plus clémente, avec deux autres éliminations précoces : dès le deuxième tour à San Diego, battue par Jessica Pegula, puis au premier tour à Guadalajara face à Emma Navarro.

« Le pire qui aurait pu se passer, c’est que ces trois défaites lui fassent perdre la confiance qu’elle avait », ajoute Lamarche.

Rebond à Hong Kong

Mais Victoria Mboko a su rebondir lors de son dernier tournoi de l’année, à Hong Kong, où elle a retrouvé son meilleur niveau. La jeune joueuse y a battu successivement Bianca Andreescu et Leylah Fernandez, les deux têtes d’affiche du tennis canadien, pour s’offrir un deuxième titre d’envergure.

« C’est pour ça que la victoire à Hong Kong est incroyable pour elle. Elle a prouvé qu’elle avait le niveau et la résilience. »
— Pierre Lamarche

Ce retour en Asie lui a permis de terminer l’année sur une note forte avant les rencontres de barrage de la Coupe Billie-Jean-King, qui se tiendront la fin de semaine prochaine (du 14 au 16 novembre) au Club Sonoma de Monterrey (Mexique), sur surface dure extérieure. Elle y figure au sein d’une jeune équipe canadienne composée également de Marina Stakusic, Rebecca Marino, Kayla Cross et Ariana Arseneault.

Une grande marge de progression

Même s’il ne l’entraîne plus directement, Pierre Lamarche observe avec admiration les progrès de celle qu’il a vue grandir sur les courts de Burlington.

Pierre Lamarche reste très proche de sa protégée à qui il a transmis les bases du tennis. Photo : gracieuseté de Pierre Lamarche

« Son développement physique est remarquable, surtout dans la défensive et la contre-attaque. Elle a démontré des qualités que je ne savais pas qu’elle avait, » confie-t-il.

Mais l’entraîneur pointe aussi certains axes d’amélioration : « Son service est très bon quand il passe, mais son pourcentage n’est pas assez élevé, et elle aime trop servir à l’extérieur. Elle doit apprendre à mieux varier et à être moins prévisible. Et puis, à la volée, elle doit encore développer de meilleures sensations. »

Le futur d’une ambassadrice du tennis canadien

À 18 ans, l’Ontarienne que tout le monde appelle Vicky confirme la vitalité du tennis féminin canadien et prouve qu’une nouvelle génération peut désormais rivaliser avec l’élite mondiale. Son prochain objectif : confirmer en 2026 face aux meilleures, dans les Grands Chelems où elle sera désormais tête de série.

« Elle est là pour longtemps. Elle a la tête sur les épaules, elle apprend vite, elle comprend ce qu’il faut faire pour durer. »

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7 août 2025

Daniel Roy, vétéran métis franco-ontarien, témoigne de l’évolution du Jour du Souvenir

Posted on by Mickael Laviolle

À Ottawa, le vétéran métis franco-ontarien Daniel Roy voit dans le Jour du Souvenir bien plus qu’une cérémonie annuelle : un moment de réflexion et de transmission, à la croisée de la mémoire collective et du vécu personnel. Il témoigne d’une journée qui, selon lui, n’a jamais cessé d’évoluer.

Chaque 11 novembre, Daniel Roy se rend au monument des vétérans autochtones d’Ottawa, où la cérémonie débute à 9 h 30.

« C’est une journée de réflexion, dit-il. Se souvenir des soldats qui ont servi pour la défense du Canada… mais aussi de ceux qui ont œuvré pour le maintien de la paix partout dans le monde. »

Ancien officier du génie électromécanique, il a servi quinze ans dans la Réserve canadienne avant de se consacrer, depuis douze ans, à la transmission de la mémoire au Musée canadien de la guerre.

« Quand on est aux cérémonies, on voit les vétérans plus âgés, et les larmes sont au menu pour eux. C’est un moment d’émotion, mais aussi de souvenir des bons moments, des camarades, de ce qu’on a vécu ensemble. »

Une mémoire qui se transforme

Pour M. Roy, le Jour du Souvenir n’a cessé de se transformer au fil des décennies, au gré des conflits où le Canada a été engagé.

« Quand le pays était en Afghanistan, de 2002 à 2012, il y a eu un réveil, dit-il. Les gens s’arrêtaient sur les ponts pour saluer le retour des soldats rapatriés à Trenton. C’était émouvant de voir tous ces Canadiens, peu importe leurs origines ou leurs religions, debouts en silence. »

Un élan d’unité nationale qu’il n’avait pas revécu depuis la guerre de Corée. Ce moment, se souvient-il, a permis à une nouvelle génération de Canadiens de renouer avec la réalité du service militaire et du sacrifice.

Mais cette prise de conscience, ajoute-t-il, pourrait s’effriter avec le temps. Sans le souhaiter, il observe que « l’histoire montre qu’il faut parfois un autre conflit pour raviver ce sentiment d’unité ».

Daniel Roy devant le Monument national aux anciens combattants autochtones. Photo : gracieuseté de M. Roy

Une reconnaissance grandissante des peuples autochtones et métis

Métis et fier de l’être, Daniel Roy souligne aussi l’importance de la reconnaissance croissante des Premières Nations, Métis et Inuits dans les cérémonies mais aussi au sein même de l’armée.

« C’est tout nouveau depuis cinq ou six ans : on les reconnaît davantage et c’est beau à voir. Les soldats autochtones ont maintenant le droit de porter la couette, la ceinture fléchée pour les Métis ou d’autres symboles qui reflètent leur identité. »

Au cours des deux dernières années, il a eu l’honneur de déposer la couronne au nom de la Fédération des Métis du Canada au cénotaphe d’Ottawa. Cette année, il participera à la cérémonie des vétérans autochtones à 9 h 30 avant de se rendre au Musée canadien de la guerre, où il œuvre comme interprète bénévole.

Entre transmission et gratitude

Au-delà des cérémonies officielles, il remarque aussi un changement dans le regard du public.

« Quand je porte mes décorations, les gens me remercient plus souvent. L’autre jour, une jeune femme s’est retournée après m’avoir croisé juste pour me dire : merci pour votre service. Ça, c’est nouveau. »

Pour lui, cette reconnaissance traduit une évolution du rapport des Canadiens à leurs vétérans. Désormais, il est empreint de respect et de proximité.

« C’est beau à voir, ça fait partie de l’éveil des Canadiens envers ceux qui ont servi. »

Mais pour que ce souvenir perdure, la transmission doit continuer.

« La jeunesse, c’est essentiel. Quand j’allais dans les écoles de mes filles, à Toronto, je leur expliquais ce que ça veut dire être vétéran, aller à la guerre. »

Il se souvient aussi de ses voyages en Europe, où la mémoire de guerre reste omniprésente.

« Là-bas, les jeunes n’ont qu’à monter dans un autobus pour aller sur les lieux mêmes des batailles. Ici, au Canada, c’est différent : il faut raconter, montrer des photos, des films. Le processus n’est pas le même, mais on arrive au même résultat. »

M. Roy au musée de la Guerre du Canada avec sa plume d’aigle. Photo : gracieuseté de Daniel Roy

Au musée d’Ottawa, il poursuit ce travail de mémoire auprès des jeunes visiteurs.

« C’est important qu’ils voient un vrai vétéran, qu’ils comprennent que ce n’est pas seulement un jeu vidéo ou une image de film. »

Pour lui, le coquelicot demeure un symbole puissant : « Il nous rappelle qu’il faut prendre un instant dans notre vie acharnée pour réfléchir, peut-être dire une prière, penser à quelqu’un qui a servi. » Et s’il continue de le porter, c’est « par tradition », car, dit-il en souriant, « je n’ai pas besoin de coquelicot pour ça : je l’ai dans le cœur tous les jours. »

Un hommage célébré à travers l’Ontario

Si Daniel Roy participera aux cérémonies à Ottawa, d’autres rassemblements auront lieu ailleurs dans la province.

La lieutenante-gouverneure Edith Dumont assistera à la commémoration officielle de Toronto, au cénotaphe de l’Old City Hall, dont c’est le centième anniversaire, de 10 h 45 à midi. Puis, en soirée, elle prendra part au banquet du Souvenir de la Légion royale canadienne à Cambridge.

À London, la population est attendue au cénotaphe de Victoria Park dès 10 h 45. Alors qu’à Windsor, la cérémonie se tiendra à City Hall Square, accompagnée d’un éclairage rouge symbolique des édifices municipaux.

Dans le Nord, des cérémonies sont prévues à Timmins, au cénotaphe de Hollinger Park, un peu avant 11 heures.

Toronto, East York, Etobicoke, Fort York, North York, Scarborough, York et Hamilton organiseront également leurs propres moments de recueillement à 10 h 45.

D’un bout à l’autre de l’Ontario, ces commémorations simultanées rappellent que le 11 novembre se vit à la fois dans l’intimité du souvenir et dans le partage d’une histoire commune.

Un parc à Orléans porte désormais le nom de Trèva Cousineau

Posted on by Mohammed Amine Harmach

ORLÉANS – La militante francophone Trèva Cousineau a désormais un parc à son nom à Orléans. La Ville d’Ottawa a renommé le parc Glen « parc Trèva Cousineau », en hommage à l’engagement de cette figure marquante de la francophonie ontarienne.

Entourée de nombreux amis, membres de sa famille et figures de la communauté, Trèva Cousineau, 88 ans, a inauguré le parc samedi dernier, au 1756, promenade Grey-Nuns.

« Jamais je n’aurais imaginé qu’un jour, un parc porterait mon nom. Je me sens extrêmement privilégiée d’avoir été ainsi mise en lumière », a-t-elle déclaré à ONFR.

Militante franco-ontarienne infatigable, Mme Cousineau œuvre depuis plus de cinquante ans à la défense et à la promotion de la communauté francophone. Elle a notamment été directrice générale du Conseil de l’éducation catholique pour les francophones de l’Ontario, et a occupé plusieurs fonctions au sein d’organismes provinciaux et nationaux.

«  Je pense à toutes ces personnes qui, chaque jour, donnent généreusement de leur temps et de leur énergie pour les autres, souvent sans jamais recevoir de reconnaissance », a-t-elle affirmé, exprimant sa gratitude à l’organisme Femmes remarquables d’Ottawa pour avoir proposé sa candidature.

En effet, cette inauguration fait suite à une consultation publique menée par la Ville d’Ottawa du 8 avril au 6 mai dernier, visant à proposer différents changements toponymiques sur son territoire.

Trèva Cousineau, figure emblématique de la francophonie ontarienne, à l’occasion de l’inauguration du parc Trèva-Cousineau à Orléans. Grasieuseté

« Ses contributions importantes à notre communauté au cours des 60 dernières années ont eu un impact durable sur d’innombrables résidents de notre ville, et son héritage perdurera pendant de nombreuses années », a indiqué pour sa part la conseillère municipale d’Orléans, Laura Dudas, présente à la cérémonie aux côtés du maire Mark Sutcliffe et de plusieurs personnalités locales.

De son côté, la députée fédérale Marie-France Lalonde a salué « l’engagement inspirant de Trèva envers la communauté francophone », estimant que la dénomination du parc constitue « une belle façon de célébrer ses contributions ».

Née le 12 juin 1937 à Timmins, dans le Nord de l’Ontario, Trèva Legault, de son nom de naissance, est arrivée à Ottawa en 1989, où elle s’est installée dans le quartier francophone d’Orléans.

Au cours de son parcours, elle a siégé à de nombreux conseils et comités, dont le Conseil des affaires franco-ontariennes, le Groupe consultatif sur la gestion de l’éducation en langue française, et le Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO), qu’elle a présidé.

Trèva Cousineau, plus de 50 ans d’engagement envers la francophonie ontarienne. Gracieuseté

Ses décennies d’engagement lui ont valu plusieurs distinctions : Citoyenne de l’année du réseau ACFO (2007), Ordre des francophones d’Amérique (2014), prix Femmes remarquables Ottawa (2022), prix Bernard-Grandmaître (2022) et Médaille du jubilé de platine de la reine Élisabeth II (2022).

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Soccer : l’Atlético Ottawa champion au terme d’une soirée épique

Posted on by Mickael Laviolle

OTTAWA – L’équipe de la capitale fédérale, la plus francophone de la Première ligue canadienne (PLC), a remporté son premier titre national ce dimanche, au terme d’un match disputé dans des conditions dantesques. Les Ottaviens se sont imposés 2-1 en prolongation, près de quatre heures après le coup d’envoi initial de la rencontre, en raison de fortes chutes de neige qui ont compliqué le bon déroulement de la rencontre.

« Ce soir, ce n’est pas du football, c’est de la survie. »

Ces mots de l’entraîneur-chef de l’Atlético, Diego Mejia confiés à One Soccer, résument bien les conditions dans lesquelles se sont déroulées les 90 premières minutes de la finale de la PLC. Les premières neiges de l’année n’ont pas épargné les 22 acteurs de la rencontre, qui ont dû jouer dans le blizzard devant 13 132 spectateurs courageux, n’ayant pas quitté les gradins de la Place TD.

« Si c’était tout autre match que celui-ci (la finale), il aurait été annulé. Ce n’était pas un match », a renchéri Tommy Wheeldon Jr., l’entraîneur de Calgary, après la rencontre, précisant que les conditions étaient les mêmes pour les deux équipes et qu’elles ne constituaient pas la raison de la défaite.

Du jamais vu

Décalée de 30 minutes, la rencontre s’est bien tenue sous une neige abondante, qui s’est épaissie sur le terrain au fil des minutes, nécessitant des pauses tous les quarts d’heure pour nettoyer les lignes. Malgré ces conditions, dans lesquelles il n’y a qu’au Canada qu’on joue au soccer, les deux équipes sont parvenues à livrer un spectacle respectable en première mi-temps avec deux buts inscrits.

« Je n’ai jamais joué dans des conditions comme celles-ci. Même au Canada, on ne joue pas dans ces conditions, peut-être un entraînement une fois, a confié le défenseur québécois Loïc Cloutier après la rencontre. En première mi-temps, c’était jouable, on a réussi à jouer notre jeu. En dehors de quelques contre-attaques, on était bien. […] C’est sûr qu’une fois que le terrain a été dégagé, c’était plus simple de jouer en prolongation. »

La neige très dense, surtout en deuxième période, a rendu les conduites de balle quasiment impossibles, comme illustré ici avec Gabriel Antinoro. Photo : Tim Austen/Canadian Premier League

Le premier a été l’œuvre de Fraser Aird, qui a transformé un penalty accordé pour une faute de Dos Santos sur Ntignee (0-1, 33e). L’Atlético Ottawa, qui n’avait pas perdu à la maison de toute la saison jusque-là, ne pouvait pas laisser filer ce match.

David Rodriguez, véritable révélation de l’équipe, a signé le but de l’égalisation avec une reprise de volée en ciseaux somptueuse (1-1, 40e), certainement l’un des plus beaux buts et des plus iconiques en sept ans d’histoire de la ligue.

Rodriguez joueur du match

L’attaquant mexicain a été élu meilleur joueur de la finale, en délivrant les siens en prolongation, devenant ainsi le premier à marquer un doublé en finale. Sur un long service millimétré de Manny Aparicio, il a piqué son ballon par-dessus Carducci pour offrir la victoire à l’équipe locale (2-1, 106e), sous les acclamations des partisans.

Entre-temps, la deuxième mi-temps avait été beaucoup plus compliquée avec l’accumulation de neige sur le terrain, qui a freiné la circulation du ballon et les possibilités de dribble des joueurs.

« Avec la hauteur de la neige en deuxième partie, c’était vraiment compliqué », a confirmé Cloutier.

Intervention défensive de Loïc Cloutier dans une neige épaisse en deuxième mi-temps. Photo : Vitor Munhoz/Canadian Premier League

La décision de prendre une heure pour dégager le terrain complet au terme du temps réglementaire a certes pris du temps, mais elle a permis d’offrir deux mi-temps de prolongation au niveau attendu pour un tel événement.

Une saison de records

Ce premier titre de PLC du club de la capitale vient récompenser une saison historique de la part des hommes de Diego Mejia qui, pour sa première saison à la tête de l’équipe, a installé un style de jeu offensif unique, avec beaucoup de responsabilités données à de jeunes joueurs. Une nouveauté dans la ligue canadienne, qui s’est traduite par de nombreux records battus.

« Je ne crois pas qu’il y ait déjà eu un champion de la PLC avec 10 000 minutes données aux joueurs de moins de 21 ans et en ayant plus de 60 % de possession de balle sur la saison », s’est félicité Mejia en conférence de presse.

La joie de David Rodriguez après le but de la victoire. Photo : Tim Austen/Canadian Premier League

Ottawa est devenu la meilleure attaque de l’histoire sur une saison, avec un total de 54 buts marqués en saison régulière et 59 au total. Sam Salter, le buteur québécois, termine avec l’exercice le plus prolifique pour un buteur avec 19 réalisations en régulière (précédent record à 15) et un beau cadeau de départ au club avec ce titre de champion et une récompense personnelle de meilleur joueur de la ligue. Enfin, Ottawa est la première équipe à terminer une saison invaincue à domicile.

« Quand on a vu tout ces gens qui étaient là malgré le froid, je ne sais pas comment ils font, mais on ne pouvait pas perdre », a confié David Rodriguez après le match.

« C’est aussi pour cela qu’on n’a pas perdu un seul match à domicile cette année », a ajouté Cloutier.

Collèges francophones ontariens : un financement à bout de souffle?

Posted on by Mohammed Amine Harmach

Stagnation des subventions provinciales, baisse des revenus, diminution des permis d’études pour les étudiants internationaux… La situation budgétaire des deux collèges francophones de l’Ontario, La Cité à Ottawa et Boréal, qui compte huit campus dans le Nord et le Centre-Sud-Ouest de l’Ontario, est tendue. Dans ce contexte, les établissements redoublent d’efforts pour assurer leur mission éducative et leur rôle dans la vitalité des communautés francophones.

« Comme tous les collèges ontariens, nous sommes touchés par les décisions du gouvernement provincial », explique Daniel Giroux, président du Collège Boréal.

Il rappelle que la réduction de 10 % des frais de scolarité imposée en 2019 s’est traduite par une perte réelle de 13 %, en raison du gel des hausses annuelles.

« Combinée à l’inflation, cette mesure équivaut à une perte d’environ 40 % de revenus depuis 2019 », résume-t-il. À cela s’ajoute la stagnation des subventions provinciales.

« L’Ontario demeure l’une des provinces les moins financées par étudiant. C’est un défi majeur, surtout pour les collèges francophones », souligne M. Giroux.

Et pour cause, les programmes techniques et de santé sont particulièrement coûteux à offrir, en raison des laboratoires, du matériel spécialisé et des exigences de sécurité.

« Dans un atelier de soudage ou un laboratoire de soins infirmiers, on ne peut pas accueillir 300 étudiants. La limite est souvent de 25. Ces réalités rendent la formation beaucoup plus coûteuse que dans des programmes théoriques », précise-t-il.

Des programmes sous pression

Contrairement à La Cité, qui avait annoncé la suspension de neuf programmes, le Collège Boréal n’a pas interrompu d’offres de formation. Toutefois, le président admet que plusieurs programmes demeurent déficitaires.

« C’est la réalité d’un petit collège francophone avec des cohortes réduites », reconnaît la direction de l’établissement, qui accueille quelque 23 400 clients et étudiants par année.

Boréal, qui dispose de 34 sites (dont 8 campus) situés dans 27 collectivités ontariennes, fait également face à un défi d’entretien et de modernisation de ses installations.

« Certains laboratoires et bâtiments datent de 30 ans. Les toitures, les équipements, les infrastructures sportives : tout nécessite une mise à jour. Faute de moyens, ces projets sont souvent reportés, au risque de devenir un jour une crise », admet M. Giroux.

Pour compenser, le collège développe des formations sur mesure et une division de développement des affaires afin de diversifier ses revenus.

« Nous cherchons d’autres sources de financement pour maintenir nos programmes, même lorsqu’ils ne sont pas rentables, car ils sont essentiels pour nos communautés », affirme-t-il.

Un complexe sportif multidisciplinaire est aussi à l’étude pour soutenir la viabilité de l’établissement et le recrutement d’étudiants canadiens.

Le recrutement international, une équation difficile

Autre sujet d’inquiétude : la baisse du taux d’approbation des permis d’études pour étudiants internationaux, passé de 30 % avant 2023 à 13,5 % actuellement.

« C’est deux fois moins que dans plusieurs collèges anglophones. Nous devons donc soumettre beaucoup plus de demandes pour espérer atteindre nos cibles », explique M. Giroux.

Mais les collèges francophones ne sont pas au bout de leur peine avec la récente décision fédérale de baisser le nombre de permis d’étude, une nouvelle source d’incertitude.

Le président salue néanmoins le programme pilote d’immigration francophone lancé par Ottawa, qui permet à certains diplômés d’obtenir la résidence permanente.

« C’est une initiative incroyable! Nous souhaitons qu’elle devienne permanente, car c’est un outil essentiel pour soutenir l’immigration francophone », souligne-t-il, rappelant qu’il s’agit également d’une demande de l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC).

Du côté de La Cité on note une hausse de 31 % des inscriptions en première année chez les Canadiens francophones. Cette hausse compense partiellement la baisse d’étudiants internationaux causée par les nouvelles règles d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), affirme La Cité.

« À la rentrée de 2025, nous avons accueilli près de 7200 étudiants, une hausse de plus de 500 inscriptions par rapport à 2023 », indique l’équipe des communications.

Mais derrière ces chiffres encourageants, l’incertitude demeure.

« Elle nous a amenés à ralentir certains investissements à long terme et à adopter une posture plus prudente », souligne la direction, rappelant les propos de la PDG Lynn Casimiro.

« Le cadre financier actuel, influencé par divers facteurs externes, nous impose une gestion rigoureuse », ajoute la même source.

Le collège vise néanmoins un budget équilibré pour 2025-2026, et potentiellement pour 2026-2027.

« La Cité ne prévoit pas d’autres fermetures de programmes que celles annoncées au printemps dernier, et compte ajouter deux nouvelles formations à sa carte », précise l’établissement.

Collaboration et avenir du réseau francophone

Face aux contraintes financières, les deux collèges misent sur la mutualisation des ressources et la collaboration interinstitutionnelle.

Le Collège Boréal collabore déjà avec La Cité au développement de passerelles entre les programmes de préposé aux services de soutien personnel, de soins infirmiers auxiliaires et d’infirmières autorisées.

Les deux établissements, à l’instar des 24 collèges de l’Ontario, travaillent conjointement à concevoir ces parcours de formation, à élaborer la pédagogie et le matériel didactique.

Selon M. Giroux, le potentiel de collaboration entre les collèges francophones demeure considérable.

« Nous travaillons déjà avec l’Université de Hearst et plusieurs conseils scolaires pour partager des espaces et développer des passerelles entre programmes », ajoute-t-il. Ces synergies permettent d’optimiser les ressources et de maintenir une offre francophone diversifiée à travers la province.

Par ailleurs, les deux établissements appuient la demande de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) pour un financement de base adéquat et durable.

Dans ce contexte, la résolution récente de l’AFO réclamant un meilleur appui aux collèges francophones et aux programmes à petites cohortes trouve un écho immédiat.

« De telles mesures sont essentielles à la vitalité des communautés francophones et à la croissance de notre économie », affirme La Cité.

Car au-delà des chiffres, c’est la pérennité du réseau collégial francophone ontarien, pilier de la formation, de l’emploi et de l’immigration, qui est en jeu.

Avec des informations d’Inès Rebei.

Vers un campus franco-canadien à l’Université d’Ottawa

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – L’Université d’Ottawa et France Universités annoncent la création d’un Campus franco-canadien, destiné à renforcer les liens universitaires et scientifiques entre le Canada et la France. Ce partenariat, officialisé par la signature d’une lettre d’intention, vise à promouvoir la coopération en matière de recherche, d’innovation et de formation, tout en soutenant la francophonie hors Québec.

Cette entente a été signée dans le cadre d’un événement réunissant plus de 25 universités canadiennes et françaises dans le cadre du Dialogue universitaire franco-canadien : enjeux et défis des universités au 21e siècle, une journée consacrée aux échanges et à la collaboration scientifique.

Parmi les établissements présents, l’Université de Montréal, l’Université du Québec en Outaouais et l’Université de Moncton, toutes déjà impliquées dans des partenariats avec la France.

« Le Canada et la France collaborent depuis longtemps en matière de recherche universitaire. L’idée ici est de renforcer ces collaborations, tant sur le plan académique que scientifique, et de faire rayonner davantage les liens entre universités canadiennes et françaises », explique Martine Lagacé, vice-rectrice associée, promotion et développement de la recherche à l’Université d’Ottawa.

De gauche à droite : Sahra Ali de Universités Canada, Lamri Adoui, président de France Universités, Marie-Eve Sylvestre, Rectrice et vice-chancelière, Université d’Ottawa, et Michel Miraillet, ambassadeur de France au Canada. Photo : Université d’Ottawa

Cette entente s’inscrit dans la continuité de l’entente signée en septembre 2024 entre France Universités et Universités Canada, qui vise à rapprocher les établissements d’enseignement supérieur des deux pays et à encourager de nouvelles formes de collaboration académique et scientifique.

L’Université d’Ottawa, qui pilote déjà le Fonds France-Canada pour la recherche, un consortium de 23 universités canadiennes, prendra la tête de ce nouveau campus du côté canadien.

« En tant qu’université bilingue au cœur de la capitale du Canada, l’Université d’Ottawa entretient depuis toujours des liens privilégiés avec la France (…) Le Campus franco-canadien vient consolider cette relation historique en offrant un espace de collaboration et d’innovation, une véritable porte d’entrée pour les établissements français et canadiens souhaitant renforcer leurs initiatives conjointes », déclare quant à elle, Marie-Eve Sylvestre, rectrice et vice-chancelière de l’Université d’Ottawa, par voie de communiqué.

Interrogée après l’annonce, mardi, de la réduction du nombre d’étudiants internationaux dans le budget fédéral, Martine Lagacé a relativisé l’impact pour le Campus franco-canadien.

« Il n’y a pas, pour l’instant, d’obstacle majeur pour la mise en place du Campus franco-canadien. Il faudra peut-être faire preuve de créativité, par exemple en proposant des solutions en ligne, mais nous ne craignons pas que la situation actuelle empêche nos partenaires français de participer », a-t-elle déclaré.

Qu’est-ce que le Campus franco-canadien?

Le projet, en cours de développement, vise à générer de nouvelles collaborations de recherche et à créer des programmes universitaires conjoints. 

Cela pourrait se traduire par des chaires de recherche, des échanges étudiants à la maîtrise et au doctorat, ou encore la création de nouveaux programmes gérés conjointement par des universités canadiennes et françaises.

Certaines thématiques se dessinent déjà : intelligence artificielle, diplomatie scientifique, bilinguisme, santé et changement climatique.

Martine Lagacé est vice-rectrice associée, promotion et développement de la recherche depuis 2018. Photo : Valérie Charbonneau

« Nous allons réunir les universités canadiennes intéressées et, de leur côté, France Universités fera de même avec ses établissements. L’objectif est de travailler ensemble, de mettre en commun nos forces et de voir comment collaborer efficacement avec nos partenaires français », précise Mme Lagacé.

Elle souligne également que l’ensemble des universités canadiennes, et particulièrement celles à vocation francophone hors Québec, seront sollicitées dans les prochaines semaines pour rejoindre ce consortium.

Des priorités encore à définir

Pour l’instant, aucun financement spécifique n’est prévu pour le Campus franco-canadien, qui se développera d’abord de manière organique selon les priorités académiques et de recherche des universités canadiennes et françaises.

« Nous ne craignons pas que la situation actuelle empêche nos partenaires français de participer »
— Martine Lagacé

« Au fur et à mesure que nous allons développer le campus et générer des projets, nous réfléchirons à comment appuyer financièrement ces initiatives. Ce qui est sûr, c’est qu’il y a un engagement des universités canadiennes et françaises à faire vivre ce campus », explique-t-elle.

« Il n’y a pas, pour l’instant, d’obstacle majeur pour la mise en place du Campus franco-canadien. Il faudra peut-être faire preuve de créativité, par exemple en proposant des solutions en ligne, mais nous ne craignons pas que la situation actuelle empêche nos partenaires français de participer », a-t-elle déclaré.

L’Université d’Ottawa est reconnue comme étant la plus grande université bilingue français-anglais au monde. Photo : Archives ONFR

Le travail concret pour donner vie au Campus franco-canadien débutera dès décembre 2025 avec des réunions entre les universités canadiennes et françaises, et la mise en place d’initiatives plus tangibles est prévue pour début 2026.

« Personnellement, je vais y mettre tout mon engagement pour donner un vrai souffle à ce campus », conclut Martine Lagacé.

Toxicomanie et itinérance : un centre d’aide bilingue pour l’ouest d’Ottawa

Posted on by Mohammed Amine Harmach

Un nouveau carrefour d’aide aux sans-abri et de lutte contre les dépendances (AIDE) ouvrira ses portes à Bells Corners en 2026. Ce centre bilingue regroupera des services de santé, de stabilisation, de traitement et d’aide au logement afin de mieux répondre aux besoins d’une population en forte croissance dans l’ouest d’Ottawa.

Un nouveau carrefour d’aide aux sans-abri et de lutte contre les dépendances (AIDE) ouvrira ses portes dans l’Ouest d’Ottawa au début de 2026. Il sera situé au 2194 chemin Robertson à Bells Corners.

Le centre regroupera des services de santé, de soutien social et de traitement en toxicomanie, ainsi que des ressources d’aide au logement. Les services seront offerts en français et en anglais, précisent ses responsables.

« Les personnes francophones seront bien accueillies, tout comme les anglophones », affirme Tamara Chipperfield, présidente-directrice générale du Centre de santé communautaire Pinecrest-Queensway.

Pour Tamara Chipperfield, PDG du Centre de santé communautaire Pinecrest-Queensway, le carrefour AIDE contribuera à réduire la pression sur les urgences. Photo : Amine Harmach / ONFR

Selon elle, la demande pour des services en santé mentale et en dépendance ne cesse de croître.

« Il y a un grand manque de services dans toute la ville, particulièrement dans les banlieues plus rurales. Nos urgences reçoivent fréquemment des personnes en crise. Ce centre permettra d’offrir un soutien plus spécialisé et de réduire la pression sur le système de santé », relève Tamara Chipperfield.

Le carrefour AIDE offrira des services de sevrage, de stabilisation et de traitement, adaptés à la complexité de chaque situation.

Pour Marie-Andrée Carrière, directrice des services en dépendance et en rétablissement chez Montfort Renaissance, la dimension linguistique est essentielle.

« La population francophone de l’ouest d’Ottawa a beaucoup augmenté. Il est primordial d’offrir des services accessibles en français pour mieux desservir ces résidents », souligne-t-elle.

Du sevrage au logement

Mme Carrière explique que Montfort Renaissance gérera les lits de sevrage et de stabilisation résidentielle, deux étapes cruciales du processus de rétablissement.

« Le sevrage est une phase critique, tant sur le plan physiologique que social. Les patients reçoivent un accompagnement médical et un soutien constant. Par la suite, la stabilisation résidentielle leur permet de retrouver un rythme de vie sain et de se préparer à un traitement plus long. » explique-t-elle.

Les patients seront ensuite orientés vers des programmes de traitement de longue durée et de stabilisation, situés dans des espaces existants loués par le carrefour AIDE de l’ouest d’Ottawa au sein de l’Hôpital Royal.

Le continuum de soins permettra d’aller « de l’urgence médicale jusqu’à un logement sécuritaire », notamment grâce à un partenariat avec Ottawa Salus pour l’hébergement à long terme, ainsi qu’à la collaboration de sept partenaires communautaires apportant chacun leur expertise soit le soutien à l’emploi, l’accompagnement dans le parcours patient, la santé mentale, etc.

« Le carrefour AIDE vient combler une lacune importante dans l’ouest d’Ottawa, une région historiquement sous-desservie », souligne-t-elle.

Un projet appuyé par la Ville et les résidents

La conseillère municipale Laine Johnson se réjouit de cette annonce.

« Dans le quartier Collège, environ 10 % des résidents sont francophones. C’est un secteur diversifié, et les services de santé concernent tout le monde. J’espère que les francophones pourront aussi en bénéficier », se félicite-t-elle.

Laine Johnson, conseillère municipale du quartier Collège, estime que le carrefour AIDE contribue à décentraliser les services de santé et de dépendance dans l’ouest d’Ottawa. Photo : Amine Harmach / ONFR

Elle rappelle que ce projet s’inscrit dans une démarche de décentralisation des services : « Trop souvent, les ressources sont concentrées au centre-ville, alors que de nombreuses personnes de l’ouest y ont difficilement accès. »

Avant l’annonce officielle, les partenaires du projet ont rencontré des élus, commerçants et organismes communautaires du secteur.

« Nous avons frappé aux portes pour présenter nos services et rassurer nos voisins. Nous voulons être de bons partenaires communautaires », explique Mme Chipperfield.

D’ici l’ouverture, plusieurs rencontres communautaires auront lieu afin de maintenir un dialogue avec la population locale.

« L’objectif est de créer des liens de confiance et d’assurer une communication ouverte », précise Mme Johnson.

Un investissement provincial majeur

Le député provincial de Carleton George Darouze rappelle que le carrefour AIDE, n’est pas un centre d’injection supervisée.

« Ce n’est pas un endroit pour distribuer des seringues ou des trousses d’inhalation sécuritaire. Il s’agit d’un lieu d’accompagnement qui réunit plusieurs partenaires pour soutenir les familles, les aînés et la communauté », explique-t-il.

George Darouze, député provincial de Carleton, rappelle que le carrefour AIDE, vise à offrir des services d’accompagnement et de rétablissement, et non de consommation supervisée. Photo : Amine Harmach / ONFR

Selon lui, les carrefours AIDE représentent « une avancée décisive dans la réduction des disparités en matière de santé mentale et de toxicomanie ».

Ils s’inscrivent dans un investissement provincial de 550 millions $ destiné à créer 28 centres AIDE à travers l’Ontario afin d’améliorer l’accès au traitement et à la prévention.

Le carrefour AIDE de l’ouest d’Ottawa sera le deuxième dans la capitale, après celui du Centre de santé communautaire Somerset Ouest.

L’Est ontarien en compte également deux autres, notamment dans le secteur du Comté de Lanark et des Comtés unis de Leeds et Grenville ainsi que dans le Comté de Renfrew.


Ces carrefours AIDE font partie d’une nouvelle approche provinciale, lancée en août 2024 par le gouvernement de l’Ontario dans la foulée de la fermeture de plusieurs centres de consommation supervisée.

Ils visent, selon la province, à soutenir la santé des personnes aux prises avec une consommation de substances et favoriser leur stabilité en matière de logement.

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Étudiants étrangers : Inquiétude et incertitude pour les établissements francophones

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — La nouvelle ronde de coupures dans les permis d’études internationaux inquiète des établissements francophones postsecondaires dans la province. Queen’s Park accuse Ottawa de « mettre en péril » la stabilité des collèges et universités ontariens.

« En agissant unilatéralement sur les règles encadrant les étudiants étrangers, le gouvernement fédéral contraint les établissements d’enseignement postsecondaire de l’Ontario et d’ailleurs au Canada à faire face à des choix difficiles qui mettent en péril leur stabilité et leur rayonnement à long terme », a indiqué Bianca Giacoboni, attachée de presse du ministre des Collèges et Universités, Nolan Quinn dans une déclaration.

Dans son budget, le gouvernement Carney indique qu’il réduira de moitié le nombre de nouveaux permis qu’il délivra en 2026, 2027 et 2028. Au total, Ottawa compte accueillir 450 000 nouveaux étudiants internationaux. Ce nombre n’inclut pas ceux qui étudient déjà dans un établissement postsecondaire au Canada cette année. Dans son Plan des niveaux en immigration de l’an dernier, le plafond des nouveaux permis d’études nationaux sur trois ans était de 917 700.

« Si c’est aussi draconien que le laisse entendre le budget, ça serait une surprise pour nos établissements », lance Martin Normand, président et directeur général de l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC).

Ottawa veut moins d’étudiants étrangers et réduit légèrement sa cible d’immigration francophone

L’ACUFC qui représente la vingtaine d’établissements francophones hors du Québec dit attendre plus de détails de la part d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), mais déplore que cela place à nouveau ses établissements dans une position d’incertitude.

« À première vue, ça peut apparaître comme étant une baisse importante du nombre qui est inclus dans le plan des niveaux et c’est inquiétant. C’est préoccupant autant pour l’association que pour nos membres », affirme Martin Normand.

En 2024, les annonces de baisse de permis d’études avaient envoyé comme message que le Canada voulait moins d’étudiants internationaux, étale M. Normand, ce qui avait nui aux efforts de recrutement. Il craint une seconde ronde.

« Il ne faut pas sous-estimer les réseaux d’études internationaux qui existent, la vitesse à laquelle les messages circulent », dit-il.

Martin Normand occupe le poste de président-directeur général de l’ACUFC. Gracieuseté photo

« Il y a des établissements qui sont déjà sur le terrain pour faire le recrutement international en ce moment, poursuit le représentant de l’ACUFC. Il va falloir que très rapidement, les provinces soient mises au courant de la façon dont seront distribués le nombre d’attestations provinciales et comment les provinces les distribuent aux établissements », demande-t-il.

En Ontario français

Nous avons contacté les établissements francophones de la province pour avoir leur réaction par rapport à l’annonce d’Ottawa. La plupart d’entre eux nous ont répondu qu’ils attendaient plus de détails provenant du ministère fédéral avant de réagir plus en profondeur. La Cité nous a indiqué qu’il était « encore trop tôt pour porter un jugement éclairé », mais indique que dans « le contexte où la francophonie hors Québec demeure fragile, toute réduction des cibles d’immigration nous préoccupe ».

« Nous souhaitons vivement qu’IRCC respecte la Loi sur les langues officielles », nous a répondu son seul autre confrère en Ontario français, le Collège Boréal, qui soutient aussi attendre plus de détails.

Au niveau universitaire, le recteur de l’Université de l’Ontario français Normand Labrie indique qu’une « nouvelle réduction des visas d’étude pourrait avoir pour conséquence à moyen terme de compromettre la viabilité de certains programmes d’étude ». L’Université de Hearst et l’Université d’Ottawa n’ont pas répondu à nos questions au moment de mettre le texte en ligne.

Le commissaire aux langues officielles a récemment donné raison à l’ACUFC dans une décision portant sur le plafond des permis d’études implanté en 2024. Raymond Théberge a notamment exigé que le ministère fédéral consulte les établissements francophones d’ici douze mois et que, basé sur cela, il doive par la suite prendre « des mesures positives concrètes fondées sur le résultat des activités… afin d’éviter ou d’atténuer les incidences négatives relevées, le cas échéant ».

Martin Normand insiste pour que les recommandations du commissariat aux langues officielles soient prises en compte dans l’attribution des nouveaux permis d’études. Lors d’un breffage technique mercredi, de hauts fonctionnaires d’IRCC ont indiqué que la distribution des permis d’études entre provinces serait effectuée par la même méthode, soit au prorata de la population.

« Fierté et soulagement » à Timmins avec l’inauguration du Centre de santé communautaire

Posted on by Inès Rebei

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Michelle Stevens est directrice du Centre de santé communautaire de Timmins.

LE CONTEXTE :

Le Centre de santé francophone de Timmins (CSCT) ouvre officiellement ses portes ce vendredi apprès-midi dans un nouveau bâtiment de 10 000 pieds carrés au 120 rue Kent, après cinq ans de préparation, regroupant enfin sous un même toit des services jusqu’ici dispersés entre la clinique du centre commercial Timmins Square et les bureaux administratifs du centre-ville, sur l’avenue Wilson.

L’ENJEU :

Avec ce nouveau centre, l’organisme souhaite répondre à la forte demande de services de santé en français tout en planifiant l’expansion nécessaire pour desservir l’ensemble des clients de la communauté francophone.

« Comment vous sentez-vous avec l’ouverture officielle du nouveau centre?

C’est un mélange de sentiments pour moi. Je ressens surtout beaucoup de fierté et un soulagement. C’est un moment symbolique et marquant. Lors du déménagement, nous avions pris possession du bâtiment le 16 ou 17 octobre, et depuis, nous étions dans les préparatifs et le rangement. Il nous restait des boîtes à trier jusqu’à la dernière minute.

Au niveau de la capacité d’accueil, combien de clients pouvez-vous recevoir?

Depuis le début de mon mandat, nous avons vu une croissance d’environ 300 %. Nous comptons maintenant plus de 1700 clients inscrits. Nous avons aussi élargi nos services en soins pédiatriques et notre équipe est passée de 17 à 24 employés à temps plein. L’édifice est utilisé à pleine capacité et nous devons être créatifs avec les horaires et l’utilisation des salles d’examen pour assurer qu’il y ait suffisamment de place.

Michelle Stevens a pris la tête du Centre de santé communautaire lors de sa création en 2020, un an après son ouverture, concrétisant ainsi le combat de 30 ans mené par la communauté pour obtenir un centre de santé francophone à Timmins. Photo : Inès Rebei/ONFR

Comment expliquez-vous qu’autant de personnes se soient inscrites?

L’augmentation s’est faite graduellement, au fur et à mesure que nous ajoutions des intervenants et des services. L’expansion en pédiatrie a ajouté six postes, ce qui a fait une grosse différence. Nos activités communautaires ont aussi contribué à donner de la visibilité au centre dans la communauté. Nous travaillons de près avec nos partenaires pour offrir des services en français et répondre aux besoins de ceux qui n’ont pas encore de soins primaires, ce qui représente environ 30 % de la communauté.

L’intérieur du nouveau bâtiment de la rue Kent. Photo : Inès Rebei/ONFR

Comment avez-vous conçu le centre et choisi son modèle?

Nous avons commencé à travailler avec le ministère de la Santé en 2020. Ils avaient déjà des paramètres très clairs : nombre d’intervenants, volume de consultations, superficie du bâtiment. Cela nous a permis d’élaborer un document détaillé pour le ministère sur les besoins et le volume de clients, ce qui a ensuite guidé notre travail avec les architectes. Nous avons également tenu compte des besoins identifiés par la communauté francophone, comme des services de travail social, physiothérapie, infirmière praticienne, médecin et des activités communautaires.

Certains services n’ont pas été intégrés au centre, comme la psychologie ou la dentisterie. Comment gérez-vous ces besoins?

Nous n’avons pas de psychologue employé directement par le centre, mais nous travaillons en partenariat avec plusieurs fournisseurs dans la communauté pour offrir ces services. Pour la psychiatrie, nous collaborons avec Monfort pour des consultations virtuelles. Quant à la dentisterie, aucun poste n’avait été approuvé par le ministère pour le centre.

De gauche à droite, George Pirie, ministre des Mines, Michelle Boileau, mairesse de Timmins, Nolan Quinn, adjoint parlementaire à la ministre de la Santé, Michelle Stevens et Karine Briand, présidente du conseil d’administration du CSCT lors de la pelletée de terre le 23 mai 2024. Photo : George Pirie/X

Avez-vous rencontré des obstacles particuliers durant le développement du centre?

Le recrutement d’intervenants francophones qualifiés reste un défi. Il est parfois difficile de convaincre des professionnels bilingues de postuler, car certains doutent de leur capacité à rédiger des notes en français. Malgré tout, nous avons une équipe solide et travaillons avec nos partenaires et le ministère pour répondre aux besoins de la clientèle. La pénurie de professionnels dans certains secteurs, comme les soins infirmiers et la médecine, demeure un défi.

Quelles activités communautaires allez-vous proposer maintenant que le centre est prêt?

Nous pouvons maintenant offrir une programmation plus flexible grâce à notre salle multifonction. Avant, certaines activités, comme le yoga, se faisaient dans des gymnases extérieurs. Maintenant, trois activités peuvent avoir lieu simultanément sur place, ce qui réduit les barrières et facilite l’accès à la programmation communautaire.

Pensez-vous à une expansion du centre ou à du financement additionnel?

Pour le moment, je ne rêve pas d’expansion. Il y a énormément de travail derrière un projet de construction ou de rénovation, et il faut respecter les postes approuvés par le ministère. Même si nous aurons probablement besoin d’élargir l’offre de services à l’avenir, toute expansion devra suivre les paramètres déjà approuvés. »

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1 million de plus pour les Affaires francophones et 1 milliard de moins pour le déficit de l’Ontario

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Le ministre des Finances a publié la mise à jour financière du budget 2025, dont la rhétorique est axée sur des mesures anti-tarifs. Le déficit de l’Ontario, qui a baissé de 1,1 milliard de dollars, conserve un montant record de 13,5 milliards. L’opposition officielle dénonce un énoncé économique «  qui échoue à répondre aux besoins des travailleurs » et au taux de chômage de 7,8 %. Pas de nouveauté côté francophonie, mais le budget du ministère des Affaires francophones passe à 12,3 millions, grâce à un financement de 1 million pour des événements francophones, annoncé lors du Jour des Franco-Ontariens.

Le 25 septembre dernier, la ministre des Affaires francophones Caroline Mulroney, annonçait un investissement d’un million de dollars cette année pour soutenir des événements mettant en valeur la contribution des francophones en l’Ontario, et favorisant leur développement culturel et économique.

Ce financement à caractère exceptionnel se reflète ainsi dans le montant alloué au ministère des Affaires francophones, qui passe de 11,3 à 12,3 millions de dollars : « l’Ontario est fier de célébrer cette étape avec la communauté francophone et d’investir un million de dollars supplémentaire cette année », peut-on lire dans le document.

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Le budget du ministère des Affaires francophones passe de 14 à 11,3 millions

15 mai 2025

Bien qu’aucune nouveauté francophone ne soit annoncée, le gouvernement a rappelé son engagement envers la construction du nouveau bâtiment du Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO). Un financement de 15,7 millions de dollars tiré du Fonds pour l’infrastructure communautaire des sports et des loisirs (FICSL), permettant « d’offrir de nouveaux services, comme des camps spécialisés, des programmes de conditionnement physique accessible et des événements communautaires ».

Autre rappel, le financement de l’Ontario datant de juillet dernier d’un montant de 10,8 millions de dollars pour l’Université de Sudbury, qui « offrira des programmes dans les domaines des sciences de la santé, de la gestion et du commerce, de sciences sociales et des arts, en partenariat avec l’Université d’Ottawa ».

Déficit et mesures anti-tarifs

Via ses « Perspectives économiques et revue financière 2025 : un plan pour protéger l’Ontario », le gouvernement prévoit un déficit de 13,5 milliards de dollars en 2025-2026, soit « une amélioration par rapport au déficit de 14,6 milliards prévus dans le budget de 2025 ».

Celui-ci prévoit ensuite un déficit de 7,8 milliards de dollars pour 2026-2027 et envisage un retour à l’équilibre financier à l’horizon 2027-2028, avec un excédent de 200 millions de dollars.

L’Ontario annonce que la croissance du PIB, affectée par « la politique commerciale et les tarifs douaniers », ralentira à 0,8 % en 2025, 0,9 % en 2026, 1,8 % en 2027 et 1,9 en 2028 – Des valeurs légèrement inférieures à ce qui était prévu par le budget de mai dernier.

Le ministre des Finances maintient la rhétorique de protection des travailleurs et entreprises touchés par les tarifs douaniers américains : « bâtir une économie plus concurrentielle, résiliente et autosuffisante en réduisant les formalités administratives, en investissant dans l’infrastructure, en soutenant les travailleurs, en améliorant les services et en rendant la vie plus abordable ».

Parmi les mesures mises de l’avant, certaines avaient déjà été annoncées au cours de ces dernières semaines :

  • Une nouvelle remise éliminerait la portion provinciale de la TVH (8 %) pour les acheteurs d’un premier logement sur des habitations neuves admissibles d’une valeur maximale de 1 million de dollars – L’équivalent d’une économie de 80 000 dollars sur l’achat, selon le ministère des Finances.
  • L’Ontario propose de bonifier et d’élargir temporairement son crédit d’impôt pour l’investissement (CIIFO), notamment en faisant passer le taux de 10 % à 15 % et en le rendant accessible aux sociétés non contrôlées par des intérêts canadiens, dans le but de stimuler la fabrication et la compétitivité.
  • Un investissement de 20 millions de dollars dans les centres POWER d’intervention en emploi est prévu, permettant à la province d’intervenir de manière proactive, avant et dans les 24 heures suivant les mises à pied, pour offrir formation et perfectionnement aux travailleurs.
  • 100 millions de dollars supplémentaires pour le Fonds l’Ontario ensemble pour le commerce (FLOEC) à destination des PME soit un financement total de 150 millions sur 3 ans dès 2025-2026.
  • Le Programme de financement pour protéger l’Ontario (PFPO) lancé en août dernier est doté d’une enveloppe de 1 milliard pour aider les entreprises touchées par les tarifs élevés des secteurs de l’acier, de l’aluminium, du cuivre et de l’automobile.
  • 600 millions de dollars sont alloués au Fonds pour investissements Ontario soit un total de 1,3 milliard pour offrir « plus de prévisibilité pour les investisseurs ».
  • Un investissement allant jusqu’à 3,5 milliards avec le gouvernement fédéral via Partenariat canadien pour une agriculture durable pour renforcer la compétitivité et résilience du secteur agricole.

Un échec selon l’opposition

La cheffe de l’opposition officielle Marit Stiles et la porte-parole des finances, Jessica Bell, ont dénoncé un exposé économique qui « échoue à répondre aux besoins des travailleurs ». Celles-ci jugent que le document n’apporte aucune solution aux crises du logement et de l’emploi, citant un taux de chômage de 7,8 % — « le plus élevé depuis dix ans » — et des mises en chantier « à leur plus bas niveau depuis une décennie ».

Le NPD exhorte le gouvernement de donner la priorité à la protection et à la création d’emplois, en renforçant le soutien aux entreprises locales et aux secteurs de ressources critiques, et à investir dans les infrastructures sociales (logement, santé, éducation, garde d’enfants), en assurant une augmentation de l’aide sociale (élargissement de la couverture publique des médicaments et des soins de santé mentale).

Le chef du Parti vert Mike Schreiner a condamné un gouvernement « aux abonnés absents » qui n’a « aucun plan pour les familles qui font la queue aux banques alimentaires (…) pour les 80 000 personnes sans-abri (…) pour les jeunes qui travaillent si dur, mais n’arrivent pas à progresser face au chômage élevé et à l’explosion des coûts du logement ».

Le Parti libéral de l’Ontario a taxé les décisions de Doug Ford d’imprudentes, ayant affaibli le système de santé, d’éducation et l’économie.

Le député d’Ottawa-Sud et chef parlementaire du parti John Fraser a déclaré : « Les familles ont du mal à payer leur loyer et leurs courses, les hôpitaux sont au bord de la rupture et les jeunes ne trouvent pas de travail. Doug Ford est déconnecté de la réalité et à court d’excuses. »

« Nous avions besoin d’allégements fiscaux pour les personnes à revenu moyen, de soutien pour les petites entreprises et de financement pour les collèges et les universités afin de former nos jeunes aux emplois de demain, mais nous n’avons rien vu de tout cela », a pointé du doigt Stephanie Bowman, députée provinciale de Don Valley Ouest et porte-parole libérale en matière de finances et de commerce.

La protection des librairies franco-ontariennes débattue à Queen’s Park

Posted on by Sandra Padovani

Le projet de loi de la députée libérale Lucille Collard (Ottawa-Vanier), visant la promotion et la protection des librairies franco-ontariennes, sera de nouveau débattu à l’Assemblée en fin de journée. Il vise notamment à garantir que les institutions financées par des fonds publics se procurent leurs livres en français auprès de ces librairies franco-ontariennes, « comme le réclame la communauté depuis longtemps ».

Déposé le 20 octobre dernier, et adopté en première lecture, le projet de loi 58 « Loi de 2025 pour la promotion et la protection des librairies franco-ontariennes » sera débattu ce jeudi en fin d’après-midi en chambre. Il pourrait passer en seconde lecture et ainsi ouvrir la voie à une législation unique en Ontario visant à protéger et assurer la survie des librairies franco-ontariennes.

« Ces librairies franco-ontariennes sont les gardiennes de la culture francophone et de la langue française. » souligne la députée francophone Lucille Collard qui rappelle que la communauté réclame depuis longtemps ce genre de protection.

Lucille Collard, députée libérale d’Ottawa-Vanier. Photo : gracieuseté

L’élue d’Ottawa-Vanier indique s’être inspirée d’une loi du Québec, la « Loi sur le développement des entreprises québécoises dans le domaine du livre », adoptée en 1981, qui a pour effet de protéger les librairies québécoises.

Mme Collard a été sensibilisée à la précarité financière des librairies franco-ontariennes lors d’une visite à la Librairie Le Coin du livre à Ottawa.

« La propriétaire, Nathalie Savard, a repris le commerce au décès de son père et est déterminée à assurer sa survie. Cependant, l’insécurité financière représente un stress énorme. Cette insécurité est notamment due à la compétition internationale avec des fournisseurs comme Amazon ou Chapters qui peuvent offrir des prix plus avantageux. »

Si adoptée, la loi exigerait notamment que la ministre des Affaires francophones nomme un registrateur des librairies franco-ontariennes. Les propriétaires et les exploitants de librairies pourraient alors faire une demande d’accréditation en tant que librairie franco-ontarienne reconnue.

Le recours aux prix prédateurs ou à l’octroi d’avantages cachés par les vendeurs de livres est interdit, sous peine de révocation de cette accréditation.

Concernant l’obligation de s’approvisionner auprès des librairies franco-ontariennes, « il n’y a pas de quota fixé, mais les conseils scolaires francophones sont certainement visés », explique Mme Collard.

La Loi permettrait également au ministère des Affaires francophones de créer un fonds de soutien provincial afin d’aider les librairies franco-ontariennes à moderniser et à maintenir leurs activités.

Son adoption impliquerait une modification de la Loi sur les services en français pour exiger que les organismes gouvernementaux contribuent, sous le régime de cette loi, au maintien et au développement des institutions culturelles franco-ontariennes, y compris au développement des librairies.

« L’obligation dans le projet de loi procurerait un revenu plus constant pour les librairies en leur assurant une part du marché importante. C’est une mesure qui est tout à fait en harmonie avec nos valeurs de soutenir nos petites et moyennes entreprises locales », soutient Lucille Collard.

« Il n’y aurait toutefois pas d’obligation pour le gouvernement d’investir pour ouvrir de nouvelles libraires, mais le projet de loi ouvre la porte », précise-t-elle.

Francophonie : Guilbeault rejette du revers de la main les critiques sur le budget

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le ministre des Langues officielles Steven Guilbeault s’explique mal les critiques que son gouvernement reçoit de la part des francophones hors Québec en réaction au budget fédéral.

« C’est un budget où la francophonie est un peu absente », constate le président de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO), Fabien Hébert, moins de 24 heures après le dépôt du budget fédéral.

La Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) déplore aussi que la francophonie soit très peu mentionnée.

« On n’a pas vu d’éléments dans le budget où nous (les francophones) puissions participer à faire partie de la solution. C’est ça qui nous déçoit », avance la présidente de la FCFA Liane Roy.

« Honnêtement, je comprends mal cette sortie-là », a lancé Steven Guilbeault à ONFR avant un caucus des libéraux mercredi matin, réagissant aux propos de la FCFA.

Un budget fédéral maigre pour la francophonie

Ce dernier soutient que « notre gouvernement fait des investissements historiques dans les langues officielles », citant notamment le Plan d’action pour les langues officielles de 4,1 milliards de dollars, annoncé en 2023.

« On a réformé la Loi sur les langues officielles, les règlements et la nomination d’un nouveau ou d’une nouvelle commissaire s’en vient », a-t-il énuméré par la suite.

« C’est la première fois dans l’histoire du pays qu’on atteint nos objectifs d’immigration francophone hors Québec, poursuit-il. On a atteint le 4 %, on est à 7 % présentement et on va être à 8 % bientôt et on veut se rendre à 12 %. Honnêtement, je comprends très, très mal cette sortie-là », a répété le ministre des Langues officielles.

L’exercice financier dévoilé mardi par le ministre des Finances François-Philippe Champagne est bien maigre pour la francophonie alors qu’aucune nouvelle mesure n’a été annoncée. Toutefois, aucune coupure portant spécifiquement sur les langues officielles ne se trouve dans le volumineux document de 458 pages.

« Allons chercher les clarifications qu’on a besoin et ensuite on pourra qualifier si elles en ont fait assez. On a de la difficulté à comprendre si les programmes francophones seront affectés ou pas », affirme Fabien Hébert en réponse aux propos du ministre Guilbeault.

Autant l’AFO que la FCFA appellent le gouvernement Carney à préciser le détails des compressions dans les ministères suivants : Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), Emploi et Développement social Canada et Patrimoine canadien.

« Ce sont des ministères qui vont avoir des coupes assez importantes. Est-ce qu’on va protéger les services ou les programmes en français pour monsieur et madame tout le monde? », s’interroge Mme Roy.

« C’est là que l’on reste un peu sur notre appétit, car on n’a pas ces détails-là », ajoute-t-elle.

Liane Roy, la présidente de la FCFA Source : compte Twitter Liane Roy

« Il y a des leviers intéressants, mais il manque de viande sur l’os pour bien comprendre comment ça (le budget) va venir affecter les programmes pour les francophones, soit positivement ou négativement », affirme Fabien Hébert.

Liane Roy salue toutefois les investissements annoncés pour Radio-Canada et l’augmentation du financement pour la Fête nationale de l’Acadie alors que l’AFO voit d’un bon œil la reconnaissance des titres de compétences étrangers et de nouveaux investissements en santé.

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4 novembre 2025

Un an après l’élection de Trump : la nouvelle réalité des travailleurs transfrontaliers de Windsor

Posted on by Sandra Padovani

WINDSOR – Rencontre avec trois travailleurs transfrontaliers, qui vivent à Windsor et travaillent à Détroit, naviguant quotidiennement ou presque entre l’Ontario et le Michigan. Un an après l’élection de Donald Trump à la Maison-Blanche (5 novembre 2024), ils racontent les changements observés à la frontière. De leurs domaines respectifs, ingénierie, recherche, enseignement, et différents statuts légaux, leur expérience varie grandement allant d’une grande fluidité à des difficultés à traverser.

Jovin Mwizerwa a toujours travaillé aux États-Unis. Pourtant, cet ingénieur d’une grosse enseigne de l’industrie automobile vit à Windsor depuis une vingtaine d’années avec sa famille. Il y est d’ailleurs président de la communauté rwandaise.

Muni de son permis de travail, il traverse quotidiennement la frontière pour se rendre à Détroit, et conduit ensuite 45 minutes pour se rendre sur son lieu de travail.

« En 26 ans, je n’avais jamais entendu personne rencontrer de difficultés, à part quelques rares cas. D’ailleurs, avant dans la région, on ne se rendait pratiquement pas compte qu’il s’agissait de deux pays différents ».

Depuis la mise en place des tarifs douaniers, il rapporte ne pas avoir expérimenté d’obstacle particulier aux douanes, contrairement à certaines connaissances qui se sont plaintes de comportements plus sévères de la part des agents.

Jovin Mwizerwa nous rencontre au Centre communautaire francophone de Windsor. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« Personnellement, je n’ai vu aucune différence. Quelques amis détenteurs de permis de travail les trouvent plus inquisiteurs. Ça reste avant tout une expérience individuelle », nuance-t-il.

Rien à voir pour lui avec l’après-tragédie du 11 septembre : « Il y avait des jours où je passais deux heures à attendre, et ce pendant des mois. Cette année était difficile, se souvient-il. J’avais pensé plusieurs fois à quitter mon emploi. On devait ouvrir les voitures, il y avait même des chiens. Mais d’un autre côté, cette sécurité ne nous déplaisait pas, on avait peur que le pont soit une cible. »

Si sa routine reste actuellement inchangée aux douanes, Jovin a toutefois observé une différence notable.

À la frontière, l’attente est beaucoup moins longue : « Sur le pont Ambassador, il y a toujours eu beaucoup de camions. Maintenant, il y en a visiblement moins. Mon temps d’attente a été réduit de moitié. J’attends rarement plus de 15 min, contre 30 minutes auparavant. Les vendredis, cela pouvait s’élever à 1h. C’en est même un peu inquiétant par rapport à l’état des échanges commerciaux entre les deux pays. »

Limiter les allers-retours

Guillaume Teasdale est lui professeur agrégé d’histoire et codirecteur du groupe de recherche sur l’histoire des Grands Lacs de l’Université de Windsor. Ses recherches s’attachent, entre autres, aux régions frontalières d’Amérique du Nord.

Un sujet d’étude qui lui aurait valu des suspicions de la part des douaniers américains.

« On me demande souvent d’aller faire des présentations aux États-Unis sur l’histoire de la région. J’en fais énormément depuis 2012. Souvent, ils me demandent si je suis payé pour ça. Une des dernières fois où je suis passé, ils ont fouillé ma voiture pendant que j’étais interrogé. »

« En tant que professeur, automatiquement on me colle l’étiquette d’un dissident de gauche qui essaie de laver le cerveau de nos étudiants. C’est insensé. »

D’ajouter que d’autres fois, cela s’est passé sans aucun encombre, dépendant grandement des personnes sur lesquelles on tombe.

« Mais quand on entend que des Canadiens se sont fait fouiller le téléphone et interdire l’entrée aux États-Unis, ça fait peur », témoigne-t-il.

Guillaume Teasdale dans son bureau du département d’histoire de l’Université de Windsor. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« Je collabore beaucoup avec des collègues au Michigan. Le problème se pose quand on veut traverser la frontière pour organiser des événements. »

Le département d’histoire voulait monter un colloque avec une université du Michigan et de l’Ohio à l’Université de Windsor, portant sur l’histoire du Underground Railroad, les Afro-Américains, fuyant l’esclavage, et réfugiés au Canada et au Mexique.

« On comptait inviter 20 chercheurs du Mexique, des États-Unis et du Canada. Avec ce qui s’est passé dans les derniers mois (la guerre tarifaire), on a décidé de mettre le projet sur la glace. Parmi les chercheurs, certains n’ont pas la nationalité américaine. Le risque étant que, une fois sortis des États-Unis, ils ne puissent plus y rentrer. Les gens ne se sentent en effet plus en sécurité de traverser la frontière. »

M. Teasdale indique continuer à s’y rendre pour le travail, mais que ce climat d’insécurité l’incite à limiter les aller-retours dans sa vie personnelle avec sa famille, avec qui il ne part plus en vacances aux États-Unis.

Des réticences à traverser malgré la double nationalité

Towela Magai Okwudire est professeure de français dans un collège américain, la Roeper School à Birmingham, Michigan. Elle est aussi la fondatrice et directrice d’une école de langues en ligne dispensant des cours de français aux adultes américains et canadiens.

Longtemps résidente de Windsor à temps plein, elle vit depuis 2011 dans la banlieue de Détroit avec l’un de ses fils. Son deuxième étudie, lui, à l’Académie Ste-Cécile de Windsor où il habite la semaine avec ses grands-parents.

Détentrice d’une double nationalité canadienne et américaine, elle vient le chercher tous les vendredis et le ramène tous les lundis, en plus de naviguer des deux côtés de la frontière pour son travail.

Towela a remarqué une différence d’attitude notoire de la part des douaniers depuis l’arrivée au pouvoir de Donald Trump. Les questions posées à la frontière et la lourdeur administrative lui rappellent d’ailleurs les années de pandémie.

Towela Magai Okwudire navigue chaque semaine des deux côtés de la frontière pour son travail et sa vie de famille. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« Il y a plus de tensions des deux côtés, note celle-ci. Traverser, on ne peut pas vraiment le prendre pour acquis. Alors qu’avant, c’était sans réfléchir. »

« Un jour j’ai invité un groupe d’élèves et leurs parents américains à venir prendre part à un concours francophone à Windsor. Ils étaient très nerveux à l’idée d’avoir des difficultés à rentrer au Canada, mais tout autant à l’idée de ne pas pouvoir rentrer aux États-Unis, bien qu’ils en soient citoyens. »

En cause, l’angoisse d’être détenus pour le contenu de leurs téléphones cellulaires par exemple. Une angoisse qu’elle partage : « J’hésite à publier mes opinions politiques sur les réseaux sociaux pour cette même raison. »

L’enseignante explique qu’elle était une fois accompagnée de sa mère canadienne qu’elle avait invitée à venir assister à l’une de ses classes de français pour adultes à Détroit. Elles ont été retenues dans le bureau, les douaniers exigeant un permis d’études de sa mère retraitée.  

« Le scénario ne s’est pas reproduit, mais il faut faire attention parce que s’ils refusent ton entrée, ça reste dans ton dossier. Je m’assure toujours d’avoir tous mes papiers, mais désormais c’est une anxiété que je porte avec moi chaque fois que je traverse la frontière », conclut-elle, envisageant même de revenir vivre à Windsor pour de bon.

Article écrit avec l’aide à la recherche de Jacques-Normand Sauvé.

Immigration francophone : comment bien s’intégrer et mieux accueillir

Posted on by Mohammed Amine Harmach

S’intégrer, ce n’est pas seulement trouver un emploi, c’est aussi tisser des liens et se sentir chez soi. Deux experts livrent des conseils pratiques pour aider les nouveaux arrivants à mieux s’intégrer. 

C’est la Semaine nationale de l’immigration francophone qui bat son plein sous le thème « Merci d’enrichir notre francophonie ».

À cette occasion, des experts du Réseau de soutien à l’immigration francophone (RIF) partagent leurs meilleurs conseils à la fois pour les nouveaux arrivants et pour les communautés d’accueil.

S’intégrer socialement

Le premier réflexe que devrait avoir tout nouvel arrivant, selon Thomas Mercier, directeur général du RIF du Nord de l’Ontario, est de prendre contact avec les fournisseurs de services et les organismes communautaires qui peuvent les accompagner.

« Par exemple, les résidents permanents peuvent utiliser les services pré-départ de Connexion francophone, qui les réfèrent ensuite à des services d’établissement locaux », précise-t-il.

Mais pour M. Mercier, l’intégration sociale est tout aussi essentielle que l’accès aux services.

« Il ne faut pas seulement chercher les services, il faut aussi rencontrer les gens », rappelle-t-il.

Même constat pour Élise Edimo, gestionnaire de programmes au RIF de l’Est de l’Ontario :

« L’intégration ne se limite pas à l’emploi : il faut aussi s’intégrer socialement. »

Selon elle, beaucoup d’immigrants réussissent professionnellement, mais négligent la dimension socioculturelle, pourtant essentielle afin de se sentir réellement chez soi.

Élise Edimo, gestionnaire de programmes au RIF de l’Est de l’Ontario, souligne l’importance du bilinguisme pour une intégration réussie. Gracieuseté

« Il faut tisser des liens, participer à la vie communautaire, connaître son environnement et les ressources locales », insiste-t-elle.

Créer des liens humains passe par la participation à des activités locales comme la randonnées, le patin, la pêche, la raquette, ou encore en assistant à des événements communautaires ou culturels.

« Il faut aller vers l’autre, découvrir sa culture, créer des occasions de dialogue et de rencontre. C’est ainsi qu’on apprend à se connaître », ajoute Thomas Mercier.

Il invite les nouveaux arrivants à considérer « la francophonie non seulement comme une langue de communication, mais comme une langue de société, un espace commun où l’on vit ensemble en français ».

Connaître le marché du travail et l’anglais

Pour Élise Edimo, l’une des étapes clés d’une intégration réussie consiste à comprendre le marché de l’emploi, ses opportunités, ses secteurs porteurs et ses exigences.

« Si la plupart des offres d’emploi sont en anglais, il faut développer son bilinguisme et devenir pleinement fonctionnel dans les deux langues. »

Elle recommande aussi d’adapter son CV aux normes canadiennes. Plusieurs organismes communautaires offrent des ateliers pour aider à le mettre « au format canadien ».

Enfin, la santé mentale doit être au cœur du parcours d’intégration.

« L’intégration est un processus exigeant : il faut apprendre à gérer le flot d’informations, prioriser ce qui est essentiel et connaître ses droits », souligne-t-elle.

À chaque étape de leur installation, les nouveaux arrivants devraient consulter les services d’établissement, qui les orientent vers les bons partenaires selon leurs besoins.

Conseils pour les communautés d’accueil

Afin de favoriser une intégration réussie, Thomas Mercier invite les communautés d’accueil à offrir une gamme complète de services francophones de qualité.

Thomas Mercier, directeur du RIF du Nord de l’Ontario, invite les nouveaux arrivants à s’impliquer dans la vie communautaire pour mieux s’intégrer. Gracieuseté

« Il faut créer des espaces d’accueil chaleureux et désigner des personnes ressources dans chaque municipalité », souligne Élise Edimo.

Voici les principales pistes d’action évoquées par les deux intervenants :

Faciliter les premiers contacts : désigner une personne de référence pour accueillir et informer les nouveaux arrivants, « notamment au niveau des municipalités », propose Mme Edimo.

Favoriser la mixité culturelle : organiser des activités interculturelles pour bâtir un véritable vivre-ensemble.

Sensibiliser les institutions locales et les personnes en contact avec les nouveaux arrivants : « Ce qui semble évident ici ne l’est pas toujours pour quelqu’un qui découvre le Canada », rappelle Élise Edimo.

Encourager l’intégration professionnelle : soutenir la reconnaissance des acquis et inciter les employeurs à embaucher des immigrants.

Planifier l’accueil  : élaborer des plans d’action communautaires sur le logement, l’emploi et les services essentiels.

Combattre les préjugés  : organiser des séances de sensibilisation interculturelle pour renforcer la cohésion sociale et lutter contre la discrimination.

Le Réseau de soutien à l’immigration francophone se donne justement pour mission d’accompagner les communautés dans cette démarche et de les aider à devenir toujours plus accueillantes et inclusives.

Article écrit avec l’aide à la recherche d’Abigail Alves Murta

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Un budget fédéral maigre pour la francophonie

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le budget 2025 du gouvernement de Mark Carney ne comporte pas d’investissements pour la francophonie canadienne. En revanche, des économies de 60 milliards de dollars sont prévues dans l’ensemble de la fonction publique, touchant notamment Patrimoine canadien, sans que l’impact sur les langues officielles ne puisse être prédit.

Mardi, Ottawa a dévoilé son budget fédéral, qui ne mentionne aucune coupe spécifique concernant les langues officielles ou la francophonie.

Cependant, le document budgétaire présente un plan sommaire pour chaque ministère ou agence fédérale. Des experts fédéraux ont indiqué à ONFR, lors du huis clos budgétaire, que chaque ministère, comme Patrimoine canadien, détaillera certaines coupures dans les semaines et mois à venir. Même si à première vue, ça ne semble pas être le cas, il n’est pas possible de prédire pour le moment si ces économies affecteront la francophonie canadienne ou les langues officielles, nous ont indiqué ces fonctionnaires fédéraux.

À Patrimoine canadien, le budget présente des réductions des dépenses de 363,2 millions de dollars sur cinq ans. Ce montant ne tient pas compte des autres agences fédérales sous l’effigie de Patrimoine canadien comme Parcs Canada, Bibliothèque et Archives Canada, etc., qui devront eux aussi effectuer des coupures.

Dans le budget 2025, il est indiqué que Patrimoine canadien « réorientera ses programmes culturels » pour faire des économies. Il est notamment question de réduire un fonds pour les espaces culturels en plus d’effectuer « la transition vers des produits d’interprétation numérique ».

Des coupures sont aussi prévues au ministère de l’Immigration ( près de 614 millions par an) et celui d’Emploi et Développement social Canada (près de 780 millions par an), ce qui inquiète la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA).

« En septembre, nous avons demandé de la clarté au gouvernement sur sa vision du rôle et de la valeur de la francophonie en ce qui a trait à l’identité canadienne et l’économie du pays. Loin de répondre à cette demande, le budget ne donne aucune information sur comment les compressions dans différents ministères clé affecteront nos communautés », déplore dans un communiqué sa présidente Liane Roy.

Réduction du nombre de fonctionnaires

Ottawa avait annoncé il y a quelques mois un examen de ses dépenses avec pour objectif de les réduire de 15 % d’ici 2028-2029. Dans son exercice budgétaire mardi, Ottawa chiffre ces réductions à 31 milliards de dollars.

Au total, si l’on tient compte d’autres réductions et d’autres nouveaux revenus, Ottawa entrevoit générer des économies de 60 milliards de dollars, pour une réduction des dépenses de près de 4,9 %.

Le gouvernement Carney compte réduire la taille de la fonction publique avec une baisse du nombre de postes de 10 %. Alors que l’effectif de la fonction publique se situe à 357 000 en 2025 selon les derniers chiffres du Conseil du Trésor, le gouvernement libéral veut réduire ce nombre à 330 000 d’ici 2028-2029. Pour ce faire, il compte notamment éliminer 16 000 postes à temps plein, dont 650 dans la haute direction.

Pour favoriser les départs, le fédéral mise sur l’attrition et sur un programme volontaire d’encouragement à la retraite anticipée, qui permettra aux fonctionnaires éligibles de toucher leur pension immédiatement après leur départ à la retraite.

Mesures pour les arts et la culture

Si le budget ne comporte rien pour la francophonie, il compte quelques mesures pour des initiatives culturelles à travers le pays, comme pour la Fête de l’Acadie :

  • 4 millions de dollars sur quatre ans afin de soutenir les célébrations de la Journée de la fête nationale des Acadiens et des Acadiennes
  • 20 millions de dollars sur quatre ans pour soutenir les célébrations de la fête du Canada
  • 150 millions de dollars sur trois ans pour Téléfilm Canada
  • 127,5 millions de dollars pour le Fonds des médias du Canada
  • 6 millions de dollars sur trois ans pour le Conseil des Arts du Canada

150 $ millions pour Radio-Canada

Le fédéral concrétise partiellement sa promesse d’augmenter le financement de Radio-Canada/CBC en injectant un 150 millions de dollars supplémentaires dans la société d’État. En campagne électorale, les libéraux avaient promis de rendre ce financement permanent, ce qui n’est pas le cas dans le budget de mardi.

« Le gouvernement étudiera la possibilité de moderniser le mandat de CBC/Radio-Canada afin de renforcer son indépendance », peut-on lire dans l’exercice comptable du ministre des Finances François-Philippe Champagne.

Le bureau de CBC/Radio-Canada à Ottawa. Crédit image : iStock AWSeebaran/Anthony Seebaran

Encore un gros déficit fédéral

Le déficit du fédéral continue d’augmenter alors qu’Ottawa prévoit être dans le rouge de 78 milliards de dollars en 2025-2026 et contrairement à la mise à jour économique, aucun plan de retour au déficit zéro n’est prévu au cours des prochaines années. Ce déficit de 78 milliards de dollars est près de deux fois plus élevé que lors du dernier exercice financier réalisé par Ottawa.

À l’automne dernier, il était prévu pour 2025-2026 que le déficit fédéral serait de 42,2 milliards. Les dépenses dans ce budget actuel sont plus élevées que sous Justin Trudeau avec près de 89 $ milliards seulement en nouvelles dépenses. Questionné à ce sujet en conférence de presse, François-Phillipe Champagne a indiqué que ces investissements étaient nécessaires pour faire croître l’économie canadienne.

« La réponse est simple. On a la capacité fiscale de le faire. Quand vous regardez le ratio dette/PIB, on a la capacité de faire des investissements générationnels », a-t-il affirmé.

Le ministre Champagne a détaillé les principales dépenses, dont 115 milliards de dollars sur cinq ans pour les infrastructures (hôpitaux, transport en commun). Par ailleurs, 110 milliards de dollars seront alloués à l’économie canadienne, notamment par des crédits d’impôts pour les entreprises, le soutien à la recherche et à l’innovation, et le développement de l’intelligence artificielle.

Ottawa veut moins d’étudiants étrangers et réduit légèrement sa cible d’immigration francophone

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le gouvernement fédéral réduit de 50 % le nombre d’étudiants étrangers et prévoit accueillir autour de 10 % d’immigrants francophones hors Québec par an au cours des trois prochaines années, réduisant ainsi un peu sa cible actuelle.

L’an dernier, les Plans des niveaux en immigration d’Ottawa comportaient des cibles de 8,5 % en 2025, 9,5 % en 2026 et 10 % en 2027 pour l’immigration francophone hors Québec. Dans le budget 2025 dévoilé ce mardi, Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a présenté les prévisions du nombre d’immigrants qu’il compte accueillir au cours des trois prochaines années au pays par catégorie. On remarque de légères baisses en matière de pourcentages pour les années 2026 et 2027 comparativement aux plans de l’an dernier.

Cible en immigration francophone hors Québec 2026 à 2028 (nombre total projeté)

  • 2026 : 9 % (30 267)
  • 2027 : 9,5 % (31 285)
  • 2028 : 10,5 % (35 175)

Sur trois ans, cela représente un total de 96 500 immigrants francophones, une légère hausse vis-à-vis du plan sur trois ans de 2024 qui prévoyait 92 000 nouveaux arrivants parlant la langue de Molière. Les nouvelles cibles d’Ottawa inquiètent d’ailleurs la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada.

« De notre point de vue, on ne peut pas parler d’un budget générationnel s’il a comme résultat une poursuite de l’érosion démographique de nos communautés, dénonce sa présidente Liane Roy dans un communiqué de presse.

Contrairement aux autres catégories comme l’immigration économique et les réfugiés, le fédéral ne se donne pas de marge de manœuvre pour l’immigration francophone. Source; Budget 2025

Une fonctionnaire fédérale précise que plus de détails seront fournis prochainement lorsque la ministre de l’Immigration Lena Metlege Diab dévoilera officiellement le plan des niveaux en immigration. Aucune date n’a encore été fournie pour ce dévoilement.

Lors de la campagne électorale en avril dernier, les libéraux avaient promis une cible de 12 % d’ici 2029.

50 % de réduction pour les étudiants étrangers

S’il maintient sa cible pour les francophones, Ottawa passe la hache dans l’accueil des étudiants étrangers. Il entend accueillir 450 000 nouveaux étudiants étrangers sur trois ans (151 000 en moyenne par année). à titre de comparaison, en 2025, le fédéral avait comme cible 305 900 étudiants internationaux pour les collèges et universités canadiennes. Cette baisse représente une réduction totale de 51 % au cours des trois années suivantes.

« Nous devons revenir à un niveau soutenable », a justifié en anglais le ministre des Finances, François-Philippe Champagne, en conférence de presse mardi.

Étudiants étrangers :

Cible totale de 2025 à 2027 : 917 700

Cible totale de 2026 à 2028 : 450 000

« Ces cibles maintiennent le nombre d’arrivées de résidents permanents à moins de 1 % de la population canadienne après 2027 et réduiront le nombre total de résidents temporaires à moins de 5 % de la population du Canada d’ici la fin de 2027 », est-il écrit dans le document budgétaire.

Le gouvernement coupe aussi dans le nombre de travailleurs étrangers temporaires, réduisant leur effectif de 18 %. Source : Budget 2025

Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) recevra aussi un financement de 19,4 millions sur quatre ans pour accélérer l’obtention de la résidence permanente pour au mieux 33 000 travailleurs temporaires, déjà implantés au pays. Le fédéral met aussi sur pied la Stratégie d’attraction des talents internationaux et le plan d’action connexe pour recruter plus d’un millier de « chercheurs étrangers hautement qualifiés ». Près de 1,7 milliard de dollars seront alloués au cours des treize prochaines années pour cette stratégie.

Crise à Fauquier-Strickland : l’Ontario débloque 600 000 $ et lancera un audit

Posted on by Inès Rebei

FAUQUIER-STRICKLAND – La province intervient auprès de Fauquier-Strickland, avec la réalisation d’un audit municipal provincial et l’octroi d’une aide additionnelle de 600 000 $ pour soutenir les opérations de la municipalité jusqu’au 31 janvier 2026.

La mairesse Madeleine Tremblay a confirmé lundi soir, lors de la séance municipale régulière, la réception d’une lettre du ministère des Affaires municipales et du Logement, faisant suite aux demandes d’aide envoyées en juillet dernier et détaillant les mesures essentielles pour soutenir la petite municipalité du nord ontarien dans sa crise financière. Rappelons que la municipalité a accumulé un déficit de 2,5 millions de dollars.

Dans ce courrier datant de vendredi dernier, le ministre Robert J. Flack souligne que, selon l’analyse des données financières et de la situation administrative menée ces derniers mois, Fauquier-Strickland ne pourra pas respecter ses obligations financières, sans l’aide de la province.

« Sans l’intervention du ministère, la municipalité ne sera pas en mesure de répondre à ses obligations financières à court, moyen ou long terme », indique la lettre signée par le ministre.

Audit payé par la province

Le ministère y explique, ainsi, vouloir mettre en place une stratégie combinant soutien financier immédiat et planification à plus long terme. 

Le premier élément de cette stratégie est la réalisation d’un audit municipal provincial en vertu de la Loi sur les affaires municipales, qui permettra d’établir un portrait complet de la situation financière de la municipalité, de ses pratiques administratives et de ses besoins en gouvernance. 

Cet audit comprendra l’examen détaillé des dépenses et des revenus, l’évaluation de l’organisation administrative et des pratiques de gestion ainsi que l’élaboration d’un plan de redressement à court, moyen et long terme avec des recommandations claires pour stabiliser les finances. 

Le coût de l’audit sera entièrement assumé par la province afin de ne pas alourdir davantage le fardeau financier de Fauquier-Strickland, apprend-on également.

« À la suite de l’audit municipal provincial, je pourrais envisager de délivrer un ordre en vertu de l’article 14 de la Loi sur les affaires municipales, obligeant la municipalité à se conformer aux recommandations de l’audit. Le non-respect volontaire d’un tel ordre constitue une infraction, et tout membre du conseil municipal reconnu coupable de cette infraction est passible d’une amende pouvant atteindre 5000 $ et est disqualifié de tout mandat municipal pour une période de deux ans », explique-t-on également dans la lettre du ministère.

Aide additionnelle de 600 000 $

En parallèle, la province accorde une aide financière additionnelle allant jusqu’à 600 000 $ destinée à couvrir certaines dépenses d’exploitation jusqu’au 31 janvier 2026. 

« Ce soutien financier supplémentaire à court terme du ministère est conditionnel au respect strict, par le conseil municipal et le personnel, des dispositions de l’entente de transfert de paiements », prévient le ministre.

Cette aide s’ajoute aux 300 000 $ accordés en juillet dernier, qui permettaient alors à la municipalité de Fauquier-Strickland de maintenir ses services essentiels et son personnel jusqu’au 31 octobre 2025.

Le ministère prévoit également de continuer de surveiller la municipalité, en assistant aux réunions du conseil comme observateur, en fournissant un encadrement administratif et des conseils stratégiques à l’équipe municipale et en travaillant avec le conseil et le personnel municipal pour assurer le respect des obligations de l’entente de transfert de paiements. 

Une rencontre est prévue cette semaine avec Kathy Horgan, gestionnaire régionale du ministère, afin de détailler les prochaines étapes, y compris la mise en place de l’audit et la gestion du financement d’urgence.

Soulagement

Le conseil a accueilli la nouvelle avec soulagement et optimisme, voyant dans cette intervention un pas décisif vers la stabilisation des finances municipales. 

« C’est une bonne nouvelle », a déclaré la mairesse, se réjouissant que la province reste aux côtés de la municipalité. 

Les élus ont convenu de rédiger une lettre de remerciement au ministre Robert J. Black pour son appui et son suivi dans le dossier.

Les détails de l’entente et des mesures de soutien provincial seront communiqués lors d’une prochaine séance extraordinaire, prévue pour son adoption.

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27 octobre 2025

Consortium Centre Jules-Léger : « Adapter le financement aux besoins croissants des élèves »

Posted on by Mohammed Amine Harmach

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Jean-François Boulanger est le directeur de l’Éducation du Consortium Centre Jules-Léger (CCJL), poste qu’il occupe depuis le transfert de gouvernance en 2020.

LE CONTEXTE : 

Lors de la dernière Assemblée générale de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO), le CCJL a déposé une résolution réclamant un modèle de financement stable, prévisible et adapté à la croissance de ses effectifs, invitant ainsi l’AFO à en faire une priorité dans ses démarches auprès du gouvernement ontarien.

L’ENJEUX : 

Depuis 2020, le CCJL a vu ses inscriptions bondir de 72 %, passant d’une quarantaine à plus d’une centaine d’élèves à Ottawa, tout en desservant plus de 600 jeunes à distance à travers l’Ontario. Sans révision du mode de financement, la seule institution francophone spécialisée de la province risque de voir sa croissance freiner la qualité des services offerts à ses élèves.

« Vous avez présenté un budget 2025-2026 d’environ 21 millions de dollars, soit un écart de quatre millions avec le montant alloué. Que représente cette situation à long terme pour le Centre Jules-Léger?

Il faut d’abord préciser que notre financement ne fonctionne pas comme celui d’un conseil scolaire habituel. Depuis que nous avons notre propre gouvernance, il y a cinq ans, le Consortium est une véritable histoire à succès. Nous travaillons étroitement avec le gouvernement pour adapter notre modèle de financement aux besoins croissants des élèves.

Le budget a donc évolué au fil du temps?

Nous avons aujourd’hui 72 % d’élèves de plus qu’en 2020. Cela exige davantage de personnel et de ressources. Avec l’appui du gouvernement, nous avons pu ajuster le budget pour maintenir la qualité des services.

Quelles pistes de solution explorez-vous avec le ministère?

Nous renouvelons actuellement notre modèle de financement. Des discussions ont lieu entre le CCJL et le ministère pour établir une formule mieux adaptée à notre réalité. Rien n’est arrêté, mais nous cherchons des solutions durables pour répondre à la hausse des demandes.

Vous avez présenté une résolution à l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario. Quel en était l’objectif? 

L’objectif est surtout d’engager la communauté francophone et de mieux faire connaître la mission du Centre Jules-Leger. Après 45 ans d’existence, dont cinq sous le modèle du Consortium, nous restons encore un « secret bien gardé ». Nous voulons sensibiliser la population à ce que nous faisons.

Vous souhaitez aussi devenir propriétaire de vos locaux à Ottawa dont vous êtes locataire actuellement?

Nous sommes confiants que cela se concrétisera d’ici la prochaine année. Être propriétaire nous permettra de mieux adapter nos installations aux besoins des élèves et d’assurer nous-mêmes la gestion des infrastructures. Cela viendra, nous l’espérons, avec un financement correspondant.

Quels sont les principaux défis auxquels le Centre fait face?

Comme tous les conseils, nous devons recruter du personnel qualifié, ce qui n’est pas simple dans le contexte actuel. Un autre défi, c’est de faire connaître nos services à l’échelle provinciale : plus la communauté comprend notre rôle, plus il est facile d’obtenir le soutien nécessaire pour les élèves ayant des besoins particuliers.

Combien d’élèves desservez-vous?

Nous avons deux écoles à Ottawa : l’École provinciale qui accueille les enfants sourds, aveugles ou sourds-aveugles, et l’École d’application pour les élèves ayant des troubles d’apprentissage sévères. Environ 100 élèves y sont inscrits. À cela s’ajoute une équipe volante de sept personnes qui dessert environ 600 autres élèves dans 250 écoles francophones à travers la province.

Certains enfants risquent-ils de ne pas recevoir les services adéquats?

Le risque existe surtout là où notre travail est encore méconnu. Si les écoles ne savent pas qu’elles peuvent faire appel à nous, les élèves concernés n’en bénéficient pas. Notre priorité est donc d’accroître la visibilité du Consortium. En revanche, quand nous refusons une demande, c’est parce que le profil de l’enfant ne correspond pas à nos services, et non par manque de ressources.

Craignez-vous des coupes budgétaires ou des suppressions de postes?

Nous sommes en pleine phase de recrutement pour répondre à la croissance du nombre d’élèves. Le Consortium compte actuellement environ 150 personnes à travers la province.

Un dernier mot?

Je suis fier de constater que les choses vont bien. Il reste quelques ajustements à faire, mais le Consortium Centre Jules-Léger continue de progresser et d’assurer un service de qualité aux élèves francophones ayant des besoins particuliers. »

Étudier la psychothérapie en français : Glendon et l’Université de Hearst s’allient

Posted on by Inès Rebei

TORONTO – Le Collège universitaire Glendon et l’Université de Hearst ont signé une entente permettant aux diplômés en psychologie de Glendon de poursuivre une formation de deuxième cycle en psychothérapie entièrement en français, répondant ainsi à la demande croissante de services de santé mentale dans la langue de Molière.

La signature officielle de l’entente a eu lieu ce lundi après-midi au Collège universitaire Glendon, en présence de la rectrice Sophie Dallaire et de professeurs de l’Université de Hearst.

Celle-ci établit un lien direct entre les programmes de baccalauréat en psychologie (B.A. et B.Sc.) de Glendon et le diplôme d’études supérieures en psychothérapie (DÉSP) offert par l’Université de Hearst. 

« En simplifiant le passage vers une formation spécialisée en psychothérapie offerte en français, nous facilitons le parcours des étudiantes et étudiants et contribuons à renforcer la capacité du système de santé à mieux servir les communautés francophones de partout en province », a déclaré la rectrice de l’établissement de Hearst dans un communiqué.

De son côté, Marco Fiola, directeur du Collège universitaire Glendon ajoute : « Ce nouveau partenariat vient d’ailleurs consolider notre engagement envers la promotion de la santé mentale car il offre à nos diplômées et diplômés en psychologie un parcours structurant vers une formation spécialisée, pour le bénéfice des communautés francophones de l’Ontario ».

La rectrice de l’Université de Hearst, Sophie Dallaire, signant l’entente à Toronto. Photo : Gracieuseté de l’Université de Hearst

Un besoin criant en santé mentale

Cette collaboration répond à la demande croissante de professionnels capables d’offrir des services de santé mentale en français. 

L’équipe de recrutement de l’Université de Hearst a identifié ce besoin et analysé les programmes de Glendon pour déterminer quels cours seraient nécessaires pour accéder au programme de psychothérapie. 

Le DÉSP, offert à distance, permettra aux diplômés en psychologie de Glendon de compléter leur formation en un an et de devenir membres de l’OPAO, l’entente se renouvelle automatiquement d’année en année.

Cette formation avancée, d’une durée de 12 mois et totalisant 45 crédits, est conçue à partir du profil des compétences de l’Ordre des psychothérapeutes autorisés de l’Ontario (OPAO).

L’entente a été rendue possible grâce au soutien financier du Conseil pour l’articulation et le transfert – Ontario (CATON) et a été motivée par la volonté des établissements de faciliter la continuité des études postsecondaires en français. 

Les diplômés des programmes de psychologie de Glendon pourront poursuivre leurs études à l’Université de Hearst pour obtenir le DÉSP, à condition de répondre aux critères d’admission et d’avoir suivi certains cours préalables en psychologie du développement, de la santé et du counseling.

Pour marquer l’occasion, une conférence grand public intitulée « Il faut tout un village : retrouver le sens d’aider ensemble » sera présentée ce mardi soir à 19 h au Collège universitaire Glendon, ainsi qu’en ligne. 

Les funérailles de Bernard Grandmaître auront lieu les 24 et 25 novembre à Ottawa

Posted on by Inès Rebei

OTTAWA – La communauté franco-ontarienne pourra bientôt rendre un dernier hommage à l’un de ses grands bâtisseurs, Bernard Grandmaître décédé mardi dernier à l’âge de 92 ans.

Des visites pour honorer Bernard Grandmaître auront lieu le 24 novembre à la Maison funéraire Racine, Robert & Gauthier, au 180 chemin Montréal, de 14 h à 16 h et de 19 h à 21 h.

Une messe commémorative suivra le 25 novembre à 10 h 30 à la Paroisse Notre-Dame de Lourdes, sur la même artère à Ottawa.

En mémoire de celui que l’on surnommait le « père de la Loi sur les services en français », la famille invite le public à faire des dons à la Fondation de l’Hôpital Montfort, où le géant de la francophonie ontarienne a terminé ses jours.

Voici à quoi la francophonie canadienne s’attend du budget fédéral

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA – Le gouvernement de Mark Carney déposera son budget annuel mardi, un exercice financier qui « exigera certains sacrifices » dans un contexte où le premier ministre parle de réduction des dépenses de l’État. Mais qu’en est-il de la francophonie canadienne? On vous résume certaines des demandes des francophones hors Québec pour ce premier budget de l’ère Carney.

Au cours des dernières semaines, le ministre des Finances, François-Philippe Champagne, et le premier ministre ont promis des « investissements générationnels ». Cette stratégie, comme le rappelle M. Champagne est comparable à celle utilisée après la Deuxième Guerre mondiale, en 1945, où il fallait « tracer une nouvelle voie pour ce pays ».

Dans une vidéo publiée vendredi sur ses réseaux sociaux, le premier ministre a indiqué que la hausse des dépenses du gouvernement dans les dernières années « n’est pas soutenable ». Mark Carney a aussi prévenu que la situation actuelle du pays « exigera certains sacrifices », a-t-il dit lors d’un discours à l’Université d’Ottawa il y a une dizaine de jours.

« Nous allons réduire les dépenses gouvernementales inefficaces et nous investirons massivement dans les domaines qui favorisent l’économie », a réitéré le premier ministre dans ce vidéo aux allures de message prébudgétaire.

Financement accru

Dans le cadre des consultations prébudgétaires, le comité des Finances a reçu plus de 964 documents soumis par différents groupes d’intérêts au pays, nous nous sommes attardez à ceux qui représentent les intérêts des francophones en situation minoritaire. Si les demandes de ces organismes diffèrent sur plusieurs points, tous souhaitent voir une augmentation de l’enveloppe budgétaire qui leur est consacrée par le gouvernement fédéral.

L’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) réclame une plus grande part du gâteau pour les organismes de la francophonie ontarienne, estimant que ceux-ci sont sous-financés par rapport au reste de leurs confrères hors du Québec.

« Les 17 ACFO de la province se partagent moins de 800 000 $. Deux d’entre elles ne reçoivent aucun financement de base. Huit autres reçoivent moins de 40 000 $ par année », déplore l’AFO dans son document prébudgétaire.

Le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada), le porte-voix du développement économique des communautés francophones et acadiennes espère que les propos du premier ministre ne signifient pas des coupures pour la francophonie canadienne.

« On veut s’assurer de protéger notre propre financement, mais aussi, je dirais de façon générale, le financement aux organismes de la francophonie canadienne, c’est important. C’est un des éléments qu’on va suivre avec attention », soutient son président-directeur général, Yan Plante.

Économie et main-d’œuvre

En plus de surveiller le financement, le RDÉE Canada aimerait voir des crédits d’impôt ou une sorte d’aide financière pour favoriser les missions commerciales pour les entreprises et la réduction des barrières du commerce interprovincial.

« Quand il y a des missions économiques, souvent le frein qu’on voit, c’est que l’entrepreneur réalise que ça va lui coûter quelques milliers de dollars pour se déplacer et qu’en plus pendant ces journées-là, il n’est pas dans son entreprise » donne M. Plante comme exemple.

« Un gouvernement ne crée pas d’emploi et ne génère pas tant que ça d’activité économique, mais un gouvernement doit être là pour mettre en place un contexte dans lequel il est facile de faire des affaires », rappelle Yan Plante, qui souhaite aussi qu’Ottawa accorde un répit aux contribuables dans le contexte actuel.

Le directeur général du RDÉE Canada, Yan Plante. Gracieuseté.
Le directeur général du RDÉE Canada, Yan Plante. Gracieuseté.

À l’image du RDÉE Canada, l’AFO espère plus d’actions visant à favoriser la création d’une main-d’œuvre francophone et bilingue. Parmi les mesures se retrouvant dans sa soumission budgétaire au ministre Champagne : accélérer la reconnaissance des diplômes et favoriser la mobilité interprovinciale, le développement de formations professionnelles bilingues adaptées aux secteurs en pénurie comme en éducation et en santé, etc.

La Fédération de la jeunesse canadienne-française s’inquiète de son côté de voir le haut taux de chômage touchant les jeunes canadiens. Pour freiner la tendance, elle propose au ministre des Finances de bonifier la Stratégie emploi et compétence jeunesse, notamment en réduisant le fardeau administratif et en ajoutant une lentille francophone à ce programme.

Arts et culture

Dans le domaine des arts et de la culture, la Fédération culturelle canadienne française (FCCF) demande à Ottawa d’augmenter le financement accordé au Conseil des Arts du Canada de 140 millions de dollars et réclame aussi une hausse de 32 millions de dollars de l’enveloppe destinée aux organismes artistiques et culturels de la francophonie canadienne.

Les 17 théâtres francophones hors du Québec veulent de leur côté qu’Ottawa consacre 1 % de l’ensemble des dépenses de son prochain budget aux arts, à la culture et au patrimoine.

Postsecondaire

L’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC) presse Ottawa d’en faire davantage au niveau financier pour le secteur postsecondaire, une demande soutenue aussi pas l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario. L’ACUFC appelle les libéraux à respecter une promesse électorale de 2021 d’offrir 80 millions de dollars par année aux institutions postsecondaires en milieu minoritaire.

ACFO-Ottawa : « 99,9 % de nos membres ne savent pas qu’ils le sont »

Posted on by Inès Rebei

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Bobby Bourdeau est président de l’Association des communautés francophones d’Ottawa (ACFO-Ottawa).

LE CONTEXTE :

L’ACFO-Ottawa a tenu son assemblée générale annuelle (AGA) en ligne jeudi soir pour faire le point sur l’année écoulée et présenter ses projets à venir. L’organisme traverse une période de transition importante après plusieurs années de changements à la direction et des difficultés administratives.

L’ENJEU :

L’organisme cherche à stabiliser sa gouvernance, à redéfinir sa structure administrative et à renforcer sa présence et sa représentation auprès des différentes communautés francophones d’Ottawa.

« L’ACFO Ottawa a connu beaucoup de changements ces dernières années. Dans quel état se trouve aujourd’hui l’organisation?

On s’est retrouvé dans une situation un peu de désordre administratif, avec des rapports incomplets et des suivis à reprendre. C’est une réalité que plusieurs organismes francophones vivent depuis la pandémie, avec les défis économiques et le manque de main-d’œuvre qualifiée. On a dû faire du ménage et remettre de l’ordre.

Votre directrice générale, Anik Larivière, n’est pas une employée, mais une consultante. Pourquoi ce choix?

C’était une solution temporaire. On n’arrivait pas à recruter quelqu’un avec les compétences nécessaires au salaire qu’on pouvait offrir, d’environ 65 000 $. On a donc fait appel à une consultante pour nous appuyer dans la restructuration et réfléchir à la meilleure structure pour l’avenir.

L’année dernière, la 25e édition du prix Bernard-Grandmaître s’est tenue à l’hôtel de ville pour la première fois, il me semble, et a affiché complet malgré l’absence de direction générale deux mois avant, ce qui montre qu’on a quand même fait un bon coup malgré les circonstances.

Avez-vous mis en place des mécanismes concrets pour stabiliser la gouvernance?

Pas encore de politiques formelles, mais c’est une priorité du nouveau conseil d’administration. L’objectif est de créer une structure administrative et décisionnelle plus stable, avec une meilleure définition des responsabilités et une représentation fidèle des membres. On veut redéfinir notre membriété et s’assurer que la représentation au CA reflète vraiment la diversité des communautés francophones d’Ottawa.

Justement, qui sont vos membres aujourd’hui?

C’est là qu’on doit se remettre en question. En ce moment, toute personne qui œuvre en français à Ottawa est considérée membre… donc 99,9 % de nos membres ne savent pas qu’ils le sont! Il faut clarifier ce que veut dire « être membre » de l’ACFO Ottawa et mieux inclure nos communautés dans le processus. L’ACFO a toujours été la voix politique des francophones d’Ottawa. Mais aujourd’hui, cette approche doit être réévaluée pour être plus précise et inclusive.

Vous avez mentionné durant l’AGA que l’ACFO veut reprendre sa place dans la communauté et devenir « une actrice incontournable » auprès des décideurs politiques. Concrètement, qu’est-ce que cela signifie pour les prochains mois?

Concrètement, cela signifie organiser des rencontres régulières avec les élus municipaux, provinciaux et fédéraux pour présenter les enjeux et besoins de la communauté francophone. L’ACFO souhaite établir un dialogue plus soutenu avec les décideurs et être systématiquement consultée sur les politiques et projets qui touchent la francophonie à Ottawa.

Avec la fin de la subvention Ottawa bilingue, quelles sont les stratégies envisagées pour continuer à soutenir les projets communautaires et les micro-subventions?

La fin de la subvention n’est pas considérée comme un point final. L’enveloppe budgétaire, qui s’élevait à près de 588 000 $ lors de la dernière ronde, reste importante pour soutenir les projets communautaires et les micro-subventions, mais la structure doit être repensée.

L’ACFO travaille avec Patrimoine canadien pour revoir la manière de sélectionner et distribuer ces fonds, afin de répondre aux besoins actuels et d’éviter que des projets pertinents ne soient exclus. L’objectif est de redistribuer les fonds de manière efficace tout en maintenant l’impact des initiatives francophones dans la communauté.

Le Gala des prix Bernard Grandmaître sera-t-il différent en 2026 après le décès de l’homme qui a donné son nom à l’événement?

Une reconnaissance de l’héritage de M. Grandmaître est prévue, car le prix d’honneur porte son nom. La forme exacte de cet hommage n’est pas encore déterminée afin de préserver la surprise et de ne pas faire de fausses promesses. Il y aura donc définitivement un geste de reconnaissance, mais les détails seront communiqués ultérieurement. »

Inauguration du nouveau Foyer Richelieu à Welland : 128 lits pour les francophones

Posted on by Sandra Padovani

WELLAND – Ce vendredi marque l’ouverture officielle du nouveau Foyer Richelieu de Welland. L’infrastructure modernisée offre désormais 128 lits de soins de longue durée pour les francophones, dont 66 additionnels. Les ministres Natalia Kusendova-Bashta et Caroline Mulroney ont fait le déplacement pour l’inauguration de cette nouvelle infrastructure, en travaux depuis 2023.

Un grand moment pour la communauté francophone de la région, pour lequel près de 200 personnes sont venues prendre part à cette cérémonie d’inauguration bilingue.

Ce sont 128 nouveaux lits qui seront désormais disponibles pour les aînés francophones, dont 66 lits additionnels et 62 optimisés, au centre de soins de longue durée qui accueille déjà ses premiers résidents.

Photo : Sandra Padovani/ONFR

Le nouveau bâtiment est centré autour de quatre zones d’habitation qui permettent d’héberger jusqu’à 32 résidents, avec leurs propres salles à manger, salles d’activités, leurs propres salons et chambres. Quant aux soins de longue durée, le centre dispose d’options améliorées, notamment un bistrot, un salon de beauté et une salle de réception.

Les travaux de construction du réaménagement du Foyer Richelieu de Welland avaient officiellement commencé en mai 2023 et s’inscrivent dans la stratégie provinciale d’expansion et de modernisation des soins de longue durée.

Le projet s’inscrit dans le cadre du plan provincial de 6,4 milliards de dollars visant à créer plus de 30 000 nouveaux lits de soins de longue durée sur dix ans, via le Programme de garanties de prêts pour les organismes sans but lucratif.

Pour célébrer l’ouverture du nouveau Foyer Richelieu, les ministres des Affaires francophones, Caroline Mulroney, et de Soins de longue durée, Natalia Kusendova-Bashta, se sont jointes au personnel du Foyer Richelieu dont le directeur général Sean Keays et le maire de Welland Frank Campion pour une conférence de presse au 51 Promenade Richelieu.

« Le foyer est l’un des 15 projets de développement de centre de soins de longue durée qui prévoient des lits pour les francophones, a souligné la ministre des Soins de longue durée Natalia Kusendova-Bashta. Ce foyer n’aurait pas pu voir le jour sans le soutien du Programme de subvention pour la construction et du Programme de garantie de prêts pour les organismes sans but lucratif de la province. » Photo : Sandra Padovani/ONFR

La ministre des Affaires francophones Caroline Mulroney a également pris la parole pour saluer un projet autour duquel toute la communauté s’est rassemblée, ainsi que l’important travail de Natalia Kusendova-Bashta sur le dossier. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Sean Keays, directeur général du Foyer Richelieu, a notamment remercié les ministres présentes et leur soutien quant à ce projet important pour les francophones de la région de Welland. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Le maire de Welland Frank Campion, qui est anglophone, a exprimé quelques mots en français, saluant la résiliance de la communauté francophone. Photo : Sandra Padovani/ONFR

« L’ouverture du nouveau Foyer Richelieu Welland marque une étape importante dans le plan de notre gouvernement visant à protéger les résidents et à accroître l’accès à des soins de santé de classe mondiale dans toute la province, y compris ici, dans la région de Niagara, a déclaré Natalia Kusendova-Bashta, ministre des Soins de longue durée. C’est aussi un jour important pour la communauté francophone de l’Ontario, car le Foyer Richelieu offrira ses 128 lits à des résidents francophones afin qu’ils puissent recevoir des soins adaptés à leurs besoins culturels et linguistiques. »

La ministre avait également confié à ONFR en amont de la rentrée parlementaire que son projet de loi 14 (Loi de 2025 sur le soutien aux personnes âgées et aux fournisseurs de soins) comprenait une particularité linguistique et culturelle pour les aînés francophones, par le biais de programmes et davantage de ressources disponibles en français.

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Santé en français : l’enjeu francophone qui dominera la rentrée à Queen’s Park

20 octobre 2025

 « L’annonce d’aujourd’hui s’inscrit dans notre plan visant à élargir l’accès aux soins et à soutenir, pour les années à venir, la culture, la population et l’économie francophones de l’Ontario », a commenté Caroline Mulroney.

« Ce nouveau foyer offrira un lieu chaleureux et bienveillant à 128 résidents qui y trouveront un chez-soi, dans le respect de leur dignité, de leur indépendance et de leur communauté. Une journée très importante pour les aînés francophones du sud de l’Ontario », a déclaré Sean Keays, tandis que le maire Frank Campion a mis l’emphase sur « une réalisation importante pour Welland et les francophones de la région de Niagara ».

Un autre projet francophone à venir dans la région du Grand Toronto

Pendant la période des questions des médias, la ministre Kusendova-Bashta a rapporté que la somme financée par le gouvernement de l’Ontario pour le Foyer Richelieu s’élève à 62 millions de dollars, avant de confirmer son intention de poursuivre l’expansion des soins de longue durée pour les aînés de langue maternelle française.

« Nous travaillerons notamment avec Sean Keays (le directeur du Foyer Richelieu) pour d’autres projets francophones dans la région du Grand Toronto », révèle-t-elle sans en donner pour l’heure les détails.

Celle-ci a également rappelé que le projet du village francophone de la Communauté du Trille blanc à Aurora est en cours avec la construction de la première phase, à savoir un centre de soins de longue durée d’une capacité de 160 lits francophones.

Pour la région d’Ottawa, elle cite la première pelletée de terre du Foyer Manoir Maxville en redéveloppement depuis août dernier, ainsi que l’ouverture récente de la Résidence Prescott-Russell à Hawkesbury et ses 224 nouveaux lits dont 78 supplémentaires.

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Un village francophone pour aînés : le rêve devient réalité

21 août 2025

L’Ontario est-il un eldorado pour les médecins québécois?

Posted on by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Alors que le Québec vient d’adopter une loi controversée sur la rémunération des médecins, plusieurs praticiens songent à s’établir en Ontario. Mais entre surcharge de travail, hôpitaux débordés et manque de médecins de famille, la province voisine est loin d’être un paradis.

Depuis le 1ᵉʳ octobre, le Collège des médecins et chirurgiens de l’Ontario (CPSO) affirme avoir reçu 120 demandes de permis de pratique, dont plusieurs en provenance du Québec.

Un chiffre révélateur d’un malaise croissant entre les deux rives de la rivière des Outaouais, dans la foulée de l’adoption de la Loi 2 sur la rémunération des médecins, par le gouvernement Legault dans la nuit du 24 au 25 octobre 2025.

Adoptée sous bâillon, la loi lie désormais une partie du revenu des médecins à des indicateurs de performance. Elle prévoit aussi des pénalités financières et la réduction d’années de pratique en cas d’infractions afin de décourager les praticiens de se « désengager » du régime public.

L’Ontario, un refuge?

La tension créée par cette réforme constitue une opportunité pour l’Ontario, mais la province est-elle pour autant un eldorado médical? Actuellement l’Ontario doit composer avec une pénurie aiguë de médecins, environ 2,3 millions de résidents sont sans médecin de famille.

Le Dr Paul Roumeliotis, pédiatre installé en Ontario depuis plus de 20 ans et directeur général du Bureau de santé de l’Est de l’Ontario, dresse un constat lucide.

« Ce n’est pas le paradis ici. Nous avons aussi nos défis : surcharge de travail, manque de spécialistes, longues listes d’attente, hôpitaux débordés, surtout pendant les périodes de grippe. Certains services d’urgence atteignent 130 % ou 140 % de leur capacité », souligne-t-il.

Le Dr Paul Roumeliotis évoque une pénurie chronique de médecins de famille. « Beaucoup de collègues passent trop de temps sur des tâches administratives au lieu des soins directs aux patients. Et l’Ontario manque de cliniques sans rendez-vous ouvertes le soir ou la fin de semaine, ce qui surcharge les hôpitaux. »

Le Dr Paul Roumeliotis, directeur général du Bureau de santé de l’Est de l’Ontario, estime que la réforme québécoise risque d’accentuer la migration de médecins vers l’Ontario. Gracieuseté

Malgré tout, le directeur général du Bureau de santé de l’Est de l’Ontario constate que le climat ontarien reste plus stable : « La situation est très décourageante pour mes confrères et consœurs du Québec. »
« Ici, l’Association médicale de l’Ontario négocie avec le gouvernement. C’est une approche bilatérale. Au Québec, la Loi 2 impose des tarifs et des conditions sans réelle négociation. À mon avis, c’est inacceptable », déplore-t-il.

Deux modèles opposés

Même constat du côté du Dr Condé, représentant de l’Association médicale canadienne (AMC) : « En Ontario, on recrute. Au Québec, on contrôle. »

Selon ce médecin de famille installé à Laval, la Loi 2 instaure un climat de peur et de méfiance.

« À Ottawa, la Ville a crée un poste d’ambassadeur pour le recrutement médical, tandis qu’au Québec, la Loi 2 crée une « police des docteurs ». On instaure la surveillance et la dénonciation. », estime-t-il.

« Au lieu d’améliorer l’accès aux soins, le gouvernement réduit les revenus des médecins et espère qu’ils travailleront plus fort. C’est le contraire de ce qu’il faut faire », s’indigne-t-il.

Le Dr Condé compare les approches. « En Ontario, le gouvernement Ford investit environ 2 milliards de dollars pour renforcer les équipes multidisciplinaires et améliorer l’accès à la première ligne. Au Québec, on coupe 500 millions dans le budget des médecins de famille. Ce sont deux approches totalement opposées : l’une est incitative, l’autre répressive », explique-t-il.

Un intérêt palpable

Étienne Grandmaître Saint-Pierre est gestionnaire du programme de soins primaires du Centre de santé communautaire de l’Estrie en Ontario. Responsable d’une équipe de 63 employés, dont 14 médecins de famille, 18 infirmières praticiennes et 13 infirmières, il supervise les services offerts à plus de 12 000 clients répartis sur six sites dans l’Est ontarien.

De retour du congrès annuel de médecine francophone à Montréal, il constate un intérêt marqué de la part des médecins québécois pour la pratique en Ontario. « Plusieurs médecins venaient nous rencontrer pour savoir comment ils pourraient travailler ici, surtout dans un environnement francophone. Ils trouvent l’idée séduisante : offrir des soins en français dans un contexte moins tendu et plus accueillant » témoigne-t-il.

De retour du congrès de médecine francophone à Montréal, Étienne Grandmaître, du Centre de santé communautaire de l’Espoir, constate un intérêt marqué des médecins québécois pour la pratique en Ontario. Gracieuseté

Selon lui, la différence entre les deux provinces se joue surtout au niveau de l’organisation du travail. Il rapporte : « Les médecins que j’ai rencontrés disent vouloir exercer dans un milieu où le climat est moins tendu, où ils se sentent soutenus plutôt que surveillés. »

L’attrait financier et la stabilité

Le Dr Roumeliotis rappelle que la rémunération est légèrement plus élevée en Ontario, mais que c’est la stabilité du système qui fait la différence.

« Le système est relativement bien organisé en Ontario. Au Québec, on a vu beaucoup de compressions et de coupures dans les services depuis une quinzaine d’années. »

Il cite les efforts récents du gouvernement Ford, mais aussi de plusieurs communautés en Ontario qui ont lancé des plans pour le recrutement et la rétention des médecins. De nouvelles écoles de médecine ont ouvert leurs portes à la Toronto Metropolitan University et à Brampton, pour former davantage de médecins de famille. « C’est une excellente initiative, parce que d’ici cinq à dix ans, cela va aider à former plus de médecins et à diminuer la pénurie actuelle », se félicite-t-il.

Doug Ford saisit la balle au bond

Dans ce contexte, le premier ministre Doug Ford n’a pas tardé à lancer une perche à ses voisins.

« Appelez 1-800 Doug Ford! Les médecins, venez nous voir, appelez-moi sur mon cellulaire! […] On vous fera travailler très rapidement. J’adorerais voir des médecins, des infirmières, n’importe qui qui travaille dans le réseau de la santé, venez en Ontario, nous avons une communauté en pleine expansion », a-t-il déclaré à Queen’s Park mercredi en mêlée de presse.

De son côté, François Legault a dénoncé l’initiative de son homologue ontarien, l’accusant de « lui tirer dans le dos ».

Loi sur les langues officielles : même des députés libéraux poussent le gouvernement à agir plus vite 

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA – Les partis de l’opposition et des élus libéraux trouvent que le gouvernement Carney ne va pas assez vite pour mettre la Loi sur les langues officielles pleinement en vigueur, un peu plus de deux ans après sa refonte.

Les députés des trois principaux partis à Ottawa au Comité des langues officielles ont adopté une motion jeudi, réclamant que le gouvernement accélère le pas. Cette motion du député du Bloc Québécois Mario Beaulieu édicte que le comité demande à ce que « la mise en œuvre des règlements de la nouvelle Loi sur les langues officielles se produise le plus rapidement possible ».

Le libellé demande aussi la concrétisation de « la nouvelle approche asymétrique de la Loi sur les langues officielles en faveur du français au Québec ».

À l’heure actuelle, des portions de la Loi sur les langues officielles ne sont pas en vigueur, car elles attendent d’être adoptées via une prise de règlements, une tâche que le gouvernement, voulait au départ accomplir d’ici décembre 2024.

Près d’un an plus tard, le processus, qui a notamment inclus des consultations auprès des acteurs de la francophonie canadienne, est toujours en cours. La Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) s’est impatientée dans les dernières semaines, pressant le gouvernement à aller plus vite. Idem pour le commissaire aux langues officielles, Raymond Théberge.

Plusieurs pouvoirs que ce dernier a obtenus lors de la modernisation de la Loi sur les langues officielles en 2023, comme le fait d’émettre des ordonnances ou des sanctions administratives pécuniaires, ne sont pas en vigueur à l’heure actuelle.

« C’est l’un des éléments qui nous empêchent de vraiment aller de l’avant en ce moment. Nous utilisons les pouvoirs dont nous disposons en attendant », affirmait Raymond Théberge aux sénateurs du Comité permanent Langues officielles le 6 octobre dernier.

Parmi les autres sections de la législation qui sont toujours en attente, on en compte une touchant les clauses linguistiques dans les ententes avec les provinces. Il y a aussi toute une section (la partie VII) qui porte sur la prise de mesures positives touchant les minorités linguistiques, une portion jugée essentielle par les experts en droits linguistiques pour favoriser l’épanouissement des communautés francophones.

« Tant et aussi longtemps que ce règlement n’est pas en vigueur, cela a un impact sur la mise en œuvre de la loi et, par le fait même, sur le développement des communautés », argumentait Raymond Théberge sur cette section de la Loi sur les langues officielles.

Le commissaire aux langues officielles Raymond Théberge. Gracieuseté.
Le commissaire aux langues officielles Raymond Théberge. Photo : Gracieuseté du Commissariat aux langues officielles

« Ils se servent peut-être de nous pour passer un message, avance le député conservateur Joël Godin au sujet des députés libéraux qui ont appuyé la motion. Je ne connais pas leurs intentions, mais c’est une aberration. La sanction royale était en 2023 et il n’y a toujours pas de règlement. On étire la sauce », déplore le critique en Langues officielles pour son parti.

« Ç’a déjà été promis plusieurs fois. On nous a parlé du mois de novembre, si c’est vrai, c’est parfait, mais on veut s’en assurer, explique l’élu bloquiste Mario Beaulieu. Dans la Loi, on a reconnu que le français est en déclin partout au Canada et en situation minoritaire et j’ose espérer qu’avec la mise en œuvre, il y a quelque chose qui va changer », poursuit-il.

Une question de semaines, dit Guilbeault

« Ça s’en vient, et je vous dirais qu’on va certainement avoir deux des trois règlements dans les prochaines semaines », a assuré le ministre des Langues officielles Steven Guilbeault mercredi avant une réunion du caucus libéral.

Lundi au Sénat, des fonctionnaires fédéraux sont restés avares sur les développements de ces règlements, mais ont assuré qu’il ne s’agissait pas d’un retard.

« Le règlement prend un certain temps à être élaboré et les consultations doivent être complétées, ce que nous avons fait. On est bien dans les eaux régulières, ce à quoi on pourrait s’attendre pour un règlement », a dit Carsten Quell, le directeur exécutif du Centre d’excellence en langues officielles au Conseil du Trésor.

« Nous avons élaboré un règlement sur la partie quatre (de la Loi sur les langues officielles) en 2019, et ça a pris trois ans avant que ça soit adopté », énonce M. Quell à titre d’exemple.

La modernisation de la Loi sur les langues officielles a été adoptée en juin 2023 avec une quasi-unanimité au Parlement.

Ottawa opte pour le « plus bas prix » : les interprètes parlementaires craignent un exode

Posted on by Pascal Vachon

OTTAWA — Le gouvernement fédéral ira de l’avant avec ses nouvelles règles concernant les interprètes parlementaires pigistes, notamment en favorisant le plus bas prix, ce qui fait craindre un exode de ces derniers hors du Parlement et une menace sur les activités parlementaires dans les deux langues officielles.

Ces nouvelles règles favoriseront les interprètes qui soumissionnent avec le prix le plus bas possible.

« Les offres recevables seront classées selon le prix évalué le plus bas par région; le prix évalué le plus bas étant classé le plus haut », peut-on lire dans les nouvelles règles dévoilées vendredi par Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).

Les interprètes pigistes seront aussi évalués selon leur profil linguistique et leur cote de sécurité. Ils devront également être accrédités auprès du Bureau de la traduction pour pouvoir travailler au Parlement. Ces derniers ont jusqu’au 24 novembre pour offrir leur services, pour des contrats qui débuteront au mois de janvier, selon l’Association internationale des interprètes de conférence au Canada (AIIC-Canada).

« Il y aura en principe moins d’interprètes. Ça va aggraver la pénurie sur la colline dès janvier » prévoit sa porte-parole Nicole Gagnon.

L’AIIC-Canada représente les interprètes pigistes qui travaillent au fédéral. Selon Mme Gagnon, ces nouvelles règles concernent un bassin d’environ 60 interprètes. Au total, il y a près de 140 interprètes sur la Colline parlementaire dont près de la moitié sont des employés du Bureau de la traduction.

Près de la moitié des interprètes parlementaires envisagent de quitter

Selon un récent sondage mené par l’AIIC-Canada, près de 50 % des interprètes pigistes soutenaient qu’ils quitteraient le Parlement si le critère du prix le plus bas était retenu.

« Je ne peux pas vous dire si ça sera un exode en grand nombre, mais il y aura certainement beaucoup d’interprètes qui vont partir. J’en suis persuadée », se désole Nicole Gagnon.

« En janvier là, quand le Parlement va reprendre, le Parlement aura des choix difficiles à faire et cela aura une incidence sur le public canadien dans la mesure où leur accès aux délibérations parlementaires va être brimé et donc, ça va aller à l’encontre de la constitution canadienne, c’est-à-dire le bilinguisme », juge-t-elle.

La porte-parole de l’organisme national affirme qu’il y aura prochainement une rencontre avec les interprètes pour les informer des nouvelles règles proposées par Ottawa. Mais elle rappelle qu’il ne s’agit pas d’une négociation et que la décision revient aux interprètes d’accepter ou de rejeter, prévenant que ceux-ci pourraient se tourner vers le privé.

Pas question de déroger au bilinguisme, assure les libéraux

Devant les députés du Comité permanent des langues officielles, le Bureau de la traduction avait rejeté du revers de la main l’argument que la qualité de l’interprétation se verrait réduite.

« Dire que c’est uniquement les soumissionnaires à bas prix, vous me permettrez de dire que je ne suis pas tout à fait en accord, avait réfuté son président-directeur général, Jean-François Lymburner lors d’une comparution le 7 octobre dernier. On a besoin d’avoir des interprètes qui ont été certifiés par le Bureau de la traduction. Pour nous, c’est un gage de qualité certain. Tous les soumissionnaires ne seront pas accrédités. »

« Mais ça, c’est le minimum qui est acceptable pour pouvoir travailler pour le gouvernement, contre-argumente Mme Gagnon. C’est un peu comme un pilote qui vient de recevoir son brevet, on ne le mettrait pas aux commandes d’un Boeing 747 », image-t-elle.

Cette dernière s’explique mal la démarche qu’entreprend SPAC outre le fait qu’il s’agit d’un moyen d’économiser, elle qui cite les coupes de 15 % demandées aux ministères et agences fédérales par le ministre des Finances François-Philippe Champagne.

Le ministre responsable de SPAC, Joël Lightbound n’était pas disponible pour commenter la situation. Son bureau nous a envoyé une déclaration indiquant que « le respect du bilinguisme au Parlement est une priorité absolue pour notre gouvernement, et il n’est pas question d’y déroger ».

Questionnés à ce sujet ce matin avant une réunion du caucus, les libéraux sont restés évasifs.

« Il n’y aura jamais une baisse de régime pour notre part quant à l’usage des langues officielles dans les instances du Parlement du Canada », a soutenu le ministre et Leader en chambre du gouvernement Steven MacKinnon.

« Il faut que l’on continue à s’assurer d’avoir de l’interprétation. Il faudrait que je regarde la question de plus près, mais je pense que des solutions, il y en a toujours eu et on va en trouver », a commenté la députée Mona Fortier de Ottawa—Vanier—Gloucester.

Un premier sommet francophone de la finance à Toronto

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Le premier « Sommet Francophone Finance et Investissement » du Club canadien de Toronto se déroule ces 28 et 29 octobre. Répondant à un besoin identifié par la communauté, ces 24 conférences visent à fournir des conseils pratiques pour gérer l’argent et investir, à destination des jeunes, de nouveaux arrivants ou encore des entrepreneurs et investisseurs. Une autre ambition du sommet : bâtir des ponts entre la communauté franco-torontoise et des cercles élargis de professionnels de la finance francophones et francophiles.

Le « Sommet Francophone Finance et Investissement » est une première en son genre et une première pour le Club canadien.

À l’aube du mois de novembre, désigné en Ontario et au Canada comme le Mois de la littératie financière, cette initiative ambitieuse combine 24 conférences et 70 panélistes sur deux jours pour sensibiliser la communauté franco-torontoise à ce thème.

Au programme, des conférences éclair, des panels, des cliniques financières et des sessions interactives avec des experts de la finance qui dispensent des conseils pratiques en gestion monétaire.

Au premier jour, l’emphase est mise sur la sensibilisation des jeunes et des nouveaux arrivants, pour comprendre la littératie financière avec des panels et ateliers tels que « Enseigner l’argent : comment outiller les jeunes pour demain? », « Mon parcours d’intégration financière : ce que tout nouvel arrivant devrait savoir », ou encore « Outils pour gérer son argent au quotidien ».

Plusieurs étudiants et établissements postsecondaires y étaient ainsi présents et représentés, tels que l’UOF, le Collège Boréal, HEC Montréal, ou encore l’Université McGill.

Le deuxième jour mise sur la partie investisseurs, avec des thèmes tels que : « Tech et finance : maîtriser les outils pour piloter sa croissance », « Fonds d’investissement francophone : diversifier et saisir de nouvelles opportunités économiques » ou encore « Se lancer en affaires en rachetant une entreprise ».

« Ce deuxième volet est vraiment axé sur la finance pure cette fois pour qu’investisseurs et entrepreneurs puissent y puiser les outils pour lever des fonds, gérer les risques, etc. », explique Alexis Maquin, le directeur général du Club canadien.

« Apprendre à parler d’argent »

Alexis Maquin, directeur général du Club canadien de Toronto. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Les intervenantes Khadija Azizi (Desjardins), Joelle Mulombo (BMO Wealth Management) et Mélanie anthony (Melanie Anthony Consultancy durant le panel « Mon parcours d’intégration financière : ce que tout nouvel arrivant devrait savoir ». Photo : Sandra Padovani/ONFR

Les intervenants Simon Bélanger (Canadia Investor Podcast) et Yerro Gassama (Université York) durant le panel « Ce que j’aurais aimé savoir à 20 ans sur l’argent ». Photo : Sandra Padovani/ONFR

Celui-ci explique que le sommet a avant tout été pensé pour répondre à une carence de connaissances en finance d’une certaine partie des acteurs francophones de la communauté, pourtant indispensable à l’expansion de la francophonie.

« L’idée m’est venue d’une conversation que j’ai eu un an plus tôt avec Ines Benzaghou, la nouvelle directrice d’Oasis Centre des femmes. Elle me rapportait que de nombreuses femmes réfugiées ont des difficultés à s’y retrouver avec le milieu bancaire et à savoir gérer des finances », explique le directeur général du Club canadien.

« J’aurais moi-même aimé qu’on m’apprenne à parler d’argent bien avant dans ma carrière. »

« On va à l’encontre des autres sommets où ce sont des PDG qui livrent une vision. Ce qu’on a voulu, c’est donner des outils de façon abordable et sensibiliser à la littératie financière. Tous les membres peuvent s’entretenir avec les panélistes et experts par exemple. » 

Élargir la communauté

De gauche à droite : Nolan Quinn, le ministre des Collèges, des Universités, de l’Excellence en recherche et de la Sécurité, Roda Muse, la sous-ministre des Affaires francophones de l’Ontario, Daniel Giroux, président du Collège Boréal, et Natalia Kusendova-Bashta, m

L’équipe du Collège Boréal était présente en nombre à l’occasion de ses 30 ans, anniversaire célébré à l’occasion du sommet. Photo : gracieuseté du Club canadien

Le ministre des Collèges, des Universités, de l’Excellence en recherche et de la Sécurité Nolan Quinn donne une partie de son discours en français après la premère journée du Sommet. Photo : gracieuseté du Club canadien

Le Club canadien souhaitait également se rapprocher des francophones et francophiles qui travaillent dans la finance dans des milieux anglophones.

« Beaucoup de francophones travaillent dans ces milieux et ne sont pas impliqués dans la francophonie. Un des leviers, une de nos cibles était d’aller récupérer ces personnes francophones qui ne sont pas impliquées dans la communauté. Beaucoup de nos panélistes travaillent pour de grandes banques ou de grands groupes anglophones. L’écosystème de la communauté grandit et c’est positif pour tout le monde. »

« C’est le plus gros projet depuis la création de Relève ON en 2018, confie encore Alexis Maquin. C’est un événement onéreux pour lequel nous n’avons pas eu de subventions publiques. Nous sommes donc allés chercher des commandites dans le privé, mais en retour c’est le public qui reçoit de la plus-value. »

Parmi les 350 personnes qui ont pris part au Sommet : des Franco-Ontariens, des Québécois et quelques personnes venues du Nouveau-Brunswick.

Mais le club franco-torontois, qui prévoit déjà d’organiser une deuxième édition, envisage de donner une portée plus « pancanadienne » en 2026, avec des intervenants et acteurs du monde de la finance interprovinciaux.

Natation : Alexandre Landry prépare le virage de sa carrière après la Coupe du monde de Toronto

Posted on by Mickael Laviolle

TORONTO – Pour sa deuxième participation à une Coupe du monde de natation, le Franco-Ontarien Alexandre Landry a abordé le rendez-vous de Toronto comme le point de départ d’une nouvelle saison, placée sous le signe du changement. Un nouveau départ marqué par l’envie de faire les choses autrement : un encadrement plus structuré, de nouveaux objectifs universitaires et une approche mentale renouvelée.

Lors de cette étape de Coupe du monde qui se déroulait au Centre sportif panaméricain de Toronto du 23 au 25 octobre,  il a pris part à trois épreuves : le 200 m brasse (disqualifié), le 100 m brasse (22e en 1:02.13) et le 50 m brasse (31e en 28.96).

Les résultats n’ont pas été au rendez-vous mais Alexandre Landry n’était pas venu à Toronto pour chasser les chronos. Cette Coupe du monde servait avant tout à évaluer sa forme physique au cœur d’une période de préparation chargée, après plusieurs semaines d’entraînement intensif.

« Je ne m’attendais pas à des performances exceptionnelles. Je sors déjà d’un bon été avec mes meilleurs temps aux Championnats nationaux. L’idée, c’était juste de voir où j’en suis en octobre. »

Sa disqualification sur le 200 m brasse, due à un double battement de dauphin (manoeuvre interdite par le règlement) au virage, n’a pas affecté son optimisme. 

« C’est ma première disqualification en six ans. Je ne m’en suis même pas rendu compte. Si on prend le temps que j’aurais fait, c’était mon troisième meilleur chrono à vie. »

Le nageur considère cet incident comme une étape normale dans son développement. 

« Ça arrive aux meilleurs. L’important, c’est de comprendre pourquoi et de corriger dès la prochaine course. »

L’expérience grandiose de la Coupe du monde

Au-delà des résultats, le nageur sudburois a aussi profité des lieux où se déroulait l’événement. Le centre rénové et modernisé de Toronto a donné une saveur particulière à la compétition. 

« Au Centre sportif panaméricain de Toronto, ils ont ajouté des jeux de lumière et des couleurs pour créer différentes ambiances. Pendant les courses, c’était vraiment intense, ça rendait l’atmosphère plus grandiose, un peu comme dans un tournoi de hockey ou de basketball. Il y avait aussi des écrans un peu partout autour de la piscine, c’était très cool à voir. »

Le Sudburois a apprécié l’atmosphère de cette étape de Coupe du monde à Toronto qui a été une grande réussite au niveau du spectacle offert aux spectateurs. Photo : Daniel Landry

Cet environnement couplé aux récompenses de 10 000 dollars américains promis pour les records battus a stimulé les athlètes avec cinq marques mondiales battues lors de l’événement. 

« Le samedi soir, le Centre sportif panaméricain de Toronto était complètement plein, il n’y avait plus un billet disponible. L’ambiance dans la piscine était folle, le public encourageait tout le monde, et voir autant de records battus dans cette atmosphère-là, c’était spectaculaire », se remémore le Sudburois. 

Il ajoute au sujet des prix monétaires remis : « Au total World Aquatics a donné 1 553 500 dollars américains aux athlètes. L’Américaine Kate Douglas a gagné 182 000 dollars américains et le Hongrois Hubert Kos en a empoché 184 000! » 

Entre Sudbury et un nouveau départ

Depuis la fermeture du programme universitaire de natation à l’Université Laurentienne en 2021, Alexandre Landry, 22 ans, s’entraîne avec le Sudbury Laurentian Swim Club, où il côtoie des nageurs beaucoup plus jeunes. Il apprécie l’esprit de famille et la solidarité qui règnent au sein du groupe, mais le fait de ne pas appartenir à une équipe universitaire l’exclut du circuit U Sports et de ses compétitions de haut niveau. Une situation qui, tout en lui offrant un environnement sain et formateur, limite ses occasions de se mesurer régulièrement à l’élite nationale.

Mais le Franco-Ontarien sait que cette étape n’est que temporaire. Il prévoit rejoindre une autre université canadienne en 2026, afin d’intégrer une équipe universitaire complète et un environnement de haut niveau.

« Je garde mon éligibilité universitaire puisque je n’ai pas participé au championnat U Sports. Je veux m’entraîner avec une équipe complète et continuer mes études en sciences de l’éducation. »

Cette nouvelle aventure marquera une évolution importante : un cadre plus structuré, un encadrement quotidien et un calendrier de compétitions plus dense. « Je vais être un peu un recruté tardif, mais ça me motive encore plus. »

L’expérience du Centre de haute performance

En parallèle de ses entraînements à Sudbury, Alexandre Landry se rend régulièrement au Centre de haute performance de Toronto, environ une fois toutes les six à huit semaines. Situé au Centre sportif panaméricain de Scarborough, ce complexe est l’un des trois centres nationaux de natation au Canada, réservés aux athlètes de haut niveau qui visent les Jeux olympiques ou les Championnats du monde.

« Le Centre de haute performance de Toronto, c’est un des trois centres nationaux du pays. Ce sont surtout les élites canadiennes qui s’y entraînent. Le gymnase est géré avec le Canadian Sport Institute : il y a les masseurs, les physios, les nutritionnistes… tout ce dont on a besoin. Et la piscine, on l’a à notre disposition, à n’importe quelle heure », explique-t-il.

C’est en se mesurant aux meilleurs athlètes de sa discipline canadiens et du monde qu’Alexandre Landry va pouvoir continuer à progresser. Photo : Daniel Landry

Ces séjours, même ponctuels, lui permettent de s’immerger dans un environnement d’excellence. « Les pratiques sont beaucoup plus intenses ici. En deux jours, j’ai nagé au-dessus de 18 kilomètres. À Sudbury, j’en fais environ 13 au maximum. Les groupes sont plus petits, donc il y a plus de suivi un à un avec les entraîneurs. »

Il décrit l’expérience comme exigeante mais profondément stimulante. « Après quelques jours, je suis fatigué, j’ai mal partout, mais je me pousse, parce que je sais que c’est bon pour moi. Même si c’est une fois par mois ou tous les deux mois, ça m’aide à progresser et à rester au contact du plus haut niveau. »

Se renforcer, se recentrer et peaufiner la technique

Depuis plusieurs saisons, Alexandre Landry travaille sur le plan mental. Il a notamment reçu les conseils de l’ancien champion canadien Brent Hayden, qui l’a aidé à développer sa confiance et sa sérénité en compétition.

« Brent m’a donné un vrai coup de pouce. Il m’a aidé à mieux gérer la pression et à me concentrer sur les bonnes choses. »

Il cite aussi l’un de ses modèles, le Britannique Adam Peaty, pour résumer son état d’esprit actuel :
« Un nageur heureux est un nageur rapide. Pourquoi nager si tu n’as pas de fun? »

Au-delà de l’aspect mental, Landry s’est aussi concentré sur le développement de sa force physique. « C’est surtout au gym que je sens mes plus gros progrès. Plus je gagne de force, plus je peux l’appliquer dans l’eau. Ensuite, c’est là que la technique entre en jeu : la position des mains, l’angle du coude, la propulsion. »

Il s’appuie désormais sur la visualisation et sur une attention accrue aux détails techniques. « La vitesse se travaille au gym, l’endurance dans la piscine, mais tout se joue sur des fractions de seconde. Un virage raté ou une mauvaise entrée dans l’eau, et tu perds tout le bénéfice du travail. »

Une saison déjà bien lancée

La Coupe du monde de Toronto marque donc le début d’une nouvelle phase. Alexandre Landry participera du 5 au 7 décembre 2025 à la compétition Murray Drudge Invitational au Centre sportif panaméricain de Toronto, avant les championnats provinciaux du mois de mars.

Au printemps, il s’envolera avec son club pour un camp d’entraînement de dix jours en Espagne, avant les sélections nationales de juillet.

« C’est le début de saison, je sens déjà des progrès. J’ai hâte de voir où ça va me mener d’ici l’été prochain. »

Décès de Bernard Grandmaître, père de la Loi sur les services en français

Posted on by Pascal Vachon

Le bâtisseur franco-ontarien et l’une des grandes figures de l’Ontario français Bernard Grandmaître s’est éteint à l’âge de 92 ans.

Né en 1933 à Vanier (anciennement Eastview), il aura été politicien pendant plus de 20 ans. Maire de Vanier en 1974, il fait ensuite le saut quelques années plus tard en politique provinciale en 1984 comme député d’Ottawa-Vanier. Bernard Grandmaître devient ensuite ministre délégué des Affaires francophones sous le gouvernement de David Peterson, et permet l’adoption de la Loi sur les services en français.

C’est grâce à cette loi qu’est rendu possible l’accès à des services gouvernementaux en français dans la province.

« Il faut comprendre que tout le monde n’était pas d’accord avec le projet de la Loi 8. Certains ministres en particulier. Ceux-là avaient 1 % de francophones dans leur comté. Sans l’appui de l’ancien premier ministre, David Peterson, la loi ne serait probablement pas passée », affirmait-il en entrevue à ONFR en 2016.

« Ben [Bernard] était un ministre très compétent et un champion des droits des francophones. Il a été le pilote de notre historique Loi sur les services en français, qui a transformé l’Ontario pour le meilleur » a partagé dans une déclaration à ONFR, l’ancien premier ministre de l’Ontario, David Peterson.

« On se souviendra de lui pour ses contributions, et il nous manquera, car c’était un homme merveilleux », ajoute l’ancien leader libéral ontarien.

Bernard Grandmaître a été député libéral de 1984 à 1999, notamment comme ministre sous le gouvernement Peterson. En plus de s’occuper des dossiers francophones, il sera ministre du Revenu et des Affaires municipales dans ce gouvernement libéral entre 1985 et 1989.

« La francophonie en Ontario a toujours ce même défi que lorsque j’étais à Toronto dans les années 80. Il a toujours fallu combattre et défendre le peu qu’on avait », rappelait-il en entrevue en 2019, quelques mois après le jeudi noir en Ontario français sous le gouvernement Ford.

En 1999, les prix Bernard Grandmaître, qui récompensent des francophones de la région d’Ottawa, ont été créés en son honneur. En 2013, il a reçu l’Ordre du Canada pour saluer son engagement envers la francophonie ontarienne. Il est aussi le récipiendaire de l’Ordre de la Pléiade, en plus d’avoir reçu des doctorats honorifiques de l’Université d’Ottawa et de l’Université Laurentienne. Des bâtiments dans la région d’Ottawa comme une école et un aréna portent aujourd’hui son nom.

Des réactions aux quatre coins de l’Ontario français

« On perd un homme extraordinaire qui a donné beaucoup pour l’avancement de la francophonie en Ontario », raconte Madeleine Meilleur, qui a représenté la même circonscription à Queen’s Park que Bernard Grandmaître.

À l’instar de Bernard Grandmaître, elle siègeait au conseil municipal de Vanier avant de faire le saut en politique provinciale quelques années plus tard.

« J’ai commencé à faire du porte-à-porte en politique avec lui, se remémore Mme Meilleur au téléphone. Il se présentait à ce moment-là à la province de l’Ontario. Je le connaissais de réputation, mais ça a été mes premières rencontres. Puis après ça, on se voyait, il était toujours très présent à toutes les activés dans l’Ontario français. »

Madeleine Meilleur et Bernard Grandmaitre. Photo : Archives ONFR

« J’ai vu comment il a fait de la politique et c’est ce qui m’a aidée à être une meilleure politicienne parce que je lui demandais des conseils, mais surtout, c’est ce que j’observais de lui que j’ai voulu adopter », affirme-t-elle.

« En ce moment de tristesse, nous saluons la mémoire d’un homme dont la vision et l’engagement ont profondément transformé notre société », a commenté la ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney.

« Il restera à jamais reconnu comme le père de la Loi 8, une législation historique qui a marqué un tournant majeur dans la reconnaissance et la protection des droits linguistiques en Ontario. Son héritage est immense », ajoute la ministre dans un message sur ses réseaux sociaux.

« Bernard Grandmaître n’était pas seulement un homme politique : il était une voix, une présence continue, une force tranquille au service de la francophonie ontarienne », a souligné Mona Fortier, députée fédérale d’Ottawa—Vanier—Gloucester.

« Son départ laisse un grand vide », souligne l’actuelle députée provinciale d’Ottawa-Vanier, Lucille Collard. 

Bernard Grandmaître lors du Gala qui porte son nom en 2017. Photo : Patrick Imbeau

« Je me considère privilégiée d’avoir eu la chance de connaître et de côtoyer Bernard Grandmaître. Il a longtemps été mon voisin et, même après son déménagement, nous avons continué à nous croiser lors de rassemblements importants, notamment à la fête des Franco-Ontariens, un événement qu’il ne manquait jamais », rappelle l’élue franco-ontarienne.

« J’ai eu la chance d’échanger avec lui à plusieurs reprises, tant officiellement qu’en ami. Recevoir le prix Bernard Grandmaître fut pour moi un immense honneur, et un rappel de son héritage durable », indique de son côté Mathieu Fleury, ancien élu du quartier de Rideau-Vanier et figure connue dans la région d’Ottawa.

La lieutenante-gouverneure de l’Ontario Edith Dumont a elle aussi rendu hommage à « l’un des piliers de la francophonie ontarienne » : « Ardent défenseur des droits des francophones, Bernard Grandmaître laisse un vide immense dans nos communautés. Son énergie inépuisable, son engagement social et son sens profond de la communauté ont inspiré et ouvert la voie à une nouvelle génération de leaders. Bernard savait rassembler, mobiliser et faire avancer les causes qui lui tenaient à cœur. Je garderai précieusement le souvenir de son sourire chaleureux et de sa détermination à toute épreuve. Merci, Bernard! »

À l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO), c’est le legs législatif du père de la Loi 8 que l’on salue.

« C’est clairement grâce à lui si la communauté francophone peut avoir des services en français dans la majorité des bureaux du gouvernement dans les services désignés, a louangé le président de l’AFO, Fabien Hébert. Ça fait partie de son legs à la communauté », indique celui qui qualifie M. Grandmaître de « grand bâtisseur de la communauté franco-ontarienne ».

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Un français toujours « limité » pour le PDG d’Air Canada

Posted on by Pascal Vachon

Quatre ans après sa controverse sur le français et près de 300 heures de cours d’apprentissage, le PDG d’Air Canada Michael Rousseau a toujours une maîtrise du français qui est « limitée ».

C’est ce qu’a indiqué Air Canada dans une lettre adressée au Comité permanent des transports, de l’infrastructure et des collectivités à Ottawa.

« M. Rousseau regrette que sa maîtrise du français demeure limitée, et ce, même avec les efforts déployés et le temps passé à l’apprendre », écrit David Rheault, le vice-président — Relations avec les gouvernements et les collectivités chez le transporteur aérien dans sa missive.

En 2021, le président de la comapgnie canadienne a provoqué l’indignation en affirmant qu’il avait pu vivre à Montréal pendant 14 ans sans parler français, un fait qu’il jugeait « tout à l’honneur de Montréal ». Quelques heures après ces propos, Michael Rousseau s’était excusé en plus de s’engager à apprendre la langue de Molière. Ces affirmations avaient suscité un tollé, donnant lieu à un record de plaintes au Commissariat aux langues officielles.

Tout en saluant les efforts du dirigeant d’Air Canada, pour apprendre la langue de Molière, le commissaire Raymond Théberge maintient qu’il croit « fermement que le bilinguisme constitue une compétence essentielle pour tout leader » au fédéral.

« Les attentes restent élevées pour les dirigeants d’entreprises privées assujetties à la Loi sur les langues officielles et il est souhaitable qu’il puisse s’exprimer de manière équitable dans les deux langues afin de rejoindre l’ensemble des Canadiennes et Canadiens », indique le commissaire aux langues officielles dans une déclaration écrite à ONFR.

Plus de 560 heures de cours et de devoirs

Dans cette lettre envoyée le 23 octobre, David Rheault précise que M. Rousseau a suivi depuis novembre 2021, 313 heures de cours en plus de 250 heures supplémentaires consacrées aux devoirs, à la pratique et à la révision de ses apprentissages.

« M. Rousseau a également consacré du temps à diverses activités quotidiennes, telles qu’écouter la radio, lire, regarder la télévision en français et suivre des programmes d’apprentissage en ligne (en moyenne environ cinq heures par semaine) », détaille M. Rheault.

Ce dernier poursuit sa lettre en indiquant que Michael Rousseau continuera de « consacrer du temps, malgré les défis qu’il rencontre » dans l’apprentissage du français.

« Même s’il n’a pas atteint le niveau de compétence linguistique qu’il souhaite, il comprend et reconnaît pleinement l’importance de la langue française pour notre pays, pour le Québec et pour Air Canada », conclut-il.

Cette lettre fait suite à un passage à ce même comité du PDG d’Air Canada en décembre 2024 où il avait été incapable de répondre aux questions des parlementaires en français.

« Je suis sérieux dans mon intention d’apprendre le français. À l’évidence, j’ai besoin de plus de temps que je le pensais, mais je poursuis dans cette voie », avait-il dit, ajoutant être « désolé » de ne pas parler en français, mais « qu’à mon âge, c’est difficile ».

À la suite de cette rencontre, le comité des Transports avait adopté une motion du député du Bloc québécois, Xavier Barsalou-Duval, réclamant un compte rendu du nombre d’heures de cours de français du haut dirigeant de la compagnie aérienne.

« On apprend qu’en quatre ans, le patron d’Air Canada a suivi moins d’heures de cours de français que la gouverneure générale (313 contre 324)… Il nous apparaît clair que M. Rousseau ne prend pas son engagement au sérieux », dénonce l’élu bloquiste Xavier Barsalou-Duval.

Air Canada est assujettie à la Loi sur les langues officielles en tant qu’entreprise privée de compétence fédérale. Michael Rousseau en est le président depuis 2021.

La francophonie gagne du terrain à Sault-Sainte-Marie

Posted on by Inès Rebei

SAULT-SAINTE-MARIE – Un nouvel événement culturel se tiendra en mars 2026 à Sault-Sainte-Marie, dans le nord de l’Ontario, pour célébrer la Francophonie internationale et mettre en lumière l’art, la musique et la gastronomie.

Le Centre francophone de Sault-Sainte-Marie (CFSSM) se prépare à lancer le « Rendez-vous des cultures francophones », un projet qui promet de faire rayonner la Francophonie internationale dans la ville.

« On voulait proposer quelque chose de différent cette fois, un véritable échange culturel francophone », explique Carole Blaquière, directrice du centre depuis près de deux ans.

La Ville de Sault-Sainte-Marie a récemment renforcé ses services en français pour tourner la page sur la déclaration unilingue anglaise adoptée en 1990. Depuis cette mesure, un regain d’intérêt pour les activités francophones se fait sentir dans la communauté.

« Depuis que la ville offre des services en français, on voit une participation accrue à nos événements, et même les cours en français affichent complet », se réjouit Carole Blaquière. 

En 2024, celle-ci avait collaboré avec le musée de Sault Ste. Marie pour lancer une exposition temporaire sur l’histoire et la culture francophones de la région, soulignant la place difficile du français 34 ans après la déclaration unilingue anglophone.

Mme Blaquière espère que le Rendez-vous permettra de consolider cette dynamique et de créer un espace où tous les francophones se sentent « à la maison ».

Le projet pourra voir le jour grâce à un financement de 49 000 $ accordé le 10 septembre dernier dans le cadre du Programme d’appui à la francophonie ontarienne. Cette somme permettra de soutenir l’organisation des ateliers, des spectacles et de la logistique générale.

Le député Chris Scott a fait l’annonce du financement devant le Centre francophone en septembre dernier. Photo : Chris Scott/Facebook

Art, musique et gastronomie

L’événement reposera sur trois axes principaux : l’art visuel, la musique et la gastronomie. Il vise à faire découvrir et partager des pratiques artistiques et culinaires venues de différentes régions francophones du monde.

Des ateliers dirigés par des artistes locaux et internationaux seront proposés, et une exposition collective présentera les créations réalisées pendant le projet.

Le Rendez-vous entend également favoriser la cohésion sociale et stimuler le dialogue interculturel grâce à des tables rondes et des discussions ouvertes sur les pratiques artistiques et culinaires. Du côté de la gastronomie, l’organisation souhaite encourager les échanges culinaires, même si certains détails restent à préciser.

Le Centre francophone a d’ailleurs lancé un appel à propositions afin de recenser les partenaires, artistes, chefs et bénévoles souhaitant contribuer à l’événement, dont le lieu reste aussi à déterminer.

Carole Blaquière croit au potentiel de ce nouveau rendez-vous et souhaite en faire un événement pérenne. Photo : Chris Scott/Facebook

Portée locale et internationale

Bien que Sault-Sainte-Marie ne compte que 3 % de personnes dont le français est la première langue officielle parlée, l’organisme espère attirer au moins une centaine de participants pour les ateliers et les soirées culturelles.

« On souhaite justement pouvoir mieux connaître les origines de notre population francophone locale mais aussi promouvoir la Francophonie internationale », explique celle qui est aussi entrepreneuse.

L’événement cherchera aussi à rassembler des francophones et francophiles provenant d’autres villes du Nord de l’Ontario afin de créer des ponts entre les communautés et enrichir les échanges culturels.

Pour soutenir cette participation et garantir l’accessibilité de l’événement, le CFSSM prévoit un maximum d’activités gratuites, tout en maintenant certaines activités payantes afin d’en assurer la qualité et la valeur.

Si la date n’est pas encore officiellement confirmée, l’organisation prévoit que ce rendez-vous culturel se tiendra autour de la fin de semaine du 20 mars 2026, à l’occasion de la Journée internationale de la Francophonie.

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Ford défend sa publicité à 75 M $ qui a bloqué les négociations avec les États-Unis

Posted on by Sandra Padovani

TORONTO – Les attaques ont fusé ce matin à Queen’s Park au sujet de la campagne publicitaire utilisant le discours anti-tarif de l’ancien président américain Ronald Reagan. En cause, son coût de 75 millions de dollars « du contribuable », et sa responsabilité directe dans l’arrêt des négociations avec les États-Unis pour les tarifs douaniers. Doug Ford a défendu sans relâche cette publicité qui est selon lui «  la plus réussie » de toutes, affirmant qu’elle a généré un milliard de vues.

Vendredi dernier, le gouvernement Ford annonçait mettre sur pause la diffusion du spot publicitaire, car la veille, Donald Trump décrétait mettre fin à toute négociation commerciale avec le Canada. En cause, l’utilisation de propos anti-tarifs de l’ancien président des États-Unis Ronald Reagan dans la vidéo diffusée sur les chaînes de télévision américaines.

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Le gouvernement Ford retirera sa publicité avec Ronald Reagan, vivement critiquée par Donald Trump

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Le député libéral John Fraser a fustigé ce matin le gouvernement Ford pour les coûts de son spot publicitaire, soit 75 millions de dollars « d’argent des contribuables ».

« Je ne pense pas que les contribuables devraient payer pour les ambitions du premier ministre de devenir premier ministre fédéral », a-t-il lancé.

Le député d’Ottawa-Sud a également vivement critiqué ses conséquences directes sur l’arrêt des négociations entre le Canada et les États-Unis, et l’irresponsabilité du premier ministre ontarien.

La veille au soir en Malaisie, le premier ministre canadien Mark Carney a également déclaré publiquement et sans équivoque que les négociations, qui étaient bien avancées, se sont arrêtées abruptement à cause de la publicité.

« Je suggère qu’on prenne au sérieux les mots du gouvernement américain. Du point de vue du gouvernement fédéral, dont je suis responsable, nous sommes prêts à reprendre ces discussions lorsque le gouvernement américain sera disposé à le faire (…) On avait fait des progrès, ces publicités sont arrivées et maintenant nous nous trouvons dans la situation où nous sommes. »

En scrum, le premier ministre a défendu sa campagne auprès des journalistes, assurant qu’elle a généré un milliard de vues.

« Cela a permis de lancer le sujet avec les sénateurs et les gouverneurs et de sensibiliser les Américains », a-t-il également justifié.

« Parlons du soi-disant accord. J’entends parler de ça depuis des mois. Et s’il y en avait un, il n’y a aucune mention de l’automobile. Les Américains ont agi lâchement sur l’acier avec 50 % de [tarifs] alors que nous sommes à 25 %, mais rien n’est fait à ce sujet (…) Ma priorité ici, c’est de protéger les emplois en Ontario. Il n’y a absolument aucune mention de l’automobile. Je vais me battre pour les travailleurs de tous ces secteurs que le président Trump veut anéantir. Je vais continuer à ma battre et je ne m’excuserai jamais pour ça. »

Marit Stiles, cheffe néo-démocrate en mêlée de presse. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Une opinion également commentée en mêlée de presse par Marit-Stiles, la cheffe néo-démocrate : « Doug Ford pense que c’était une campagne publicitaire réussie, car il a réussi à ce que des gens la regardent aux États-Unis. Moi, vous savez, je mesure le succès au nombre d’emplois que nous parvenons réellement à sauver. »

« J’étais en réunion jeudi avec des travailleurs de l’automobile chez Stellantis, à Brampton. Ce qu’ils me disent, très clairement, c’est qu’ils ne voient pas le premier ministre se battre pour leurs emplois en ce moment. Au lieu de cela, il se concentre sur une campagne publicitaire qui sert à quoi, à gonfler son ego? »

De conclure : « Son travail est de représenter l’Ontario et de sauver les emplois que nous avons en ce moment. Je ne l’ai pas entendu parler d’une solution pour les travailleurs à Guelph, ni à Brampton chez Stellantis, ni à Hearst, ni à Kapuskasing ».