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Delphine Petitjean : le choix de l’information locale à Cornwall

Posted on 24 janvier 202623 janvier 2026 by Rudy Chabannes

[LA RENCONTRE D’ONFR]

CORNWALL – Rédactrice en chef d’On a le choix, une publication numérique de l’Est ontarien, la journaliste d’origine belge Delphine Petitjean fait vivre l’actualité des Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry. Une mission d’information menée de concert avec son conjoint depuis la ville de Cornwall.

« Quand et pourquoi avez-vous choisi de créer un média francophone dans l’Est ontarien?

Le projet s’est réellement concrétisé en 2021, notamment avec l’achat du nom de domaine, mais l’idée est née plus tôt. Je porte ce projet avec mon partenaire, Raphaël Machiels. Nous venons tous les deux de Belgique : lui a travaillé en télévision et moi, j’ai une formation en journalisme de presse écrite.

J’ai toujours observé les médias, en Europe comme au Québec après mon arrivée. J’ai été frappée par certaines différences, notamment la place très importante accordée aux chroniqueurs au Québec. En Belgique, même à la radio, l’approche reste très journalistique et factuelle.

Puis est arrivée la pandémie. C’était une période de remise en question. J’ai eu le sentiment que la société devenait très polarisée et que l’opinion prenait souvent le pas sur l’information. Cela m’a donné envie de revenir à l’essentiel : remettre les faits au cœur du travail journalistique et offrir une diversité d’informations pour permettre aux gens de se forger leur propre opinion.

Pourquoi avoir choisi Cornwall pour lancer ce média?

À la base, ce n’était pas un choix professionnel, mais personnel. Nous avons quitté le Québec pour nous installer à Cornwall afin que nos enfants puissent fréquenter l’école francophone. Je savais que créer un média était un pari difficile. Or, il s’est avéré qu’il n’y avait plus de média francophone local depuis 2016. Nous étions donc, sans l’avoir planifié, au bon endroit au bon moment.

Sans compter que la communauté francophone ici est en croissance, notamment grâce à l’immigration. Il y avait clairement un besoin d’information francophone en milieu linguistique minoritaire.

Vos contenus sont publiés en français et parfois en anglais. Comment s’opèrent vos choix linguistiques?

Notre mission est avant tout francophone. Nous essayons de représenter la communauté francophone au maximum. Cela dit, nous évoluons dans une région bilingue. Pour certaines productions, surtout vidéo, nous interviewons des anglophones (avec des sous-titres en français) afin de ne pas limiter l’accès à l’information. Être un média francophone ici, c’est aussi s’adapter à la réalité linguistique locale.

Enjeux sociaux, environnementaux, communautaires… Vous abordez des sujets très variés. Comment définiriez-vous votre ligne éditoriale?

Nous sommes très ancrés localement. À la base, nous sommes un journal écrit, mais nous avons intégré une approche plus documentaire, qui correspond à notre sensibilité. Nous aimons relier le local à des enjeux plus globaux, prendre du recul. La variété vient aussi de notre curiosité et du fait qu’une partie importante de notre audience est issue de l’immigration. Les sujets reflètent à la fois notre parcours et la réalité de Cornwall.

Delphine Petitjean et Raphaël Machiels forment le duo fondateur du média On a le choix. Photo : Gracieuseté On a le choix

Vous travaillez en tandem avec votre conjoint. Comment se répartissent les rôles?

Raphaël s’occupe de toute la partie technique : l’audiovisuel, le web, le développement. Il est devenu développeur web au Canada. De mon côté, je gère la partie journalistique. Nous avons aussi commencé à accueillir des collaborateurs, notamment des chroniqueurs avec des expertises précises. L’idée est d’impliquer progressivement la communauté.

Pourquoi avoir nommé votre média On a le choix?

À l’origine, c’est lié à notre parcours personnel. Nous avons fait beaucoup de choix dans notre vie et nous croyons qu’il faut se donner les moyens de ses envies. Sur le plan journalistique, On a le choix signifie aussi donner aux lecteurs les informations nécessaires pour qu’ils puissent se forger leur propre opinion, en français et en milieu minoritaire. C’est une philosophie autant qu’un nom.

Y a-t-il un reportage qui a constitué pour vous une réelle découverte?

Oui, celui sur l’approche de la police communautaire de Cornwall, notamment face à la crise des opioïdes. J’ai été frappée par leur vision très humaine, axée sur la prévention, la santé mentale et les enjeux sociaux, plutôt que sur une approche strictement coercitive. C’est une sensibilité que je trouve très intéressante et qui s’explique aussi par la taille de la communauté.

À travers des entrevues et reportages de terrain, Mme Petitjean immerge ses lecteurs dans la vie locale et décrypte les enjeux qui font écho dans l’Est ontarien. Photo : Gracieuseté On a le choix

Quels sujets d’actualité vous stimulent le plus?

Ceux qui mettent en lumière l’implication citoyenne et le dynamisme de la région. Par exemple, un reportage sur une loi liée à la préservation de l’habitat des espèces, où nous avons tenté de recueillir l’ensemble des points de vue. Ce sont ces reportages qui montrent la richesse locale et l’importance d’un média de proximité pour relayer les enjeux qui touchent directement les citoyens.

Quelle couverture médiatique vous a personnellement touchée?

Je pense à un reportage sur la crise des opioïdes, notamment la rencontre avec une personne ayant vécu des problèmes d’addiction. Elle nous a expliqué à quel point cela peut arriver à n’importe qui. Il est important de transmettre un message de tolérance. Les portraits, notamment ceux des anonymes, ont aussi été des expériences humaines très fortes. En peu de temps, on crée un lien intime avec les personnes et on entre réellement dans leur histoire.

Avant de vivre à Cornwall, vous avez vécu en Belgique et au Québec. Pouvez-vous retracer brièvement votre parcours?

En Belgique, après ma formation en journalisme, j’ai travaillé en presse écrite, puis principalement dans l’enseignement et l’insertion professionnelle, souvent en lien avec l’immigration. Raphaël a étudié le cinéma et travaillé en télévision comme caméraman, monteur et technicien.

Nous sommes arrivés au Canada en 2013 et avons vécu à Québec. J’y ai coordonné le projet de francisation en entreprise dans l’équipe de formateurs du Cégep de Sainte-Foy. J’étais aussi enseignante de français durant ces années. Raphaël, de son côté, s’est tourné vers le développement web et le marketing numérique.

Cette dimension sociale semble très présente dans votre parcours...

Oui. Je n’ai jamais cessé d’écrire. Être journaliste, c’est aussi être un peu sociologue. J’ai toujours été curieuse de l’humain et de ses dynamiques. Tout cela se rejoint naturellement dans ce que je fais aujourd’hui.

Autour de la rédactrice en chef, l’équipe commence à grandir avec notamment l’apport de chroniqueurs enrichissant l’offre et la diversité des contenus. Photo : Gracieuseté On a le choix

Qu’appréciez-vous le plus dans la vie à Cornwall et dans l’Est ontarien? Et inversement : qu’est-ce qui vous manque le plus?

C’est la dynamique communautaire. Je suis impressionnée par l’énergie d’une communauté qui n’est pas si grande. On ne s’ennuie jamais. Il y a un sentiment de grande famille, très différent de ce que j’ai connu ailleurs. Ce qui me manque le plus, ce sont certaines nourritures, des madeleines de Proust. Mais honnêtement, pas grand-chose d’autre!

Avez-vous observé un impact local lié à la proximité de la frontière américaine?

Il y a eu des pertes d’emplois dans certaines entreprises et une volonté de consommer davantage localement. Au niveau municipal, les relations transfrontalières restent importantes. C’est toujours un équilibre entre maintenir des liens et renforcer l’économie locale. On a justement fait des sujets là-dessus.

Comment imaginez-vous l’avenir de votre média?

On arrive à un moment charnière. Les opportunités grandissent, mais cela implique aussi plus de gestion. Je vois l’avenir à travers le renforcement de partenariats et l’accueil progressif de collaborateurs. Je suis de nature prudente. Grandir, oui, mais en veillant à l’équilibre de la charge de travail et à la cohérence du projet.

Avez-vous le sentiment de contribuer à la démocratie locale à travers votre travail?

Oui, clairement. Nous recevons beaucoup de retours de citoyens qui nous disent que notre travail a un impact. Nous avons aussi reçu un Prix d’excellence de la Chambre de commerce de Cornwall, dans la catégorie Nouvelle Entreprise de l’année 2024, ce qui a été une belle reconnaissance et a nourri notre sentiment d’appartenance. Mais au-delà du prix, ce sont surtout les retours humains qui comptent : donner la parole à des gens qui ne l’ont pas ailleurs et proposer une information équilibrée et approfondie. »

LES DATES-CLÉS DE DELPHINE PETITJEAN

1980 : Naissance à Namur (Belgique)

2013 : Immigration au Canada et installation à Québec

2021 : Arrivée en Ontario et lancement du média On a le choix

2025 : Reçoit le Prix d’excellence Nouvelle Entreprise de l’année 2024’excellence de la Chambre de commerce de Cornwall

Chaque fin de semaine, ONFR rencontre un acteur des enjeux francophones ou politiques en Ontario et au Canada.

Clin d’œil aux « snowbirds » franco-ontariens

Posted on 24 janvier 202624 janvier 2026 by Marie-Lou St-Onge

Chaque semaine, ONFR explore une facette de notre société à travers différentes chroniques. Politique ontarienne, histoire et littérature francophone, regards autochtones et jeunesse.

[CHRONIQUE]

Je ne suis pas journaliste… et encore moins chroniqueur. Il y a presque vingt ans, j’ai fait du journalisme étudiant pour L’Orignal déchaîné et La Rotonde; j’ai aussi agi comme recherchiste à CBON (Radio-Canada, Sudbury). Cela étant, j’ai les deux pieds ancrés dans la recherche historique depuis ce temps-là.

Lorsque le rédacteur Rudy Chabannes m’a approché pour rédiger une chronique mensuelle sur l’histoire franco-ontarienne, j’étais touché et perplexe, à la fois. En tant qu’historien, mon travail consiste à prendre du recul sur les événements, afin de les voir dans le temps long des tendances qui façonnent l’expérience franco-ontarienne. Il n’aurait pas été réaliste, non plus, de produire des textes fouillés sur l’actualité à partir de nouvelles recherches, dans le cadre d’une chronique bien ponctuelle, à moins d’en faire un travail à temps plein.

C’est en réfléchissant à la proposition généreuse du Groupe média TFO que je me suis dit qu’une chronique en histoire franco-ontarienne pourrait mettre en valeur des segments de recherches que j’avais déjà réalisées et qui pourraient avoir un lien avec une fête récurrente, la saison ou une autre thématique.

En ce début de la nouvelle année, au creux de la saison froide au Canada, je me rappelle de ma toute première recherche, qui portait sur l’histoire des Franco-Ontariens qui fuient l’hiver, en Floride. Ce qui est devenu une thèse de maîtrise (2009) et un livre chez Prise de parole (2016) s’inspirait d’une expérience bien personnelle.

Plus peur de l’hiver que du Diable, éditions Prise de parole

Comme enfant, lors du congé scolaire en mars, je fréquentais la communauté hivernante de Palm Beach Mobile Homes, à Lake Worth (à 100 kilomètres au nord de Miami), où ma grand-mère paternelle, Rollande Turgeon, a passé ses hivers de 1990 à 2011. À l’époque, la majorité de ces maisonnettes appartenait à des Franco-Ontariens, des résidents des régions de Sudbury et du Nipissing-Ouest, ou à des Québécois, généralement issus du Grand Montréal.

Alors que l’historien Yves Frenette avait écrit, dans sa brève histoire des Canadiens français (1998), que sa synthèse portait sur un peuple qui n’existait plus, j’étais fasciné de retrouver une petite communauté où des Franco-Ontariens, des Québécois et des Franco-Américains redevenaient des Canadiens français, le temps de la saison froide, et bâtissaient de nouvelles communautés en exil, à la chaleur.

L’un des bâtisseurs du Club canadien-français de Lake Worth, Maurice Ouellette, nous a quittés le 24 octobre 2025, à l’âge de 96 ans. Ouellette avait été un précieux témoin de la constitution du Club canadien-français et de la communauté locale de langue française, ayant passé une partie ou la totalité de ses hivers à Lake Worth de 1963 à 2019.

Plusieurs amis, beaux-parents, beaux-frères, belles-sœurs, neveux et nièces, enfants et petits-enfants, l’ont suivi pour des vacances ou des séjours prolongés. En plus d’avoir lâché la phrase, au micro d’Éric Robitaille en novembre 2006, « Moi, j’ai bien plus peur de l’hiver que du Diable », qui est devenue le surtitre de mon livre dix ans plus tard, Maurice Ouellette m’a raconté de nombreuses histoires au sujet de l’attractivité et de l’accessibilité de Lake Worth : la possibilité de faire l’acquisition d’une maison mobile pour moins de 10 000 $, le faible coût de la vie en Floride, le plaisir de loisirs estivaux à faible coût, l’accueil de la parenté, puis l’intense vie communautaire autour du Club canadien-français, qu’il a présidé de 1982 à 1997.

Tandis que le Club avait été fondé, en 1973, comme club bilingue d’immigrants Québécois et de migrants Franco-Américains, Ouellette l’a transformé en club de snowbirds, en tâchant d’attirer les Franco-Ontariens qui fréquentaient des clubs anglophones qui n’entretenaient « pas les mêmes habitudes » que les francophones, puis de les rapprocher des Québécois de son club, puisqu’il s’agissait de « mêmes gens », dans son esprit (Ouellette, 7 janvier 2008).

L’homme d’affaires avait aussi des opinions tranchées sur les soirées dansantes au Club canadien-français, qui ont commencé à admettre la danse en ligne, une mode de musique country et de danse individuelle du tournant des années 1990. Maurice Ouellette n’en revenait pas que ce qu’il assimilait à un type de « culture physique » diminue la place accordée à la danse sociale traditionnelle, dans un club social de surcroît.

Puisque la proportion de veufs et de veuves augmente à partir de la soixantaine, la danse sociale comportait la fonction de favoriser la formation de nouveaux couples. D’ailleurs, en 1996, ma grand-mère Rollande a rencontré son copain, Jean, sur le plancher de danse…

Maurice Ouellette a fondé une entreprise de stuc à Sudbury en 1964. Au cours de sa carrière, il a aussi bâti et rénové des maisons dans les régions de Sudbury (de mai à octobre) et de Palm Beach (de novembre à avril). Sa conjointe, Yolande Dupuis (1927-1977) a mis au monde 10 enfants du clan Ouellette.

Dans une notice nécrologique de la Coopérative funéraire de Sudbury, ils l’ont décrit comme « un excellent pourvoyeur pour sa famille aimante ». Pour l’avoir interviewé à quelques reprises, j’ajouterais que Maurice Ouellette était un excellent conteur, l’un des plus loquaces représentants d’une longue tradition orale, chez les anciens Franco-Ontariens, qu’on a intérêt à ne pas négliger dans nos travaux sur l’histoire franco-ontarienne.

Les opinions exprimées dans cette chronique n’engagent que leurs auteur(e)s et ne sauraient refléter la position d’ONFR et de TFO.

Matteo de Brienne, un premier pas vers le niveau international

Posted on 23 janvier 202623 janvier 2026 by Mickael Laviolle

GÖTEBORG (SUÈDE) – Un quart d’heure sur la pelouse, un maillot qu’il rêvait d’enfiler, et une victoire symbolique face au Guatemala. Pour Matteo de Brienne, le camp d’entraînement de l’équipe nationale canadienne auquel il a participé en janvier à Los Angeles marque un tournant. Même si la rencontre remportée 1-0 n’a finalement pas été homologuée comme un match international A, l’arrière gauche franco-ontarien a vécu une première expérience marquante au plus haut niveau.

« C’était un moment incroyable, juste pour être capable d’être à côté et de pratiquer avec les gars que tu regardes à la télévision chaque mois, pendant la Gold Cup ou les grands matchs, raconte-t-il. Être là, apprendre, appliquer ce qu’ils font, c’était vraiment spécial pour moi. »

Sur le papier, ce Canada–Guatemala ne comptera pas dans les statistiques officielles. Mais sur le terrain, l’enjeu était bien réel. Le Canada s’est imposé 1-0 face à une sélection guatémaltèque proche de celle alignée lors de la dernière Gold Cup qui avait éliminé les Rouges en quarts de finale. Pour de Brienne, cette victoire a une saveur particulière.

« Juste d’être capable de mettre le maillot et de battre le Guatemala, surtout après ce qui s’était passé la dernière fois, c’était incroyable. Même si ce n’était pas officiellement ma première sélection A, pour moi, ça reste une expérience extrêmement positive. »

Apprendre à jouer collectif, autrement

Entré en jeu pour une quinzaine de minutes, le défenseur de 23 ans a surtout profité de ce rassemblement pour se jauger face au rythme international. Et le constat est rassurant.

« Honnêtement, je ne me suis pas senti si loin que ça. La qualité en Suède est vraiment bonne. La grande différence, c’était surtout la manière de jouer avec l’équipe nationale. »

Matteo de Brienne a beaucoup appris aux côtés du vétéran Kamal Miller lors du stage avec l’équipe nationale. Photo : Canada Soccer

Ce camp a aussi été une école tactique. Dans le système canadien, chaque déplacement est calibré, chaque course pensée pour le collectif. Une adaptation qui n’a pas été immédiate pour un joueur habitué à beaucoup courir.

« Les trois premiers jours, j’étais trop fatigué, explique-t-il en souriant. Jesse (Marsch) m’a dit : ‘Ici, tu ne cours pas à 100 %, tu cours à 25 % au bon moment’. Kamal Miller m’a beaucoup aidé. Il me disait : ‘Cours droit, ne contourne pas le joueur. Si quelqu’un passe, je suis là’. »

Un apprentissage accéléré, mais précieux. « Comprendre que tout le monde travaille ensemble, les dix joueurs et même le gardien, ça m’a vraiment aidé à devenir une meilleure version de moi-même pendant le camp. »

Du Canada à la Suède : un pari gagnant

Si Matteo de Brienne en est là aujourd’hui, ce n’est pas un hasard. Il y a un an, il faisait le choix de quitter Ottawa et la Première Ligue canadienne (PLC) pour tenter l’aventure européenne, en rejoignant le club de GAIS, en Suède.

Une transition loin d’être simple au départ. « Le début de saison a été compliqué. Je travaillais fort, mais je ne jouais pas beaucoup. J’étais dans une rotation, et mentalement, ce n’était pas facile. »

Il a fallu dix matchs à l’Ottavien pour s’imposer à GAIS en tant que titulaire au poste d’arrière gauche. Photo : Filip Kauffeldt/GAIS

Plutôt que de subir, de Brienne provoque une discussion franche avec son entraîneur.

« J’avais vraiment besoin de parler avec mon coach pour lui demander ce que je devais faire pour jouer plus et sortir de la rotation. Il m’a dit exactement ce que je devais travailler. Après le rendez-vous, je l’ai remercié, parce que je n’aime pas entendre : ‘Tu fais tout bien, ça va venir’. Je veux savoir précisément ce que je dois améliorer. »

Le déclic arrive autour du dixième match. Il enchaîne alors cinq titularisations, inscrit son premier but avec le club, puis sa première passe décisive. L’équipe termine la saison à la troisième place, synonyme de qualification pour les tours préliminaires de la Ligue Conférence de l’UEFA.

« Comprendre le système, comprendre le coach, savoir qu’on peut se dire les choses franchement… ça a tout changé pour le reste de la saison. »

S’adapter aussi en dehors du terrain

L’adaptation ne s’est pas jouée uniquement sur le terrain. À Göteborg, l’Ottavien découvre un nouveau mode de vie. « La plus grosse différence, c’est la nourriture, sourit-il. Ici, tout est très axé sur la santé. »

Le Franco-Ontarien et ses coéquipiers célèbrent la qualification pour la Coupe d’Europe. Photo : Filip Kauffeldt/GAIS

Pour le reste, l’intégration est fluide. La barrière de la langue n’en est pas vraiment une. « Les Suédois parlent un anglais incroyable, parfois même meilleur que certains Canadiens. Le club m’a aussi beaucoup aidé, et maintenant, on va même avoir un professeur de suédois. »

Vivre près du centre-ville, se déplacer facilement, recevoir famille et amis : tout contribue à un équilibre qui se ressent sur le terrain.

Une première porte ouverte…

Ce camp avec le Canada n’est peut-être qu’une étape, mais elle compte. « Dans ma tête, si j’ai une autre bonne saison ou quelques bons mois, je peux revenir avec l’équipe A. Je le vois comme ça. »

Le message est clair : la Première Ligue canadienne peut mener loin. « On a vu plusieurs joueurs passés par la PLC dans ce camp. Ça montre que le niveau monte chaque année. C’est une vraie porte d’entrée. »

À 23 ans, Matteo de Brienne ne s’enflamme pas. Il sait d’où il vient, et ce que ce premier pas représente. Une expérience fondatrice, qui lui a permis de se mesurer au niveau international et de confirmer que la marche vers ce plus haut niveau est peut-être moins haute qu’il ne l’imaginait.

Matteo de Brienne et Sam Salter (9), pourront bientôt célébrer de nouveau des buts ensemble, cette fois sous les couleurs de GAIS. Photo : Tim Austen/Freestyle Photography

Cap sur la saison prochaine

Pour la suite, il se projette avec ambition, mais sans brûler les étapes. Après une saison conclue à la troisième place avec GAIS et une qualification européenne, l’objectif est clair : continuer à s’imposer comme un titulaire et viser plus haut collectivement. « Finir troisième, ce n’était pas suffisant pour moi. Ce n’était pas le numéro un », résume-t-il, déjà tourné vers une saison qui s’annonce dense, entre championnat, coupe nationale et échéances européennes.

Dans ce nouveau cycle, il pourra aussi compter sur l’arrivée prochaine de Sam Salter, ancien coéquipier à l’Atlético Ottawa. Un renfort familier, et aussi un allié linguistique.

« Je vais lui dire : ‘Pendant toute l’année, tu me parles en français’ », sourit de Brienne. Une nécessité, précise-t-il, car « ma grand-mère n’est pas contente avec moi ». Une motivation supplémentaire pour entretenir son français, tout en poursuivant son aventure suédoise.

Encore plus d’écoles francophones en Ontario cette année

Posted on 23 janvier 202623 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

Rénovations et nouvelles écoles : les conseils scolaires francophones de l’Ontario affichent un calendrier chargé pour les prochaines années. Objectif : répondre à la croissance démographique des communautés francophones à travers la province.

Les chantiers de construction seront nombreux au cours des prochains mois dans plusieurs régions de l’Ontario afin de répondre aux besoins des milliers d’élèves qui choisissent le français pour leur parcours scolaire. Commençons notre tour d’horizon dans la région d’Ottawa où le Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO) poursuit son développement. Deux écoles élémentaires verront le jour grâce à des investissements du gouvernement ontarien.

À Ottawa, l’École élémentaire publique Orléans-Sud ( plus de 10,7 millions de dollars) devrait accueillir 354 élèves et offrir 59 places en garderie dès septembre 2026.

De son côté, l’École élémentaire publique Kanata-Stittsville (plus de 12,4 millions de dollars) pourra recevoir 475 élèves et proposera également 59 places en service de garde.

Le CEPEO prévoit aussi trois nouvelles mises en service pour septembre 2027 : une école secondaire publique à Orléans-Sud, une autre à Clarence-Rockland, ainsi qu’une école élémentaire publique à Leitrim, à Ottawa.

Plusieurs chantiers au CECCE

Au Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE), la future École élémentaire catholique Avalon III, à Orléans, doit accueillir ses premiers élèves à la rentrée 2026-2027. L’établissement, soutenu par un investissement provincial de 10,6 millions de dollars, comptera 412 places de la maternelle à la 6e année et 49 places en service de garde.

Parallèlement, plusieurs projets d’agrandissement sont en cours de planification. À l’École élémentaire catholique J.-L.-Couroux, l’ajout de six salles de classe permettra de créer 138 places supplémentaires. Les travaux devraient débuter à l’été 2026 pour une livraison prévue à la rentrée 2027.

À l’École élémentaire catholique Notre-Dame-des-Champs, quatre nouvelles classes viendront augmenter la capacité de 92 places. Entamés en 2026, les travaux devraient être complétés à l’hiver 2027.

Le CECCE projette également l’ouverture, pour la rentrée 2027-2028, d’une école secondaire catholique à Riverside-Sud, pouvant accueillir jusqu’à 826 élèves, afin de répondre à la forte croissance démographique du secteur. S’ajoute à cela le chantier de l’Académie catholique Notre-Dame, qui regroupera une école de 417 places et un service de garde de 49 places sous un même toit.

Les travaux de construction de la première école secondaire catholique francophone du secteur de Riverside-Sud à Ottawa ont été lancés le 2 décembre 2025. Photo : Amine Harmach / ONFR

Un financement provincial a aussi été accordé pour la construction d’une nouvelle école élémentaire catholique à Leitrim. D’une capacité de 412 élèves, elle vise à réduire la pression exercée sur l’École élémentaire catholique Sainte-Bernadette, avec une livraison attendue à l’automne 2027.

Enfin, le Conseil poursuit la transformation du bâtiment Deschâtelets, destiné à accueillir l’École élémentaire catholique Au Cœur d’Ottawa. Ce projet, rendu possible par un financement total de 21,2 millions de dollars (19,3 millions provenant de la province et 1,9 million du programme Canada–Ontario) permettra de compléter les rénovations, d’ajouter un gymnase annexé en partenariat avec la Ville d’Ottawa et d’aménager un centre communautaire. À terme, l’école offrira 489 places et 39 places en garderie, pour une occupation prévue en janvier 2027.

Investissements dans le Nord et le Centre

Dans le Nord de l’Ontario, le Conseil scolaire public du Nord-Est poursuit ses travaux à l’École publique Passeport Jeunesse, à Hearst. Après une première phase achevée en 2025, la seconde, prévue en 2026, consistera à ériger un nouveau bâtiment destiné aux élèves du secondaire, de la 9e à la 12e année.

Dans le Centre de la province, le Conseil scolaire Viamonde annonce la mise en service, dès septembre prochain, de la nouvelle construction permanente de l’École élémentaire Paul-Demers, à North York, à Toronto. Évalué à environ 22 millions de dollars, l’établissement pourra accueillir 412 élèves et comprendra également des espaces de garderie.

Le Conseil scolaire catholique MonAvenir prévoit, pour septembre 2026, l’arrivée d’une nouvelle école élémentaire catholique à Mississauga-Ouest. L’établissement, qui comptera environ 300 élèves de la maternelle à la 6e année, deviendra la quatrième école élémentaire catholique francophone du Conseil dans ce secteur.

La future école de Mississauga deviendra la quatrième école élémentaire catholique francophone du Conseil dans ce secteur. Crédit : Conseil scolaire catholique MonAvenir.

Plusieurs autres projets structurants figurent également au calendrier, notamment l’agrandissement de l’École élémentaire catholique Saint-René-Goupil, à Guelph, dont l’ouverture est envisagée dès septembre 2026, ainsi que la construction d’une nouvelle école secondaire catholique à Brampton, pour laquelle la pelletée de terre est attendue avant la fin de l’année scolaire en cours.

Le Conseil annonce en outre de futures écoles élémentaires catholiques à Brooklin et à Cobourg, de même que deux nouvelles écoles secondaires catholiques à Milton et à Durham Est. Les travaux sont prévus durant l’année scolaire 2026-2027.

Pour le Conseil scolaire catholique des Grandes Rivières, le principal projet de l’année demeure la construction d’un nouveau service de garde à l’école catholique Jacques-Cartier, à Timmins. Attendu en janvier 2027, ce centre comptera trois salles, permettant d’accueillir 10 poupons, 15 bambins et 16 enfants d’âge préscolaire.

Unis pour séduire : les collèges et universités francos font front commun

Posted on 22 janvier 202623 janvier 2026 by Rudy Chabannes

TORONTO – Clips numériques, bannières promotionnelles, publicité dans toute la province… Les neuf collèges et universités francophones et bilingues de l’Ontario conjuguent leurs efforts pour lancer une nouvelle image de marque autour du thème « La vie de campus », qui donnera dans quelques jours son nom à un nouveau site web concentrant toute l’offre de programmes en français.

Les acteurs du postsecondaire étaient présents ce jeudi à l’Université de l’Ontario français (UOF) à Toronto pour marquer le coup d’envoi d’une campagne coordonnée. Objectif affiché : moderniser l’image de marque des établissements de langue française afin d’inciter les étudiants à poursuivre leurs études en français.

Appuyée à hauteur de 2 millions de dollars par le ministère des Collèges et Universités, de l’Excellence en recherche et de la Sécurité, via les fonds du Programme des langues officielles en éducation, l’initiative est pilotée par la Table de concertation postsecondaire francophone de l’Ontario qui réunit les neuf collèges et universités francophones et bilingues.

Sa présidente, Lynn Casimiro, croit que travailler sur cette stratégie numérique commune est la preuve qu’« on est plus fort ensemble pour accrocher l’intérêt des jeunes, leur donner le goût d’en savoir un peu plus sur l’offre de programmes. On a plein d’avantages à faire valoir. On a des programmes de qualité et on veut amener les jeunes à les considérer fortement. »

Serge Miville, recteur de l’Université de Sudbury. Photo : Rudy Chabannes/ONFR

« On a une belle histoire à raconter sur nos établissements et la valeur ajoutée incommensurable de faire ses études en français, abonde Serge Miville, recteur de l’Université de Sudbury. En Ontario, travailler dans un milieu bilingue, c’est synonyme d’une augmentation salariale automatique de 5 à 20 %. On a quelque chose à faire reconnaître et rayonner. »

Chaque année, près de 7000 finissants des écoles secondaires franco-ontariennes se retrouvent devant un choix crucial pour leurs études, la moitié opte pour des programmes anglophones. C’est la cible numéro 1 de cette campagne qui inclut un nouveau site web, une identité visuelle rafraîchie, un déploiement publicitaire dans et hors de la province ainsi qu’une présence numérique et communautaire renforcée.

« On avait déjà un consortium à l’international avec Avantage Ontario. Avoir cet outil-là en Ontario vient refléter la complémentarité de nos institutions, de nos programmes, ajoute Marco Fiola, principal du Collège Glendon, le campus bilingue de l’Université York. On a des offres de programmes très diverses, qu’on soit dans le Nord, dans l’Est. Et chez nous à Glendon, ça va rehausser notre visibilité comme institution bilingue en Ontario et ça ne peut qu’être positif. »

Marco Fiola, principal du Collège Glendon et représentant des universités bilingues. Photo : Rudy Chabannes/ONFR

La cohésion n’a pas toujours été au rendez-vous entre ces établissements autonomes en compétition et en quête d’équilibre budgétaire, notamment au moment de l’émergence du projet d’Université de l’Ontario français. Mais le temps de la compétition acharnée entre institutions francophones est révolu à en croire les différents leaders du postsecondaire.

« Nous, on n’est pas en compétition avec La Cité, ni avec aucun programme francophone. La compétition, elle est avec les établissements anglophones et les programmes en anglais, affirme Daniel Giroux, président du Collège Boréal.

« Le message est très clair, dit-il : on veut d’abord encourager les étudiants à continuer en français. Et, comme province, pour convaincre, on doit mettre en avant la qualité des programmes en français. »

Daniel Giroux, président du Collège Boréal et représentant des collèges. Photo : Rudy Chabannes/ONFR

« Même si nous sommes tous contraints de travailler pour soi pour des raisons systémiques, il y a une volonté d’avancer ensemble, insiste Normand Labrie, recteur de l’UOF, qui se réunit tous les trois mois avec ses homologues pour évoquer des défis et projets collectifs. »

Depuis que la Table de concertation existe, les choses ont évolué, renchérit Mme Casimiro : « On a établi des projets et des priorités. Ça change totalement la dynamique de travail en commun. Oui, on a chacun notre identité et nos besoins, mais on a dans le même temps ouvert une nouvelle ère de collaboration. »

Normand Labrie, recteur de l’Université de l’Ontario français (UOF). Photo : Rudy Chabannes/ONFR

Dans un contexte financier tendu pour la majorité des collèges et universités en Ontario, ce financement arrive à point nommé. Il « rehaussera le profil de nos établissements francophones de calibre mondial et veillera à ce que nous continuions à former des diplômés exceptionnels », plaide Nolan Quinn, ministre des Collèges et Universités, de l’Excellence en recherche et de la Sécurité.

Pour Caroline Mulroney, ministre des Affaires francophones, c’est la garantie d’une « visibilité accrue pour nos établissements postsecondaires de langue française ».

Réforme du recyclage : des effets variés en Ontario rural

Posted on 22 janvier 202621 janvier 2026 by Mickael Laviolle

ONTARIO – Depuis le 1er janvier 2026, la gestion du recyclage en Ontario ne relève plus des municipalités. En vertu du principe de responsabilité élargie des producteurs, la collecte et le traitement des matières recyclables sont désormais confiés à des organismes mandatés par l’industrie, dont Circular Materials. Sur le terrain, ce changement se traduit par des réalités très différentes selon les régions, en particulier dans les municipalités rurales, où les élus saluent certains gains tout en soulevant des inquiétudes quant aux effets indirects du nouveau système.

Tecumseh : un modèle solide, mais des zones à surveiller

À Tecumseh, la transition s’inscrit dans la continuité d’une culture du recyclage déjà bien ancrée. Le maire Gary McNamara rappelle que sa municipalité affichait un taux de participation avoisinant les 95 %, bien au-dessus de la moyenne provinciale.

« On s’y est préparés pendant huit ou neuf mois, avec beaucoup d’éducation », explique-t-il, notamment en amont du déploiement du bac vert pour les matières organiques à l’automne 2025. Les premiers audits montrent d’ailleurs une très faible contamination des matières compostables.

Le passage à un bac bleu unique pour tous les recyclables, en remplacement du système à deux flux auparavant en place, représente toutefois un changement logistique important.

« Avant, j’avais deux bacs de 90 gallons. Maintenant, j’ai un seul gros bac », illustre le maire, soulignant que des ajustements ont dû être envisagés pour certaines populations plus vulnérables notamment pour les aînés.

Gary McNamara est maire de Tecumseh depuis 2003. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Mais au-delà du résidentiel, M. McNamara identifie un enjeu plus large : la place accordée aux immeubles à logements multiples et au secteur commercial dans le nouveau cadre.

« Sous Circular Materials, l’accent est mis surtout sur les maisons unifamiliales », observe-t-il, estimant qu’un effort supplémentaire sera nécessaire pour éviter que certains secteurs ne se retrouvent en marge du système.

Opasatika : des économies bienvenues pour une petite municipalité

À Opasatika, le changement est perçu avant tout sous l’angle budgétaire. Pour le maire Jacques Dorval, la réforme permet de soulager une municipalité de 260 habitants de coûts logistiques importants.

Jusqu’ici, la collecte du recyclage mobilisait un camion, des remorques et deux employés municipaux, avec des déplacements réguliers vers Kapuskasing. « On va sauver ces deux ou trois heures-là par deux semaines », explique-t-il, évaluant les économies annuelles à environ 10 000 dollars.

Dans un contexte où l’ouverture ou l’agrandissement d’un dépotoir représente un investissement de plusieurs millions de dollars, ces économies sont jugées significatives. D’autant plus que la population était déjà fortement engagée dans le tri des matières recyclables.

Jacques Dorval se satisfait des économies qu’il a pu faire grâce au changement de législation sur le recyclage. Photo : Sandra Padovani / ONFR

Hearst : gains financiers, mais inquiétudes pour le recyclage commercial

À Hearst, le maire Roger Sigouin dresse un bilan globalement positif du nouveau régime, tout en mettant en lumière une limite importante du système actuel.

Sur le plan municipal, la réforme allège clairement la facture. « C’était vraiment positif au niveau du recyclage parce qu’on n’a plus besoin de payer pour ça. Maintenant, c’est l’entreprise qui paie la ville pour aller le chercher », explique-t-il.

À long terme, la réduction de l’usure des équipements municipaux constitue également un avantage. « La vie de notre camion va être plus longue. À long terme, on est gagnant de tous les côtés. »

En revanche, le maire souligne un changement qui suscite un malaise dans la communauté. Les entreprises locales ne sont plus intégrées au programme de recyclage comme auparavant.

« Le seul côté négatif, c’est qu’on ne peut plus recycler les produits des entreprises locales. On trouve ça vraiment dérangeant comme communauté qui a prêché tout le temps à avancer et à recycler à tous les niveaux. »

Roger Sigouin est le maire de Hearst depuis 24 ans. Photo : gracieuseté

Sans accuser directement qui que ce soit, M. Sigouin met en garde contre les conséquences indirectes d’un tel cadre. En l’absence de solutions accessibles pour les commerces, certaines matières recyclables risquent de se retrouver dans le flux des déchets ultimes, ce qui accélère la saturation des sites d’enfouissement.

« Plus on envoie de produits au dépotoir, plus on avance la fin de vie du site », rappelle-t-il, soulignant qu’ouvrir un nouveau site peut coûter entre 5 et 10 millions de dollars.

Pour les citoyens, toutefois, la transition s’est faite sans bouleversement. « On a encore les bacs pour recycler, ça continue comme avant », précise le maire, notant que la participation demeure élevée dans la population.

Timmins : une adaptation progressive

À Timmins, la mise en œuvre du nouveau système a nécessité quelques ajustements au cours des premières semaines. La mairesse Michelle Boileau reconnaît que la transition ne s’est pas faite sans accrocs.

« Ça se passe bien. C’est sûr qu’au début, on avait peut-être des petits pépins. Il y a eu des ramassages manqués, mais on a pu régler tout ça », explique-t-elle.

La Ville a également revu certains paramètres avec Circular Materials afin d’adapter le dispositif à la réalité locale.

« On a pu négocier avec Circular Materials pour ce qu’ils proposaient par rapport aux dépotoirs. On en avait demandé plus et on a pu avoir une entente », ajoute la mairesse, indiquant que ces ajustements ont permis de stabiliser le fonctionnement du système.

Michelle Boileau possède la double casquette de mairesse de Timmins et de présidente de l’Association française des municipalités de l’Ontario. Photo : gracieuseté

Un même cadre, des effets très différents

Ce tour d’horizon met en évidence une réalité partagée par plusieurs élus ruraux. Si la réforme de 2026 confirme le principe du pollueur-payeur et génère des économies municipales, son application actuelle laisse subsister des zones grises, en particulier pour le recyclage commercial.

Sans être formulée comme une accusation, la préoccupation est claire : un système qui ne couvre pas l’ensemble des acteurs risque, malgré ses intentions, de détourner certaines matières recyclables vers l’enfouissement, avec des conséquences financières et environnementales à long terme pour les communautés.

Valérie Grenier, le dernier virage avant Milan-Cortina

Posted on 21 janvier 202621 janvier 2026 by Mickael Laviolle

À quelques semaines des Jeux olympiques d’hiver de Milan-Cortina, Valérie Grenier aborde un moment charnière de sa saison. Podium à la maison, places d’honneur sur le circuit et progression en vitesse : sur le plan des résultats comptable, l’hiver est solide. Mais à l’approche du rendez-vous olympique, la skieuse franco-ontarienne se situe surtout à un tournant, convaincue qu’elle peut encore ajuster son ski et hausser son niveau au moment où tout se joue.

La saison 2025-2026 n’a rien de linéaire pour Valérie Grenier. Elle l’assume sans détour : « Ma saison jusqu’à maintenant, c’est des hauts et des bas. Je suis quand même contente de certains résultats, mais je ne suis pas complètement satisfaite. »

Sur le plan des performances, la saison offre pourtant des repères solides. Après un podium à Mont-Tremblant, Valérie Grenier a aussi terminé au pied du podium à Semmering, avec une 4ᵉ place, puis signé un top 10 à Kranjska Gora, où elle a pris le 9ᵉ rang en slalom géant. Des classements qui confirment sa présence régulière parmi les meilleures sur le circuit.

Mais derrière les chiffres, le ressenti est plus mitigé. L’Ottavienne ne s’arrête pas uniquement aux positions finales, mais à ce qu’elle a réellement produit sur la neige.

« Ce n’est pas nécessairement le résultat, mais la façon dont j’ai skié et les erreurs que j’ai faites. Je connais mon potentiel, puis je n’ai pas réussi à l’atteindre lors de ces courses-là. »

À Kranjska Gora en Slovénie, une piste qu’elle affectionne particulièrement, ce sentiment a été encore plus marqué.

« C’est un endroit que j’aime beaucoup, où j’avais quand même l’intention de bien faire, mais je n’ai vraiment pas skié comme j’aurais aimé », confie-t-elle, consciente qu’il lui manque encore cette constance qu’elle recherche avant les Jeux.

Mont-Tremblant, bien plus qu’un podium

Dans cette saison en montagnes russes, Mont-Tremblant s’est imposé comme un point d’ancrage.

« C’était vraiment un moment incroyable. Un rêve qui s’est réalisé. »

L’émotion était d’autant plus forte que l’édition de 2024, annulée une semaine avant, avait laissé un goût amer. Cette fois, tout s’est aligné : la compétition a eu lieu et le podium a été au rendez-vous.

« On était déjà extrêmement contentes que les courses aient lieu. Le podium, c’était la cerise sur le sundae. »

Comme dans un rêve, Valérie Grenier a obtenu son seul podium de la saison chez elle à Mont-Tremblant. Photo : Gary Yee / Canada Alpin

Au-delà de l’image, ce résultat confirme son statut en slalom géant, sa discipline phare, celle où elle se sent aujourd’hui la plus solide et la plus légitime pour viser haut aux Jeux.

La vitesse, un chantier assumé

Autre fil conducteur de sa saison : la vitesse. Descente et super-G représentent encore un chantier, mais un chantier qui progresse.

« C’est un work in progress, mais je trouve que je me suis bien améliorée. Je me sens de mieux en mieux sur mes skis. »

Le verrou principal n’est plus uniquement technique. « Depuis ma blessure (fin janvier 2024), le côté mental me bloquait beaucoup. Maintenant, j’ai plus de confiance. » Une confiance qu’elle bâtit patiemment, en accumulant les descentes d’entraînement, en apprenant les lignes, en prenant ce qu’elle appelle du « mileage ».

Son programme avant les Jeux est très dense, privilégiant les compétitions à l’entraînement. La fin de semaine dernière, elle a signé une 14ᵉ place sur le super-G de Tarvisio en Italie. Deux jours plus tard, elle est revenue à sa discipline de prédilection avec le slalom géant de Kronplatz, où elle a pris la 9ᵉ place, signant un nouveau top 10 sur le circuit. Avant le départ pour Milan-Cortina, un ultime slalom géant en Tchéquie et un dernier bloc de vitesse est prévu à Crans-Montana (Suisse), à la fin du mois de janvier.

Malgré l’imminence des Jeux, elle n’a rien changé à son approche. Les courses qui précèdent les Olympiques sont abordées comme les autres, sans ajustement particulier, ni pression supplémentaire.

« Les objectifs restent les mêmes. Je ne modifie pas ma façon de faire », résume-t-elle, fidèle à un processus qu’elle refuse de bousculer à l’approche du grand rendez-vous.

Une tête froide et une routine maîtrisée

À l’approche d’un troisième rendez-vous olympique, la pression semble glisser sur elle.

« Je ne suis pas quelqu’un de très stressée avant une course. Au départ, je me sens bien, j’ai hâte d’y aller. »

Sa routine est simple, mais constante. Chaque matin débute par une méditation. Le reste du temps, la saison impose son rythme : peu de véritables blocs d’entraînement, beaucoup de compétitions, et une priorité assumée à la récupération.

« Avec l’horaire chargé, c’est important de prendre des journées de pause entre les courses pour récupérer et rester prête. »

La dernière ligne droite vers les Jeux laisse peu de place à l’entraînement, la Franco-Ontarienne a privilégié la répétition de compétitions avant l’épreuve la plus importante de sa saison. Photo : Gary Yee / Canada Alpin

Milan-Cortina : une ambition maîtrisée

Les ambitions sont élevées, mais volontairement mesurées dans le discours. Valérie Grenier reconnaît viser haut à Milan-Cortina, tout en refusant d’alourdir l’enjeu par des déclarations trop appuyées.

« Je dirais que j’ai des médailles en tête pour les Jeux. Évidemment, le slalom géant, c’est ma discipline de force présentement , confie-t-elle, avant de nuancer. Je regarde la médaille pour plusieurs disciplines, mais je ne veux pas trop en parler. »

Une manière pour elle de rester concentrée sur le processus, sans se mettre de pression inutile ni se porter malchance à l’approche du rendez-vous olympique.

À cela s’ajoute un atout de taille : la connaissance du terrain. Les épreuves de vitesse se dérouleront sur une piste qu’elle connaît particulièrement bien, skiée à de nombreuses reprises sur le circuit de la Coupe du monde. Une familiarité qui lui permet de visualiser les lignes, d’anticiper les enchaînements et d’aborder les descentes avec davantage de confiance.

Des repères solides pour aborder les Jeux

Cette année, son approche est aussi nourrie par l’expérience. Grenier s’apprête à disputer ses troisièmes Jeux olympiques, après PyeongChang en 2018 et Pékin en 2022. Deux rendez-vous qui lui ont permis d’apprivoiser l’environnement olympique, ses exigences et sa pression particulière.

Pour ces Jeux, elle arrive avec des repères, une lecture plus juste de ce qui l’attend et, au regard de sa maturité actuelle, de sa connaissance de la piste et de la constance affichée cet hiver, les espoirs de faire mieux que sa sixième place en 2018 sont permis.

À 29 ans, Valérie Grenier aborde Milan-Cortina, non pas comme une découverte, mais comme une opportunité pleinement assumée. Le dernier virage est lancé. Reste maintenant à transformer l’élan en résultat.

Pas d’obligation de traduire les décisions historiques, plaide la Cour suprême

Posted on 21 janvier 202621 janvier 2026 by Pascal Vachon

La Loi sur les langues officielles ne s’applique pas aux anciens jugements rendus par la Cour suprême avant 1970, plaide sa branche administrative devant la justice. Le plus haut tribunal au pays est poursuivi pour son refus de traduire des milliers de décisions historiques, un litige dont le procès s’ouvre ce mercredi en Cour fédérale.

L’organisme Droits collectifs Québec (DCQ) poursuit le plus haut tribunal au pays pour son refus de traduire près de 6000 décisions unilingues, majoritairement anglophones, rendues avant 1970, époque où il n’y avait pas d’obligation juridique de le faire. Selon l’organisme, la Cour suprême du Canada (CSC) viole ses obligations linguistiques en ne rendant pas ses décisions disponibles dans les deux langues officielles.

La cause, qui sera entendue mercredi et jeudi à Montréal en Cour fédérale, se base d’abord sur une enquête du commissaire aux langues officielles (CLO) qui avait conclu que la plus haute instance juridique au pays avait enfreint la Loi. Selon l’organisation québécoise, il s’agit de la première fois que l’instance administrative de la Cour suprême se retrouve devant les tribunaux.

La Cour suprême soutient que le fait de rendre ces décisions publiques sur son site Web ne constitue pas un « service » ou une « communication » au public, mais « un prolongement de l’acte de juger », plaident les représentants juridiques du Bureau du registraire de la Cour suprême dans leur mémoire déposé en Cour fédérale. De ce fait, les exigences linguistiques de la Cour suprême « n’imposent ainsi aucune obligation de traduire des jugements passés ou historiques et aucune inférence en ce sens ne saurait être tirée », argumentent les avocats de la Cour suprême.

Le commissaire aux langues officielles et l’organisme Droits collectifs Québec considèrent que la publication de décisions sur le site web du plus haut tribunal au pays constitue une forme de communication au public et de service, ce qui signifierait que les jugements rendus avant 1970 se doivent d’être traduits.

« La position de la défense, c’est qu’il n’y a essentiellement aucune différence entre la publication de la décision en 1969 et sa mise en ligne en 2019, des décennies plus tard. Nous ne sommes pas d’accord. Ce sont deux contextes complètement différents », affirme l’avocat de DCQ, Me François Côté, en entrevue.

Le Commissariat aux langues officielles qui a enquêté sur le dossier s’est vu refuser le statut d’intervenant dans ce dossier. Archives ONFR

« Publier un jugement et le rendre disponible auprès du public canadien, ce n’est pas un acte de justice, c’est un acte de communication », ajoute de son côté le directeur général de l’organisme, Etienne-Alexis Boucher.

Une traduction à plus de 60 millions de dollars

En novembre dernier, la Cour avait annoncé le retrait de son site Web des décisions qui n’étaient pas traduites dans les deux langues officielles, soutenant qu’il s’agissait de « la seule façon qui lui paraissait réaliste » pour « ne pas se retrouver dans une situation de potentielle contravention à la loi ». À la suite de ce geste, Droits collectifs Québec avait accusé la Cour suprême de « spolier » la preuve devant la Cour fédérale, en plus de l’accuser d’entraver le travail du tribunal inférieur, une accusation « vexatoire » que rejette en argumentaire le plus haut tribunal du Canada.

Alors que les coûts étaient plutôt évalués à 10 millions de dollars en 2024, le Bureau du registraire soutient aujourd’hui que traduire l’ensemble des jugements entraînerait un coût évalué entre 62,6 et 68,9 millions de dollars, soit plus de 366 % de son budget annuel de traduction.

La Cour suprême soulève aussi comme argument que la traduction des jugements n’aurait pas de caractère officiel, car les juges qui les ont écrits sont décédés, « ce qui fait en sorte que d’imposer une obligation de traduction créerait une disparité de valeur juridique entre les deux versions ».

DCQ exige un million de dollars en dommages-intérêts pour violation des droits linguistiques, une somme que l’organisme dit vouloir verser à des organisations de défense des droits des francophones au pays. DCQ demande aussi une ordonnance de la Cour fédérale visant à traduire l’ensemble des 6000 décisions unilingues, et ce, à l’intérieur d’un délai de 10 ans.

« En entamant des procédures, on veut d’abord envoyer le message que les francophones ne sont pas des citoyens de seconde zone », avance Etienne-Alexis Boucher.

« Les droits linguistiques des francophones sont censés être égaux à ceux de leurs concitoyens anglophones, ce qui n’est pas le cas avec la situation actuelle. Ensuite, c’est de rappeler l’importance pour le plus haut tribunal au pays de respecter les lois », argue ce dernier.

À la suite de ces deux jours de procès, une décision dans ce dossier n’est pas attendue avant plusieurs mois.

Santé mentale : la police d’Ottawa et Le Royal lancent une équipe mobile

Posted on 20 janvier 202620 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Le Service de police d’Ottawa (SPO) déploie à partir du printemps une nouvelle unité de soutien mobile en santé mentale en partenariat avec l’hôpital Le Royal. Il s’agit d’une deuxième équipe du genre après celle lancée à l’automne dernier avec l’Hôpital d’Ottawa. Une troisième équipe dédiée au moins de 16 ans est également attendue.

Cette nouvelle collaboration jumellera un professionnel de la santé mentale de la future clinique de soins urgents du Royal, dont l’ouverture est prévue au printemps, à un agent spécialement formé de l’Unité de la santé mentale du SPO.

Ensemble, ils interviendront directement sur le terrain en réponse aux appels 911 comportant un enjeu de santé mentale, partout à Ottawa.

« L’objectif de cette unité conjointe est d’offrir une évaluation immédiate et sur place, axée sur le désamorçage des situations de crise et l’orientation vers les ressources adéquates », a expliqué à ONFR l’agent du SPO André Hart, porte-parole du SPO.

L’un des principaux atouts de cette unité est sa capacité à obtenir les soins appropriés, quand et où les gens en ont besoin.

« Un policier de patrouille répond à un appel, puis passe au suivant. Nous, on peut passer plus de temps avec une personne, apprendre à la connaître, comprendre son réseau de soutien et assurer des suivis », souligne M. Hart.

« Souvent, il y a une raison derrière ce que vivent les gens : un trauma, un abus, un événement marquant. Nous, on prend le temps de comprendre et d’agir autrement », ajoute-t-il.

Par ailleurs, selon M. Hart, une troisième unité, dédiée aux jeunes de 16 ans et moins, est également prévue prochainement. Il s’agit d’une équipe mobile d’intervention en situation de crise constituée d’un agent de l’Unité de la santé mentale du SPO et d’un intervenant du Bureau des services à la jeunesse d’Ottawa, organisme à but non lucratif au service des jeunes .

« On va avoir trois équipes à travers la ville, qui couvriront tout Ottawa », précise l’agent.

Une réponse réclamée par la communauté

Ce modèle d’intervention découle directement des consultations communautaires menées par le Service de police d’Ottawa.

« C’est vraiment une demande de la communauté. Les gens voulaient voir une approche différente. Ce n’est pas toutes les situations qui ont besoin d’une réponse policière axée sur la loi », reconnaît M. Hart.

La question linguistique fait également partie des priorités du service.

« Ottawa, c’est vraiment bilingue. Presque tous nos policiers parlent français », assure le représentant du SPO.

De sont côté, Stephanie Carter, Directeur exécutif des services cliniques souligne que Le Royal est « heureux de recruter activement un travailleur social bilingue afin que les résidents francophones puissent bénéficier d’un soutien dans la langue de leur choix ».

Et de conclure : « À mesure que le programme continue de se développer, il reste essentiel de garantir des soins de santé mentale accessibles et adaptés dans les deux langues officielles. »

Le fédéral dépasse son objectif d’immigration francophone hors Québec en 2025

Posted on 19 janvier 202619 janvier 2026 by Pascal Vachon

OTTAWA — Le gouvernement fédéral a annoncé lundi avoir battu sa cible de 8,5 % d’immigrants francophones hors Québec pour l’année 2025, marquant un dépassement pour une quatrième année de suite.

Plus précisément, 8,9 % des immigrants qui se sont établis au Canada hors Québec l’année dernière étaient des francophones, selon un communiqué de presse du ministère de l’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). La ministre de l’Immigration, Lena Metlege Diab, en a fait l’annonce lundi en direct de Moncton. Selon les données d’IRCC, cela représenterait près de 29 500 nouveaux arrivants parlant la langue de Molière.

C’est donc la quatrième année consécutive que le fédéral atteint son objectif, alors qu’en 2024, il avait dépassé sa cible de 6 % de même qu’en 2022 et 2023, alors que l’objectif était de 4,4 %.

« Aujourd’hui, nous réaffirmons notre engagement et nos efforts soutenus envers l’immigration francophone. Les nouveaux arrivants d’expression française représentent un apport essentiel à la vitalité économique et au renforcement de la main-d’œuvre des communautés francophones et acadienne en situation minoritaire », a déclaré la ministre Diab par voie de communiqué.

En novembre, le fédéral a annoncé son intention de réduire légèrement sa cible de nouveaux arrivants francophones — par rapport à son plan sur les niveaux d’immigration de 2025 à 2027 — avec un objectif de 9 % en 2026, 9,5 % en 2027 et 10,5 % en 2028. En chiffres absolus, cela constituerait un total de près de 96 000 immigrants francophones sur trois ans.

Ottawa veut moins d’étudiants étrangers et réduit légèrement sa cible d’immigration francophone

Le plan d’immigration présenté par l’ex-ministre de l’Immigration, Marc Miller, à l’automne 2024 prévoyait plutôt une cible de 9,5 % en 2026 et 10 % en 2027.

Rappelons que lors de la campagne électorale en avril dernier, les libéraux avaient promis une cible de 12 % d’ici 2029.

Le ministère de l’Immigration a aussi annoncé lundi que, dès cette année, 5 000 places seront ajoutées aux allocations annuelles du Programme des candidats des provinces (PCP). Ces places seront spécifiquement réservées aux provinces et territoires pour la désignation de personnes immigrantes d’expression française. Ce programme permet aux provinces et territoires de sélectionner un nombre spécifique de candidats à l’immigration selon leurs propres critères.

La nécessité des cibles soulignée

Pour Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) ces mesures sont essentielles à la survie du français. L’organisme souligne au passage que bien que la cible de 8,5 % ait été atteinte en 2025, en chiffres absolus le Canada a accueilli moins d’immigrants francophones qu’en 2024.

« Nous ne sommes pas encore où nous devrions être, mais nous progressons dans la bonne direction et la volonté politique, qui fait toute la différence, est là », a souligné la présidente de la FCFA, Liane Roy,

Mme Roy a rappelé que les mesures favorisant l’immigration francophone sont là pour rattraper les années où le Canada a accueilli, proportionnellement, beaucoup plus d’immigrants anglophones.

« Pendant plusieurs années, il y a eu un déséquilibre et comme résultat, le poids démographique de la francophonie a chuté. Or, maintenir un des traits fondamentaux de l’identité canadienne, c’est bon pour la souveraineté de notre pays », explique la présidente de la FCFA.

Des maires du Nord réclament plus de sécurité routière

Posted on 19 janvier 202620 janvier 2026 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Réunis à Toronto jusqu’à mardi, des maires venus de toute la province mettent en avant leurs défis lors de la conférence annuelle de l’Association des municipalités rurales de l’Ontario (ROMA). Parmi eux, la sécurité routière dans le Nord a soulevé de très vives attentes, dimanche, au premier jour du rassemblement.

Renforcer la formation des conducteurs, élargir la route ou encore construire des aires de repos demeurent au cœur des préoccupations dans les communautés qui bordent les routes 11 et 17, des axes routiers hautement dangereux, théâtres de collisions mortelles fréquentes.

« Toutes nos municipalités soutiennent l’idée que nos routes devraient être améliorées », affirme Roger Sigouin. Rencontré dans les allées de la conférence, le maire de Hearst est venu porter ce message dans la Ville-Reine, soutenu par ses homologues de Timmins, Moonbeam, Kapuskasing… partageant un même sentiment d’urgence à agir.

« Je veux souligner le côté urgent, notamment vis-à-vis de l’impact sur la santé des communautés », alerte-t-il. Selon lui, une des façons d’atténuer la dangerosité de la route 11 serait d’aménager une aire de repos au centre-ville de Hearst, un projet soutenu par les autres maires pour diminuer la fatigue au volant et les fermetures de route à répétition à la suite d’accidents.

Et de pointer un manque de réactivité de la province, responsable des routes : « On dirait que la province ne veut pas voir ce gros problème. »

Roger Sigouin, maire de Hearst, a lui-même perdu des proches sur les routes du Nord. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Ce dernier explique que si les routes sont fermées, les personnes malades ayant besoin de se rendre à Sudbury ou Thunder Bay où des services pour le cancer sont fournis ne pourront plus y accéder. « C’est la même chose pour la Première Nation de Constance Lake : les chemins sont fermés et ils ne peuvent pas se rendre à Hearst », déplore l’élu du Nord.

Depuis la réduction des ressources destinées à l’entretien des chemins sous le mandat du premier ministre Mike Harris, M. Sigouin constate que la circulation a doublé, voire triplé.

Pour lui, le rôle essentiel que jouent les conducteurs de poids lourds qui desservent les communautés mérite une meilleure reconnaissance : « Il leur faut des stationnements, des services, des salles de bain, des restaurants, et tout ça, proche de la pharmacie, de l’hôpital, de tout. »

Des chauffeurs de camion dangereux sur les routes de l’Ontario

« On a de vieux procédés d’entretien des routes, c’est inacceptable (…). On a beaucoup de misère à avoir de l’argent de la province et du fédéral pour commencer des projets », dénonce M. Sigouin qui, après une rencontre avec le ministre des Transports en octobre dernier, espère obtenir des réponses lors de son passage à Toronto.

Timmins veut renforcer la formation des conducteurs

« C’est en train de devenir de pire en pire et je suis certaine que des données probantes peuvent le démontrer, abonde la mairesse de Timmins, Michelle Boileau. On est presque au point où il y a des saisons d’accident dans le Nord. »

« On pensait être à l’abri de ces problèmes, car nous avons plusieurs points d’entrée dans la communauté, mais il y a toujours des fermetures d’autoroute au complet autour de Timmins », relate Mme Boileau.

La mairesse de Timmins, Michelle Boileau, pense que les accidents arrivent trop souvent. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Sa Ville appuie les appels des groupes comme la Fédération des municipalités du Nord de l’Ontario (FONOM), qui a introduit l’idée d’élargir la route à quatre voies, et notamment d’introduire le concept de « route en 2+1 » sur les routes canadiennes pour une meilleure sécurité.

« Il faut s’assurer que les formations des conducteurs soient standardisées », avance la mairesse qui se réjouit d’avoir un espace tel que la ROMA afin de mettre en lumière ce genre de réalités du Nord.

À Kapuskasing et Moonbeam, le même constat

Du côté de Kapuskasing, le maire Dave Plourde affirme lui aussi que « les fermetures de route affectent profondément nos communautés, car ça bloque la livraison de marchandises. » Et de prendre en exemple les six fermetures intervenues récemment. »

« On voit plus de 10 000 camions passer à travers nos communautés chaque jour et ça rend les choses difficiles quand ils sortent des chemins », constate le maire, qui entame ses 33 ans de carrière politique municipale.

« Tous les jours, il y a une fermeture de route dans le Nord de l’Ontario », rejoint Luc Léonard, maire de Moonbeam, lui aussi favorable à une aire de repos.

« C’est un désastre quand on regarde le niveau d’accident per capita » décrit-il. Il ajoute que le système a été brisé petit à petit au fil des années et que le dispositif d’immatriculation d’utilisateur de véhicule utilitaire (IUVU) entraine des difficultés. « Ce qui a été permis au Canada, c’est que les entreprises s’auto-licencent et s’auto-assurent sans vérifier les compétences des conducteurs », résume-t-il.

Luc Léonard est le maire de Moonbeam depuis deux ans. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Il ajoute qu’« il n’y a aucun règlement, aucune loi qui exige des pneus d’hiver. Il semblerait qu’il ait un léger manque de compréhension pour la route 11 qui traverse le Canada, et je blâme les gouvernements en premier. »

Dans la même lignée, une manifestation est prévue ce samedi à Hearst en faveur de plus de sécurité sur les routes du Nord. Les municipalités de Kapuskasing, Cochrane et d’autres se joindront au mouvement.

Une finale de folie pour les fans de soccer sénégalais de Toronto

Posted on 18 janvier 202618 janvier 2026 by Mickael Laviolle

TORONTO – La finale de la Coupe d’Afrique des nations (CAN) restera comme l’une des plus tendues et des plus chargées émotionnellement de l’histoire récente de la compétition. À l’issue d’un scénario rocambolesque, le Sénégal s’est imposé 1-0 face au Maroc, au terme d’un match haché, polémique, parfois irrespirable. À Toronto, la communauté sénégalaise a vécu cette soirée comme un véritable ascenseur émotionnel, notamment au restaurant Pendafrica, transformé pour l’occasion en chaudron aux couleurs des Lions de la Teranga.

Dès le coup d’envoi, la rencontre s’installe dans une atmosphère lourde. Peu de rythme, beaucoup de duels, des tensions palpables sur la pelouse comme dans les tribunes.

« Le match était quand même assez terne pendant une bonne partie, avec beaucoup de tensions d’un côté comme de l’autre », observe Salim Gassama, dans une situation particulière puisque partagé entre ses deux attaches.

« Les Sénégalais, ce sont les frères. Les Marocains, c’est la belle-famille. Mais au fil du match, avec certaines décisions, mon cœur a basculé vers le Sénégal. »

La première mi-temps, quand tout était encore très calme. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Le tournant survient au cœur d’une séquence surréaliste. Un but sénégalais refusé pour une faute légère sur un corner, non révisée à la vidéo, suivi d’un penalty accordé au Maroc, suite, cette fois-ci, à une révision vidéo, provoquent une immense colère côté sénégalais. Les Lions songent même à quitter la pelouse dans le sillage de leur entraîneur Pape Thiaw.

« Il y avait de l’injustice, de la frustration, une vraie colère », raconte Amy Sylla, supportrice sénégalaise. À ce moment-là, on se dit : est-ce qu’on continue ou est-ce qu’on refuse de cautionner ça? »

Amy Sylla, grand sourire, après l’obtention de la deuxième Coupe d’Afrique des nations de l’histoire du Sénégal. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Sadio Mané, le calme dans la tempête

C’est finalement la sagesse qui l’emporte, incarnée par Sadio Mané, capitaine respecté, qui rappelle ses coéquipiers sur le terrain.

« C’est un geste fort. Il a gardé le sourire, il a calmé tout le monde. Il a montré comment gérer les défis avec calme et dignité », souligne la partisane sénégalaise.

Peu après, le penalty marocain, tiré par Brahim Diaz sur une panenka ratée, est arrêté, déclenchant une explosion de joie dans le restaurant Pendafrica.

Les Sénégalais jubilent. @ONfr_TFO https://t.co/wXUaOhBwLw pic.twitter.com/POyHyVPIlN
— Mike Laviolle (@MikeLav_ONFRaps) January 18, 2026

Le but sénégalais, inscrit dans la foulée en tout début de prolongation par Pape Gueye, d’une lourde frappe dans la lucarne, fait basculer la soirée dans une autre dimension.

Trente minutes à retenir son souffle

À partir de là, chaque minute devient une épreuve. Le Sénégal doit tenir, résister, souffrir.

« Pendant trente minutes, j’ai cru que j’allais m’évanouir, confie Amy Sylla. Je ne pouvais plus m’asseoir. Pourtant je ne suis pas une grande fan de foot, mais là… mon Dieu. »

Mame Penda, la propriétaire du restaurant, a offert le thé Ataya à tous pour fêter la victoire. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Du côté de Pendafrica, la tension est à son comble. Verres renversés, cris, chants, larmes : la soirée échappe à tout contrôle.

« On a cassé des verres, on a fait tomber des couverts, on a dansé, on a crié… mais on a gagné, raconte en riant Mame Penda, gérante du restaurant. Aujourd’hui, Pendafrica représente le Sénégal. C’est une immense fierté d’avoir rassemblé la communauté ici. »

Le match aussi à la maison

La fête ne se limite pas aux lieux publics. À la maison aussi, l’émotion est totale. Mamadou Bamba Ndaw, qui avait organisé un visionnement privé, parle d’une victoire collective : « C’est une immense fierté. On a vibré, on a souffert, mais cette victoire est celle de tout un peuple, ici au Canada comme au Sénégal. »

M. Ndaw avait choisi de vivre le match avec sa famille et quelques amis, à la maison. Photo : gracieuseté

Quand le coup de sifflet final retentit, c’est un soulagement autant qu’une explosion de joie.

« Ce n’est peut-être pas le plus beau match de la CAN, mais le scénario était digne d’un film, résume Salim Gassama. Et au bout, il n’y a qu’un gagnant. Ce soir, c’est le Sénégal. »

Une soirée de chaos, de foi, de colère et de joie mêlées, à l’image de ce sacre arraché dans la douleur, mais célébré avec une ferveur inoubliable par toute une communauté.

Université Laurentienne : professeurs en grève et cours suspendus

Posted on 18 janvier 202618 janvier 2026 by Rudy Chabannes

SUDBURY – Syndicat et Conseil des gouverneurs ne sont pas parvenus à conclure une entente de principe ce dimanche à l’issue de deux jours de médiation. Conséquence : la grève débute dès lundi.

Les discussions engagées au cours de la fin de semaine entre le Conseil des gouverneures et l’Association des professeures et des professeurs de l’Université Laurentienne (APPUL) se sont soldées ce dimanche par un échec, le médiateur déclarant une impasse entre les deux parties.

« Ce n’est pas le résultat que nous espérions, et nous comprenons que ces événements susciteront diverses émotions », indique par voie de communiqué l’Université Laurentienne, affirmant avoir présenté « une offre juste, raisonnable et viable compte tenu des circonstances ».

L’institution mentionne avoir proposé « des augmentations salariales qui dépassent les normes du secteur, et une offre qui comprend des améliorations pour les professeures dans des domaines clés. »

Le président de l’APPUL ne partage absolument pas cet avis : « Peu voire aucun progrès n’a été enregistré concernant les priorités de nos membres, regrette Fabrice Colin. L’Université Laurentienne ne s’est pas jointe à nous pour une université meilleure et plus forte, malgré tous les sacrifices consentis par nos membres afin d’assurer la survie de l’institution (…) L’Université et le gouvernement laissent tomber le Nord ».

Au cœur des revendications figuraient la compensation des salaires impactés par le redressement financier de l’établissement, la charge de travail et la transition vers le régime de retraite conjoint du secteur. M. Colin estime ne pas avoir été entendu sur ces deux points. « Il est temps que le Conseil des gouverneurs reconnaisse l’ampleur de nos sacrifices. »

Les professeurs avaient en effet payé un lourd tribut au moment des coupes du Lundi noir, puis du placement de l’institution sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LACC). Outre une vague de licenciements, le personnel restant avait subi des coupes de salaire de l’ordre de 5 %, suivies d’un gel et d’une perte de deux ans d’ancienneté.

Cours suspendus, services aux étudiants maintenus

Le campus restera ouvert ce lundi, fait savoir le service de communication de la Laurentienne, mais tous les cours seront suspendus. Cela s’applique aussi aux laboratoires, séminaires et activités animés par les professeurs et chargés de cours, en ligne comme en présentiel.

En revanche, les activités dirigées par le personnel universitaire (non-membre de l’APPUL) se poursuivront, y compris la plupart des services aux étudiants.

Les cours de perfectionnement professionnel et de qualifications additionnelles, ne donnant pas droit à des crédits du Centre d’enseignement et d’apprentissage continu, se dérouleront également comme prévu.

Les professeurs — qui avaient donné en novembre dernier un mandat de grève fort de 98 % à l’APPUL — organiseront des piquets de grève du lundi au vendredi, de 7h30 à 19h30, aux entrées principales du campus, ainsi que de l’école d’architecture située au centre-ville.

L’Université se veut rassurante auprès de ses étudiants : « Dès la fin de la grève, des dispositions seront prises pour vous permettre de terminer le trimestre et les études. »

Le dernier mouvement de ce type à La Laurentienne, en 2017, avait duré 19 jours.

« Notre équipe se tient prête à revenir à la table des négociations dès que l’administration fera signe et commencera à répondre aux priorités exprimées par nos membres », affirme pour sa part M. Colin.

Contact ontarois : l’artiste sénégalais Zale Seck rafle quatre prix

Posted on 17 janvier 202617 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Les lauréats de Contact ontarois, le marché du spectacle de l’Ontario français, ont été dévoilés ce samedi soir lors de la cérémonie de clôture de la 45e édition, tenue à Ottawa.

Parmi les artistes récompensés, Zale Seck, musicien sénégalais établi en Ontario, s’est illustré comme le grand gagnant de cette édition, raflant quatre prix.

Cet artiste multi-talents (chanteur, musicien, danseur et compositeur) a reçu le Prix Distinction Desjardins pour la qualité artistique de sa proposition présentée à Contact ontarois.

Zale Seck a également été récompensé du Prix du Festival international de la chanson de Granby (FICG), lui permettant de se produire lors de la 58e édition du FICG, en août prochain au Québec.

Les Prix Alliance Ouest RGE et ROSEQ lui donneront par ailleurs l’occasion de présenter son travail à Contact Ouest et à la Rencontre d’automne 2026 du ROSEQ.

Patenteuses, la comédie musicale de Chloé Thériault, a reçu deux prix à Contact ontarois 2026.

La compagnie Créations In Vivo s’est également démarquée en recevant deux distinctions : le Prix Audace Desjardins et le Prix Alliance Acadie. Ce dernier lui permettra de présenter un extrait de spectacle à la FrancoFête en Acadie 2026.

Le Prix Alliance Changez d’Air a quant à lui été remis à Yao (Ontario) et Claire Ness (Yukon).

Cette distinction leur offre l’occasion de se produire dans la région de Lyon, en France, au festival Changez d’Air.

Claire Ness, artiste du Yukon, a reçu le Prix Alliance Changez d’Air lors de la 45e édition de Contact ontarois. Photo : gracieuseté de Catherine Archambault

« Les prix ont des portées différentes, mais ils ont tous le même objectif : permettre aux artistes de la francophonie ontarienne de circuler et de percer d’autres marchés, au Canada comme à l’international », a indiqué à ONFR, Marie-Ève Chassé, directrice générale de Contact ontarois.

Engagement des diffuseurs et des producteurs

Outre les artistes, des diffuseurs et producteurs ont également été récompensés pour leur engagement envers la diffusion et le rayonnement des artistes de la francophonie ontarienne. Le Prix FrancoFlamme, présenté en collaboration avec l’APCM et Théâtre Action, a été décerné au Centre francophone de Hamilton.

Les Prix Product’Or ont été remis à Jean-Marc Dionne pour Éric Leclerc (volet scolaire), et à Luc Quintal (volet pluridisciplinaire) pour Mélissa Bédard.

Enfin, le Prix Alliance RIDEAU a été attribué au Centre culturel Louis-Hémon de Chapleau et au Conseil des arts de Hearst.

Par ailleurs, le Prix Martin-Arseneau, présenté par Réseau Ontario, a été remis à Valérie Picard, directrice générale et artistique du Conseil des arts de Hearst. Une reconnaissance de son apport au développement des arts francophones dans le Nord de l’Ontario.

Une édition marquée par la diversité

« Le mot qui est revenu le plus souvent cette semaine, c’est découverte. Les gens ont été marqués par la richesse des nouveaux talents, la qualité artistique et la diversité des disciplines présentées cette année », a souligné Marie-Ève Chassé.

En effet, cette année, 41 artistes ont partagé leurs univers dans le cadre de la programmation 2026, avec une présence notable d’artistes de la francophonie ontarienne.

L’événement a également accueilli 17 délégués internationaux, une tradition qui se poursuit pour une douzième année consécutive.

Au total, plus de 1400 personnes ont pris part au marché du spectacle de l’Ontario français.

Les participants ont pu assister à cinq blocs de vitrines artistiques, incluant les vitrines grand public, les vitrines jeunesse (secondaires et élémentaires), les présentations éclair ainsi que la Bulle d’Arts de la scène.

À noter que la 46e édition de Contact ontarois est prévue du 13 au 16 janvier 2027 à Ottawa.

Consolider le postsecondaire, le feu sacré de Lynn Brouillette

Posted on 17 janvier 202619 janvier 2026 by Rudy Chabannes

[LA RENCONTRE D’ONFR]

VERNER – Lynn Brouillette a dédié l’essentiel de sa vie à l’éducation et à la formation. Enseignante pour adultes à ses débuts, elle a dirigé par la suite le Consortium national de formation en santé (CNFS), puis l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC). Un parcours et un engagement récemment reconnus par l’Ordre de la Pléiade.

« Vous êtes originaire du Nord, n’est-ce pas?

Oui, je viens de Verner, un village à mi-chemin entre North Bay et Sudbury. J’y ai grandi dans une famille francophone. Ma mère était enseignante et mon père un homme d’affaires qui s’est investi dans la politique municipale. À l’époque, il y avait un curé qui ne laissait pas les familles anglophones s’établir. Verner est donc resté longtemps très francophone.

Il ne plaisantait pas, ce curé! Pensez-vous que cela a contribué à préserver Verner de l’assimilation?

Oui, car on vivait exclusivement en français. En arrivant au secondaire, par exemple, je ne savais pas du tout parler anglais. Tout se passait en français dans notre village, y compris à l’école. C’est pourquoi la francophonie est si fortement enracinée en moi. Adolescente, j’étais convaincue de deux choses : j’allais vivre en français et j’allais garder mon nom de famille. Il était clair dans ma tête que j’allais vivre comme ça.

Vous avez en large partie œuvré dans l’éducation et la formation en milieu minoritaire. Pourtant, vous avez fait des études en géologie. Comment passe-t-on de l’idée de « casser des cailloux » à celle de bâtir une communauté?

J’ai travaillé une couple d’années pour la Commission géologique du Canada, un domaine qui me passionne beaucoup, mais mon premier vrai travail a été d’enseigner aux adultes qui retournaient aux études, au Collège Cambrian, avant que le Collège Boréal n’existe. Avec mon brevet d’enseignement, j’ai enseigné les mathématiques et la chimie, dans la division française.

Vous avez ensuite embarqué dans l’équipe de démarrage du Collège Boréal. Quel était l’état d’esprit des enseignants à cette époque, dans cette aventure franco-ontarienne?

J’étais très fière de faire partie de cette première d’un collège francophone dans la région du Moyen-Nord. Ce fut une belle aventure avec le transfert des programmes francophones des collèges bilingues vers le Collège Boréal. Mes collègues et moi étions fiers d’avoir notre propre institution. On se donnait corps et âme à elle. Tout le monde travaillait au succès du Collège.

Lynn Brouillette a dirigé le CNFS et l’ACUFC. Photo : Gracieuseté Lynn Brouillette

Après 19 ans d’enseignement dans le système collégial, pourquoi avoir basculé dans des postes administratifs?

C’était l’opportunité d’agir sur des projets à l’échelle nationale, comme représenter le Collège Boréal dans le Consortium national de formation en santé (CNFS). Cette expérience m’a donné le goût des projets pancanadiens. Je trouvais ça absolument fascinant. En 2017, j’ai fait le saut vers le secrétariat national de ce consortium qui, de fil en aiguille, s’est joint à l’Association des universités francophones pour devenir l’ACUFC en 2015.

Dans quelle mission vous êtes-vous le plus engagée?

J’ai mis toute mon énergie dans le partenariat, en travaillant sur des projets qui dépassent la province, en collaborant avec des gens de partout en milieu minoritaire. Ce sont ces partenariats entre universités et entre collèges qui ont fait le succès du Consortium, permettant la mise en place de plusieurs programmes dans le domaine de la santé pour ultimement avoir plus de professionnels capables d’offrir des services dans les deux langues officielles dans nos communautés. Le CNFS reste un modèle exceptionnel en termes de partenariat.

Arrivée à la tête de l’ACUFC, avez-vous eu le sentiment d’avoir une voix plus forte et plus large?

Oui, cela m’a donné un mandat très clair de représenter les intérêts collectifs, particulièrement auprès du gouvernement fédéral, parce que, même si l’éducation postsecondaire est de compétence provinciale, le fédéral a un rôle à jouer. On lui a fait comprendre les réalités des établissements en contexte de francophonie minoritaire.

Quel enjeu vous a particulièrement alertée ces dernières années?

Quand le gouvernement fédéral a mis une limite sur le nombre d’étudiants arrivant de l’étranger, il y a deux ans, on a fait valoir que pour nos établissements les choses étaient très différentes. C’était problématique que tout d’un coup on traite nos établissements de la même façon qu’on traite les anglophones. Finalement, le ministre a exempté nos établissements et ça a été une réussite dont on était très fiers. Ça illustre souvent le fait que les gouvernements, quand ils réfléchissent ou émettent une nouvelle loi, n’ont pas toujours le réflexe de penser aux conséquences pour les francophones.

Une part importante de son rôle a été de sensibiliser le gouvernement fédéral aux réalités du postsecondaire en milieu minoritaire, ici avec l’ancienne ministre des Langues officielles Mélanie Joly. Photo : Gracieuseté Lynn Brouillette

Quand les gouvernements intègreront-ils une fois pour toutes cette dimension avant d’agir, selon vous?

On n’en verra jamais le bout : il faudra sans cesse sensibiliser les fonctionnaires à la nature du contexte minoritaire. Avec le temps, ça fait son chemin et à un moment donné, on a des ministères qui mettent en place des mesures positives pour que nos établissements ne subissent pas des contrecoups. Mais c’est un travail continuel.

Comment jugez-vous l’évolution de l’offre de programmes francophones au cours des dernières années?

C’est vraiment exceptionnel. Il y a 20 ans, on parlait d’une trentaine de programmes de formation en santé, alors que maintenant on parle d’une centaine un peu partout dans nos collèges et nos universités. Mais ça reste fragile dans le sens où c’est toujours une question de nombre.

Pour un établissement postsecondaire en contexte minoritaire, mettre en place un programme signifie des coûts identiques à ceux d’un établissement anglophone, excepté qu’il n’a pas les revenus qui vont avec. On va avoir une classe de 10 au lieu d’avoir une classe de 60.

En même temps, nos établissements doivent toujours être à l’affût des dynamiques de marché : anticiper les programmes qui s’étiolent ou qui vont disparaître, puis quels sont ceux qui vont être porteurs. Ça prend de l’habileté et, parfois, quasiment une boule de cristal.

Une boule de cristal, et de la stratégie comme on le voit avec l’UOF avec ses nouveaux baccalauréats qui font écho au marché du travail, ou l’Université de Sudbury qui fait des ponts avec l’Université d’Ottawa…

Oui, une stratégie et de l’agilité. On dit souvent qu’il faut savoir virer de bord. C’est l’expression qui décrit le mieux comment nos établissements doivent rapidement s’ajuster avec des programmes qui répondent aux besoins. Cette agilité-là a un coût aussi : fermer des programmes et en ouvrir d’autres rapidement avec des ressources limitées.

Mme Brouillette siège au conseil d’administration de la FCFA, présidée par Liane Roy. Photo : Gracieuseté Lynn Brouillette

Vous êtes, entre autres, une ancienne étudiante de la Laurentienne. Comment avez-vous vécu les coupes de programmes de 2021?

C’est certain qu’on s’inquiétait pour les programmes francophones. C’était perdre des acquis. On suivait ça de très près. Notre association n’intervenait pas dans un contexte comme ça mais on essayait d’appuyer dans la mesure du possible, mais c’était quand même très difficile pour la communauté. On est conscients qu’il va y avoir des séquelles pour bien des années à venir.

L’expérience que vous avez accumulée vous sert-elle aujourd’hui au conseil d’administration de la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA), dont vous êtes membre?

La FCFA – qui a fêté ses 50 ans – a évolué de façon extraordinaire. Elle a trouvé le bon créneau dans lequel travailler, surtout au niveau des politiques publiques. J’apporte de l’énergie et de la créativité au conseil d’administration, surtout quand on touche au postsecondaire et à l’ancrage de la francophonie dans ma communauté d’origine. J’essaye de trouver des solutions pour continuer à faire vivre notre belle francophonie.

Envisagez-vous de revenir un jour à Verner? Le village ressemble-t-il toujours à celui de votre enfance?

Mes parents m’ont donné un bout de terrain là-bas. On est en train de construire une maison, mon conjoint et moi, où on devrait déménager prochainement. Beaucoup de choses ont changé. Dans certaines entreprises, ça se passe juste en anglais. C’est une réalité pas facile à digérer pour moi… La francophonie m’est tellement importante que j’aurais souhaité que ça reste comme avant.

Mme Brouillette décorée de l’Ordre de la Pléiade, une distinction internationale de l’Assemblée parlementaire de la Francophonie (APF). Photo : Gracieuseté Lynn Brouillette

Maintenant que vous êtes à la retraite, imaginez-vous vous investir dans une autre aventure?

Disons qu’il y a des choses qui se trament (rires). Tout le monde ne sait pas que je suis revenue de façon permanente dans le Nord. À suivre!

Quel regard portez-vous justement sur cette francophonie du Nord?

Dans le Nord, des organismes font un travail exceptionnel. Je pense aux Compagnons des francs loisirs à North Bay qui étendent leurs actions au-delà de la ville, dans différentes communautés. Je trouve ce genre d’organisme très courageux. Ailleurs aussi, on voit beaucoup d’engagement comme à Sudbury et son solide noyau francophone. Dans le Nord, c’est souvent une poignée de gens très engagés avec beaucoup d’énergie qui vont chercher des financements vitaux. Il faut être passionné pour faire ce travail-là.

Parfois, la passion est récompensée par une médaille. Vous avez reçu une distinction dans l’Ordre de la Pléiade. Ça vous a-t-il touchée?

C’est tout un honneur de recevoir une telle médaille. On fait ce travail par amour, par conviction. C’est le fun d’être reconnue mais, en même temps, je me dis que j’ai été privilégiée de faire quelque chose qui m’a gardée dans la francophonie. Ce n’est pas que du hasard… Ce sont toutes sortes de décisions qui nous amènent à ce parcours-là, un parcours que je ne pouvais imaginer quand j’étais jeune. C’est à la fois satisfaisant et gratifiant. »

LES DATES-CLÉS DE LYNN BROUILLETTE

1964 : Naissance à Sudbury

1995 : Débute comme enseignante au Collège Boréal

2007 : Intègre le secrétariat national du CNFS

2016 : Devient directrice générale de l’Association des collèges et universités de la francophonie canadienne (ACUFC)

2025 : Entre au conseil d’administration de la FCFA et reçoit l’Ordre de la Pléiade

Chaque fin de semaine, ONFR rencontre un acteur des enjeux francophones ou politiques en Ontario et au Canada.

Suggestion de lecture : aimer un meurtrier jusqu’à en perdre la raison

Posted on 17 janvier 202620 janvier 2026 by Marie-Lou St-Onge

Chaque semaine, ONFR explore une facette de notre société à travers différentes chroniques. Politique ontarienne, histoire et littérature francophone, regards autochtones ou jeunesse…

[CHRONIQUE]

Deux épouses décédées… un mari séduisant qui arrive à échapper un temps à l’étau judiciaire. Voilà où t’entraîne ce livre surprenant. Il ressuscite un vrai fait divers à travers les yeux de l’une des victimes tombées dans l’oubli. Ce mois-ci je vous parle de Tuxedo Kid, mon amour de David Ménard, publié aux éditions L’Interligne.

Ce livre part d’une histoire vraie : celle de Léo-Rhéal Bertrand, un criminel franco-canadien de la première moitié du XX^e siècle qui volait, séduisait à tout va, avortait illégalement et a été accusé de l’assassinat de sa seconde épouse. Bref, un homme charmant qu’on rêverait tous d’avoir comme voisin!

Mais qu’est-il arrivé à sa première épouse? C’est justement de celle-ci que s’inspire librement le livre Tuxedo Kid, mon amour, de David Ménard (éditions L’Interligne), qui sort en librairie le 21 janvier.

L’histoire est présentée du point de vue d’outre-tombe de cette première épouse oubliée, Rose-Anna, qui s’est noyée dans un accident tragique. La voiture du couple est tombée dans le lac Saint-François. Son époux a pu s’en extirper à temps, mais elle n’a pas eu cette chance. L’enquête ne permet pas de démontrer la responsabilité de Léo-Rhéal. Comment est-ce possible? Mystère du milieu judiciaire de l’époque, mais mettons que toi et moi, sans être des détectives de formation, on aurait pas mal pu résoudre l’affaire en deux secondes : un, la poignée de la portière du côté passager a été arrachée; deux, Léo-Rhéal avait contracté une assurance vie au nom de sa femme quelques jours auparavant. Petits… grands indices que l’accident avait sûrement été trafiqué.

C’est que le monsieur est séduisant, très séduisant. Il fait tomber tous les petits cœurs naïfs qu’il croise en Ontario et au Québec. Avec ses airs proprets, toujours habillé très élégamment, ce bel homme est surnommé Tuxedo Kid. Le surnom est sans équivoque : on lui donnerait le bon Dieu sans confession juste en le regardant, même si mon petit doigt me dit qu’il aurait bien eu besoin d’aller se confesser devant le curé deux fois plutôt qu’une…

Le livre est construit autour de l’admiration maladive qu’il suscite à sa première épouse, la noyée Rose-Anna qui parle après sa mort. Son amour est si puissant qu’elle se refuse à rejoindre l’au-delà. Jusque dans la mort, Léo-Rhéal dévore son âme, elle veut rester sur Terre à ses côtés.

Elle retrace cette adoration aveuglante de leur rencontre jusqu’à sa prison éthérique. Séduite par ce beau parleur, elle passe du rêve au cauchemar rapidement : de fiancée rayonnante à épouse maltraitée, il n’y a qu’une marche à monter quand on est marié à Tuxedo Kid.

La plume de David Ménard est poétique, les phrases sont courtes, les sentiments à vif. Rose-Anna est emportée par un tourbillon d’émotions comme une adolescente prise au piège de l’amour pour la première fois de sa vie. Tout va vite, le rythme de la narration transmet très bien cette accélération émotionnelle qui conduira à sa chute. Même dans la mort, elle est obsédée par son époux : son amour flirte avec la folie… mais une folie poétique, c’est ce qui rend la lecture fascinante, troublante et obsédante.

David Ménard–Crédit Photo _AlZon photographe

À la manière des femmes dans Des silences et des murmures de Maeva Geudjeu publié aux éditions L’Interligne (dont je parle dans cet article) qui ressentent tout de façon très intérieure, Rose-Anna est elle aussi très pudique en public. En revanche en privé, à travers sa plume poétique, elle expose ses émotions sans limites, ce qui permet au lectorat de comprendre comment elle a pu se faire manipuler.

Comment classer ce petit livre ovni : est-ce le témoignage d’une histoire d’amour qui tourne mal? Le reflet d’une introspection intérieure touchante? Un hommage aux victimes d’affaires criminelles? David Ménard s’approprie ce fait divers d’une manière très originale. Il aurait pu construire un récit avec un narrateur extérieur à l’histoire et se focaliser sur Tuxedo Kid, mais en donnant la parole à Rose-Anna, il met en lumière cette grande oubliée de l’Histoire. Souvent, on se souvient des criminels alors que les victimes s’effacent… Dans Tuxedo Kid, mon amour, Rose-Anna sort de l’amnésie collective. À défaut d’avoir marqué l’Histoire criminelle, elle inscrit son nom dans l’Histoire littéraire.

Les opinions exprimées dans cette chronique n’engagent que leurs auteur(e)s et ne sauraient refléter la position d’ONFR et de TFO.

L’Université de Sudbury renoue avec les cours en sciences

Posted on 16 janvier 202616 janvier 2026 by Rudy Chabannes

SUDBURY – Fruit d’un partenariat avec le Collège Boréal, l’Université de Sudbury offrira des cours en sciences dans des laboratoires adaptés, une première depuis 1960.

C’est un jalon supplémentaire franchi par l’Université de Sudbury : ses étudiants inscrits dans des programmes de sciences auront accès à des laboratoires modernes prêtés par le Collège Boréal.

Ce rapprochement entre les deux établissements postsecondaires doit à la fois mettre les étudiants dans des conditions optimales d’apprentissage et permettre de réaliser des économies d’échelle.

Le recteur et vice-chancelier de l’Université de Sudbury, Serge Miville, souligne le bénéfice pour ses étudiants : « Nous renforçons et élargissons notre offre de programmes universitaires en français en misant sur des partenariats stratégiques qui améliorent l’accès à des infrastructures de pointe. »

Et de saluer un partenariat gagnant-gagnant : « Nous sommes fiers de nous associer au Collège Boréal afin d’offrir à nos étudiants des laboratoires de sciences de haute qualité, tout en maximisant l’utilisation des fonds publics. »

Daniel Giroux, président du Collège Boréal, abonde dans le même sens : « En mettant à profit nos infrastructures et notre expertise, nous contribuons aujourd’hui à augmenter l’accès aux études en français dans le domaine des sciences et au développement d’une main-d’œuvre hautement qualifiée, bénéficiant à toute la région. »

L’Université de Sudbury a fait sa première rentrée en septembre dernier, proposant des programmes en sciences de la santé, gestion et commerce, sciences sociales et arts, après avoir obtenu en 2022 le feu vert de la Commission d’évaluation de la qualité de l’enseignement postsecondaire (CEQEP) lui permettant d’offrir des cours appuyés par des fonds publics.

Elle a depuis avancé sur plusieurs fronts, notamment en concluant un partenariat avec l’Université d’Ottawa en 2023, en décrochant un financement du gouvernement ontarien de plus de 10 millions de dollars sur trois ans, en 2025. Elle abrite en outre un centre de recherche dédié aux enjeux économiques.

Créée en français, une œuvre relie la Belgique et Toronto

Posted on 16 janvier 202617 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

Six étudiantes francophones et francophiles de Toronto coprésentent une œuvre au festival Mons en Lumières, en Belgique, du 22 au 25 janvier. Fruit d’une collaboration entre des étudiantes et étudiants de l’Université OCAD de Toronto (école d’art et de design) et de l’école d’art belge ARTS², l’œuvre intitulée Carnet de voyage d’une particule poursuivra son parcours au Canada à l’automne prochain.

Destinée à être projetée en plein air sur de grands bâtiments, cette œuvre sera notamment présentée en octobre à Toronto, aux Canada Malting Silos, un site industriel situé près de l’aéroport Billy Bishop.

« Après des mois de travail à distance et de collaboration virtuelle avec les étudiantes et étudiants de Mons, j’ai vraiment hâte de rencontrer mes coéquipiers au festival Mons en Lumières, en Belgique (du 22 au 25 janvier), et de voir les projections en personne », confie Zahrah Khurram, 19 ans, étudiante à l’Université OCAD.

Carnet de voyage d’une particule sera présentée à Mons avant une escale à Toronto. Gracieuseté

Pour cette artiste en devenir, qui a suivi un programme d’immersion française pendant près de douze ans, cette collaboration avec les étudiants de l’école d’art belge ARTS² représente aussi une rare occasion de s’investir dans un projet bilingue ou francophone au niveau universitaire.

Selon elle, Carnet de voyage d’une particule raconte le trajet d’un élément minuscule, une particule de lumière, de l’espace jusqu’à la Terre.

« Comme humains, on a tendance à se concentrer sur des choses très grandes ou spectaculaires. Se pencher sur le parcours de quelque chose d’aussi petit permet de changer notre regard », explique-t-elle.

Zahrah Khurram, étudiante à l’Université OCAD, souhaite poursuivre une carrière artistique axée sur les installations et les projections immersives. Gracieuseté

Très visuelle, l’œuvre mise sur les couleurs et l’animation pour créer une projection immersive et interactive.

Travailler en français, un défi

Du côté de l’équipe pédagogique, Philippe Blanchard, doyen par intérim de la Faculté des arts de l’Université OCAD, codirige le projet avec les professeurs Martin Waroux et Cédric Sabato de l’école ARTS².

« Dans ce projet, toute la communication s’est faite en français, par visioconférence. Pour les étudiants, cela demandait parfois des clarifications terminologiques, puisque leur formation en animation se fait en anglais. Mais c’était un défi formateur, et je suis très fier de leur travail », souligne M. Blanchard.

Il rappelle que, bien que l’université soit anglophone, OCAD multiplie depuis quelques années les collaborations en français, notamment avec la Belgique et la France.

Pour Shannon Halliday, 21 ans, cette dimension linguistique a constitué l’un des principaux défis.

« Je n’avais pas vraiment utilisé le français depuis le lycée. J’ai fait beaucoup d’erreurs et la collaboration était parfois compliquée. Mais réaliser une animation-projection en français m’a beaucoup apporté », explique-t-elle.

La communication passait notamment par un serveur Discord, un mode d’échange principalement écrit dans lequel l’étudiante se sentait plus à l’aise. « Ça m’a aidée à prendre confiance progressivement », ajoute-t-elle.

Une collaboration humaine

À l’approche du départ pour la Belgique, prévu ce samedi, l’excitation est palpable.

« Je suis encore un peu stressée, parce que je travaillais jusqu’à la dernière minute. Aujourd’hui encore, je dessinais des poissons depuis très tôt », raconte Shannon Halliday, qui a travaillé sur la partie consacrée à l’océan, plus précisément aux abysses.

Shannon Halliday, étudiante à l’Université OCAD, voit dans la collaboration internationale une expérience qui « ouvre les yeux ». Gracieuseté

Selon elle, cette œuvre comporte aussi une dimension écologique. « Même dans les profondeurs marines, des déchets et des traces de l’activité humaine apparaissent à l’écran, sans que des personnages humains soient représentés », fait-elle remarquer.

Au-delà de l’œuvre, l’expérience a laissé une empreinte durable.

« Pendant la pandémie, j’avais beaucoup de cours en ligne et je n’avais pas aimé ça. Mais ce projet m’a montré qu’il existe de vraies façons de créer des liens à distance. Collaborer à l’international, ça ouvre les yeux », témoigne-t-elle.

Un partenariat appelé à durer

Le partenariat entre l’université OCAD et l’école d’art ARTS² est né en marge d’une visite en 2024 d’une délégation belge organisée par le Conseil des arts de l’Ontario.

« C’est le début du partenariat, mais il est très prometteur. Les structures de programmes varient d’une école à l’autre, ce qui complique souvent les collaborations internationales. Ici, la motivation partagée des professeurs a fait la différence », affirme Philippe Blanchard, qui souligne que d’autres projets pourraient suivre.

Philippe Blanchard, doyen par intérim de l’Université OCAD, souligne l’essor des collaborations francophones internationales. Gracieuseté

Pour le doyen, cette initiative reflète enfin la diversité de la francophonie torontoise.

« Même si OCAD n’est pas une université francophone, beaucoup d’étudiants parlent ou connaissent le français. Il y a une nouvelle génération de francophones et de francophiles qui voient le français comme une langue ouvrant des portes à l’international », conclut-il.

Soins en français : deux fournisseurs demandent la désignation dans le Niagara, une première en 30 ans

Posted on 16 janvier 202616 janvier 2026 by Sandra Padovani

WELLAND – Pour la première fois en plus de 30 ans, deux fournisseurs de soins entament des démarches pour obtenir la désignation sous la Loi sur les services en français (LSF) dans le Niagara. Une exception, puisque 95 % des prestataires identifiés depuis l’application de la Loi n’offrent pas de services en français. Selon des acteurs du milieu, de nombreuses barrières entravent l’accès aux soins en français. Avec le regroupement récent des Entités sous le Centre de planification des services en santé en français, les attentes sont grandes.

Annie Boucher, la directrice régionale du Centre de planification des services de santé en français de la région de Niagara (CPSSF) — anciennement Entité 2 Hamilton-Niagara-Haldimand Grant-Waterloo-Wellington) — nous apprend que, pour la première fois en 30 ans, deux fournisseurs de soins « sérieux » ont entamé les démarches pour obtenir la désignation sous la Loi sur les services en français (LSF).

Une exception qui confirme la règle du paradoxe entre identification et désignation pour cette région. 95 % des fournisseurs sont identifiés depuis 30 ans, depuis les débuts de la LSF, qui « doivent en principe tendre vers la désignation », c’est-à-dire devenir légalement responsables de la prestation de services en français.

« C’est un défi de notre travail, confie Annie Boucher. Au niveau systémique, c’est une priorité de changer ce paradigme. Nous appuyons les fournisseurs pour qu’ils avancent vers la désignation, mais elle ne se fait que sur la base du volontariat. Dans notre région on a 38 fournisseurs identifiés, mais ils n’offrent pas de services en français pour autant. »

Parmi les deux futurs établissements à obtenir la désignation, l’un des deux a demandé l’auto-identification, ce qui est rare, explique Hanane Kabli, agente de planification et d’engagement communautaire du CPSSF.

« Ainsi, le foyer de soins de longue durée Manoir Idelwyld, à Hamilton, déposera son premier rapport officiel en tant qu’organisme identifié cette année, et travaille avec nous pour avancer sur ses critères de désignation. »

« Le second, Hospice Niagara, qui était déjà identifié, est un organisme très engagé en matière de services de santé en français dans la région. Son avancement à pas sûrs vers la désignation, ainsi que son engagement, ont été illustrés par l’ouverture de la Maison Walker à Welland en août 2025, permettant l’ajout de 10 lits supplémentaires offrant des services de soins palliatifs bilingues, répondant aux besoins des familles francophones de la région », décrit Mme Kabli.

Pénurie des soins de santé et barrières à l’accès

« Dans les faits, la Loi sur les services en français a de bonnes intentions, mais n’a aucun caractère punitif », explique cette fois France Vaillancourt, la directrice générale du Centre de santé communautaire d’Hamilton-Niagara (aux deux points de service à Hamilton et Welland).

« On est le seul prestataire francophone des soins de santé en français, et on ne peut pas tout faire, n’ayant pas assez de postes pour combler tous les besoins de la population francophone. C’est un grand défi. Par ailleurs, beaucoup de partenaires anglophones nous envoient des patients francophones, mais nous n’offrons pas tous les services. »

Elle identifie de nombreux obstacles à la délivrance des soins en français, notamment le fait que certains professionnels de la santé qui parlent français, dispersés dans des agences anglophones, soient difficiles à trouver.

« Souvent des partenaires anglophones ont des employés francophones isolés qui ne sont pas identifiés comme tels. Ils s’occupent du patient dans sa langue, mais il n’y a pas de promotion de ces services parce que les services connexes ne sont pas en français (secrétaire médicale ou autre). Or les francophones pourraient tout de même bénéficier de leurs services s’ils le savaient. »

S’ajoute à cela le manque de transports en commun, une difficulté accrue dans la région du Niagara : « Si tu es un francophone qui habite à Fort Érié et que tu dépends des transports pour aller à Welland, c’est une aventure d’une journée, s’exclame Mme Vaillancourt. Heureusement que certains rendez-vous peuvent maintenant se faire en virtuel ».

Autre problématique de taille, l’accès à des spécialistes francophones, pratiquement inexistants selon celle-ci, tous concentrés dans les centres urbains de Toronto et d’Ottawa.

La directrice générale pointe également du doigt un manque de coordination quant aux capacités francophones des autres partenaires dans la région.

Des changements qui nourrissent espoir et attentes

« On doit en effet penser différemment dans le secteur communautaire en français, appuie Annie Boucher. Dans l’expansion des soins primaires pour les francophones, il y a la dispersion géographique à prendre en compte. La planification est complexe. On n’a pas nécessairement la masse critique à un endroit précis, mais des francophones dispersés qui ont besoin d’avoir accès à ces services. On doit être créatifs. »

Une tournée régionale sur l’offre et la demande active organisée par les Entités 1 et 2 en 2024 avait permis de comprendre certaines barrières à l’accès aux soins des communautés francophones.

« Nous avons compris que les francophones ne demandent pas les services par manque d’intérêt, mais en lien au manque d’informations, à la méconnaissance des droits linguistiques et à la crainte des délais d’attente, rapporte Hanane Kabli, ce qui donne des outils aux fournisseurs pour qu’ils comprennent que cette planification pourrait commencer par des actions simples. »

« Ce que la communauté nous a dit va informer notre travail et notre façon d’accompagner les fournisseurs dans le futur, complète Annie Boucher. Nous serons en mesure de contrecarrer leurs objections consistant à dire qu’il n’y a pas de francophones. »

D’ajouter que le fait d’identifier la variable linguistique à l’accueil des cliniques ou autre établissement médical serait primordial pour récolter les données sur les francophones.

Si la directrice régionale voit d’un très bon œil le regroupement des entités de planification, qui font depuis septembre 2025 partie du centre de planification provincial, elle souligne toutefois le fait qu’il s’agit d’un grand changement : « Notre directrice générale, Natalie Aubin, n’a pris son poste que début novembre 2025, c’est tout récent. »

« La création du Centre pourra être un vrai levier : plus d’expertise partagée, plus d’accès aux données, plus d’influence en amont avec les décideurs, pour une voix francophone plus forte, des solutions provinciales plus cohérentes et, surtout, un impact réel sur l’accès aux services de santé en français qui sera ressenti rapidement et dans les années qui viennent. Nous travaillons sur notre plan pluriannuel que nous soumettrons à Santé Ontario pour faire avancer les choses dans le cadre de notre mandat. »

Un sombre record de 85 000 sans-abri en Ontario

Posted on 15 janvier 202615 janvier 2026 by Sandra Padovani

La crise de l’itinérance s’aggrave selon l’Association des municipalités de l’Ontario (AMO) qui a révélé les dernières données de 2025 : la province compte désormais 85 000 personnes sans-abri, soit une hausse de 8 % en un an, et de près de 50 % depuis 2021. Le sans-abrisme évoluerait également plus rapidement dans les communautés rurales et nordiques de l’Ontario. L’AMO réclame une action immédiate de la part du fédéral et du provincial.

L’association des municipalités de l’Ontario (AMO) a publié cette semaine son rapport de 2026, « Les municipalités sous pression, un an plus tard : mise à jour sur les coûts humains et financiers de la crise de l’itinérance en Ontario », des données actualisées sur l’itinérance en Ontario.

85 000 Ontariens étaient sans-abri en 2025, ce qui constitue une hausse de 8 % en un an, mais aussi une hausse vertigineuse de 50 % depuis 2021.

Autre phénomène relevé par ce nouveau rapport : la crise de l’itinérance progresse plus rapidement dans les communautés rurales et nordiques de l’Ontario. L’itinérance rurale a bondi de plus de 30 % l’an dernier, et de 37 % dans le Nord de l’Ontario.

L’évolution du nombre de sans-abri depuis 2018, avec une proportion de population nordique (bleu clair) qui augmente davantage depuis ces trois dernières années.
Source : Rapport de l’AMO Municipalities Under Pressure One Year Later : An Update on the Human and Financial Cost of Ontario’s Homelessness Crisis, réalisé avec l’Ontario Municipal Social Services Association (OMSSA), la Northern Ontario Service Deliverers Association (NOSDA) et HelpSeeker Technologies

On y apprend également que les Ontariens demeurent en situation d’itinérance pour des périodes de plus en plus longues, plus de la moitié souffrant d’itinérance chronique, sans logement depuis au moins six mois, ou vivant des cycles répétés d’itinérance.

La liste d’attente pour un logement social s’est également allongée pour atteindre plus de 300 000 ménages.

« Personne en Ontario ne devrait accepter l’ampleur de l’itinérance décrite dans ce rapport, a déclaré Robin Jones, présidente de l’AMO. Notre rapport de 2025 indiquait clairement que la situation ne ferait qu’empirer à moins de s’attaquer aux causes profondes. Aujourd’hui, la situation est encore plus critique. Depuis janvier dernier, on compte 5000 sans-abri de plus en Ontario. Beaucoup d’autres sont à risque en raison de l’incertitude économique. »

Doug Ford recommande « une formation et un emploi bien rémunéré » aux sans-abri

En conférence de presse plus tôt cette semaine, Doug Ford a été interpellé par le journaliste Liam Casey (Presse canadienne) au sujet des fonds débloqués par la province qui ne parviennent pas à suivre la progression du nombre de personnes qui tombent dans l’itinérance.

« Nous investissons des centaines et des centaines de millions de dollars pour aider les sans-abri. La meilleure façon d’aider une personne itinérante, c’est de lui offrir une formation et un emploi bien rémunéré, et c’est ce que nous faisons », a répliqué le premier ministre ontarien.

« Nous avons formé 750 000 personnes jusqu’à présent. Je veux aider ces gens, et je sais qu’ils veulent pouvoir se remettre sur pied et louer un appartement ou un condo, ou éventuellement économiser assez d’argent pour en acheter un. Nous nous concentrons donc là-dessus et sur le développement économique. »

Réagissant au rapport de l’AMO ce jeudi par voie de communiqué, l’opposition officielle a imputé ces nouveaux chiffres au gouvernement Ford.

« Sous le gouvernement Ford, l’itinérance en Ontario a augmenté de près de 8 % en une seule année, et de près de 50 % depuis la pandémie, a déclaré Marit Stiles, la cheffe du NPD. Cette crise n’est pas apparue du jour au lendemain. On a laissé ce problème échapper à tout contrôle alors que les listes d’attente pour un logement s’allongent et que de plus en plus de personnes sont poussées vers les campements. »

« Les gens tombent dans l’itinérance plus rapidement qu’ils ne peuvent être logés, a affirmé Catherine McKenney, du NPD dans Ottawa-Centre et porte-parole en matière de Logement. Nous savons tous que démanteler et évacuer les campements ne règle rien. Les municipalités implorent de l’aide, les experts ont proposé des solutions, et le gouvernement refuse toujours d’agir à l’échelle requise. »

« L’itinérance est un échec politique, a conclu Stiles. Et c’est un échec que ce gouvernement doit enfin assumer en apportant des correctifs. »

Des appels à l’action de l’AMO

L’AMO prévient que le nombre de sans-abri en Ontario pourrait doubler d’ici 2035 pour atteindre près de 300 000 personnes en cas de ralentissement économique.

« Nous avons besoin que le gouvernement provincial exerce son leadership par des actions concrètes, soutenues par des investissements fédéraux, afin de protéger les individus, les communautés et notre prospérité collective », a exhorté la présidente de l’AMO. Nous pouvons résoudre cette crise, mais nous devons travailler ensemble. »

Si les investissements et efforts de la province pour gérer des campements sont soulignés, l’association décrie toutefois « des décennies de sous-investissement en logement abordable, en soutien au revenu et en santé mentale et dépendances », en plus des pressions économiques subies par les communautés.

Celle-ci estime que les municipalités font leurs parts en investissant dans les programmes de logement et de lutte contre l’itinérance (2 milliards de dollars en 2025), et que les gouvernements provincial et fédéral se doivent de prendre des mesures significatives pour éradiquer l’itinérance.

Parmi ses recommandations, l’AMO préconise le maintien du financement fédéral via la Stratégie nationale sur le logement pour préserver les programmes essentiels comme l’Allocation Canada-Ontario, et un investissement de 11 milliards de dollars sur 10 ans pour développer 75 000 unités de logements abordables avec services de soutien.

Elle estime qu’un investissement de 2 milliards de dollars supplémentaires sur huit ans est nécessaire pour s’assurer que les personnes vivant dans les campements soient relogées rapidement, ainsi qu’une collaboration accrue de tous les paliers gouvernementaux.

Soccer : « Je suis heureux de revenir », Duhaney-Walker poursuit l’aventure avec l’Atlético Ottawa

Posted on 15 janvier 202614 janvier 2026 by Mickael Laviolle

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI

Tyr Duhaney-Walker, 22 ans, est un défenseur central canadien né à Russell (Ontario) d’une mère brésilienne et d’un père jamaïcain. Formé localement et Franco-Ontarien d’adoption, il a gravi les échelons jusqu’à signer son premier contrat professionnel avec l’Atlético Ottawa en 2023. Issu du programme de développement du club, il s’est imposé petit à petit dans l’équipe première jusqu’à faire partie intégrante de l’équipe championne de Première ligue canadienne en novembre dernier.

LE CONTEXTE

Le 8 janvier 2026, l’Atlético Ottawa a officialisé la prolongation de contrat de Tyr Duhaney-Walker jusqu’à la fin de 2027, deux mois après le sacre de champion de la Première Ligue canadienne. Dans la continuité d’une saison où la jeune garde défensive a été mise à contribution en l’absence d’Amer Didic, depuis parti, le club renouvelle sa confiance en une charnière rajeunie. Duhaney-Walker aura ainsi une carte à jouer aux côtés de Noah Abatneh (21 ans), Sergei Kozlovskiy (17 ans) Loïc Cloutier (21 ans) et Roni Mbomio (20 ans) dont le retour a été également annoncé par le club ottavien ce mardi 13 janvier.

L’ENJEU

Entre blessures, résilience et titre collectif, Tyr Duhaney-Walker raconte son parcours de la saison passée, explique son choix de rester à Ottawa et aborde 2026 avec l’envie de s’imposer durablement dans l’effectif.

« La finale a marqué les esprits, notamment avec des conditions météo extrêmes et un match qui s’est étiré sur près de quatre heures. Avec le recul, qu’est-ce que vous en retenez?

Oui, c’était incroyable. L’atmosphère, c’était quelque chose que personne n’avait jamais vécu. Le fait de gagner dans cet environnement-là, c’est fou. Avec l’équipe qu’on avait, avec le staff, tout le monde impliqué dans ce groupe, c’était très gratifiant de gagner à la fin de la saison. Ça a été une longue saison, avec de bons moments et des moments plus difficiles. La perte d’Amer au début de la saison a été un coup dur, c’était un très bon joueur. Beaucoup de jeunes ont dû prendre plus de place dans l’équipe, mais au final, tout a fonctionné.

Sur le plan individuel, votre saison a été faite de hauts et de bas, notamment à cause des blessures. Quel bilan en tirez-vous?

Individuellement, ça a été un peu difficile avec les blessures la majorité du temps. Je me blessais, je revenais, je reprenais le rythme, puis il y avait une autre blessure. C’était dur mentalement de rester à un haut niveau. Mais j’espère vraiment que cette année, ça ira mieux.

Vous avez choisi de re-signer avec l’Atlético Ottawa. Comment cette décision s’est-elle prise?

J’avais terminé mon contrat de deux ans, donc il y avait d’autres options aussi. Mais Ottawa, c’est la maison. Je suis heureux de revenir, de redonner mes talents à la communauté qui m’a soutenu toute ma carrière. Je suis heureux de revenir et je suis excité pour la Concacaf et pour toutes les choses à venir.

La saison dernière, Tyr Duhaney-Walker a disputé 15 matchs pour un total de 754 minutes en PLC. Photo : Philippe Lariviere / Atlético Ottawa

Quand vous voyez un coéquipier comme Noah Abatneh appelé en sélection canadienne, est-ce que cela vous motive encore plus?

Oui, c’est sûr. J’étais dans la chambre quand Noah a reçu l’appel. C’était incroyable, très excitant. Ça me motive à atteindre ce niveau-là cette année. Même la finale, il y a eu beaucoup de vues. Il y a plus d’attention sur la ligue maintenant. On espère de grandes choses.

Quels sont vos objectifs pendant l’intersaison?

Rester disponible pour le coach. Donner le maximum chaque jour. Faire attention à ce que je mange, à tout ce qui entoure la performance. Je veux toujours être à mon plus haut niveau.

Comment voyez-vous la saison prochaine pour l’Atlético Ottawa, dans un championnat où il y a beaucoup de mouvements de joueurs?

En PLC, il y a toujours beaucoup de mouvements. Des joueurs commencent ici, ils partent, ils reviennent. On perd aussi des leaders, comme Nate (Ingham), qui était un joueur clé pour nous. Ce n’est jamais facile. Mais de ce que je vois, notre équipe va être compétitive cette année. Le but, c’est de gagner. Je pense qu’on va avoir une bonne chance.

La pause est courte cette année avec la Coupe des champions de la Concacaf dès février (contre Nashville). Comment vivez-vous cette reprise rapide?

On a déjà recommencé. On a repris il y a trois jours parce qu’on joue en février. L’intersaison a été courte, mais je trouve que c’est mieux. Tu as moins de temps de repos, tu restes focus, tu te remets tout de suite au travail avec les objectifs à venir. »

Démission effective de Bonnie Crombie à la tête du Parti libéral de l’Ontario

Posted on 14 janvier 202614 janvier 2026 by Sandra Padovani

TORONTO – Bonnie Crombie a signifié ce mercredi que sa démission à la tête du Parti libéral de l’Ontario prendrait effet immédiatement. Son départ ne faisait plus l’ombre d’un doute, la cheffe du parti l’ayant annoncé dès septembre dernier en dépit d’un vote de confiance faible, mais favorable. Elle avait initialement déclaré qu’elle resterait en poste jusqu’à l’élection d’un nouveau chef. Le parti a, lui, indiqué qu’un chef intérimaire serait choisi en attendant qu’une élection soit tenue.

L’ancienne mairesse de Mississauga, et actuelle leader du Parti libéral, a annoncé ce jour sa démission immédiate par voie de communiqué.

Le 14 septembre dernier, après un vote de confiance où elle avait récolté 57 % du soutien des membres du parti (contre 43 % qui souhaitaient un changement de leadership), celle-ci avait décidé de démissionner, mais de rester en poste jusqu’à ce que son remplaçant soit élu.

« Après mûre réflexion, j’ai pris la décision de me retirer de la direction du Parti libéral de l’Ontario, a-t-elle déclaré ce mercredi. À l’aube de cette nouvelle année, je crois que le moment est venu pour moi et pour le parti d’aller de l’avant. Je suis extrêmement fière du travail que nous avons accompli ensemble pour reconstruire et renouveler notre parti. Je suis reconnaissante envers nos membres, nos bénévoles, notre caucus et nos partisans partout en Ontario. »

D’ajouter : « Je me réjouis à l’idée de passer plus de temps avec ma famille, notamment pour accueillir mon premier petit-enfant, tout en laissant au parti l’espace dont il a besoin pour aller de l’avant avec une nouvelle direction. »

Mme Crombie a précisé que son départ permettrait au parti de nommer un chef intérimaire qui prendra les rênes pendant que le processus de sélection d’un nouveau chef se déroulerait.

La présidente du Parti libéral de l’Ontario, Kathryn McGarry, a confirmé que le parti choisira un chef intérimaire, en fonction jusqu’à ce qu’un chef permanent soit désigné : « le Conseil exécutif du parti travaille actuellement sur les détails de la prochaine élection à la direction et annoncera bientôt la date. »

Patrimoine canadien ne poursuivra pas la bataille juridique contre un conseil scolaire francophone

Posted on 14 janvier 202614 janvier 2026 by Pascal Vachon

OTTAWA – Le ministère fédéral du Patrimoine canadien a décidé de ne pas faire appel de la décision rendue dans la cause qui l’opposait au Conseil scolaire francophone de Terre-Neuve-et-Labrador (CSFP) et qui pourrait avoir un impact sur d’autres conseils scolaires francophones au pays.

Comme le 12 janvier marquait la date limite pour porter en appel de la décision, tant Patrimoine canadien que le conseil scolaire ont choisi de ne pas le faire. Le jugement est donc maintenu et servira de précédent.

« Le ministère du Patrimoine canadien a analysé la décision rendue par la Cour fédérale et n’entend pas la porter en appel », nous a indiqué l’institution fédérale dans une déclaration, soutenant être « fermement engagé à respecter la Loi sur les langues officielles ».

Éducation en français : Patrimoine canadien blâmé par un tribunal pour l’absence de consultation

Le mois dernier, la Cour fédérale a statué que le ministère n’avait pas respecté ses obligations linguistiques dans le cadre de son processus de consultation. Le juge Guy Régimbald a déclaré que le CSFP n’avait pas été « consulté directement » et que « le ministre n’a pas dûment tenu compte du fait que le CSFP est le mieux placé pour identifier les besoins locaux ».

Mais, Patrimoine canadien a aussi obtenu gain de cause partiellement dans cette décision, puisque la demande du CSFP pour un montant supplémentaire de deux millions de dollars a été rejetée. De plus, l’argument du CSFP selon lequel l’entité fédérale n’avait pas établi un mécanisme de reddition de comptes adéquat a été écarté.

Le CSFP reprochait à Ottawa de ne pas avoir été consulté au sujet de l’entente signée avec le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador pour l’éducation en français de 2013 à 2018. Cette entente prévoyait un investissement fédéral de 1,3 million de dollars, auquel devait s’ajouter une contribution provinciale au moins équivalente.

Des impacts ailleurs dans la francophonie

« Le CSFP est très heureux de la décision du ministre (Marc) Miller et de son ministère, laquelle nous donne espoir et fait preuve de bonne volonté », a soutenu Michael Clair, le président du CSFP par voie de communiqué mardi.

Le jugement ordonne désormais à Patrimoine canadien que le CSFP « doit être invité et consulté, avec un préavis suffisant pour se préparer et consulter les parents ayants droit, afin que ses besoins soient exprimés et considérés ». Ce jugement pourrait s’appliquer aux autres conseils scolaires francophones du pays, car le ministère fédéral signe des ententes similaires dans le domaine de l’éducation avec chaque province.

« Nous nous tournons donc vers l’avenir et nous nous attendons à être directement impliqués, en temps utile et en détail, dans le cadre de la mise en œuvre du PLOÉ (Protocole sur les langues officielles dans l’enseignement) actuellement en vigueur et dans l’élaboration du prochain PLOÉ », ajoute M. Clair dans sa déclaration.

À souligner que cette décision a été rendue selon l’ancienne mouture de la Loi sur les langues officielles, avant sa modernisation en 2023. De fait, l’obligation de consultation a été considérablement modifiée lors de cette refonte de la législation il y a trois ans.

Le ministre du Patrimoine canadien et responsable des langues officielles, Marc Miller avait affirmé la semaine dernière en marge d’une conférence de presse « qu’on devrait » consulter les conseils scolaires, selon ce que rapportait Radio-Canada.

« C’est clair que la consultation est très importante et qu’il va falloir qu’on s’assure que les gens soient bien consultés avant de faire des investissements le cas échéant », rapportait le radiodiffuseur.

Tourner en Ontario français : s’adapter pour rejoindre les publics

Posted on 14 janvier 202616 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

Contact Ontarois donne rendez-vous à l’industrie francophone du spectacle à Ottawa du 14 au 17 janvier. En marge de l’événement, artistes et professionnels franco-ontariens expliquent comment ils se positionnent pour faire circuler leurs œuvres à l’échelle de la province, entre réalités territoriales, contraintes économiques et choix identitaires.

L’un des défis majeurs qui anime les artistes franco-ontariens demeure la rencontre avec les publics, des petites communautés aux grands centres urbains de l’Ontario français.

« Notre plan, c’est vraiment d’aller dans toutes les localités possibles », affirme Ariane Carrière, productrice exécutive aux Créations in vivo.

Pour y parvenir, l’adaptation devient une condition essentielle.

« On essaie d’adapter le spectacle pour être le plus exportable possible », explique-t-elle. Dans plusieurs régions, les diffuseurs œuvrent en effet dans des salles communautaires ou scolaires, parfois peu équipées.

« Souvent, la salle de spectacle, c’est celle de l’école secondaire, qui sert aussi de centre communautaire. On s’adapte à ces contextes-là pour rejoindre le plus de gens possible et briser l’isolement de l’art », poursuit-elle.

« On est une compagnie de théâtre qui se promène », résume Ariane Carrière, productrice exécutive aux Créations in vivo. Gracieuseté

Cette année, Les Créations in vivo présentent un extrait de Patenteuse, une comédie musicale écrite par Chloé Thériault, qui aborde l’émancipation féminine et l’autonomie à travers l’humour et la fantaisie.

Un public en quête de proximité

Du côté du public, l’ancrage local demeure un levier déterminant. Selon Ariane Carrière, la présence d’artistes originaires d’une région favorise la mobilisation. « Les gens vont vraiment sortir s’ils connaissent quelqu’un qui est dans le spectacle », note-t-elle.

Autre constat : depuis la pandémie, le public recherche avant tout le plaisir de la sortie culturelle. « Les gens veulent du divertissement. Ils veulent réfléchir, mais sans se faire faire la morale », observe-t-elle.

Pour Patrick Bourbonnais, agent de spectacles au Groupe JKB, les artistes franco-ontariens évoluent dans un écosystème bien balisé. Il est constitué d’écoles francophones (environ 650 en Ontario), diffuseurs communautaires, quelques festivals, de rares salles spécialisées, et des événements de maillage comme Contact Ontarois.

« Le marché existe, mais il est restreint. Ça donne des occasions de tournée, mais ça demande énormément de planification et de coopération », résume-t-il.

À cette réalité s’ajoute la dispersion géographique des francophones. Les distances, les coûts de transport et les contraintes logistiques (particulièrement dans le Nord ontarien) compliquent les tournées.

« Se déplacer à Thunder Bay, c’est doublement cher. Alors on mutualise, on combine les dates, on travaille en réseau », explique-t-il.

Patrick Bourbonnais, agent de spectacles au Groupe JKB estime que « la mutualisation et la solidarité ce n’est pas un luxe, mais une condition de survie pour nos infrastructures culturelles ». Gracieuseté

L’équité plutôt que la rentabilité

Outre les contraintes de diffusion, la question du financement constitue également un enjeu. En Ontario français, la taille de la population ne permet pas de rivaliser avec de grands événements anglophones, comme le Bluesfest et ses quelque 300 000 spectateurs, souligne Patrick Bourbonnais.

« Un festival franco-ontarien qui attire 10 000 personnes, c’est un méga événement », insiste-t-il.

Selon lui, les bailleurs de fonds doivent raisonner en termes d’équité culturelle, plutôt que de simple retour sur investissement. Une logique de plus en plus reconnue par ces derniers.

La langue, un positionnement?

Avant le style ou l’esthétique, la langue demeure le premier axe de positionnement. Chanter en français en Ontario place les artistes dans une niche, tant sur scène qu’à la radio ou sur les plateformes numériques, où la musique francophone est souvent regroupée sans distinction de genres.

Pour Sophie d’Orléans, ce choix est à la fois identitaire et stratégique. « Chanter en français en milieu minoritaire, ça définit beaucoup notre positionnement », affirme-t-elle.

Bien qu’elle compose aussi en anglais, l’artiste veille à maintenir une majorité de chansons francophones.

« Si je postule pour des programmes de subventions (conseil des arts de l’Ontario, par exemple) ou pour des prix comme Trille Or, il faut un certain pourcentage de chansons en français pour être admissible. C’est important, surtout en début de carrière », explique-t-elle.

Un choix qui s’avère aussi avantageux pour les spectacles scolaires.

Sophie d’Orléans, chanteuse, souligne que, dans un contexte minoritaire, la culture passe largement par le milieu scolaire, véritable lieu de concentration francophone. Gracieuseté

« C’est tout à mon avantage d’avoir un positionnement clair sur la langue première de mon répertoire », ajoute-t-elle.

L’autonomie artistique comme stratégie

Face à la fragilité du marché, plusieurs artistes adoptent un modèle ‘do it yourself’.

« J’ai ma main dans tous les aspects », explique Sophie d’Orléans, qui s’implique autant dans la musique et les textes que dans la co-réalisation et la direction artistique. Une polyvalence exigeante, mais qui permet de mieux comprendre les rouages de l’industrie avant de déléguer.

Même constat chez Céleste Lévis, qui a cofondé Joly Records avec son conjoint.

Production, tournées, gestion : « On fait tout nous-mêmes pour créer des opportunités et prouver qu’on est là pour durer », explique l’artiste, qui prévoit la sortie de son cinquième album à l’automne 2026.

Pour Céleste Lévis, le marché franco-ontarien ressemble d’abord à une communauté : « une grosse famille », dit-elle. Crédit photo : Phil Larivière (Créaphil)

Se positionner implique aussi de clarifier ses choix artistiques.

« C’est définitivement un marché qui n’est pas facile », observe Céleste Lévis, notant que la langue et l’origine amènent parfois à une uniformisation des perceptions, peu importe les styles. À cela s’ajoute la pression du formatage : chansons plus courtes, refrains plus rapides, potentiel radio.

« Est-ce qu’on raccourcit une chanson pour que le refrain arrive plus vite? Ce sont des questions qu’on se pose », reconnaît-elle. Mais l’artiste dit avoir tranché : « J’ai décidé de prendre mes décisions pour le bien de la chanson, pas pour une potentielle réussite à la radio », quitte à aller à contre-courant d’une industrie où les pièces durent de plus en plus souvent moins de trois minutes.

Un choix qui, paradoxalement, aurait porté fruit. « Drôlement, c’est là où les chansons ont encore mieux réussi », raconte-t-elle, y voyant une invitation à faire confiance à la démarche artistique.

« Il faut juste faire confiance à notre art et laisser la musique parler pour elle. »

La fermeture d’un laboratoire d’analyse médicale à Sudbury exaspère les élus

Posted on 13 janvier 202613 janvier 2026 by Rudy Chabannes

SUDBURY – La fermeture du seul laboratoire LifeLabs de la ville provoquerait la perte d’une quarantaine d’emplois, en plus d’allonger les délais de traitement des analyses réorientées vers dans le Grand Toronto.

La firme privée prévoit de fermer définitivement son laboratoire d’ici le printemps. Hors de question pour le maire de Sudbury qui, dans une lettre adressée ce mardi à la ministre de la Santé Sylvia Jones, exhorte le gouvernement à intervenir.

Paul Lefebvre, le maire de Sudbury, craint que les quelque 40 emplois de technologues recrutés par le laboratoire médical ne soient supprimés sans reclassement et que le transfert des analyses de tests vers d’autres laboratoires ne fasse que prolonger l’attente de résultats.

« Des échantillons provenant de l’ensemble du Nord devront être transportés sur des centaines de kilomètres pour être analysés », réagit l’élu sudburois, avec pour conséquence « des retards prévisibles et des risques inutiles pour les patients. »

Et de dénoncer un système de soins à deux vitesses dans lequel le Nord sort perdant : « Nos résidents méritent le même niveau de soins et de fiabilité que partout ailleurs dans la province, et cette décision met cela en péril. »

Paul Lefebvre demande au gouvernement de l’Ontario d’intervenir. Photo : Archives Inès Rebei/ONFR

Au-delà des Sudburois, ce laboratoire traitait des échantillons provenant de Sault Ste. Marie, North Bay et des localités de la route 11. C’est donc toute une partie de la population du Nord qui sera affectée, déplore également le député provincial de Sudbury, Jamie West.

« C’est une mauvaise nouvelle de voir disparaître ce service essentiel pour le Nord », dit-il, ironisant sur la nationalité de l’entreprise et l’inaction du premier ministre. LifeLabs est à l’origine une entreprise canadienne qui a ensuite été vendue en août 2024 à la multinationale américaine Quest Diagnostics.

« Ça a été racheté pour faire des profits, pas pour servir l’intérêt général. Or, depuis qu’il a été élu, Doug Ford ne cesse de nous promettre qu’il va nous protéger des États-Unis. Où est-il dans ce dossier? » questionne M. West.

Tout comme le maire de Sudbury et la députée France Gélinas, porte-parole de l’opposition officielle en matière de santé, il demande que le gouvernement s’interpose dans ce dossier, au moins pour préserver des emplois et garantir des délais raisonnables.

Le maire Lefebvre, quant à lui, croit que les personnes atteintes de maladies chroniques, les nouveau-nés, les résidents des foyers de soins de longue durée et les patients prenant des médicaments essentiels seront les premières victimes de la fermeture du laboratoire dans la ville du nickel, si la province reste à l’écart.

À l’heure où nous écrivions ces lignes, ni le ministère de la Santé ni LifeLabs n’avaient donné suite à nos sollicitations.

Quand le soccer rassemble les communautés africaines francophones de Toronto

Posted on 13 janvier 202613 janvier 2026 by Mickael Laviolle

TORONTO – À l’issue de quarts de finale riches en émotions en fin de semaine dernière, le Sénégal et le Maroc poursuivent leur route dans la Coupe d’Afrique des nations 2025. À Toronto, même sans grands rassemblements en raison des matchs disputés vendredi, les supporters ont vibré devant ces victoires qui ouvrent la porte à une possible finale entre ces deux nations « amies ». Si l’Algérie, la Côte d’Ivoire et le Cameroun ont vu leur parcours s’arrêter en quarts de finale, leurs supporters à Toronto ont toutefois mis de l’avant les aspects positifs, entre fierté, esprit de communauté et espoirs pour l’avenir.

Du côté sénégalais, la victoire 1-0 face au Mali a été accueillie avec soulagement plus qu’avec euphorie. Un succès minimaliste, mais essentiel, qui envoie les Lions de la Teranga en demi-finale contre l’Égypte.

Aïssatou Keïta, supportrice sénégalaise basée à Toronto, n’a malheureusement pas pu suivre la rencontre en direct.

« C’était un jour de travail, et en tant que professeure, je devais être avec ma classe. Ce sera pareil mercredi pour la demi-finale », explique-t-elle.

Malgré tout, elle reste confiante : « Ils n’ont pas fait un grand match, mais ils ont réussi l’essentiel. Je pense qu’ils vont devoir livrer leur meilleure prestation du tournoi contre l’Égypte, sinon ça ne passera pas. Mais avec leur expérience et leur défense solide, j’y crois. »

Niveau rassemblement, le restaurant sénégalais Pendafrica, à Toronto, proposait la diffusion du match. Mais en raison du jour de semaine, très peu de personnes ont pu se déplacer.

Le restaurant Pendafrica et sa propriétaire Mame Penda seront de nouveau prêts à accueillir les Sénégalais de la communauté torontoise ce mercredi 14 janvier pour le match contre l’Égypte. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

L’établissement entend néanmoins renouveler l’expérience mercredi midi pour la demi-finale, et prévoit même une ouverture exceptionnelle dimanche en cas de qualification pour la finale. Aïssatou, elle, espère une chose : « S’ils vont en finale, j’aimerais vraiment aller voir le match avec la communauté. »

À noter aussi le contexte personnel de la supportrice sénégalaise, également d’origine malienne. « C’était un match particulier pour moi, mais j’étais à 100 % pour le Sénégal », confie-t-elle, tout en glissant son souhait pour la suite : une finale Sénégal–Nigéria.

Entre travail, écrans et passion partagée

Même tonalité de satisfaction du côté marocain après la victoire 2-0 contre le Cameroun. Mohammed Benjelloun, membre de la communauté marocaine de Toronto, a trouvé la prestation des Lions de l’Atlas très aboutie. « Le Maroc a joué un match très sérieux, extrêmement bien maîtrisé. On s’attendait à plus de résistance du Cameroun, mais le Maroc a eu le dessus », analyse-t-il.

Concernant la demi-finale à venir contre le Nigéria, il anticipe un duel plus accroché : « Ce sera un match un peu plus serré, mais on a complètement confiance que le Maroc va gagner. Je dirais peut-être 2-1. »

Il souligne aussi un aspect symbolique important : « C’est peut-être mieux de jouer le Nigéria que l’Algérie, à cause des enjeux politiques et émotionnels. Contre le Nigéria, on a les joueurs pour être efficaces. »

À Toronto, aucun grand regroupement n’a toutefois été organisé pour ce quart de finale marocain, le match ayant lieu également le vendredi après-midi. Il en sera de même pour la demi-finale qui se joue ce mercredi 14 janvier à 15 heures. Les Marocains envisagent en revanche de se retrouver dimanche en cas de qualification, même si, pour l’heure, aucun lieu de rassemblement n’a encore été déterminé.

Même éliminés, toujours debout ensemble

La journée de samedi n’a en revanche pas souri aux communautés algérienne et ivoirienne, toutes deux éliminées en quart de finale.

Les Algériens s’étaient pourtant mobilisés en nombre. Près d’une cinquantaine de personnes s’étaient réunies à Mississauga pour soutenir les Fennecs face au Nigéria. Un moment fort, malgré la déception. Oussama Redjel, présent sur place, évoque un match difficile.

« Les joueurs n’étaient pas très concentrés, il y a eu des polémiques autour de l’arbitrage, ça a déconcentré l’équipe. Mais il faut être honnête, le Nigéria a fait un très bon match. Ils méritent de gagner. »

Malgré la frustration, l’ambiance communautaire a marqué les esprits. « On n’était pas moins de 50. C’était une occasion de rencontrer plein d’Algériens, de se retrouver. On aimerait avoir plus d’initiatives comme celle-ci », souligne-t-il.

Du côté ivoirien, une dizaine de supporters s’étaient donné rendez-vous au restaurant Le Plateau Royal, sur Danforth, pour suivre le quart de finale face à l’Égypte (défaite 3-2). Mickael Ba résume avec lucidité : « La Côte d’Ivoire a fait un bon match, elle a eu la possession, mais l’Égypte a été chirurgicale. Dans le football moderne, ce n’est pas toujours l’équipe la plus forte qui gagne, mais la plus efficace. »

S’il reconnaît la déception, il insiste sur l’essentiel : « On est content de se regrouper comme ça, dans la fraternité. C’est important de continuer à faire ça dans la communauté ivoirienne de Toronto. »

Mickael Ba au premier plan en compagnie de quelques partisans ivoiriens au Plateau Royal. Photo : Mickael Laviolle / ONFR

Le Cameroun, une élimination dans la discrétion

Éliminés la veille par le Maroc, les Lions Indomptables n’avaient pas non plus organisé de regroupement, là encore en raison du jour de travail. Duvalier Monkam, supporter camerounais, préfère retenir le positif d’une campagne pourtant compliquée : une équipe montée en urgence, un nouveau sélectionneur, des joueurs jeunes et inexpérimentés, mais un groupe combatif. Battus en quart de finale, les Camerounais quittent la compétition avec des regrets, mais aussi des enseignements pour l’avenir.

À Toronto, cette Coupe d’Afrique des nations 2025 continue donc de tisser des liens, même lorsque les résultats font mal. Chaque communauté essaie de s’organiser pour vivre la compétition à sa manière. Et pour le Sénégal et le Maroc, l’aventure est loin d’être terminée.

Toxicomanie à Ottawa : projet pilote et nouveau modèle d’intervention

Posted on 13 janvier 202613 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Pour faire face à la toxicomanie et la criminalité qui y est associée, un investissement fédéral de 1,2 million de dollars permettra d’augmenter la capacité d’intervention des organismes communautaires du centre-ville d’Ottawa. Le financement soutient notamment un projet pilote axé sur l’expertise vécue et la coordination des services.

Comme plusieurs autres villes au pays, Ottawa fait face a une crise qui prend de l’ampleur. En 2024, la Ville a enregistré 157 décès liés aux surdoses. Pour le seul mois de décembre 2025, 263 visites aux urgences ont été attribuées à une surdose de drogue soupçonnée.

Dans ce contexte, le gouvernement fédéral a débloqué des fonds pour la création, entre autres, d’un modèle d’intervention qui pourrait être implanté ailleurs.

Combler un déficit de financement

Deux volets de financement seront mis en place. Le premier concerne un projet pilote de 500 000 $, déployé depuis le 30 décembre et jusqu’à la fin de l’exercice financier fédéral, le 31 mars 2026. Il vise à combler un déficit de financement et à renforcer la capacité d’intervention sur le terrain.

« Ce financement va nous aider à augmenter les services déjà disponibles et à accroître notre capacité de 50 à 100 personnes par jour, notamment au centre-ville », explique Michelle Hurtubise, directrice générale du Centre de santé communautaire du Centre-Ville, dont l’organisme a reçu 120 893,75 $.

Michelle Hurtubise, directrice générale du Centre de santé communautaire du Centre-Ville, évoque un manque de ressources pour répondre aux besoins des personnes en situation d’itinérance. Gracieuseté

Actuellement, le Centre dessert environ 4500 personnes par année.

« Il y a des personnes qui attendent à l’extérieur de nos installations, mais nous sommes à pleine capacité chaque jour », souligne Mme Hurtubise, évoquant la pression constante sur les services existants.

L’organisme prévoit notamment l’ouverture d’un nouvel espace sur la rue Somerset, ainsi que le réaménagement de certains points de service afin de les rendre plus accessibles aux personnes en situation d’itinérance.

Plusieurs organismes communautaires bénéficieront aussi de ce soutien financier, notamment :

Opération Rentrer au foyer : 90 163,19 $

Ottawa Inner City Health : 121 643,55 $

Les Bergers de l’espoir : 27 940,69 $

Service paramédic d’Ottawa : 65 200,00 $

Services sociaux et communautaires : 71 801,77 $

Malgré ces investissements, les besoins demeurent importants. « Le manque d’hébergements avec soutien demeure l’un des principaux obstacles, explique Mme Hurtubise. Il ne suffit pas d’avoir un logement : les personnes ont besoin d’un accompagnement pour réussir leur stabilisation. »

Un projet axé sur l’expertise vécue

Pour Sarah Taylor, directrice des Services de sécurité communautaire, de bien-être, des politiques et des données analytiques à la Ville d’Ottawa, le projet pilote repose sur une approche concertée.

« En regroupant les organismes afin qu’ils planifient et mettent en œuvre conjointement leurs activités dans les secteurs prioritaires du centre-ville, le projet pilote permet de s’assurer que les programmes sont coordonnés et adaptés aux besoins communautaires », indique-t-elle.

L’un des éléments centraux du projet est l’inclusion d’activités conçues et dirigées par des pairs, soit des personnes ayant vécu ou vivant en situation d’itinérance.

« Les programmes sont façonnés par ceux et celles qui connaissent ces réalités de l’intérieur, ce qui renforce leur pertinence et leur efficacité », ajoute Mme Taylor.

La Ville prévoit la mise en place d’un cadre d’évaluation visant à recueillir des données, à suivre la participation et à obtenir les commentaires des partenaires, des pairs et des usagers.

« Ce processus permettra d’orienter les pratiques exemplaires et d’éclairer les options futures de programmes », précise Sarah Taylor.

De son côté, Michelle Hurtubise indique que les organismes sont toujours en phase de concertation avec la Ville.
« Nous sommes en discussion afin de finaliser les objectifs du projet, les activités à mettre en œuvre et les indicateurs qui permettront d’en évaluer les retombées », explique Mme Hurtubise.

Selon elle, les échanges sont également en cours avec les services paramédicaux et les autres partenaires afin de définir les interventions à privilégier et de recruter des personnes ayant une expérience vécue, dans l’objectif d’offrir des services concrets et adaptés aux besoins immédiats des personnes accompagnées.

Un modèle reproductible

Le second volet, financé à hauteur de 650 000 $ par Santé Canada et dirigé par le Centre canadien sur les dépendances et l’usage de substances, vise à élaborer un modèle reproductible à l’échelle nationale.

Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2026, le Centre collaborera avec la Ville et ses partenaires afin d’analyser les systèmes existants, les données disponibles et les pratiques comparables ailleurs au pays.

L’objectif est d’identifier des mesures à court terme, de renforcer la capacité de réponse face à une crise jugée complexe et imprévisible.

Ville officiellement bilingue, Ottawa affirme par ailleurs vouloir tenir compte des réalités francophones.

« Les besoins des communautés francophones seront identifiés à travers des processus de mobilisation dirigés par des pairs, afin de garantir que les services financés soient accessibles en français et adaptés aux réalités vécues », assure Sarah Taylor.

La menace d’une grève plane sur l’Université Laurentienne

Posted on 13 janvier 202613 janvier 2026 by Rudy Chabannes

SUDBURY – Syndicat et Conseil des gouverneurs participent à une médiation portant, entre autres, sur le régime de retraite et le retard de versement de salaires consécutif à la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LACC). Si aucune entente n’est scellée cette semaine, ce sera la grève ou le lock-out dès lundi prochain.

C’est une semaine cruciale pour les professeurs de l’Université Laurentienne qui tentent d’obtenir des avancées en matière de retraite et de rattrapage de salaire. Deux ultimes séances de médiation qui auront lieu samedi et dimanche décideront de la suite des événements.

Un avis de non-convocation émis le 29 décembre dernier par le gouvernement place l’Association des professeures et professeurs de l’Université Laurentienne (APPUL) en position de faire grève dès le 19 janvier. Le syndicat avait reçu un mandat de grève très clair de ses membres (98 %) en novembre dernier.

« La pierre d’achoppement se situe au niveau du régime de retraite », affirme Fabrice Colin. Le président de l’APPUL dénonce certaines restrictions dans l’entente de sortie de la LACC négociée entre le Conseil des gouverneurs et le ministère des Collèges et Universités.

Régime de retraite « décimé » et salaires déconnectés

« Cela empêche des négociations libres et équitables, estime-t-il. Par exemple, il nous est impossible de rejoindre le Régime de retraite des universités de l’Ontario (UPP) sans l’accord du gouvernement. Ce qui est paradoxal puisque ce gouvernement a largement milité pour que les régimes de retraite régis par un seul employeur opèrent une transition vers des régimes conjoints. »

Son organisation avait lancé une contestation de la Charte canadienne des droits et libertés en novembre dernier concernant le prêt de sortie de la LACC contenant ces restrictions. Aujourd’hui, « elles ne sont plus nécessaires, clame M. Colin. Ce prêt pourrait d’ailleurs être remboursé demain par l’université puisqu’il reste 30 millions de dollars à payer et que La Laurentienne dispose de 200 millions de liquidités. »

« Notre régime de retraite a été décimé et de nombreux sacrifices ont été imposés », rappelle le leader l’APPUL qui compte près de 260 membres à temps plein et 200 à temps partiel. Ce serait une erreur du Conseil des gouverneurs de ne pas prendre au sérieux notre détermination. »

Les membres ont subi une coupe de 5 % de leur salaire, suivi d’un gel et de trois années plafonnées à 1 % d’augmentation, rappelle M. Colin.

Et d’ajouter : « Nous avons été sous convention pendant cinq ans au lieu de trois, ce qui nous a fait perdre 2 % depuis 2020, en plus de perdre deux années d’ancienneté, soit presque 6000 $. Tout cela fait qu’on est très loin des salaires offerts dans le secteur, dans une période qui s’est accompagnée d’une augmentation de la charge de travail puisque, après les licenciements, le travail administratif et de gouvernance est retombé sur les épaules d’un plus petit nombre de professeurs. »

La direction de l’université n’a pas donné suite aux sollicitations médiatiques d’ONFR. « L’Université demeure déterminée à négocier de bonne foi afin de parvenir à un accord équitable pour les membres de l’APPUL, tout en préservant sa viabilité financière à long terme, affirme par voie de communiqué la rectrice Lynn Wells. Nous continuerons à vous informer de l’avancement des négociations. »

« Nous suivons la situation de près et demeurons confiants que l’ensemble des parties parviendra à une entente équitable qui place les étudiantes et les étudiants au premier plan », estime pour sa part le ministère des Collèges et Universités, de l’Excellence en recherche et de la Sécurité, par la voix de son attachée de presse, Bianca Giacoboni.

L’Université Laurentienne n’a connu que deux grèves dans son histoire : en 1989 et en 2017.

Les voix franco-torontoises ont enfin la parole

Posted on 12 janvier 202612 janvier 2026 by Mickael Laviolle

Après le succès de sa campagne de sociofinancement, la Société d’histoire de Toronto (SHT) a franchi une étape décisive dans son projet de sauvegarde de la mémoire franco-torontoise avec le lancement, à l’automne 2025, de son tout premier balado, Les voix franco-torontoises. Une série audio pensée pour faire entendre, littéralement, celles et ceux qui ont façonné la francophonie dans la métropole.

Annoncé au printemps, le projet avait suscité un bel élan communautaire. L’objectif de 4000 $ a été atteint, permettant à l’équipe bénévole de concrétiser une idée qui « traînait depuis plusieurs années » dans les cartons.

« Ça nous a montré qu’il y avait de l’intérêt et que la communauté nous faisait confiance », souligne Rolande Smith, présidente de la Société d’histoire de Toronto.

De l’idée à la réalisation

Si l’envie de créer un balado était bien présente, le passage à l’action a nécessité du temps, de la patience et un accompagnement professionnel. Entièrement composée de bénévoles, la Société d’histoire de Toronto a dû s’entourer d’expertise externe pour donner vie au projet. C’est la compagnie Funson, avec Sébastien Parent à la réalisation et au montage, qui a été retenue.

« Tout le monde peut se mettre derrière un micro, mais ce n’est pas si simple », rappelle Rolande Smith. « Il fallait des gens qui connaissent leur métier. » Du premier enregistrement à la mise en ligne, le processus s’est étalé sur environ un an, un délai lié aux réalités du bénévolat, mais aussi à la volonté de livrer un produit de qualité. « On voulait du beau, on voulait du bon. »

Robert Godin, une voix emblématique pour ouvrir la série

Pour inaugurer Les voix franco-torontoises, la SHT a choisi de consacrer son premier balado à Robert Godin, artiste francophone né à Toronto en 1946, comédien, chanteur et figure marquante de la scène culturelle locale.

Le choix est hautement symbolique. « Il a eu un parcours assez unique à Toronto », explique Rolande Smith. « Il a réussi à faire carrière dans les arts, en français, ici, il y a déjà 50 ans. »

À travers quatre épisodes, Robert Godin revient sur son enfance, ses premières influences, ses débuts professionnels, ses engagements dans les grandes comédies musicales, mais aussi sur l’arrivée de la radio et de la télévision en français à Toronto dans les années 60 et 70.

Son témoignage dépasse le simple récit individuel pour retracer l’évolution de toute une communauté. « Ce qu’il raconte permet de comprendre pourquoi il y a eu une explosion du théâtre et des comédies musicales à Toronto à une époque », note la présidente. « C’est aussi un hommage au Théâtre français de Toronto. »

Sauvegarder les voix avant qu’il ne soit trop tard

Derrière le balado, il y a une urgence : celle de capter les voix des pionniers avant qu’elles ne se taisent.

« Ce qui m’ennuie, c’est qu’on ne parlait jamais des fondateurs », confie Rolande Smith, arrivée à Toronto il y a plusieurs décennies. « Beaucoup de gens aujourd’hui n’ont aucune idée de qui a bâti les institutions francophones. Avant qu’il ne soit trop tard, il faut enregistrer ces voix. »

Le format audio s’imposait naturellement. Entendre les personnes raconter leur parcours, avec leurs émotions, leurs hésitations et leurs souvenirs, donne une autre dimension à l’histoire.

« Ce n’est pas la même chose que de lire un article », souligne-t-elle. « La voix, c’est vivant. »

L’objectif du balado Les voix franco-torontoises est de faire découvrir les personnalités emblématiques qui ont marqué l’histoire récente et contribué à l’épanouissement de la communauté francophone de Toronto. Image : gracieuseté

Un outil pour la transmission et la réflexion

Même si la Société d’histoire de Toronto n’est pas directement impliquée dans le milieu scolaire, la présidente voit dans le balado comme un outil pédagogique potentiel.

« Il y a plein de vignettes qui peuvent amener des questionnements », dit-elle. « On peut inviter les jeunes à se projeter, à réfléchir à leur avenir, à leur place dans la communauté. »

Au-delà de l’école, l’objectif est aussi de nourrir le sentiment d’appartenance et de continuité. De montrer que la francophonie torontoise ne s’est pas construite par hasard, mais grâce à des personnes engagées, souvent dans l’ombre, qui ont posé les bases des institutions d’aujourd’hui.

La suite : Renaud St-Cyr et Alpha Toronto

La série ne s’arrête pas à Robert Godin. La Société d’histoire de Toronto travaille déjà sur les prochains balados, qui seront consacrés à Renaud St-Cyr et à Alpha Toronto. Un choix qui s’inscrit dans une volonté assumée de mettre en lumière des parcours atypiques.

« Les présidents, les directeurs, ils peuvent faire leur propre balado », lance Rolande Smith. « Nous, on veut creuser dans l’inconnu, raconter des histoires qu’on n’entend pas. »

Alpha Toronto, en particulier, occupe une place spéciale dans la démarche de la Société d’histoire de Toronto. Fondé pour accompagner des francophones peu ou pas alphabétisés en français, l’organisme œuvre depuis des décennies auprès de personnes qui, bien que francophones de naissance, n’avaient pas eu accès à l’éducation en français en Ontario.

« À une époque, beaucoup de francophones ne pouvaient tout simplement pas aller à l’école en français », rappelle Rolande Smith. « Ils parlaient la langue, mais n’étaient pas capables de la lire ou de l’écrire. C’est une réalité qu’on oublie aujourd’hui. »

En donnant la parole à Alpha Toronto, la SHT souhaite mettre en lumière cette facette méconnue de la francophonie torontoise et rappeler à quel point la transmission de la langue a longtemps reposé sur des initiatives communautaires essentielles.

Un appel à la communauté

La Société d’histoire de Toronto souhaite maintenant que la communauté s’approprie le projet. Elle invite les francophones à faire part de leurs impressions, mais aussi à suggérer des personnes dont le parcours mériterait d’être raconté.

« Dans les années 70, il y avait un bouillonnement incroyable qui a mené à la Loi sur les services en français », rappelle Rolande Smith. « Tous ceux qui étaient à l’origine de ça, il faut les capter maintenant. »

Le balado Les voix franco-torontoises est disponible sur plusieurs plateformes, les détails sont sur le site internet de la Société d’histoire de Toronto.

Une Ligue citoyenne se forme à Hawkesbury pour plus de transparence municipale

Posted on 12 janvier 202617 janvier 2026 by Inès Rebei

HAWKESBURY— Une initiative citoyenne voit le jour à Hawkesbury, dans l’Est ontarien, avec la création de la Ligue du réveil civique de Hawkesbury (LLRC). Le regroupement vise à renforcer la transparence et la reddition de comptes au sein du conseil municipal.

« Je vis à Hawkesbury depuis plus de trente ans, et j’ai constaté que la ville n’a pas vraiment évolué, que la population est restée autour de dix mille habitants depuis des décennies », explique Michael MacDonald, fondateur de la Ligue.

Mais c’est surtout ce qu’il dénonce comme étant un manque de transparence de la part de la municipalité qui a mené à ce geste.

Le francophone souligne qu’après avoir fait des recherches et discuté avec plusieurs acteurs économiques de la ville, il en a conclu que plusieurs décisions se faisaient de manière opaque : « C’était tout en secret. Le maire et les conseillers agissent souvent seuls, sans demander l’avis des citoyens. »

La Ligue du réveil civique n’est pas une nouvelle idée. M. MacDonald rappelle qu’un groupe similaire existait dans les années 1960, visant déjà à défendre les droits des citoyens et à assurer la responsabilité des élus.

« J’ai voulu reprendre cette vision », dit-il, rappelant que des élections municipales se tiendront en automne prochain. « On veut que le conseil municipal comprenne que nous, citoyens, suivons de près leurs actions. »

Rumeurs autour d’Hydro Hawkesbury

L’élément déclencheur a été cette rumeur naissante selon laquelle la municipalité envisagerait de vendre Hydro Hawkesbury.

« Quand j’ai entendu ça, j’ai cru que c’était impossible : notre deuxième plus gros revenu à Hawkesbury était en train d’être vendu, sans que la population soit consultée. »

M. Macdonald dit avoir eu une discussion avec le maire qui lui aurait confié ne pas pouvoir s’exprimer sur le sujet. ONFR a tenté de rejoindre le maire de Hawkesbury, Robert Lefebvre, pour obtenir une confirmation, mais n’a pas reçu de réponse. Dans une entrevue qu’il a accordée plus tôt au journal local anglophone The Review, il précisait, sans confirmer la rumeur, que ce genre de transaction, si elle se confirmait, devrait impérativement passer par le conseil municipal.

Le citoyen s’inquiète aussi de l’élargissement des pouvoirs des maires octroyé par la province. Toutefois, Michael Macdonald insiste : la LLRC n’est pas vouée à devenir un parti politique, et ne présentera aucun candidat lors des prochaines élections.

Après une première réunion à la mi-décembre et qui a rassemblé une trentaine de personnes, le groupe en tiendra une autre dans quelques jours, cette dernière aurait déjà suscité l’intérêt de plus de 75 personnes.

« Dès la première rencontre, nous avons été clairs : la Ligue n’existe pas pour attaquer le maire ou les conseillers. Ce n’est pas un groupe de contestation, mais un organisme citoyen qui vise à rappeler aux élus leurs responsabilités et leurs obligations envers la population. »

Mousser l’intérêt civique des citoyens

Cédrik Bertrand, natif de Hawkesbury, a aussi choisi de s’impliquer, car il estime qu’il est nécessaire pour les citoyens de s’intéresser à la politique municipale.

« L’idée est simple : commencez par assister aux réunions, posez des questions et montrez votre intérêt », explique-t-il en ajoutant souhaiter que les citoyens sortent du confort de l’anonymat permis par internet et pouvant parfois favoriser la désinformation.

Celui qui réalise des vidéos en ligne visant à sensibiliser le public au sujet de l’actualité municipale ajoute que très peu de personnes se présentent aux séances du conseil : « Si la salle est pleine, ou même à moitié pleine, à chaque réunion, il y a forcément quelque chose qui change. Voir des visages devant soi, ça a un impact réel : on n’est plus simplement en réunion, on est face aux citoyens. »

Ceci est d’autant plus important, selon lui, en raison de la très faible qualité de retransmission des réunions virtuelles que la Ville a reconnue depuis deux ans, sans pour autant y remédier.

Encourager d’autres municipalités

La Ligue pourrait ne pas se limiter à Hawkesbury. Ses fondateurs espèrent inspirer d’autres communautés confrontées aux mêmes défis.

« Nous voulons créer un modèle que d’autres citoyens pourront reproduire », explique Michael MacDonald. « Une ville transparente et responsable n’est pas un idéal inaccessible. Elle commence par des gens qui s’intéressent vraiment aux décisions qui affectent leur quotidien. »

Pour lui, l’objectif n’est pas seulement de critiquer, mais de construire : « Nous voulons que les citoyens reprennent le contrôle de leur municipalité. Pas en s’opposant systématiquement, mais en exigeant des comptes et en participant activement. »

L’organisme recrute actuellement des bénévoles afin de mettre en place une structure bien établie à l’avenir.

Patinage artistique : Paul Poirier et Piper Gilles remportent leurs cinquièmes nationaux consécutifs

Posted on 11 janvier 202611 janvier 2026 by Mickael Laviolle

GATINEAU – À un mois des Jeux olympiques de Milan-Cortina, le patineur artistique franco-ontarien et sa binôme américano-canadienne ont signé leur meilleure performance de la saison au meilleur moment. Vainqueurs en danse sur glace aux Championnats canadiens de patinage artistique pour la cinquième fois de suite, ils se positionnent comme le couple canadien sur qui miser dans leur discipline en février prochain.

Paul Poirier et Piper Gilles ont fait respecter leur statut de favoris dès samedi avec un record personnel sur l’épreuve de la danse rythmique. Ils ont signé un score de 93,11 points qui les plaçaient largement en tête du concours avant l’épreuve libre de ce dimanche.

Ce dimanche, les représentants du club de patinage de Scarborough n’ont fait que confirmer avec un sublime programme libre qui leur a valu une note de 137,91. Avec une première place sur les deux programmes et un total de 231,05 points, ils empochent la médaille d’or.

« Nous avons remporté tellement de championnats nationaux que cela témoigne vraiment de l’empreinte que nous avons laissée sur la danse sur glace canadienne, à travers notre travail et l’ensemble de notre carrière, a déclaré Paul Poirier, à l’issue de la compétition. »

Et d’ajouter : « Il y avait énormément d’émotion dans cette performance, et nous nous sentions tellement bien, tellement libres sur la glace. C’est exactement ce genre de sensation que nous recherchons quand nous performons. »

Paul Poirier et piper Gilles lors du programme rythmique, samedi soir au Centre Slush Puppie de Gatineau. Photo : Danielle Earl/Skate Canada

Dernier titre national?

Après une première partie de saison lors de laquelle ils n’avaient pas obtenu des résultats à la hauteur de leurs attentes, Paul Poirier et Piper Gilles n’ont cessé de retravailler leurs programmes au fil des compétitions pour arriver avec un produit quasiment fini et de très grande qualité à exactement 26 jours du coup d’envoie des Jeux, où ils tenteront de glaner leur premier podium olympique.

Avant de se retirer? Le sujet a été effleuré par Piper Gilles avant que Paul Poirier ne rejette l’idée.

« Dans la vie comme dans le sport, on ne peut rien prendre pour acquis. Alors aller sur la glace, patiner à notre meilleur niveau et tout donner comme si c’était la dernière fois, c’est tellement important, a déclaré Gilles. C’est exactement ce qu’on a fait aujourd’hui. Si c’était notre dernière, si ce ne l’était pas, qui sait… Mais pour nous, c’était un moment spécial, et on serait en paix avec le fait de quitter sur ça. »

« On ne peut pas encore le dire maintenant. Il y a encore trop de choses importantes à venir avant ça », a conclu Poirier.

Patinage Canada fera l’annonce officielle des athlètes retenus pour participer aux Jeux ce dimanche soir à 19 heures. On sait dores et déjà que le couple Poirier-Gilles en fera partie.

Natalie Aubin nommée pour bâtir un nouveau système de santé en français

Posted on 10 janvier 202613 janvier 2026 by Laetitia Dogbe

[LA RENCONTRE D’ONFR]

OTTAWA – Dirigeante chevronnée du domaine de la santé, Natalie Aubin a pris les rênes du nouveau Centre de planification des services de santé en français de l’Ontario (CPSSF). La province a confié à cette Sudburoise au parcours riche en postes à responsabilité la mission de transformer l’accès aux soins des francophones.

« Que représente pour vous le fait d’être la première personne à diriger ce nouveau centre?

Je trouve ça incroyable d’être capable de représenter un moment que je considère comme historique pour la santé des francophones, pour qui un tel système provincial soutenu par le gouvernement a toujours été un souhait. Aujourd’hui on existe, cela est un rêve incroyable pour ma part. De plus, être sélectionnée comme toute première directrice générale me tient particulièrement à cœur.

Quelles singularités de votre parcours vous ont conduite à cette nomination?

J’ai plusieurs expériences en santé mentale, cancérologie, pédiatrie et en services de santé en français auprès des Autochtones. Je me suis construit une carrière que j’ai beaucoup aimée et durant laquelle j’ai beaucoup appris.

Avec mes 20 ans d’expérience dans le système de la santé, dont 17 ans en leadership, tout ça combiné avec mon engagement pour la francophonie, je pense être la bonne personne pour ce rôle. Au cours de ma carrière, j’ai aussi eu le plaisir de travailler au niveau régional et provincial. J’ai commencé à titre d’intervenante auprès des jeunes en santé mentale au centre de santé d’Hamilton et Niagara, puis j’ai passé 14 ans avec Horizon Santé Nord à Sudbury à titre de vice-présidente régionale pour les services de cancérologie.

Quel moment a véritablement transformé votre parcours?

La pandémie a été une situation tellement marquante. C’était une période décisive tant au niveau du leadership que de mon développement personnel. L’une des bonnes choses de la pandémie, c’est qu’on a pu faire avancer les choses assez rapidement pour répondre aux besoins en ouvrant une première unité de toxicomanie et de soins aigus à Horizon Santé Nord à Sudbury. On avait trois mois pour le faire et je me demande encore comment on l’a fait, mais l’équipe était complètement déterminée, c’était incroyable. En fin de compte, cette unité est devenue une des meilleures pratiques médicales.

Natalie Aubin (au milieu) avec les membres de la direction du CPSSF, Annie Boucher et Oureye Seck, au Congrès de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario, en octobre 2025. Photo : Gracieuseté

Quelles ont été vos premières actions en prenant vos fonctions au CPSSF?

Bien connaître les membres de mon équipe a été ma priorité. Je suis allée les rencontrer à Windsor, Sudbury, Newmarket, Hamilton, Niagara et Ottawa. Ils étaient tous motivés de bien mener notre mandat de centre de planification provinciale.

Quelle différence concrète le regroupement des six anciennes entités aura-t-il sur l’accessibilité de services de santé en français?

Ce centre remplace les six entités régionales qui existaient auparavant, et la grande différence, c’est celle d’avoir une seule voie unie ensemble dans la planification des services de santé. La structure précédente avait une portée provinciale limitée, c’est pourquoi on a entrepris cette modernisation. C’est ça notre mandat principal. Nous avons également un mandat de supervision des décisions au niveau de la planification, des ressources, ainsi de suite.

Comment les différentes entités ont-elles abordé cette transition?

Les employés des anciennes entités ont été affectés au centre lors de la transition et sont restés dispersés dans différentes régions de la province. On veut stabiliser et ouvrir ce nouveau centre, ce qui nous pousse à redéfinir certaines des nos anciennes procédures, mais aussi d’en continuer d’autres, telles que l’engagement communautaire et l’appui aux pourvoyeurs dans les processus de désignation.

Ça reste un changement conséquent pour les employés de transitionner de leur mandat initialement régional vers un mandat provincial, même avec le fort désir de contribuer à cette mission et vision commune. La constitution d’un conseil d’administration reste quelque chose de plus large que l’on va aborder plus tard dans la nouvelle année.

Quels seront vos principaux chantiers en tant que directrice générale?

J’ai plusieurs dossiers prioritaires, tels que la question des soins primaires, la santé mentale, la toxicomanie, les soins à domicile ou encore les soins de longue durée. À mesure que les priorités provinciales apparaitront, il restera important qu’on y soit présents dès le début, au niveau de la planification et jusqu’au point de décision.

Deux autres de mes priorités, c’est d’une part d’avoir une bonne stratégie pour être capable de mesurer nos progrès, parce qu’on doit être capable en tant que centre d’avoir accès et de partager ce genre d’informations. D’autre part, c’est d’être présent, peu importe la priorité, en tant que représentant des communautés francophones ontariennes. Ce centre est une opportunité historique pour les Franco-Ontariens, et c’est une grande tâche de vouloir bâtir un système de santé plus accessible et équitable pour les francophones.

Natalie Aubin (à gauche) avec les conseils d’administration de l’Hôpital Montfort, l’Institut du Savoir Montfort et Santé Montfort, ainsi que ceux de la Fondation Montfort et la présidence et la direction générale de Montfort Renaissance au Collège La Cité, en novembre 2025. Photo : Gracieuseté

Comment ce nouveau modèle contrôlé depuis un point unique peut-il servir les communautés francophones en milieu minoritaire?

Bien que la structure répond à un mandat provincial, elle entretient quand même de forts liens avec les différentes régions que nous desservons, parce qu’on doit bien comprendre que la réalité, quelle qu’elle soit n’est pas unique à tout le monde. C’est en prenant en compte ces variations régionales que nous établirons les bases d’une amélioration continue.

Comment gardez-vous la santé des francophones au cœur de vos priorités?

En réfléchissant à mes préoccupations, il s’agit majoritairement d’assurer que tout besoin francophone soit pleinement considéré dans la planification et le financement. On veut mener à une amélioration d’accès, car cette réalité d’accès a des répercussions directes sur l’expérience des patients et ultimement sur leur résultat de santé. Un accès constant aux services — que ce soit pour la santé primaire, la santé mentale ou les services d’urgence — reste donc une priorité.

Vous avez de l’expérience dans la direction d’organismes ainsi que dans des différents départements d’hôpitaux. Qu’est-ce qui vous attire dans le fait d’être en position de responsabilité?

L’expérience que j’apprécie le plus, c’est d’avoir de l’expérience dans la bonne gouvernance et dans la performance d’un système de santé du provincial au régional, donc c’est intéressant pour moi de faire l’application de ces expériences au développement de ce tout nouveau centre.

Après avoir été intervenante dans des centres de santé communautaire dans le début de ma carrière, j’ai commencé mes études doctorales parce qu’après ma maîtrise, j’avais un désir inné de comprendre le système dans lequel je travaillais.

Qu’est ce qui vous passionne dans le fait de faire partie d’un système complètement francophone?

J’ai étais élevée dans une famille francophone où l’on parlait juste le français, c’est ma culture, mon identité, ma famille et ma communauté. J’ai passé la majorité de ma vie à Sudbury depuis l’âge de deux ans. J’ai vécu pour un petit moment dans la région Niagara-Welland et un autre petit moment à Ottawa, mais la majorité de mon temps était ici. J’ai aussi fait mon baccalauréat, ma maîtrise et mon doctorat à l’Université Laurentienne.

Je suis Sudburoise jusqu’au bout. Notre territoire du Nord est tellement vaste et a des populations variées avec les Autochtones puis avec les nouveaux arrivants. Quand on travaille dans le Nord, on est maîtres de nos ressources, mais on souffre aussi parfois d’un manque de ressources, qu’elles soient humaines ou financières. Donc ça reste un défi d’y pratiquer. »

LES DATES-CLÉS DE NATALIE AUBIN :

1980 : Naissance à Elliot Lake, Ontario.

2004 : Rejoint le Centre de santé communautaire Hamilton/Niagara.

2012 : Devient directrice régionale du Centre de cancérologie du Nord-Est de l’Ontario.

2017 : Est recrutée comme professeure adjointe en santé rurale et du Nord à l’Université Laurentienne.

2022–2025 : Devient vice-présidente régionale, Cancérologie, et vice-présidente, Responsabilité sociale, Horizon Santé Nord / Santé Ontario.

2025 : Nommée directrice générale du Centre de planification des services de santé en français (CPSSF) et vice-présidente à l’Hôpital Montfort.

Chaque fin de semaine, ONFR rencontre un acteur des enjeux francophones en Ontario et au Canada.

Doug Ford, le premier ministre de moins en moins « téflon »

Posted on 10 janvier 202613 janvier 2026 by Marie-Lou St-Onge

Chaque semaine, ONFR explore une facette de notre société à travers différentes chroniques. Politique ontarienne, histoire et littérature francophone, regards autochtones ou jeunesse…

[CHRONIQUE]

OTTAWA – Les politologues ne sont pas reconnus pour leur capacité à prédire l’avenir. Très peu d’entre nous avaient d’ailleurs anticipé le retour des libéraux fédéraux au pouvoir en 2025 ou encore l’élection de Donald Trump en 2016. Se prêter au jeu des prédictions est donc un exercice périlleux. La vie politique est profondément instable et anticiper l’avenir est à plusieurs égards une quête futile.

Je serai donc modeste pour cette première chronique de l’année pour ONFR. Sans prédire ce que 2026 nous réserve en termes de changements majeurs en politique ontarienne, on peut tout de même identifier un certain nombre d’enjeux qui risquent de marquer l’année en politique ontarienne.

Le gouvernement conservateur a facilement été réélu il y a près d’un an. Le premier ministre Ford s’était présenté avec succès, tout au long de la campagne, comme un grand défenseur du Canada face au protectionnisme américain et aux visées expansionnistes de Donald Trump.

L’élection d’un gouvernement conservateur majoritaire est survenue malgré un certain nombre de scandales au cours des dernières années, scandales qui ne semblent pas avoir terni l’image du gouvernement, d’où le surnom de « Teflon Doug » que certains ont accolé au premier ministre.

Or, le vent est peut-être en train de tourner. Un sondage de l’Institut Angus Reid publié le mois dernier démontrait que seulement 34 % des Ontariens approuvaient la performance du premier ministre. Doug Ford était ainsi le deuxième premier ministre provincial le plus impopulaire après François Legault du Québec. Il s’agissait d’une baisse, respectivement, de 7 % depuis septembre 2025 et de 14 % depuis mars 2025.

Il ne s’agit pas de la première baisse importante de popularité de Doug Ford depuis l’accession au pouvoir des conservateurs en 2018. Or, l’accumulation des scandales, la situation économique difficile de la province et l’usure du pouvoir font en sorte que la côte risque d’être difficile à remonter pour Doug Ford.

Ça risque en particulier d’être le cas si l’un des deux partis d’opposition est finalement en mesure de se présenter comme une alternative crédible au gouvernement conservateur.

Dans cette optique, il faudra surveiller qui sera choisi, et quand, pour remplacer Bonnie Crombie à la tête du Parti libéral de l’Ontario. Les libéraux semblent pour l’instant préférer attendre le plus longtemps possible avant de choisir un chef, question d’éviter un déluge de publicités négatives des conservateurs.

Cela m’apparaît comme une erreur stratégique, privant le parti à la fois d’une voix forte auprès de la population et de la possibilité de se présenter comme étant prêt à remplacer le gouvernement conservateur.

Des enjeux à surveiller en 2026

La situation économique de la province à l’heure du protectionnisme américain, la crise du logement et la santé risquent assurément d’être parmi les préoccupations principales des Ontariennes et des Ontariens au cours de la prochaine année.

Compte tenu de la propension du premier ministre Ford à s’immiscer dans les enjeux urbains, que ce soient les pistes cyclables ou encore les radars photo, la question du développement urbain continuera sans nul doute de créer des controverses. Les citoyens iront de plus aux urnes en octobre prochain pour élire maires et conseillers municipaux.

L’éducation me semble cependant être le domaine le plus susceptible d’être la source d’importants débats politiques en 2026. Le ministre de l’Éducation Paul Calandra a laissé planer à quelques occasions l’année dernière la possibilité d’éliminer les postes de conseillers scolaires, même s’il a reconnu par la suite qu’un tel changement ne pourrait affecter que les conseils publics anglophones en raison des garanties constitutionnelles protégeant les conseils francophones et/ou catholiques.

Il doit soumettre une proposition au cabinet au retour des députés à Queen’s Park en mars. Trois options s’offrent en principe à lui.

La première est le maintien d’un certain statu quo quant à l’élection des conseillers scolaires, assorti potentiellement de mesures supplémentaires, à celle déjà annoncée, de contrôles accrus des conseils scolaires publics anglophones.

La deuxième est d’abolir seulement les postes de conseillers scolaires dans le système scolaire public anglophone. On créerait ainsi un système anglophone à deux vitesses puisque les conseils catholiques auraient des représentants élus par la population contrairement aux conseils publics. Une telle mesure pourrait être vigoureusement opposée par les syndicats représentant les enseignantes, les enseignants et le personnel de soutien des écoles si elle a le potentiel d’affecter leurs conditions de travail.

La dernière option serait de suivre, à certains égards, le précédent québécois. Dans les années 1990, suivant une modification constitutionnelle, les commissions scolaires religieuses ont été abolies et remplacées par des commissions scolaires linguistiques. Le gouvernement Legault a quant à lui aboli les commissions scolaires francophones en 2020 pour les remplacer par des centres de service. Cette réforme a mis fin à l’élection de conseillers scolaires.

L’abolition du système scolaire catholique en Ontario par l’entremise d’une modification constitutionnelle, bien que théoriquement possible, est souvent perçue comme un sujet tabou en politique ontarienne ou une réforme impossible à mener à terme, similaire à l’adoption potentielle d’une taxe de vente en Alberta ou l’abolition du financement des écoles privées au Québec.

Si une telle démarche est à mon avis particulièrement souhaitable pour la communauté francophone afin d’éviter la fragmentation actuelle des ressources, il est peu probable que le gouvernement ontarien l’adopte compte tenu des coûts politiques potentiels associés à une telle réforme.

En annonçant une réforme potentielle des conseils scolaires l’année dernière, le ministre Calandra s’est cependant assuré que l’enjeu soit au cœur de la vie politique ontarienne cette année, et ce, au moment où le gouvernement conservateur semble en perte de vitesse. Qu’importe le choix du gouvernement conservateur dans ce dossier, il est peu susceptible de redorer son image et d’augmenter la popularité du premier ministre.

Les opinions exprimées dans cette chronique n’engagent que leurs auteur(e)s et ne sauraient refléter la position d’ONFR et de TFO.

Raphaël Attalin : « Les jeunes ont leur mot à dire en politique »

Posted on 9 janvier 20269 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Raphaël Attalin, 18 ans, Franco-Manitobain, participe pour une deuxième fois au Parlement jeunesse pancanadien. Il étudie en administration publique et en science politique à l’Université d’Ottawa.

LE CONTEXTE :

La 13e édition du Parlement jeunesse pancanadien se tient à Ottawa du 7 au 11 janvier 2026 et réunit des jeunes francophones de partout au pays autour d’une simulation parlementaire.

L’ENJEUX :

Le Parlement jeunesse pancanadien met en lumière l’intérêt des jeunes pour la politique, leur engagement citoyen et la vitalité de la francophonie.

« Ce n’est pas votre première participation au Parlement Jeunesse. Qu’est-ce que ça représente pour vous?

Pour moi, ça représente un mouvement d’engagement civique porté par la jeunesse francophone. Ça nous donne l’opportunité de nous rencontrer entre jeunes francophones investis dans le civisme au Canada.

J’ai participé à plusieurs éditions du Parlement Jeunesse franco manitobain, ce qui m’a permis de rencontrer beaucoup de jeunes francophones au Manitoba, une communauté très soudée. Mais ici, au Parlement Jeunesse franco-canadien, ça m’a aidé à élargir mes horizons et ma vision de la francophonie canadienne. C’est ça, la beauté de cet événement, je dirais.

Des jeunes francophones de partout au pays participent à la 13e édition du Parlement jeunesse pancanadien, tenue à Ottawa du 7 au 11 janvier 2026. Crédit photo : Souhir Letaief

Pensez-vous que les jeunes s’intéressent à la politique?

Je trouve que c’est souvent un mythe de dire que les jeunes sont moins intéressés par la politique que les personnes plus âgées. Certes, on peut dire qu’ils sont parfois moins touchés directement, mais ils sont très concernés, notamment par les enjeux liés à l’éducation.

Ici, les participants au Parlement Jeunesse ont au moins 14 ans. La plupart ont 16, 18 ou même 20 ans. Ils vont entrer sur le marché du travail, dans le système d’éducation, et ils seront donc affectés par les décisions politiques. Ce genre d’événements est une bonne manière de les initier à la politique et de susciter leur intérêt, s’ils ne le sont pas déjà.

La participation massive au Parlement Jeunesse, notamment avec beaucoup de nouvelles personnes, montre que les jeunes sont prêts à s’investir et à traverser le pays pour être engagés, à la fois par civisme, mais aussi pour la protection de leur francophonie, et ce dès un jeune âge.

Cette année, vous occupez le rôle de ministre de la « classification citoyenne ». Pouvez-vous nous expliquer votre projet?

Même si on est dans un environnement plus ou moins politique, on ne veut pas que ce soit sérieux ou intimidant. C’est plutôt du théâtre, en quelque sorte.

J’ai donc rédigé un projet de loi assez farfelu qui s’appelle la classification citoyenne. Il s’agit d’un éco-score qu’on attribuerait aux citoyens du Canada selon leurs actions envers l’environnement. Plus le score est élevé, plus les personnes feraient partie d’une classe sociale plus haute; plus il est bas, plus elles seraient associées à une classe sociale plus basse. Je trouve que c’est assez créatif, et c’est pour ça que je l’ai écrit.

C’est ce projet de loi que je défends en ce moment. Lors du Parlement Jeunesse, on aborde des sujets variés comme l’écologie, l’avenir de la francophonie, l’inclusion ou encore l’éducation. Ça permet aux jeunes de réfléchir de manière créative à ces enjeux. Je trouve que ça stimule intellectuellement le groupe.

Par ailleurs, les jeunes ne veulent pas seulement participer. Ils souhaitent aussi s’engager à améliorer les prochaines éditions et à assurer la pérennité des projets, notamment en se présentant comme ministres, députés ou leaders de la chambre, afin d’avoir plus de responsabilités et d’organiser la prochaine session.

Pour Raphaël Attalin, la francophonie canadienne hors Québec crée un fort sentiment de communauté. Gracieuseté

D’où vient votre intérêt pour la politique?

Parce que la politique touche la vie de tout le monde. Souvent, je trouve que les choses ne sont pas faites correctement. Si tu es mécontent de ce qui se passe autour de toi, que ce soit en matière d’écologie ou d’éducation, c’est à toi de lever la voix.

Des événements comme le Parlement Jeunesse démontrent que les jeunes, même s’ils ne sont pas encore engagés dans la politique institutionnelle, commencent à bâtir une culture et à faire entendre leur voix.

Et sur la francophonie, quelle est votre vision?

Je suis immigrant. Je suis arrivé au Canada à l’âge de 5 ans et j’ai grandi au Manitoba. C’est la communauté francophone qui m’a accueilli et qui m’a donné un véritable sentiment d’appartenance.

Pour moi, la francophonie canadienne hors Québec est très pertinente, parce qu’elle crée un sentiment de communauté pour beaucoup de gens. C’est une composante essentielle de l’identité canadienne. Pour qu’elle survive et prospère, elle doit être stimulée par des événements culturels et par le dynamisme des francophones. C’est aussi simple que ça.

Avez-vous un regard critique sur la politique et sur la place de la francophonie?

Oui, sans trop entrer dans des considérations partisanes. Je souhaite que les gouvernements fédéral et provinciaux gardent à l’esprit l’importance de la francophonie à l’extérieur du Québec. Je comprends que le Québec doive protéger sa langue, mais il ne faut pas oublier les francophones hors Québec.

Je souhaite aussi que le gouvernement québécois reconnaisse pleinement l’existence des francophones à l’extérieur de la province, afin que le Canada puisse demeurer réellement bilingue. »

L’ACFO Prescott-Russell relance le programme Bonjour/Welcome

Posted on 9 janvier 20268 janvier 2026 by Inès Rebei

HAWKESBURY – L’ACFO Prescott-Russell relance le programme Bonjour/Welcome, un projet de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) visant à encourager les entreprises à offrir des services en français. Toutefois, le programme fait face à des défis historiques liés au financement limité, aux impacts de la pandémie et aux fréquents changements de personnel dans certaines ACFO. Ces éléments ont ralenti la progression du programme malgré les réussites passées.

Pour Sylvain St-Pierre, directeur général de l’Association canadienne française de l’Ontario de Prescott-Russell, l’objectif est de promouvoir le français de manière volontaire : « On ne veut pas imposer de règles aux commerces, mais plutôt les encourager à offrir des services en français et à reconnaître que c’est un avantage pour leur clientèle. »

Le programme, lancé initialement avec le soutien de Patrimoine canadien, avait été mis de côté depuis la pandémie, mais l’AFO et des acteurs économiques ont décidé de permettre aux régions intéressées de le reprendre.

« Nous avions encore des dépliants, des affiches et des listes d’entreprises qui avaient participé, alors nous voulons permettre aux régions intéressées de reprendre le flambeau », explique Peter Hominuk, directeur général de l’AFO.

Exemple de documentation qui sera fournie aux participants. Photo : Gracieuseté de l’ACFO Prescott-Russell

Bonjour/Welcome repose sur des outils concrets pour les commerces et entreprises : un lexique français-anglais, des autocollants à afficher et des dépliants permettant aux employés anglophones d’offrir un service de base en français.

Le programme prévoit également de courtes formations de quelques heures pour les employés et des concours ou incitatifs afin d’encourager les commerces à améliorer leur service en français.

« On veut vraiment mettre en place des initiatives dans ce programme pour faire gagner des prix aux commerces et organiser des concours entre eux, afin de récompenser ceux qui font le plus d’efforts pour offrir des services en français », explique M. St-Pierre qui indique vouloir mousser la campagne après l’assemblée générale de l’organisme à la mi-janvier.

Des fonds limités

Le programme créé en 2012, mais lancé en 2015 a connu des résultats variables selon les régions. Selon M. Hominuk, « de façon générale, on a recensé des centaines et des centaines d’entreprises qui se sont rajoutées à la liste. Puis, avec l’arrivée de la pandémie en 2020, ça a comme détruit le projet ».

Le financement limité a été un obstacle important : « beaucoup d’argent qu’on recevait était redistribué aux ACFO, mais ce n’étaient pas de gros montants par ACFO. Je pense que c’était 5000 à 10 000 $ par année. Une fois que tu divises ça avec 20 régions, l’argent peut disparaître assez rapidement. »

Sylvain St-Pierre est convaincu du potentiel de cette campagne qui sera d’abord ancrée à Hawkesbury et Embrun. Photo : Inès Rebei/ONFR

En 2020, Patrimoine Canada n’a pas renouvelé le financement du projet, ce qui, ajouté à la pénurie de main-d’œuvre francophone, aux impacts de la pandémie et aux fréquents changements de personnel dans certaines ACFO, a interrompu les activités et ralenti la progression du programme.

« Le projet a quand même créé une synergie entre les ACFO, les acteurs économiques et les commerces. Il a contribué à faire avancer le discours économique autour du français en Ontario », indique Peter Hominuk qui cite l’exemple de la région de Windsor et Penetanguishene.

Pas une question politique

Pour amorcer la campagne dans l’Est ontarien, l’ACFO Prescott-Russell a identifié des commerces et entreprises clés et a obtenu le soutien de la Chambre de commerce de Hawkesbury.

Le magasin Sports Experts à Hawkesbury est le premier ambassadeur francophone désigné par l’organisme pour relancer le programme dont l’objectif est de rallier toutes les entreprises offrant des services aux clients, pas seulement celles déjà francophones.

« C’est aussi une manière de créer des emplois pour les jeunes francophones et d’agrandir les espaces francophones dans nos communautés »

— Sylvain St-Pierre

De son côté, Peter Hominuk insiste sur le fait que l’approche employée n’est pas politique : « offrir des services en français dans une entreprise n’est pas une question politique, mais simplement un moyen de donner un bon service aux clients ».

« On le voit dans nos sondages : les services en français sont importants dans le milieu de la santé, pour les garderies et pour de nombreux autres services. Une bonne façon de les obtenir est de les demander. Si on peut offrir ces services dans ces milieux, il est tout aussi important de les demander dans les entreprises privées », conclut-il.

Sports en 2026 : les grands rendez-vous et athlètes franco-ontariens à ne pas manquer

Posted on 8 janvier 20268 janvier 2026 by Mickael Laviolle

L’année 2026 s’annonce exceptionnelle pour le sport en Ontario, portée par de grands événements internationaux et par des athlètes francophones qui seront en première ligne dans leurs sports respectifs. Du soccer au tennis, en passant par les Jeux olympiques d’hiver, plusieurs rendez-vous majeurs viendront rythmer l’année et rassembler des communautés francophones diverses, particulièrement présentes dans la province.

La Coupe d’Afrique des Nations, place aux quarts de finale

La Coupe d’Afrique des Nations (CAN) entre dans sa phase la plus attendue avec des quarts de finale relevés, très suivis par les communautés francophones africaines de l’Ontario.

Le choc au sommet de ces quarts de finale verra s’affronter, ce vendredi 9 janvier (14 heures), le Maroc, hôte de la compétition et le Cameroun. Un affrontement entre Lions de l’Atlas et Lions Indomptables qui a tout d’une finale avant l’heure et qui mobilisera deux des communautés francophones africaines les plus représentées en Ontario.

Juste avant ce match très attendu, à 11 heures, le Sénégal, l’un des favoris du tournoi, sera opposé à son voisin, le Mali dans une affiche ouest africaine toujours disputée et très suivie par les diasporas en Ontario.

Les communautés africaines francophones de Toronto, à l’image des Ivoiriens ici au stade BMO de Toronto, sont très mobilisées pour l’événement phare que représente la CAN. Photo : gracieuseté de Hermane Amankou Ligué

Le lendemain en matinée, l’autre gros choc de ce tour opposera l’Algérie au Nigeria, une confrontation entre deux poids lourds du continent, mêlant puissance physique, talent individuel et forte rivalité historique.

Le dernier quart de finale, disputé à 14 heures samedi, sera aussi très attendu, puisqu’il verra le tenant du titre ivoirien affronter l’Égypte. Un duel qui s’annonce indécis, mais qui saura mobiliser les Ivoiriens de Toronto et de l’Ontario en général, comme ça avait été le cas en 2024 lors de la finale victorieuse.

Milan-Cortina 2026, trois Franco-Ontariens sous les projecteurs olympiques

Les Jeux olympiques d’hiver de Milan-Cortina offriront une visibilité mondiale à plusieurs athlètes franco-ontariens de premier plan.

En patinage artistique, Paul Poirier et son binôme Piper Gilles aborderont ces Jeux avec l’ambition de transformer des années de régularité au sommet en podium olympique, seul résultat international manquant au duo canadien.

La patineuse de vitesse franco-ontarienne Ivanie Blondin fait partie des têtes d’affiche de l’équipe canadienne aux Jeux olympiques d’hiver. Photo : Dave Holland/Speed Skating Canada

En patinage de vitesse, Ivanie Blondin fera figure de pilier de l’équipe canadienne, forte de son expérience et de son leadership. L’objectif sera bien évidemment l’or sur le départ groupé en individuel et en poursuite par équipe avec ses coéquipières de l’équipe canadienne.

Enfin, sur les pentes italiennes, Valérie Grenier tentera de confirmer son retour parmi l’élite mondiale du ski alpin, dans une discipline comme le slalom géant où la constance est aussi importante que la prise de risque.

La Coupe du monde de la FIFA 2026 : Toronto au centre de l’histoire

L’été 2026 marquera un tournant historique avec la Coupe du monde de la FIFA, coorganisée par le Canada, les États-Unis et le Mexique. Toronto accueillera plusieurs rencontres au stade BMO (qui n’affichera pas son commanditaire à l’occasion de la compétition).

Le vendredi 12 juin, le Canada disputera son match d’ouverture dans le groupe B face à l’Italie, l’Irlande du Nord, le Pays de Galles ou la Bosnie-Herzégovine. Tous les regards seront tournés vers Jonathan David, l’attaquant franco-ontarien, symbole des ambitions canadiennes sur la scène mondiale. Au-delà de remporter leur premier match de l’histoire au mondial, les Rouges ambitionnent de passer la phase de groupe et de jouer les trouble-fête lors des phases finales.

Toronto accueillera aussi une affiche de prestige du groupe E entre l’Allemagne et la Côte d’Ivoire, très attendue par les amateurs de soccer et par les communautés africaines francophones de la province.

Autre moment fort pour une communauté francophone du Grand Toronto, le vendredi 26 juin, avec la rencontre entre le Sénégal et l’Irak, la Bolivie ou le Suriname, selon l’issue des qualifications, une affiche qui promet du spectacle sur et en dehors du terrain, quand on connaît les fans sénégalais toujours là pour mettre l’ambiance dans le stade.

Une saison charnière pour le soccer professionnel en Ontario

Sur la scène nationale, les amateurs de soccer seront également gâtés. À Ottawa, l’Atlético, l’équipe la plus francophone de la Première ligue canadienne (PLC), remettra son titre en jeu avec l’ambition de confirmer son statut de référence du championnat.

Gabriel Antinoro et l’Atlético Ottawa remettront leur titre en jeu dans une PLC au nouveau visage. Photo : Atlético Ottawa / CPL

Du côté du soccer féminin, le Rapide d’Ottawa, porté notamment par Florence Belzile, tentera d’aller chercher un premier sacre, après une défaite en finale lors de la saison inaugurale.

La PLC vivra également une saison historique avec l’arrivée d’une équipe québécoise, le FC Supra du Québec, renforçant encore davantage la présence francophone dans le soccer professionnel canadien.

Victoria Mboko, l’année de la confirmation

Après une saison 2025 marquée par l’éclosion, 2026 s’annonce comme l’année de la confirmation pour Victoria Mboko. La jeune joueuse, qui a grandi à Burlington, devra démontrer qu’elle peut s’installer durablement parmi l’élite du tennis mondial.

Son année sera rythmée par les quatre tournois du Grand Chelem : l’Open d’Australie du 18 janvier au 1er février, Roland-Garros du 18 mai au 7 juin, Wimbledon du 29 juin au 12 juillet et l’US Open du 30 août au 13 septembre 2026.

Moment particulièrement attendu pour le public ontarien, l’Omnium Banque Nationale de Toronto, prévu du 2 au 13 août 2026, offrira à Victoria Mboko l’occasion de performer à domicile, dans un contexte où les attentes seront élevées. En effet, elle remettra en jeu le titre glané à Montréal en 2025 qui l’avait propulsé sur le devant de la scène du tennis mondial.

Les préoccupations persistent toujours en amont du nouveau programme de maternelle

Posted on 8 janvier 20269 janvier 2026 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Les mois sont comptés avant le déploiement du nouveau programme de la maternelle qui avait été mis sur pause par le gouvernement afin de donner plus de temps pour la préparation. Malgré ce délai d’un an, les critiques et préoccupations demeurent alors que le curriculum sera appliqué à l’automne 2026. La révision, présentée comme un « retour aux bases », est trop stricte selon certains et les enseignants se sentent mal accompagnés.

D’ici un mois, les équipes pédagogiques de la petite enfance vont débuter leur formation, en prévision du nouveau programme-cadre de maternelle et jardin d’enfants (PMJE).

Certains acteurs du monde éducatif, ainsi que des parents, jugent les nouvelles exigences en matière de littératie, de mathématiques et de codage, comme contraignantes.

« Si on met l’accent sur ces compétences, les parents vont se demander : « Est-ce que ça va diminuer le temps que mon enfant aura passé à simplement jouer dans la salle de classe et à bâtir ses compétences sociales? », explique Julie Béchard, directrice générale de Parents partenaires en éducation (PPE).

Dans un mémo envoyé aux institutions, le ministère de l’Éducation défend plutôt l’idée d’un meilleur équilibre entre l’enseignement intentionnel et le jeu. « L’apprentissage par le jeu et l’enquête soutenue par les équipes pédagogiques demeurent inchangés », lit-on dans la note de service du ministère de l’Éducation.

Conformément aux ambitions gouvernementales, l’objectif est d’assurer une transition plus fluide vers la première année.

Même si la communauté se réjouit qu’une date ait été fixée pour l’implantation des changements, des préoccupations s’installent face à ces attentes plus élevées.

Entre éducateurs et gouvernement, les avis divergent

Même si les nouveaux contenus sont encore à l’étude, les conseils scolaires disent accueillir favorablement les changements qui viennent actualiser l’ancien PMJE de 2016. « Les équipes pédagogiques prépareront la mise en œuvre selon les attentes ministérielles », affirme Virginie Oger, conseillère aux communications du conseil scolaire catholique MonAvenir.

Le Conseil MonAvenir voit les changements d’un bon œil. Photo : Archives ONFR

Quant à elle, l’équipe pédagogique du conseil scolaire Viamonde « s’appropriera les principaux changements dans les premiers mois de 2026 », complète Steve Lapierre qui dirige les communications.

Néanmoins, la responsabilité de la mise en œuvre transférée individuellement au personnel constitue l’un des points critiques majeurs. En effet, la formation offerte sous forme de webinaire doit être suivie par les professeurs de manière indépendante et durant leur temps libre.

De surcroit, l’Association des enseignantes et des enseignants franco-ontariens (AEFO) réagit : « Ça crée notamment un risque de surcharge de travail pour le personnel, pour qui le temps de préparation gagne à être reconnu comme du temps de travail. »

Gabrielle Lemieux est présidente de l’Association des enseignantes et des enseignants franco-ontariens. Gracieuseté

Bien que le gouvernement précise que le but est de fournir plus de repères au personnel enseignant, le manque de soutien se faire sentir.

« L’AEFO continuera de revendiquer que la mise en œuvre du curriculum se fasse dans des conditions réalistes, équitables, essentielles à l’apprentissage et au bien-être des tout-petits », conclut l’organisme.

Une transition plus fluide vers le primaire, selon le gouvernement

La directrice générale de Parents partenaires en éducation (PPE), Julie Béchard a rencontré les représentants du ministère de l’Éducation afin d’éclaircir les attentes du gouvernement avec ce nouveau programme. De sa compréhension, la révision du curriculum met de l’avant les compétences afin de faciliter la transition des enfants vers la première année de l’élémentaire.

« Il y a cette peur que ça ajoute une certaine pression sur de très jeunes enfants », souligne la directrice qui porte les préoccupations des parents.

Julie Béchard est directrice générale de Parents partenaires en éducation (PPE) depuis 2020. Gracieuseté

Mme Béchard souligne également le manque de soutien accordé aux parents qui ont aussi le rôle de premiers éducateurs.

« Ils vont se demander comment ils peuvent rebondir sur ces nouvelles priorités afin d’être capables d’assurer leur rôle », dit-elle.

La directrice a prévu de consulter les parents au cours des prochaines semaines, et espère qu’un dialogue ouvert entre le gouvernement et les parents viendra maximiser les chances de réussite des enfants. « C’est toujours quelque chose qu’on encourage pour guider les parents à emboîter le pas ».

Que se passera-t-il dans la francophonie canadienne en 2026?

Posted on 7 janvier 20266 janvier 2026 by Rudy Chabannes

Premières pierres du village francophone à Aurora, 40 ans de la Loi sur les services en français, Sommet de la Francophonie en Asie du Sud-Est, centenaire de l’Association canadienne-française de l’Alberta, Sudbury en mode solution sur les services en français… Voici cinq dossiers qui retiendront l’attention en cette nouvelle année.

Coup d’envoi des travaux du village francophone à Aurora

À Aurora, une petite révolution est en marche. La construction d’un village francophone doit débuter dans les prochaines semaines. À terme, les résidents auront ici accès à des services dans leur langue. Le projet, unique en son genre en Ontario, comprend des logements, un carrefour communautaire, ainsi qu’un foyer de soins de longue durée de 160 lits.

Cette initiative, portée par la Communauté du trille blanc, a été rendue possible grâce à l’achat d’un terrain provincial de 40 hectares à une heure de route au nord de Toronto sur lequel la construction se fera en plusieurs phases, avec de premiers bâtiments sur pied dans un horizon de sept à dix ans.

Une partie de la parcelle sur laquelle commence la construction. Photo : gracieuseté de Jean Bouchard

La Loi sur les services en français, 40 ans plus tard

Adoptée à l’unanimité le 18 novembre 1986, la Loi sur les services en français est entrée en vigueur en 1989. Née de l’abnégation de la communauté et portée par le ministre des Affaires francophones de l’époque, Bernard Grandmaître (décédé l’an dernier), elle grave dans le marbre le droit pour les francophones de l’Ontario d’obtenir des services gouvernementaux dans leur langue.

L’Assemblée de la francophonie est en train d’évaluer comment célébrer ce 40^e anniversaire qu’elle considère comme un « jalon important », coïncidant avec le 5^e anniversaire de sa modernisation en 2020.

Bernard Grandmaître, père de la Loi sur les services en français.

L’Ontario au Sommet de la Francophonie au Cambodge

La province se prépare à retrouver le Sommet de la Francophonie à l’automne prochain. Après Djerba, Paris, cap cette année sur Phnom Penh, la capitale du Cambodge, à moins que les tensions avec le pays voisin, la Thaïlande, ne contrarient ce plan. Des affrontements frontaliers avaient éclaté l’été dernier avant d’aboutir à un fragile cessez-le-feu signé cet hiver.

Dans ce royaume niché au cœur de la péninsule indochinoise et qui compte 400 000 locuteurs du français – soit 3 % de sa population -, le Sommet de la Francophonie sera particulièrement scruté avec la possible intégration du Manitoba comme membre observateur, mais aussi l’analyse des progrès réalisés en matière de numérique, d’éducation et de développement économique. Il sera aussi question d’élire un nouveau secrétaire général à la tête de l’Organisation internationale de la Francophonie. Qui succédera à la Rwandaise Louise Mushikiwabo? Réponse dans quelques mois.

Le pavillon de l’Ontario au précédent Sommet de la Francophonie, à Paris en 2024. Photo : Rudy Chabannes/ONFR

Un comité sur les services en français à Sudbury

Enfin un Comité sur les services en français à la Ville de Sudbury! La cité du nickel en prend tout droit le chemin en 2026. Elle emboite ainsi le pas à plusieurs autres municipalités comme Ottawa et Toronto, en entamant une révision de sa politique sur les services en français, dont la version finale devrait être présentée cette année au conseil municipal.

Objectif : mieux cerner les besoins des Franco-Sudburois qui représentent un quart de la population. Le maire estime que les recommandations qui en émaneront permettront d’améliorer la situation. L’ACFO de Sudbury également.

Le conseil municipal de Sudbury. Photo : extrait de la chaîne YouTube du Grand Sudbury

Les Franco-Albertains célèbrent les 100 ans de l’ACFA

Il y a 100 ans naissait l’Association canadienne-française de l’Alberta, un organisme porte-parole des francophones de cette province de l’Ouest. Les festivités, qui ont commencé dès le mois de décembre dernier, se poursuivront tout au long de 2026 avec entre autres la création d’une grande œuvre collective composée de 100 toiles réalisées lors d’ateliers à travers la province.

Conçue en collaboration avec le Centre d’arts visuels de l’Alberta, cette mosaïque de la francophonie albertaine sera ensuite exposée.

Trois Franco-Ontariens se hissent dans le palmarès des personnalités francophones 2025

Posted on 6 janvier 20266 janvier 2026 by Rudy Chabannes

Joanne Gervais, Billy Boulet-Gagnon et Laurent Vaillancourt figurent au Palmarès 2025 des personnalités francophones influentes, un classement annuel publié par Francopresse. Se distinguent également cette année des leaders du Nouveau-Brunswick, de Nouvelle-Écosse, de Colombie Britannique, du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest.

Aux commandes de l’organisation du 50^e anniversaire du drapeau franco-ontarien à Sudbury l’été dernier, Joanne Gervais a forcément laissé une empreinte sur l’année écoulée.

La directrice générale de l’Association canadienne-française de l’Ontario (ACFO) du Grand Sudbury – qui prend sa retraite en mars prochain a rassemblé avec succès les francophones de la province le 25 septembre dernier, en plus de poursuivre les défis quotidiens de son organisme.

C’est donc logiquement qu’on la retrouve dans le palmarès des francophones influents, au même titre que Billy Boulet-Gagnon. Il est le directeur artistique du programme spécialisé en arts de l’École secondaire catholique Saint-Frère-André, à Toronto.

Créé en 2019 et en développement, ce programme composé de cinq sections (arts visuels, théâtre, musique, médias et constructions) donne naissance chaque année à une comédie musicale qui fait sa renommée.

Le troisième Franco-Ontarien est Laurent Vaillancourt, artiste multidisciplinaire engagé qui a contribué à l’avancement des arts visuels et au patrimoine en Ontario et à Hearst. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il avait reçu l’été dernier la médaille du couronnement du Roi Charles III.

Les lauréats. Source : Francopresse

Parmi les sept autres francophones figurant dans ce top-10, notons la présence de deux Acadiens : le cinéaste documentariste Julien Cadieux et la drag queen Sami Landri, alias Samuel Landry.

La Colombie-Britannique est aussi bien représentée avec Jeanne Baillaut, ancienne directrice du Centre culturel francophone de Vancouver à ses origines, et Chantal Fadous, une des 50 coautrices d’un livre consacré à des femmes inspirantes du Grand Vancouver.

Yvonne Careen des Territoires du Nord-Ouest, Monique Levesque du Yukon et Suzanne Saulnier de la Nouvelle-Écosse complète cette 11^e édition.

Le palmarès des 10 personnalités influentes de la francophonie canadienne vise, chaque année, à faire briller le travail de chefs de file qui contribuent de façon marquante à l’avancement, à la promotion ou au rayonnement de la francophonie canadienne.

« Ces personnes proviennent de divers horizons et incarnent l’engagement, la persévérance et le dévouement au sein de leur communauté », salue, par voie de communiqué, le jury présidé par la professeure et chercheuse saskatchewanaise Anne Leis.

Et de souligner « le parcours impressionnant et la contribution extraordinaire à la francophonie canadienne de l’ensemble des candidatures reçues ».

« Nous y avons découvert des personnes extraordinaires qui se dépassent pour que la langue française et leur culture restent bien vivantes et célébrées, indique Mme Leis. Les choix ont été difficiles, mais ce palmarès représente bien le travail continu qui se déroule aux quatre coins de la francophonie canadienne, ainsi que ceux et celles qui le font avec passion. »

Les candidatures ont été soumises par les journaux membres de Réseau.Presse, auquel s’est ajouté cette année le journal La Source, de la Colombie-Britannique, un nouveau membre. Des candidatures de cette province ont été reçues et évaluées par le jury pour la première fois.

Réouverture du Dôme de Louis-Riel et hommage à Vanessa Gilles

Posted on 5 janvier 20266 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – À Gloucester, le Dôme du complexe sportif de l’école secondaire publique Louis-Riel, le plus grand dôme sportif gonflable scolaire au Canada, a rouvert ses portes aux élèves, marqué par un hommage à la joueuse internationale Vanessa Gilles.

Après plusieurs mois de travaux, c’est avec un hommage à Vanessa Gilles que le Dôme du complexe sportif de l’École secondaire publique Louis-Riel, à Gloucester, a été officiellement rouvert ce lundi.

À cette occasion, la joueuse de l’année de Canada Soccer pour 2024 et 2025 a reçu la médaille du couronnement du Roi Charles III.

« Vanessa suscite des vocations. L’école secondaire publique Louis-Riel et son programme sport-études n’auraient pu rêver d’un modèle plus inspirant », a souligné Jacinthe Marcil, présidente du Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CÉPEO), lors de la cérémonie de remise de la Médaille du couronnement du Roi Charles III.

Touchée par cet hommage, l’athlète, qui a fait ses premiers pas au soccer au sein de cet établissement, a exprimé sa fierté « de pouvoir être honorée, non seulement pour le sport, mais aussi de pouvoir représenter ma région à l’étranger ».

Des racines sportives à Louis-Riel

La Franco-Ottavienne, qui évolue depuis mai 2025 avec le Bayern de Munich après avoir passé près de trois ans à l’Olympique lyonnais, a insisté sur l’importance des infrastructures dans son parcours.

« Avoir un dôme derrière ton école, ce n’est pas tout le monde qui l’a. Ç’a été une ressource assez importante pour mes débuts », a rappelé la médaillée d’or des Jeux olympiques de 2020.

Depuis 2019, Vanessa Gilles a disputé près de 50 matchs avec l’équipe nationale canadienne, inscrivant huit buts.

Pour Joe Fournier, directeur de l’Académie de soccer Louis-Riel et ancien entraîneur de la joueuse, la réouverture du Dôme marque « une nouvelle naissance » pour l’installation sportive.

Entièrement repensé, le Dôme bénéficie désormais d’une luminosité accrue et d’un environnement entièrement équipé et adapté aux besoins des jeunes athlètes. « C’est tellement différent. L’environnement est beaucoup plus agréable », souligne M. Fournier.

Les élèves auront dès maintenant accès à cet espace modernisé. Photo : Amine Harmach / ONFR

Le 16 février dernier, à la suite d’une importante tempête de neige, le dôme s’était effondré. Le retour aux installations est vécu avec émotion. « S’entraîner ailleurs, c’était fonctionnel, mais ce n’était pas chez nous. Ici, on retrouve notre maison, notre équipement, notre confort », explique-t-il.

Une réouverture progressive

Pour l’instant, les installations demeurent accessibles uniquement aux élèves.

« Il reste quand même quelques commandes à rentrer, mais c’est vraiment très fonctionnel pour les élèves. Les profs vont pouvoir venir et utiliser les plateaux également », précise Christian-Charle Bouchard, directeur de l’éducation du CEPEO.

Un dernier chantier reste à compléter : la piste qui fait le tour du Dôme. « La piste, c’est le prochain gros morceau. On ne voulait pas que nos élèves soient encore privés de cet espace extraordinaire. On a donc décidé de la faire installer l’été, lorsque l’école est fermée. À la rentrée, tout va être 100 % fonctionnel », ajoute-t-il.

Selon Christian-Charle Bouchard, directeur de l’éducation du CÉPEO, « Vanessa Gilles incarne l’excellence et la persévérance que nous souhaitons voir chez nos élèves ». Photo : Amine Harmach / ONFR

La date d’ouverture du Dôme au public n’a pas encore été fixée. La priorité demeure les élèves, le temps de recevoir l’ensemble du matériel, de tester les installations et d’évaluer les enjeux de sécurité, explique M. Bouchard.

« Dès qu’on aura tout validé, on pourra annoncer quand et comment accueillir la communauté. On veut les recevoir rapidement, mais surtout bien les recevoir d’ici quelques mois », conclut M. Bouchard.

Des fonctionnaires ontariens tenus de retourner au bureau cinq jours par semaine

Posted on 5 janvier 20262 janvier 2026 by Sandra Padovani

Ce début d’année marque le retour obligatoire des fonctionnaires provinciaux à plein temps au bureau, pour qui le gouvernement Ford exige une présence de cinq jours par semaine, effective dès ce lundi. Côté municipal, les employés de Toronto restent eux sur un mode hybride, tandis que la mairie d’Ottawa oblige, elle aussi, ses employés à revenir au bureau toute la semaine, malgré de vives critiques.

La directive d’un retour à temps plein en présentiel, soit cinq jours par semaine, dès ce lundi, avait été annoncée au cours de l’été précédent par le gouvernement ontarien, affirmant que les employés étaient plus productifs au bureau.

Ces derniers avaient basculé en télétravail complet en mars 2020 au moment de la pandémie, adoptant par la suite un mode hybride de trois jours par semaine au bureau, à la mi-2022, puis de quatre jours en octobre dernier.

« Il s’agit d’un retour à la norme en vigueur avant la pandémie (…) qui correspond aux pratiques observées dans d’autres provinces, au sein des instances municipales et de diverses organisations à travers le pays », indique le secrétariat du Conseil du trésor, qualifiant cette dernière étape de « transition finale ».

« À ce jour, et selon la nature de leur poste, plus de la moitié des membres de la fonction publique de l’Ontario (FPO) travaillent déjà en présentiel cinq jours par semaine. »

Des exemptions pourraient toutefois s’appliquer. Les gestionnaires disposent de directives pour traiter des demandes de régimes de travail de rechange au cas par cas. Plusieurs de ces régimes prévoient des horaires échelonnés, une semaine de travail comprimée, du travail à temps partiel ou des modalités de préretraite.

Les demandes d’accommodement en matière d’emploi relèvent d’un processus distinct suivant le Code des droits de la personne de l’Ontario.

Des enjeux de logistique et de productivité selon les syndicats

Entre autres contestataires de la nouvelle mesure, le Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario (SEFPO/OPSEU) invoque des problèmes de logistique notoires ou encore d’équilibre vie-travail.

« Le mandat de retour au bureau de ce gouvernement est une marque directe de manque de respect envers les travailleurs de la fonction publique de l’Ontario. Cette décision unilatérale a été prise sans les consulter et sans fournir la moindre preuve pour justifier un tel changement », déplore Amanda Usher, présidente, CCRT et Équipe de négociation de l’unité Unified SEFPO.

De justifier : « Nos membres ont prouvé que le travail hybride fonctionne : pour les Ontariens, pour les familles et pour la prestation de services publics de qualité. La productivité a augmenté, les services ont prospéré et l’équilibre travail-vie personnelle est devenu une réalité. »

« Forcer des dizaines de milliers de travailleurs à faire la navette quotidiennement ne fait qu’engorger les autoroutes de l’Ontario. »

— Amanda Usher, présidente, CCRT et Équipe de négociation de l’unité Unified SEFPO

Celle-ci estime qu’environ la moitié des membres de la fonction publique de l’Ontario syndiqués avec la SEFPO seront touchés par le retour au bureau.

Parmi ses arguments contre une telle marche arrière, une mauvaise logistique, avec notamment des espaces de travail qui, restructurés pour le mode hybride, sont inadéquats, insuffisants en taille ou en nombre.

Mme Usher brandit également l’engorgement routier et l’impact climatique : « Forcer des dizaines de milliers de travailleurs à faire la navette quotidiennement ne fait qu’engorger les autoroutes de l’Ontario, rejette davantage d’émissions dans l’air et efface les gains environnementaux réels du travail hybride. Un autre oubli de la part d’un gouvernement qui n’a consulté ni les experts ni les travailleurs avant de prendre cette décision unilatérale et inutile. »

Des directives différentes pour les employés municipaux d’Ottawa et de Toronto

Du côté des fonctionnaires municipaux, pas de changement pour la mairie de Toronto qui continue de privilégier un mode de travail hybride, nuançant que « 70 % des employés de la Ville de Toronto fournissent chaque jour des services de première ligne essentiels aux Torontois, dans des rôles qui ne peuvent être exercés à distance. »

Pour le reste du personnel qui a adhéré au programme de travail hybride de la Ville, la politique de télétravail pour 2026 stipule que « dans le cadre d’une entente de travail hybride, les employés sont tenus de travailler au moins trois jours par semaine à leur lieu de travail assigné par la Ville et le reste de la semaine depuis leur lieu de télétravail. »

Pour les chefs de division, c’est un minimum de quatre jours en présentiel qui s’applique.

La Ville d’Ottawa en revanche emboîte le pas de la province puisque, depuis le 1er janvier, ses fonctionnaires sont tenus d’être présents au bureau cinq jours par semaine, sachant que plus de 85 % des d’entre eux travaillaient déjà quotidiennement sur place.

« Les employés admissibles travailleront sur place de manière plus constante tout au long de la semaine normale de cinq jours », indique Pamela LeMaistre, cheffe des ressources humaines de la Ville d’Ottawa.

Selon l’administration municipale, cette mesure vise à améliorer « la culture du milieu de travail et à favoriser l’excellence des services offerts aux résidents », tout en maintenant une certaine souplesse lorsque la nature du travail le permet.

Annoncée en août dernier, la décision est toutefois mal accueillie par l’Institut professionnel du personnel municipal (IPPM), qui représente environ 1500 employés bénéficiant actuellement d’un régime de travail hybride.

« Nos membres estiment qu’ils ont été très productifs, voire plus productifs, dans le cadre du travail hybride, et que les résidents en ont bénéficié », affirme Peter Bleyer, directeur général de l’IPPM.

Il déplore le fait que « beaucoup de temps et d’énergie aient été gaspillés et qu’une telle confusion ait été créée dans le seul but de se conformer aux attentes exprimées par le premier ministre Doug Ford ».

Le syndicat reproche également à la Ville de ne pas avoir été consulté avant la mise en œuvre de ce changement, qu’il estime contraire aux droits prévus à la convention collective en matière de travail hybride.

« Au cours de la nouvelle année, nous soutiendrons nos membres partout à Ottawa alors qu’ils feront face aux changements qui entreront en vigueur le 1er janvier », précise l’IPPM. Le syndicat soutient toutefois que la grande majorité de ses membres souhaitant poursuivre le travail en mode hybride devrait pouvoir continuer à le faire.

Abel Maxwell, une année charnière entre consécration et nouveaux horizons

Posted on 3 janvier 20263 janvier 2026 by Mickael Laviolle

TORONTO – 2025 restera comme une année charnière dans le parcours du chanteur franco-ontarien Abel Maxwell. Entre une signature déterminante, des scènes européennes et des reconnaissances institutionnelles fortes, l’artiste originaire du Togo a franchi un cap décisif. Un bilan dense, nourri d’émotions, qui ouvre déjà sur une année 2026 ambitieuse.

Pour lui, 2025 a constitué un point de bascule, « une année de transformation et d’avancées » qui a débuté par la signature avec Universal Africa. « Certains peuvent voir ça comme un aboutissement, mais pour moi c’est un commencement. C’est le début de quelque chose de grand, l’arrivée à un nouvel étage de ma carrière », explique-t-il.

Cette signature a agi comme un catalyseur et donné le ton de l’année, aux yeux de l’artiste torontois, accompagnée notamment d’un accueil marquant en Côte d’Ivoire.

« Quand je suis arrivé pour la signature, il y avait tous les médias, même la télévision nationale à l’aéroport. J’étais très surpris par l’accueil. C’était difficile à décrire avec des mots. »

Abel Maxwell au micro de la chaîne de télévision nationale en Côte d’ivoire. Photo : gracieuseté Abel Maxwell

Des scènes européennes aux émotions fortes

L’année passée a aussi été rythmée par une tournée européenne le menant en France et en Belgique. Un moment l’a particulièrement ému : sa prestation au Zénith, en avril dernier, en première partie du groupe togolais Toofan, devant près de 10 000 spectateurs.

« Depuis tout jeune, j’entendais dire ‘tel artiste a joué au Zénith’. C’était comme le paroxysme d’une carrière. Alors me retrouver là, même en première partie, c’était énorme », confie-t-il.

Devant 10 000 spectateurs au Zénith. Photo : gracieuseté Abel Maxwell

La réaction du public restera gravée dans sa mémoire. « C’était électrique. J’ai toujours le trac, même si ça ne se voit pas. Et quand j’ai vu les gens allumer leur téléphone, j’ai presque eu les larmes aux yeux. On aurait dit des étoiles partout dans la salle. »

Au-delà de l’émotion, cette date a marqué un tournant. L’artiste le sait : l’exercice de la première partie est rarement évident, face à un public venu avant tout pour l’affiche principale. Mais ce soir-là, au Zénith, quelque chose s’est produit. « J’ai senti que j’avais touché quelque chose », décrit-il, convaincu d’avoir gagné de nouveaux auditeurs.

Le retour à Lyon, un voyage intérieur

Parmi les villes visitées, Lyon occupe une place à part. Ancienne ville d’études, où le musicien jonglait entre université et conservatoire, elle a ravivé des souvenirs forts.

« Je me rappelais encore de ces moments où je courais entre l’université et le conservatoire, où je mangeais un sandwich dans le métro ou le funiculaire. Repasser par ces chemins-là, ça m’a ramené à toute cette adrénaline et à tous ces doutes », raconte-t-il.

Ce retour a agi comme une véritable prise de conscience. En rejouant à Lyon, il a mesuré le chemin parcouru depuis son arrivée au Canada, autant sur le plan personnel que professionnel. « Ça m’a permis de réaliser le parcours, tout ce qu’on a accompli avec mon équipe. C’est assez fou », confie-t-il.

Devant le public de Roubaix lors de la tournée européenne. Photo : Florian Hodbert

Une reconnaissance institutionnelle forte

L’année a également été marquée par la remise de la Médaille du couronnement du roi Charles III, décernée par la lieutenante-gouverneure de l’Ontario, Edith Dumont.

« C’est une reconnaissance de mon apport à la culture franco-ontarienne, canadienne et même mondiale. L’année d’avant, j’avais reçu l’Ordre de la Pléiade, donc ça s’inscrit dans une continuité », souligne-t-il.

L’artiste torontois a reçu la Médaille du couronnement du roi Charles III le 7 mai 2025. Photo : Bureau de la lieutenante-gouverneure

Pour l’auteur-compositeur-interprète, ces distinctions sont avant tout un moteur. « Je ne fais pas ça pour avoir des médailles. Je le fais parce que j’aime la musique et que c’est mon don. Ces reconnaissances te disent : ce que tu fais a du sens. Et en même temps, ça te pousse à aller encore plus loin. »

2026, une année déjà bien lancée

À peine 2025 refermée, 2026 s’annonce déjà très active. Abel Maxwell sera notamment à Contact Ontarois en janvier, pour un concert devant des diffuseurs venus de partout au pays, avant une prestation à Sarnia en février dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs.

« Jouer devant des diffuseurs, rencontrer des gens de partout au Canada, ce sont des opportunités majeures. Ça peut ouvrir énormément de portes », croit-il.

Rencontre avec les jeunes de l’École secondaire catholique Saint-Jean-de-Brébeuf à Welland. Photo : gracieuseté Abel Maxwell

Parallèlement, il poursuit son engagement auprès des jeunes à travers un travail de mentorat et d’éducation musicale. En collaboration avec le Centre francophone de Hamilton, il accompagne des jeunes sur plusieurs mois, les soutenant dans leur développement artistique et personnel. Il participe également au projet Expressions Afro-Francophones mené par le Point Ancrage Jeunesse. Une démarche de transmission qui occupe une place centrale dans son parcours.

Nouvelle tournée et horizons africains

Le printemps marquera le début d’une nouvelle tournée européenne, avec un passage à Paris le 18 avril pour le Togo Art Festival, puis des dates au Luxembourg, en Allemagne, en Belgique et dans plusieurs villes françaises. « D’autres dates s’ajouteront autour. C’est encore en construction », précise-t-il.

La signature avec Universal Africa a permis à Abel Maxwell d’élargir ses opportunités avec des artistes africains comme Angélique Kidjo, la star béninoise. Photo : gracieuseté Abel Maxwell

Cette dynamique s’accompagne aussi d’un regard tourné vers l’Afrique, où plusieurs festivals sont envisagés, notamment au Rwanda, en Côte d’Ivoire et au Bénin. Une perspective qui enthousiasme le chanteur. « J’ai très hâte de découvrir de nouveaux endroits, notamment en Afrique de l’Est », confie-t-il.

Un sixième album en ligne de mire

Sur le plan musical, l’artiste travaille activement sur un sixième album attendu cette année. « On est en studio depuis 2025 et on va continuer en 2026. L’idée serait de sortir l’album avant l’été, voire à l’automne. D’ici là, il y aura des singles pour annoncer le projet. »

La signature avec avec Universal, ici avec le DG Franck-Alcide Kakou en janvier, le moment qui a lancé l’année 2025 d’Abel Maxwell. Photo : gracieuseté Abel Maxwell

L’album à venir sera bilingue et porté par des collaborations d’envergure, reflet de l’ouverture internationale que prend désormais sa carrière.

Un parcours en mouvement

Au moment de dresser le bilan, Abel Maxwell évoque un équilibre entre émerveillement et lucidité.

« Je vis un peu comme dans un rêve éveillé. Mais chaque reconnaissance, chaque scène, c’est un nouveau départ. Il faut continuer à travailler, à transmettre et à avancer. »

De 2025 à 2026, le fil conducteur demeure clair : bâtir, partager et faire rayonner une musique qui traverse les frontières, confirmant un peu plus la place de l’artiste franco-ontarien sur la scène nationale et internationale.

Cinq moments-clés à vivre en Ontario en 2026

Posted on 2 janvier 20262 janvier 2026 by Rudy Chabannes

Un métro plus développé dans la région du Grand Toronto, le train de voyageurs Northlander bientôt de retour entre Timmins et la Ville Reine, des festivités pour souligner les bicentenaires de Bytown et de London, la folie mondiale du ballon rond à Toronto et l’ouverture du plus long pont à haubans d’Amérique du Nord à Windsor… Voici cinq grands projets et événements à surveiller cette année.

Extension du métro torontois : ouverture imminente de la ligne Eglinton Crosstown

Après l’ouverture de la ligne Finch, début décembre 2025, la ligne Eglinton Crosstown s’apprête à son tour à entrer en service à Toronto, très probablement au cours du mois de février. Plusieurs fois retardé, ce grand projet de métro reliera l’est et l’ouest d’Eglinton, principalement par voie souterraine, alimentant 25 stations pour rendre le déplacement des usagers plus rapide.

Avec ces 19 kilomètres de ligne supplémentaire, dont plus de 10 en sous-sol, et la liaison avec 54 lignes d’autobus et trois stations de métro de la TTC, Metrolinx évalue des déplacements jusqu’à 60 % plus rapides que les temps de parcours actuels.

La ligne reliera 25 stations d’est en ouest, entre Kennedy et Mount Dennis. Infographie : Metrolinx

Le Northlander de retour sur les rails

Interrompu en 2012, le train de voyageurs Northlander reliant Toronto à Timmins fera son retour cette année. Il totalise 16 arrêts (dont Hunstsville, North Bay, Matheson…) et inclut une liaison ferroviaire vers Cochrane. Afin d’être opérationnelle, la ligne a nécessité plusieurs grands chantiers, comme la construction de la nouvelle gare Timmins-Porcupine, ou plus récemment l’aménagement d’une voie de contournement de North Bay.

Cette infrastructure ferroviaire est un des chevaux de bataille du gouvernement Ford qui espère ainsi désenclaver le Nord, y favoriser le tourisme, l’emploi et la croissance économique.

Le trajet inclura 16 arrêts, avec une correspondance vers Cochrane. Photo : Ontario Northland

Bytown et London, villes bicentenaires

Deux villes ontariennes célèbrent cette année le 200e anniversaire de leur fondation en 1826 : Ottawa, autrefois appelée Bytown, et London dans le sud-ouest de la province.

Du côté d’Ottawa, on prévoit un événement musical concocté par Bluesfest, ainsi que le lancement d’un quartier des arts, de la culture et du divertissement du centre-ville, comprenant des projets de peinture murale et d’art sur asphalte. Des activités extérieures pour les jeunes et les familles devraient avoir lieu sur la place Marion-Dewar. 2026-2027 coïncide aussi avec les 200 ans du Marché By.

Du côté de London, il faut s’attendre à des initiatives d’art public, ainsi que des activités communautaires dans une ville qui, avant la fondation, était habitée par des peuples autochtones Anishinaabe, Haudenosaunee et Lenni-Lenape depuis plus de 10 000 ans. La ville compte aussi mettre en exergue son titre de capitale forestière du Canada, décerné par l’Institut forestier du Canada pour 2026-2027.

Bytown a été fondée en 1826, proche de l’actuel Canal Rideau. Illustration : Bibliothèque et Archives Canada

Le Pont Gordie-Howe bientôt en service à Windsor

Son édification a duré huit ans et coûté plus de 5 milliards de dollars. Le pont Gordie-Howe reliant Windsor à Détroit sera ouvert aux usagers cette année. Ce sera le plus long pont à haubans d’Amérique du Nord, le dixième à l’échelle mondiale. ONFR vous a fait découvrir les coulisses de ce chantier à travers le regard d’un travailleur francophone durant la construction.

Avec ce deuxième pont enjambant la frontière entre les deux villes, l’Ontario et le Canada comptent fluidifier le trafic et le commerce transfrontaliers avec les États-Unis, en dépit de la politique tarifaire du président américain Donald Trump, entretemps arrivé au pouvoir.

Mesurant 853 mètres, le Pont international Gordie Howe est le plus long pont à haubans d’Amérique du Nord. Photo : Autorité du Pont Windsor-Détroit

Toronto au rythme de la Coupe du monde de soccer

Aux côtés de 15 autres villes du Canada, du Mexique et des États-Unis, Toronto sera cet été l’hôte de la Coupe du Monde de soccer de la FIFA. Les Torontois pourront entre autres assister au match du Canada le 12 juin prochain, dont l’adversaire n’est pas encore connu. Les autres affiches sont Ghana-Panama (17 juin), Allemagne-Côte d’Ivoire (20 juin), Croatie-Panama (23 juin), un match du Sénégal (26 juin) et même un 16^e de finale, le 2 juillet, au Stade de Toronto dont la capacité sera portée à 45 000 sièges, sur la place Exhibition.

La fête aura aussi lieu hors stade avec un festival au Fort York et au Bentway pendant toute la compétition avec des retransmissions en direct des matchs sur écrans géants, de la musique, de l’art et de la gastronomie au programme de ce festival gratuit et ouvert à tous. Au-delà de l’équipe canadienne emmenée par Jonathan David, de nombreuses équipes seront suivies par les diasporas francophones : Ivoiriens, Suisses, Haïtiens, Français, Marocains, Belges, Algériens, Sénégalais…

L’équipe nationale canadienne sur la pelouse du BMO Field à Toronto, où se dérouleront quelques matchs. La Presse canadienne/Neil Davidson

Ces lois et règlements qui entrent en vigueur au 1er janvier 2026 en Ontario

Posted on 1 janvier 20261 janvier 2026 by Pascal Vachon

Services en français, mobilité de la main-d’œuvre, médecins étrangers… On vous résume certaines des plus importantes mesures législatives tout juste entrées en vigueur ce 1er janvier en Ontario.

Des territoires désignés étendus pour les services en français

Le gouvernement Ford a modifié la Loi sur les services en français (LSF) pour moderniser la liste des régions désignées dans la province, là où les services gouvernementaux doivent être offerts en français.

Les limites géographiques des Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry, du Comté d’Essex, de la Cité de Hamilton, de la Municipalité de Chatham-Kent, du Comté de Renfrew et du District de Thunder Bay ont été actualisés, ce qui entraîne l’ajout de services en français gouvernementaux dans certains cantons et villes.

Des services gouvernementaux en français étendus en Ontario

Plusieurs de ces services commenceront à être implantés dès cette année, mais leur étendue sera pleinement opérationnelle à compter de 2029. Plus de 6000 kilomètres carrés de territoire sont désormais ajoutés en vertu de cette modification de la LSF.

La venue de travailleurs d’autres provinces facilitée

Près de 50 professions « hautement qualifiées », provenant d’ailleurs au Canada, pourront commencer à travailler en Ontario dans un délai de 10 jours ouvrables, une fois le tout approuvé par leur organisme de réglementation. Des professionnels tels que des architectes, ingénieurs, géoscientifiques, arpenteurs-géomètres et électriciens seront touchés par cette modification à la Loi ontarienne sur la mobilité de la main-d’œuvre.

Pour ces travailleurs, les organismes seront aussi obligés de publier leurs exigences publiquement sur leur site Web.

Un coup de pouce aux médecins étrangers

Un nouveau règlement en vertu de la Loi de 2015 sur l’immigration en Ontario permet désormais aux médecins étrangers qui ne sont pas salariés d’un hôpital – mais qui exercent dans des cliniques ou à titre de contractuels – de voir leur accès à une demande de résidence permanente facilité. Cette mesure a pour but de lever un obstacle pour ces professionnels en incluant leur pratique dans la liste des catégories de permis admissibles.

Zones économiques spéciales

Les mesures du projet de loi 5 visant à créer des « zones économiques spéciales » entrent en vigueur ce jeudi. Adoptée en juin, la législation permet au gouvernement, au sein de ces zones, de s’affranchir de certaines réglementations provinciales afin d’accélérer des projets à fort potentiel économique, tels que l’exploitation minière.

Des manifestants déploient une banderole « Tuez le projet de loi 5 » devant Queen’s Park, en juin dernier Photo : ONFR/Rudy Chabannes

Mobilité accrue pour les travailleurs de la santé

À l’instar des métiers spécialisés, plusieurs règlements ont été modifiés pour favoriser la pratique en Ontario de 16 catégories de professionnels de la santé provenant des autres provinces et territoires du Canada. Les Les dentistes, les optométristes, les psychologues et les sages-femmes, entre autres, s’ajouteront à la liste des professionnels canadiens pouvant travailler en Ontario pendant une période maximale de six mois, le temps de s’inscrire auprès de leur organisme de réglementation ontarien.

Les travailleurs de la santé en règle dans leur province d’origine pourront commencer à exercer immédiatement. Pour les médecins et les infirmières, l’inscription officielle doit désormais être traitée en deux jours ouvrables.

Vente d’alcool : des restrictions levées

À compter de ce jeudi, les épiceries et dépanneurs doivent respecter un prix minimal pour la vente de contenants de vin de cinq litres. Par ailleurs, ces établissements n’ont plus les obligations suivantes : séparer les boissons énergisantes des boissons alcoolisées sur les tablettes, et créer une section distincte sur leur site Web consacrée à la vente d’alcool.

Suspension de permis à vie pour les chauffards

Un Ontarien verra désormais son permis de conduire suspendu à vie en cas de condamnation pour conduite avec facultés affaiblies ayant causé la mort, en vertu de modifications apportées au Code de la route provincial. Les conducteurs condamnés pour une première fois pour conduite avec facultés affaiblies (drogue, alcool, etc.) devront également suivre un programme de sensibilisation obligatoire. Des suspensions de permis plus longues seront aussi imposées dès la première ou la deuxième infraction.

Ces Franco-Ontariens qui nous ont quittés en 2025

Posted on 30 Décembre 20251 janvier 2026 by Pascal Vachon

L’année 2025 aura été marquée par des décès de figures franco-ontariennes importantes dont Bernard Grandmaître et deux des soeurs Dionne. ONFR revient sur la disparition de ces monuments de la culture franco-ontarienne en un dernier hommage.

Bernard Grandmaître

Le père de la Loi sur les services en français est décédé en octobre à l’âge de 92 ans. L’ancien politicien a introduit cette loi en 1986, rendant ainsi possible l’accès à des services gouvernementaux en français dans la province. Son décès a été souligné aux quatre coins de la province, lui dont on a aussi rendu hommage en 1999 avec la création des Prix Bernard Grandmaître.

Député libéral de 1984 à 1999, il a occupé les postes de ministre des Affaires francophones, du Revenu et des Affaires municipales. Il a aussi été maire de Vanier dans les années 1970.

Bernard Grandmaître lors du Gala qui porte son nom en 2017. Crédit image : Patrick Imbeau

Élizabeth Allard

Décédée à l’âge de 83 ans, Mme Allard est connue en Ontario et au Canada francophone pour sa lutte pour les droits des aînés. Fonctionnaire responsable des langues officielles dans l’armée canadienne, elle a ensuite été présidente de la Fédération des aînés et retraités francophones de l’Ontario (FARFO) de 2013 à 2017, et par la suite de la Fédération des aînées et aînés francophones du Canada (FAAFC) de 2017 à 2021. Sa contribution à la francophonie lui a valu la médaille du Jubilé de diamant de la reine Elizabeth II. Élizabeth Allard a longtemps milité contre l’âgisme, elle souhaitait moderniser la société par rapport au vieillissement.

Elizabeth Allard est une ancienne présidente de la FAAFC. Gracieuseté

Rolande Faucher

Figure connue dans la francophonie ottavienne, Rolande Faucher a été présidente du Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO) et de l’Association canadienne-française de l’Ontario (ACFO). Elle a été impliquée dans divers milieux de la francophonie à Ottawa et dans la province comme à La Nouvelle Scène, dans le milieu de l’éducation au Conseil de l’éducation et de la formation franco-ontarienne et comme membre du Comité consultatif sur les affaires francophones de l’Ontario. Mme Faucher est décédée en novembre à l’âge de 84 ans.

Rolande Faucher était une militante, auteure et consultante de la région d’Ottawa. Photo : Gracieuseté du CRCCF

Cécile et Annette Dionne

Le décès à 91 ans d’Annette Dionne intervenu à la veille de Noël, quatre mois après celui de sa soeur Cécile, a ému l’Ontario. Toutes deux étaient les dernières survivantes des célèbres quintuplées de North Bay, dans le Nord de l’Ontario, qui ont, dans les années 1930, fasciné le monde entier.

À une époque où il était rarissime de survivre au-delà de quelques jours pour des quintuplés, les sœurs Dionne ont vu leur domicile devenir une attraction majeure, attirant près de trois millions de visiteurs dans les premières années suivant leur naissance. Ce traitement médiatique dont a profité le gouvernement de l’Ontario leur a finalement permis d’obtenir un règlement à l’amiable de 4 millions de dollars de préjudice dans les années 1990.

Lionel Lalonde

L’ancien politicien sudburois a rendu l’âme à 89 ans en mars dernier. Maire de la ville de Rayside-Balfour (Azilda, Chelmsford et Blezard Valley) de 1988 à 2000, il a ensuite été conseiller à la ville de Sudbury pendant quelques années. Un centre communautaire porte d’ailleurs son nom à Azilda, en l’honneur de cet ancien éducateur de carrière.

Daniel Gingras

Philanthrope bien connu dans la région de Sudbury, Daniel Gingras a permis au cours des années d’amasser de l’argent pour plusieurs organisations de la région comme Horizon Santé Nord, le Collège Boréal et plus. Mais c’est surtout grâce à sa contribution à la Place des Arts du Grand Sudbury qu’il a été reconnu, lui qui aura permis d’amasser 30 millions de dollars pour le projet. Il s’est éteint en mai dernier à l’âge de 70 ans.

Gérald Lacombe

Enseignant, bâtisseur, rassembleur, l’Orléanais est mort en mai dernier à l’âge de 83 ans. Il aura été président du MIFO de 1983 à 1986, une période charnière pour l’organisme avec la construction du bâtiment en 1985. Il a joué un rôle déterminant dans l’organisation des services francophones dans l’est de la capitale, notamment via l’obtention de financements pour la francophonie.

Est ontarien : cinq faits qui ont marqué 2025

Posted on 30 Décembre 20251 janvier 2026 by Mohammed Amine Harmach

Suppression de programmes d’enseignement francophones, triplé libéral aux élections fédérales, compressions budgétaires et distinctions de figures clés de la francophonie : retour sur quelques faits saillants qui ont marqué l’actualité de l’année dans l’Est ontarien.

Une citation : « L’instabilité et les incertitudes ont fortement nui à l’image du Canada comme destination d’études. »

Dans une entrevue accordée à ONFR, la présidente-directrice générale du collège La Cité, Lynn Casimiro, expliquait le contexte ayant mené à la suppression de neuf programmes d’enseignement. La direction invoquait la baisse anticipée des étudiants internationaux et un climat « d’incertitude budgétaire » l’obligeant à adopter une gestion plus prudente.

Les syndicats ont de leur côté contesté ces arguments, rappelant que La Cité affichait un surplus de 25 millions de dollars l’année précédente.

Lynn Casimiro, présidente-directrice générale du Collège La Cité. Crédit image : La Cité

Les programmes touchés concernaient des secteurs stratégiques : santé, sécurité publique et arts médiatiques, déjà fragilisés par la pénurie de main-d’œuvre et les pressions sur les services en français.

Une date : le 28 avril

Le 28 avril, le Parti libéral du Canada a réalisé un triplé dans l’Est ontarien, conservant ses bastions lors des élections fédérales.

Dans la nouvelle circonscription de Prescott–Russell–Cumberland, Giovanna Mingarelli est entrée dans l’histoire en devenant la première femme élue dans ce comté, avec 54,6 % des voix.

Giovanna Mingarelli est native de Rockland. Photo : Amine Harmach

À Ottawa–Vanier–Gloucester, Mona Fortier a été réélue avec 67,2 % des voix, prolongeant une tradition libérale ininterrompue depuis 1935, tandis qu’à Orléans, Marie-France Lalonde a conservé son siège avec 66,8 % des suffrages.

Un chiffre : 25 000 emplois

Près de 25 000 emplois pourraient disparaître d’ici 2028 dans la région d’Ottawa-Gatineau en raison des compressions prévues dans la fonction publique fédérale, selon une étude du Centre canadien de politiques alternatives (CCPA).

La région pourrait être la plus durement touchée au pays, une situation qui inquiète le Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale (RGA).

Carl Poirier, président du RGA, redoute les impacts économiques des compressions fédérales sur la région d’Ottawa. Photo : gracieuseté

« Non seulement la région perdra ces emplois, mais plusieurs projets d’embauche ou d’expansion seront mis sur la glace pour les trois prochaines années », avertit Carl Poirier, président du RGA.

Un lieu : le parc Trèva Cousineau

La Ville d’Ottawa a rebaptisé le parc Glen pour lui donner le nom de parc Trèva Cousineau, en hommage à cette figure marquante de la francophonie ontarienne.

Trèva Cousineau, figure emblématique de la francophonie ontarienne, à l’occasion de l’inauguration du parc Trèva-Cousineau à Orléans. Gracieuseté

Âgée de 88 ans, Mme Cousineau a inauguré le parc le 6 novembre, au 1756, promenade Grey-Nuns, entourée de proches et de membres de la communauté.

Militante franco-ontarienne infatigable, elle œuvre depuis plus de 50 ans à la défense et à la promotion de la francophonie.

« Je pense à toutes ces personnes qui donnent chaque jour de leur temps et de leur énergie pour les autres, souvent sans reconnaissance », a déclaré l’ancienne présidente du MIFO.

Une personnalité : Marie-Ève Sylvestre

Marie-Ève Sylvestre est devenue la première femme à diriger l’Université d’Ottawa depuis sa fondation en 1848. Rectrice désignée le 3 juin, elle est officiellement entrée en fonction en décembre, plaçant la francophonie et l’engagement au cœur de son mandat.

À la tête de l’Université d’Ottawa, Marie-Eve Sylvestre entend renforcer les liens avec la communauté franco-ontarienne et autochtone. Photo : uOttawa

Québécoise d’origine et Franco-Ontarienne d’adoption depuis vingt ans, elle doit aussi relever le défi de la viabilité financière d’une institution qui affichait un déficit opérationnel de 18 millions de dollars en 2023.

« Ce n’est pas soutenable à long terme », avait-elle affirmé, précisant qu’un plan visant le retour à l’équilibre budgétaire d’ici deux ans a été approuvé.

Patrimoine rural : sauver l’âme et le corps des granges

Posted on 29 Décembre 202529 Décembre 2025 by Jean-Philippe Bélanger

Joyaux de notre patrimoine rural, les vieilles granges de l’Ontario se font de plus en plus rares. Pour préserver cette richesse historique, deux initiatives en apparence très différentes mais avec le même objectif. D’un côté, l’artisan-récupérateur sauve la matière en démontant les structures pour offrir une seconde vie au bois. De l’autre, la photographe capture leur mémoire en immortalisant leur beauté tranquille.

2025 dans le Nord ontarien en cinq actualités

Posted on 29 Décembre 20252 janvier 2026 by Inès Rebei

Le Nord ontarien a traversé d’importantes crises et marqué plusieurs jalons importants en 2025 : voici l’essentiel de l’année avec une personnalité, une date, un chiffre, un lieu et une citation.

Une citation : « Le modèle d’une librairie traditionnelle ne fonctionne pas en milieu minoritaire »

Installée à la Place des Arts du Grand Sudbury, la librairie Panache avait suscité une onde de choc en annonçant devoir suspendre ses activités en juillet 2025, confrontée à une fréquentation insuffisante et à des ventes incapables de soutenir ses opérations.

« Le modèle d’une librairie traditionnelle ne fonctionne pas en milieu minoritaire », avait alors insisté Denis Bertrand, directeur général de la Place des Arts ajoutant qu’il ne s’agissait pas d’une fermeture définitive, mais d’une pause pour repenser la présence du livre à Sudbury et concevoir un modèle plus durable, en phase avec les besoins de la communauté francophone.

Depuis, aucun calendrier précis de relance n’a été dévoilé, laissant l’avenir de la librairie, ouverte depuis janvier 2024, et plus largement de l’offre littéraire francophone à Sudbury, dans l’incertitude.

Les étagères de la librairie-boutique de la Place des Arts du Grand Sudbury sont vides. Photo : Inès Rebei/ONFR

Une date : 29 septembre

Une autre crise qui a secoué le Nord ontarien cette année touche l’usine Kap Paper à Kapuskasing, un pilier de l’industrie forestière locale. Le 29 septembre 2025, l’entreprise a annoncé la mise en pause de ses opérations, invoquant un manque de soutien financier immédiat pour maintenir son activité.

Cette décision a directement menacé 420 emplois et a mis en péril jusqu’à 2 500 postes dans les secteurs du transport, de la maintenance et des services périphériques. L’annonce a provoqué une vive inquiétude dans la communauté et a mobilisé les autorités locales et les gouvernements provincial et fédéral pour éviter un impact économique majeur.

Mi‑octobre, l’entreprise a obtenu un appui financier. Le gouvernement fédéral, par l’entremise de FedNor, a accordé un prêt remboursable de 12 millions $, tandis que le gouvernement de l’Ontario a injecté 16,8 millions $, permettant ainsi une reprise graduelle des opérations.

Un chiffre : 50

L’anniversaire de la création du drapeau franco-ontarien fut célébré partout dans la province, mais c’est à Sudbury que les célébrations ont pris toute leur ampleur. Le 25 septembre 2025, une grande cérémonie a été organisée devant l’Université de Sudbury rassemblant des centaines de personnes venues de tout l’Ontario.

Le programme comprenait des discours officiels, le lever du drapeau et un tintamarre vibrant qui a parcouru le campus, symbole de la fierté et de la résilience de la francophonie ontarienne.

Pour l’occasion, un véhicule de la Police provinciale de l’Ontario, lancé quelques mois plus tôt et décoré aux couleurs du drapeau franco-ontarien pour souligner l’anniversaire du drapeau et le 40ᵉ anniversaire de la Loi sur les services en français, était également présent.

La cérémonie, parrainée par la lieutenante-gouverneure Édith Dumont, a également été l’occasion pour la ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney, d’annoncer un investissement d’un million de dollars cette année pour soutenir des événements valorisant la contribution des francophones à l’Ontario et favorisant leur développement culturel et économique.

Les membres du comité de création du drapeau franco-ontarien ont reçu le Prix de la francophonie 2025 de l’ACFO du Grand Sudbury. Photo : Inès Rebei/ONFR

Un lieu : Fauquier-Strickland

S’il y a bien une collectivité qui aura fait parler d’elle cette année, c’est le canton de Fauquier‑Strickland. Cette petite municipalité de 500  âmes du Nord ontarien a fait les manchettes à travers le pays en raison de la crise financière sans précédent qu’elle traverse.

En juillet 2025, le canton révélait un déficit opérationnel de 2,5 millions $, accumulé sur plus d’une décennie, et annonçait la mise à pied de tous ses employés municipaux ainsi que l’arrêt des services essentiels dès le 1ᵉʳ août. On apprenait ensuite que la dette réelle dépassait en réalité les 5,5 millions $, obligeant le canton francophone à revoir sa situation après une aide conditionnelle de 300 000 $ accordée par la province.

Après avoir envisagé une hausse de taxes de 80 %, c’est finalement une augmentation de 20 % qui a été imposée aux habitants, accentuant leurs inquiétudes.

En novembre dernier, la province de l’Ontario a annoncé un financement supplémentaire de 600 000 $ et le lancement d’un audit municipal pour examiner les pratiques financières de la municipalité.

De plus en plus de résidents demandent le départ de la mairesse de Fauquier. Photo : Gracieuseté de Tammy Daigle

Une personnalité : Serge Miville

L’année 2025 est aussi celle qui a consacré l’engagement de Serge Miville pour la francophonie ontarienne à travers plusieurs avancées majeures. Sous sa gouverne, l’Université de Sudbury (UdeS) a reçu en mars 2025 un financement longtemps attendu de 10,8 millions de dollars sur trois ans de la part du gouvernement de l’Ontario, permettant de relancer l’institution en tant qu’établissement francophone autonome.

Ce soutien rend possible la réouverture de l’université pour la rentrée de septembre 2025, sa première cohorte depuis 2021. Parallèlement, l’UdeS offre la gratuité des droits de scolarité pour l’année 2025‑2026, grâce à des bourses internes couvrant les frais des étudiantes et étudiants.

En juillet dernier, Serge Miville a également lancé une Académie de leadership et de gouvernance destinée aux gestionnaires d’organismes communautaires francophones, afin de professionnaliser le leadership et soutenir le développement institutionnel dans la province.

Enfin, en octobre 2025, il a été nommé chevalier de l’Ordre de la Pléiade en reconnaissance de son travail en faveur de la francophonie.

Les athlètes franco-ontariens à l’heure des grands rendez-vous en 2025

Posted on 27 Décembre 202526 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

Du circuit WTA aux séries de la LNH, en passant par la Serie A italienne, la PLC et les sports d’hiver, les athlètes franco-ontariens ont traversé une année rythmée par des enjeux majeurs et des performances significatives. Retour sur les événements sportifs marquant de 2025.

Une personnalité : Victoria Mboko

Victoria Mboko a signé l’une des progressions les plus marquantes du sport canadien en 2025. La joueuse ontarienne a amorcé la saison au-delà de la 300e place mondiale, avant de grimper jusqu’au 18e rang du classement WTA. Elle a officiellement fait son entrée dans le top 20 le 3 novembre 2025, une ascension fulgurante en l’espace de quelques mois.

Née aux États-Unis de parents originaires de la République démocratique du Congo, Mboko a grandi du côté de Burlington, où elle s’est formée à l’académie Ace Tennis de Pierre Lamarche. Son parcours de développement en Ontario a posé les bases d’une saison charnière sur le circuit professionnel.

Victoria Mboko victorieuse à Montréal, le tournoi qui l’a révélée aux yeux du grand public. Photo : Christinne Muschi / La Presse canadienne

Son année a d’abord été marquée par une série de titres ITF, avant un tournant majeur à l’Omnium Banque Nationale de Montréal, qu’elle a remporté le 10 août 2025. En route vers le titre, elle a notamment battu Naomi Osaka en finale, ainsi que Coco Gauff, Elena Rybakina et Sofia Kenin. Après une période plus difficile à la suite de Montréal, Mboko a conclu sa saison en remportant le WTA 250 de Hong Kong, une victoire venue confirmer qu’elle appartenait pleinement au top 20 mondial.

En fin de saison, Victoria Mboko a été élue recrue de l’année par la WTA, venant couronner une année de transition réussie vers l’élite mondiale.

Un lieu : Turin

Difficile d’évoquer la saison sportive 2025 sans s’arrêter à Turin, devenue un point de repère pour le soccer canadien avec le transfert de Jonathan David à la Juventus. Après cinq saisons pleines à Lille, l’attaquant franco-ontarien a rejoint le club italien à l’été 2025, devenant au passage le premier joueur canadien de l’histoire à porter les couleurs de la Vieille Dame.

Jonathan David lors de sa conférence de presse d’introduction à Turin. Photo : capture d’écran YouTube

Ses débuts sous le maillot turinois ont toutefois été mesurés. Utilisé progressivement par son entraîneur, Jonathan David a surtout été intégré dans un rôle de rotation lors de ses premières apparitions, partageant son temps de jeu entre la Serie A et les compétitions européennes. S’il n’a pas immédiatement retrouvé les statistiques offensives qui faisaient sa force en Ligue 1, son apport sans ballon et son travail défensif ont été régulièrement soulignés.

À Turin, l’année 2025 a ainsi marqué une phase d’adaptation pour Jonathan David, dans un contexte exigeant, au sein d’un club où la concurrence et la pression du résultat sont constantes. Avec la sélection nationale, il a de nouveau connu une année pleine qui lui a valu la récompense de joueur canadien de l’année pour la troisième année consécutive.

Un chiffre : 7

Sept. C’est le nombre d’années sans séries éliminatoires pour les Sénateurs d’Ottawa avant leur retour en 2025. Avec un bilan de 45-30-7 et 97 points, Ottawa a terminé 6ᵉ de la conférence de l’Est, ce qui lui a permis de décrocher l’une des deux places de repêchage pour les séries.

Au premier tour, les Sénateurs ont affronté leur rival provincial, les Maple Leafs de Toronto, dans une série qui s’est jouée en six rencontres. Après deux défaites dont une en prolongation à Toronto, Ottawa a réagi en remportant les matchs 3 (4-3 en prolongation) et 4 (4-0) à domicile, forçant ainsi un cinquième match. Toronto a finalement scellé la série 4 – 2 avec un succès (4-2) dans le match 6. Cette opposition serrée face à un candidat à la Coupe Stanley a confirmé le retour au premier plan des Sénateurs.

Claude Giroux a été un élément clé des Sénateurs d’Ottawa lors des séries éliminatoires de la LNH au mois d’avril. Photo : La Presse canadienne

Claude Giroux, vétéran franco-ontarien de 37 ans, a continué d’être un pilier pour l’équipe de la capitale fédérale. En saison régulière, il a disputé 81 matchs, totalisant 15 buts et 35 passes pour 50 points, se classant cinquième marqueur de l’équipe. En séries, il a ajouté 1 but et 4 passes en 6 matchs, tout en apportant leadership et constance dans le vestiaire. Agent libre à l’issue de la saison, Giroux a finalement choisi de poursuivre l’aventure à Ottawa en re-signant pour une saison supplémentaire à l’été 2025, confirmant son attachement à l’organisation et son rôle de leader auprès du jeune noyau de l’équipe.

Une date : 9 novembre

La finale de la Canadian Premier League jouée le 9 novembre 2025 à Ottawa restera l’un des moments les plus marquants de la saison, en grande partie en raison de conditions hivernales extrêmes. Disputée sous une neige abondante, la rencontre s’est étirée sur près de quatre heures, avec plusieurs interruptions nécessaires pour déneiger le terrain. C’est surtout le but spectaculaire de David Rodríguez dans ces conditions qui a fait le tour du monde sur les réseaux sociaux, attirant une attention internationale inhabituelle sur l’événement et sur la ligue.

Illustration des conditions dantesques dans lesquelles s’est déroulée la finale de la PLC entre l’Atlético Ottawa et Cavalry FC. Photo : David Chant/Cavalry FC

Sur le terrain, l’Atlético Ottawa s’est imposé 2-1 après prolongation face à Cavalry FC, remportant ainsi le premier titre de son histoire. Ce titre a aussi marqué l’aboutissement du projet mené par l’entraîneur Diego Mejía, qui a su imposer un style de jeu offensif basé sur la possession, encore jamais vu à ce niveau en PLC.

Sur le plan individuel, l’attaquant Sam Salter a conclu la saison avec 19 buts en saison régulière, un record dans l’histoire de la ligue, et 24 buts toutes compétitions confondues. Il a également été élu joueur de l’année de la Première ligue canadienne et également reçu ce même trophée décerné par ses pairs. Le natif de Laval quitte ainsi le Canada par la grande porte, il évoluera la saison prochaine du côté de la Suède avec le club de GAIS.

Une citation : « L’essentiel, c’est d’arriver aux Jeux olympiques à mon pic »

Cette phrase d’Ivanie Blondin résume bien l’état d’esprit qui guide la fin de son année 2025. Plus qu’une simple accumulation de résultats, la patineuse de vitesse franco-ontarienne aborde cette période comme une étape stratégique dans un cycle long, où la performance doit être calibrée pour répondre aux enjeux internationaux à venir. Cela ne l’a toutefois pas empêchée de glaner quelques médailles au fil de la saison, notamment une victoire en départ groupé lors d’une étape de la Coupe du monde à Calgary, ainsi que des podiums en poursuite par équipes sur le circuit mondial.

Ivanie Blondin est consciente que l’enjeu de sa saison se situe en février à Milan-Cortina. Photo : Matthew Stockman, International Skating Union via Getty Images

Cette capacité à performer tout en gardant une vision à long terme illustre la maturité de l’Ottavienne, qui utilise chaque course comme un repère dans sa préparation. Une logique partagée par d’autres athlètes franco-ontariens des sports d’hiver. En danse sur glace, Paul Poirier poursuit une saison charnière avec Piper Gilles, tandis que la skieuse alpine Valérie Grenier continue son retour progressif au premier plan sur le circuit de la Coupe du monde. Tous avancent avec le même objectif : être prêts au bon moment.

Annette, la dernière des quintuplées Dionne, s’est éteinte à l’âge de 91 ans

Posted on 26 Décembre 202526 Décembre 2025 by Sandra Padovani

La dernière des célèbres sœurs Dionne originaires du Nord de l’Ontario, Annette Dionne, s’est éteinte à la veille de Noël, ce 24 décembre 2025. Elle était non seulement la dernière des quintuplées, mais aussi la dernière des 14 enfants de la famille Dionne. Elle tenait particulièrement à la préservation du Musée des sœurs Dionne comme héritage pour sensibiliser aux droits des enfants, les sœurs ayant elles-mêmes été victimes d’exploitation.

Annette s’éteint ainsi la même année que sa sœur Cécile Dionne, décédée le 27 juillet dernier, elle aussi âgée de 91 ans.

Sa disparition marque la fin d’une époque pour cette famille franco-ontarienne dont le destin a captivé la planète entière durant les années 1930 et 1940.

« C’est avec un profond regret que nous annonçons le décès d’Annette la veille de Noël. Très aimée, Annette s’était fait la championne des droits des enfants. Elle croyait qu’il était important de maintenir le Musée des Sœurs Dionne et l’histoire qu’il transmet pour l’avenir de tous les enfants », a publié sur ses réseaux sociaux le musée Dionne Quints Home Museum.

Femme de conviction et protectrice de la mémoire familiale, Annette Dionne a en effet consacré une grande partie de sa vie à défendre les droits des enfants et à veiller à ce que l’histoire unique de ses sœurs soit préservée pour les générations futures à travers leur musée.

Situé dans la maison d’origine où les quintuplées étaient nées le 28 mai 1934 à Corbeil, puis déplacé à North Bay en 1985 pour son ouverture au public, le musée retrace l’histoire atypique des premières quintuplées au monde à survivre au-delà de la petite enfance.

Placées sous tutelle et devenues pupilles de la Couronne, les quintuplées seront retirées à leurs parents par la province, puis installées à l’hôpital-pouponnière Dafoe Hospital and Nursery, construit en face du domicile familial.

Elzire (à l’arrière gauche) et Oliva Dionne posent avec leurs quintuplées, Cécile, Yvonne, Marie, Émilie et Annette, sur cette photo non datée. Photo : La Presse canadienne

C’est là que les sœurs grandiront, séparées de leurs proches, surveillées en permanence et exposées quotidiennement au regard de milliers de touristes venus de partout dans le monde. On estime que plus de trois millions de visiteurs ont défilé devant leur lieu de vie dans les premières années. Ce n’est qu’en 1943, à l’âge de 9 ans, que les quintuplées sont rendues à leurs parents.

Dans les années 1990, Annette Dionne a mené, avec ses sœurs Cécile et Yvonne, un combat juridique acharné contre la province pour dénoncer l’exploitation subie durant leur enfance, obtenant des excuses officielles et une compensation de 4 millions de dollars en 1998.

Plus récemment, en 2017, elle s’était mobilisée avec force pour empêcher le démantèlement de leur maison d’origine, s’assurant que ce lieu de mémoire reste à North Bay.

Le site rouvrira ses portes pour la saison 2026 le vendredi 22 mai, permettant au public de découvrir cet héritage franco-ontarien.

On s’invite sous une église d’Hamilton dans un cercle d’aînés francophones

Posted on 26 Décembre 20254 janvier 2026 by Mickael Laviolle

HAMILTON – Chaque mardi, au sous-sol de l’église Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours à Hamilton, une routine bien établie prend vie. Tables dressées, jeux de cartes, conversations animées et, habituellement, une soupe partagée. Le Club de l’Âge d’or rassemble depuis plus de cinquante ans des aînés francophones pour rompre l’isolement et maintenir un lien social essentiel. Fondé en 1974, le club demeure aujourd’hui un pilier communautaire pour de nombreux aînés de la région.

Le 16 décembre dernier, l’ambiance était toutefois un peu différente. Pour la dernière rencontre de l’année, la traditionnelle soupe a laissé place à un repas de Noël, marquant un moment fort avant la pause des Fêtes. Dans la salle, la gaieté était palpable.

« Les gens sont contents d’être ensemble, de se faire des bons vœux et de partager un repas, observe Claudette Sainte-Paquette, secrétaire du club depuis plusieurs années. Ce genre de moment est important, surtout à cette période de l’année. »

Une routine qui structure le quotidien

Au fil des décennies, la formule du Club de l’Âge d’or a peu changé et c’est précisément ce qui fait sa force. Une rencontre hebdomadaire, des activités simples et surtout, la certitude de retrouver des visages connus.

« Les aînés ont leurs habitudes. Ils savent que le mardi, ils viennent ici. Ça fait partie de leur semaine », explique Claudette Sainte-Paquette.

Pour plusieurs membres, cette sortie représente parfois l’unique occasion de socialiser en français. Marcel Levesque, ancien trésorier du club pendant plus de dix ans, le souligne sans détour.

« Il y a des personnes pour qui c’est la seule sortie de la semaine. Être ensemble, rencontrer du monde, ça aide énormément contre la solitude. »

Lauren Wilson fréquente le club depuis les années 90, elle en a même été la présidente par le passé. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Même après avoir quitté ses fonctions de présidente, Lauren Wilson continue de fréquenter les activités.

« Je rencontre tous mes amis ici. On se connaît tous. D’habitude, il y a de la bonne soupe. Aujourd’hui, c’est différent, mais c’est tout aussi agréable », se réjouit-elle, rappelant l’importance du club dans son quotidien.

Un lieu ancré dans l’histoire, ouvert à tous

Si le Club de l’Âge d’or se déroule dans le sous-sol de l’église Notre-Dame, cette réalité ne constitue pas un frein à l’inclusion. Tous les intervenants rencontrés le rappellent : le club est ouvert à tous, sans considération religieuse.

« Quand les gens arrivent à la porte, on ne demande pas s’ils sont catholiques ou non », insiste Marcel Levesque. On ne fait aucune différence. Une personne, c’est une personne. »

Marcel Levesque côtoie le club avec son épouse. Il en a été le trésorier pendant dix ans. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Cette ouverture est assumée depuis longtemps : « Le club porte le nom de Notre-Dame, mais c’est surtout historique », explique René Bouchard, président actuel du Club de l’Âge d’or. « Aujourd’hui, il n’y a aucune obligation à être pratiquant pour participer. Chacun fait sa vie comme il l’entend. »

Une courte bénédicité est parfois récitée avant le repas, par tradition, mais elle ne s’impose à personne.

« Il y a des gens qui pratiquent peu ou pas du tout, et ils sont parfaitement à l’aise ici », précise Claudette Sainte-Paquette.

L’engagement humain au cœur du club

Lors du repas de Noël, un moment particulier a été consacré à souligner l’engagement des bénévoles. Le Père Lourdy Dorismond, curé de la paroisse Notre-Dame, a pris la parole pour remercier les personnes impliquées dans la vie du club, rappelant l’importance du rassemblement et du partage.

René Bouchard, président du club, a remis un chèque de 1000 dollars au Père Lourdy Dorismond, curé de la paroisse Notre-Dame. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Il a notamment salué l’engagement du président, René Bouchard, soulignant un aspect souvent invisible du travail bénévole.

« Ce n’est pas seulement ce qui se fait dans la salle. Il prend le téléphone, il appelle les gens. Sans cet appel, certaines personnes ne seraient pas ici aujourd’hui. »

Un geste simple, mais déterminant, particulièrement pour des aînés hésitants ou isolés : « Il faut parfois aller les chercher, confirme Claudette Sainte-Paquette. Quand ils reviennent, ils sont tellement contents. »

Une réalité qui dépasse Hamilton

Si le Club de l’Âge d’or de Hamilton offre un exemple concret de lutte contre l’isolement, la solitude des aînés demeure un enjeu plus large en Ontario. Dans un entretien accordé à ONFR, Kim Morris, directrice générale de la Fédération des aînés et retraités francophones de l’Ontario (FARFO), rappelle que cette réalité est particulièrement marquée durant le temps des Fêtes.

Une partie de cartes dans la bonne humeur. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

« Les personnes aînées se retrouvent encore très isolées, même après la pandémie, explique-t-elle. Pendant les Fêtes, les souvenirs, la perte de proches, les problèmes de mobilité et les contraintes financières accentuent ce sentiment de solitude. »

Selon elle, les aînés vivant à domicile sont souvent plus isolés que ceux résidant en centre : « Il y a sans doute deux ou trois fois plus de personnes seules à domicile que de personnes en centre ou en foyer », avance-t-elle, soulignant l’importance des clubs communautaires comme points d’ancrage social.

Un rôle de sentinelle communautaire

Présent lors de la rencontre du 16 décembre, Jean-Rock Boutin insiste lui aussi sur le rôle essentiel joué par les clubs comme celui de Hamilton.

« C’est absolument nécessaire. Il y a des gens qui ne peuvent pas venir ici, alors d’autres vont les visiter, à l’hôpital ou à domicile. Le club devient un point de repère. »

La pétanque, une autre activité très prisée par les membres du club. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Il évoque d’ailleurs un projet à venir visant à mieux identifier et soutenir les aînés isolés à domicile dans la région, en collaboration avec des partenaires communautaires et le centre de santé. Une initiative qui s’inscrit dans la continuité du travail de terrain déjà réalisé par les clubs.

Un lieu simple, un impact durable

Dans un contexte où plusieurs clubs doivent composer avec des ressources limitées et une participation fluctuante, le Club de l’Âge d’or de Hamilton continue de démontrer qu’un lieu modeste peut avoir un impact considérable.

« Ça nous fait sortir de la maison. Ça nous garde actifs. Ça nous fait rencontrer du monde », résume René Bouchard.

La paroisse Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours se trouve dans le quartier Blakeley d’Hamilton, à l’est de la ville. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Au sous-sol de cette église, ce ne sont pas les murs qui comptent, mais les liens qui s’y tissent. Pour de nombreux aînés francophones de Hamilton, ce rendez-vous hebdomadaire demeure l’un des rares espaces où la solitude recule, ne serait-ce que pour quelques heures.

Comprendre la politique ontarienne de 2025 en cinq points

Posted on 26 Décembre 202524 Décembre 2025 by Sandra Padovani

La scène politique ontarienne, qui a connu une année chargée, a été marquée par des élections anticipées, la menace des tarifs américains, ou encore une réforme en éducation. 2025 en cinq piqûres de rappel parlementaires.

Une citation : « S’ils sortent des rails (…) qu’il s’agisse d’un conseil scolaire francophone ou anglophone, j’interviendrai et je prendrai le contrôle »

C’est ce qu’a déclaré le ministre de l’Éducation, Paul Calandra, au sujet de la mise sous supervision de conseils scolaires anglophones qui avaient fait montre de mauvaise gestion financière.

« Sortir des rails » faisant référence au fait de ne pas être capable de tenir des budgets équilibrés ou encore d’assurer de bons résultats scolaires des élèves, dans le contexte de l’impopulaire projet de loi 33. Cette réforme de l’éducation lui confère plus de pouvoir, dont celui de prendre le contrôle des conseils scolaires.

Laissant entendre à plusieurs reprises qu’il pourrait supprimer les conseillers scolaires, et face à l’inquiétude de la communauté, M. Calandra a réitéré qu’il n’envisageait aucun changement au modèle de gouvernance du côté francophone, les conseils francophones et catholiques anglophones étant protégés par la Constitution canadienne.

« Nous respecterons les droits constitutionnels des Franco-Ontariens d’être éduqués et représentés par des conseillers scolaires de langue française », a-t-il assuré.

Une date : 27 février

Il s’agit du jour où les Ontariens ont été rappelés aux urnes pour les élections anticipées lancées par Doug Ford, un an et demi avant le terme de son deuxième mandat de premier ministre.

La menace du président américain Donald Trump d’appliquer des droits de douane de 25 % sur les produits canadiens exportés aux États-Unis a servi la rhétorique de Doug Ford pour demander aux Ontariens « un mandat fort » renouvelé, pour « protéger l’Ontario » et son économie.

Celui qui s’était autoproclamé « Capitaine Canada » durant sa campagne a raflé un troisième mandat, une première en cinquante ans pour un premier ministre, et formé un gouvernement majoritaire.

Doug Ford prend la parole pour son discours de victoire durant la soirée électorale. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Un chiffre : 11,7 millions de dollars

C’est le budget alloué au ministère des Affaires francophones pour 2025-2026, soit une baisse significative comparativement aux 14 millions de l’année précédente. 2,7 millions en moins qui s’expliquent par une diminution de son budget de base, et par la fin d’un report de fonds exceptionnel.

« Les dépenses du ministère des Affaires francophones devraient être moins élevées en 2025-26 qu’en 2024-25 en raison d’un financement temporaire accordé dans le cadre d’une entente fédérale-provinciale visant à appuyer la prestation de services de qualité en français », avait expliqué un porte-parole du gouvernement.

L’entente Canada-Ontario signée en 2024 garantit un financement de 4 millions de dollars par an pendant cinq ans, visant à améliorer les perspectives économiques des entreprises francophones et à renforcer les services en français.

L’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) avait réagi sur cette baisse et notamment sur le manque de « transparence quant à la destination des fonds », laissant la communauté dans l’incertitude, rappelant que le budget de 2024 comportait une section Appuyer la communauté francophone de l’Ontario, absente de l’exercice financier de cette année.

Un lieu : le Cercle de feu

« Nous avons demandé à la population de nous donner le mandat de libérer le formidable potentiel économique du Cercle de feu », déclarait Doug Ford lors de son discours de victoire électorale.

Avec les tarifs douaniers américains mettant à mal l’économie, le premier ministre ontarien a plus que jamais misé sur la manne financière que représentent les richesses minières du Cercle de feu.

Le projet de loi 5, Loi de 2025 pour protéger l’Ontario en libérant son économie, adopté en juin, permet au gouvernement de créer des « zones économiques spéciales » pour s’affranchir de réglementations provinciales et accélérer des projets à fort potentiel économique tels que l’exploitation minière.

« Un passe-droit » qui donnerait « carte blanche » au gouvernement, selon l’opposition.

En dépit de plusieurs recours en justice en cours pour violation des droits autochtones, le gouvernement ontarien a signé des ententes avec les Premières Nations de Marten Falls, d’Aroland et de Webequie pour la construction de routes vers le Cercle de feu.

Le gouvernement Carney a récemment accepté la demande de l’Ontario de ne plus dupliquer les études d’impact environnementales au niveau fédéral, concernant les grands projets d’infrastructures et de ressources naturelles.

Carte des routes proposées dans la région du Cercle de feu. Photo : gouvernement de l’Ontario

Une personnalité : Donna Skelly

La présidente de l’Assemblée législative de l’Ontario, Donna Skelly. Photo : compte officiel X de Donna Skelly

La députée de Flamborough-Glanbrook, Donna Skelly, a été élue présidente de l’Assemblée législative de l’Ontario, devenant ainsi la première femme à ce poste.

Succédant à Ted Arnott, la nouvelle maitre d’orchestre de la chambre, avait formulé l’intention de faire baisser la tension à l’Assemblée, et de favoriser la collaboration entre les députés des différents partis.

Donna Skelly avait exprimé au micro des journalistes son immense fierté : « Être la première femme à occuper ce poste, c’est incroyable. C’est vraiment spécial. »

Avant de se lancer en politique en 2018, elle était journaliste, notamment pour CHCH-TV à Hamilton, où elle animait et produisait des bulletins de nouvelles télévisés locaux et régionaux.

Originaire du Nord de l’Ontario, elle a également à cœur de reconnecter les régions rurales du Nord à Queen’s Park.

« Pendant le temps des Fêtes, la solitude des aînés est souvent amplifiée », rappelle Kim Morris

Posted on 24 Décembre 202524 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Kim Morris est la directrice générale de la Fédération des aînés et retraités francophones de l’Ontario (FARFO). Elle travaille auprès des communautés aînées francophones à l’échelle provinciale, notamment sur les enjeux liés à l’isolement, au vieillissement et à l’accès aux services en français.

LE CONTEXTE :

À l’approche du temps des Fêtes, la solitude des aînés refait surface comme un enjeu majeur en Ontario. Plusieurs organismes communautaires tentent de rejoindre des personnes âgées vivant seules à domicile, parfois avec des problèmes de santé, de mobilité ou de contraintes financières. Dans ce contexte, les clubs de l’âge d’or, les centres de vie active et le bénévolat des aînés eux-mêmes jouent un rôle central pour maintenir le lien social.

L’ENJEU :

Les aînés francophones vivent une double réalité : le vieillissement et l’isolement, combinés à une situation linguistique minoritaire. Durant le temps des Fêtes, ce sentiment de solitude peut s’intensifier, alors que les traditions, la langue et les repères culturels sont moins accessibles, notamment en résidence ou en foyer de soins.

« De manière générale, comment se manifeste aujourd’hui la solitude chez les aînés en Ontario?

La solitude demeure très présente, même après la pandémie. Beaucoup de personnes aînées ont perdu des amis, des proches ou des membres de leur famille. Avec l’âge, des problèmes de santé apparaissent, la mobilité diminue et les occasions de sortir se font plus rares. Plusieurs aînés se retrouvent donc seuls, parfois sans contact régulier avec autrui, ce qui affecte directement leur bien-être.

Pourquoi le temps des Fêtes est-il une période particulièrement difficile pour plusieurs aînés?

Parce que cette période est associée à des images de bonheur, de rassemblement et de célébration. Pour une personne aînée qui vit seule, ces images peuvent raviver des souvenirs douloureux liés à la perte et à l’isolement. Les souvenirs de grandes familles, de repas partagés et de traditions deviennent parfois une source de tristesse plutôt que de réconfort.

Quels facteurs concrets accentuent ce sentiment d’isolement?

Il y a plusieurs facteurs. Les problèmes de santé et la mobilité réduite limitent les déplacements. Certaines personnes ne peuvent plus conduire, surtout le soir. Il y a aussi le stress financier : plusieurs aînés vivent avec des revenus modestes, ce qui rend les repas de Fêtes ou les cadeaux difficiles à assumer. Tout cela pousse parfois les gens à s’isoler davantage.

La réalité des aînés francophones est-elle différente de celle des aînés anglophones?

Oui, parce que les aînés francophones vivent en situation minoritaire. En résidence ou en foyer de soins, la langue, la musique et les traditions sont majoritairement anglophones. Les chansons, les coutumes et même certains repères religieux francophones disparaissent. Cela peut créer un sentiment de déracinement et accentuer l’isolement.

Entre les aînés vivant à domicile et ceux en centre ou en foyer, qui sont les plus vulnérables?

Les personnes aînées vivant à domicile sont souvent les plus isolées. Même si elles souhaitent sortir ou participer à des activités, elles n’en ont pas toujours la capacité physique ou logistique. On estime qu’il y a probablement deux ou trois fois plus de personnes seules à domicile que de personnes vivant en centre ou en foyer.

Quel rôle jouent les clubs de l’âge d’or dans ce contexte?

Les clubs de l’âge d’or sont essentiels. Ils offrent un espace sécurisant où les aînés peuvent socialiser en français, partager un repas et maintenir un sentiment d’appartenance. Ils permettent aussi de repérer des personnes plus vulnérables et de créer un réseau de soutien informel. Pour plusieurs, ces clubs sont un véritable point d’ancrage dans la communauté.

Comment la FARFO tente-t-elle de rejoindre les aînés les plus isolés?

Nous travaillons beaucoup en partenariat avec les clubs, les centres de santé, les organismes communautaires et même les institutions religieuses. Le bouche-à-oreille est très important. Nous avons aussi mis en place des appels amicaux, des livraisons de paniers de Noël, des repas à domicile et des ateliers virtuels qui rejoignent des centaines de personnes partout en province.

Est-il difficile d’identifier les aînés qui sont complètement isolés?

Oui, parce que ce sont souvent des personnes qui ne sont membres d’aucun organisme et qui ne demandent pas d’aide. C’est pourquoi les partenariats sont essentiels. Plus les organismes travaillent ensemble, plus il devient possible de repérer ces personnes et de leur offrir du soutien.

Quel message souhaitez-vous adresser aux aînés francophones qui se sentent seuls?

Ils ne sont pas seuls, même s’ils en ont parfois l’impression. Il existe des ressources en français, des organismes et des personnes qui veulent les accompagner. Il ne faut pas hésiter à demander de l’aide ou à accepter une invitation. Briser l’isolement commence souvent par un premier contact. »

Improtéine Expose 2025 : une revue décalée au cœur franco-ontarien

Posted on 24 Décembre 202524 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

Pour sa quatrième revue de l’année, le collectif humoristique Improtéine revisite une actualité canadienne bousculée par les bouleversements politiques, sans perdre de vue la francophonie et les régions.

Depuis 2024, Improtéine Expose, la revue de fin d’année du collectif humoristique Improtéine est diffusée à la télévision à l’échelle nationale.

Mais pour la troupe franco-ontarienne, pas question de perdre de vue ses racines : les Franco-Ontariens et, plus largement, la francophonie canadienne, continuent d’y occuper une place centrale. « Les Franco-Ontariens vont être fiers de se voir à l’écran le 31 décembre », escompte Vincent Poirier, l’un des cinq membres du collectif.

« On réussit à faire de beaux clins d’œil à notre public franco-ontarien », estime Vincent Poirier, membre du collectif Improtéine. Gracieuseté

Composée d’Olivier Nadon, Martin Laporte, Vincent Poirier, Nadia Campbell et Stéphane Guertin, la troupe a d’ailleurs réservé un segment complet à l’Ontario dans ce faux documentaire (docu-menteur), multipliant les clins d’œil à son premier public. Un imposant drapeau franco-ontarien trône même dans le décor du bureau.

« On réussit à faire de beaux clins d’œil amusants pour notre public franco-ontarien, qui est notre premier public », rappelle Vincent Poirier.

Bévues politiques et regards régionaux

L’actualité ontarienne n’a pas manqué de matière cette année. « Il y a une entrevue complète sur les bévues qui se sont passées en Ontario, notamment sur les mauvais coups de notre premier ministre Doug Ford. Il y a même eu un petit scandale financier dans une municipalité du nord de l’Ontario », précise Vincent Poirier.

Mais, au-delà de l’Ontario, 2025 aura été une année charnière à l’échelle du pays, marquée par une succession d’événements majeurs. « Contrairement à l’année précédente, cette année, il y a eu plein de grosses nouvelles. Il fallait choisir », résume Stéphane Guertin.

« Chaque année, notre défi, c’est de faire briller la francophonie canadienne », souligne Stéphane Guertin, membre du collectif Improtéine. Gracieuseté

La démission de Justin Trudeau, annoncée le 6 janvier dernier, a ouvert la voie à une série de bouleversements politiques. Les tarifs imposés par Donald Trump en début d’année, le G7 tenu au Canada, les élections nationales et le changement de chef libéral… autant d’événements qui ont alimenté Improtéine Expose 2025 qui a pour thème « la prophétie ».

« Tout avait un impact sur l’entièreté du pays. Même si dans l’émission on se promène partout, de l’Arctique à l’Alberta, en passant par le Nouveau-Brunswick, c’était de l’actualité d’intérêt national », souligne Vincent Poirier. « C’est ça qui m’a vraiment marqué cette année », confie-t-il.

Au cœur de la démarche d’Improtéine Expose se trouve aussi une volonté assumée de faire rayonner la francophonie canadienne.

« Chaque année, notre défi, c’est de se demander jusqu’où on va réussir à faire briller la francophonie canadienne », explique Stéphane Guertin. « C’est un beau moment pour mettre en relief une actualité francophone régionale qu’on ne voit pas souvent, dont on n’entend presque jamais parler », estime-t-il.

Diffusée à une heure de grande écoute sur un réseau national, l’émission offre ainsi une vitrine rare à des réalités francophones issues des régions.

Entre rigueur journalistique et satire

Avant même de sélectionner les histoires, les membres d’Improtéine se sont donné une ligne directrice claire : raconter une histoire cohérente, avec des rebondissements, du début à la fin.

« On voulait mettre un peu plus d’emphase sur l’histoire qu’on raconte, sentir qu’on suit un fil narratif tout au long de l’émission », confie Vincent Poirier.

Improtéine continue ainsi de jouer avec les faux reportages, les fausses enquêtes, entrevues, les théories du complot et les fake news, le tout reposant sur une trame de faits réels.

La règle? « Quand on explique la nouvelle aux téléspectateurs, il faut que ce soit la vérité. La nouvelle doit être présentée telle qu’elle s’est réellement passée. C’est après, dans nos fausses entrevues ou nos faux reportages, qu’on s’amuse à inventer des scandales ou des raisons absurdes », précise Vincent Poirier.

« Tant mieux si ça glisse de façon presque imperceptible, que le spectateur se demande : « C’était-tu vrai, ça? » », ajoute Vincent Poirier.

Pour la troupe, passer de l’actualité sérieuse à la satire n’a rien d’un exercice forcé.

« La vulgarisation avec humour, ça a toujours été dans nos codes. Avoir du contenu pertinent, mais le rendre accessible et drôle, c’est naturel pour nous », affirme Vincent Poirier, soulignant aussi l’apport d’invités de marque qui ont bien voulu se prêter au jeu pour incarner leur propre personnage, mais de manière décalée.

Une tournée dans le sud de l’Ontario

Par ailleurs, outre la diffusion télévisée de l’émission, Improtéine ira aussi à la rencontre du jeune public. La troupe entreprendra une tournée scolaire dans le sud de l’Ontario cet hiver.

« Improtéine débarque dans les écoles », lance Vincent Poirier. « Le spectacle repose sur des jeux d’improvisation avec les suggestions du public. Tout est improvisé à 100 %. Les jeunes montent sur scène, participent, et c’est toujours le gros délire », conclut-il.

Pendant les Fêtes, des aînés se dévouent pour leurs pairs

Posted on 23 Décembre 202523 Décembre 2025 by Inès Rebei

Pour beaucoup de résidents de maisons pour personnes âgées, la période des Fêtes peut accentuer la solitude. C’est pourquoi, en Ontario français, certains aînés font le choix de passer Noël et le Nouvel An à donner de leur temps comme bénévoles, offrant présence, réconfort et moments de joie à ceux qui en ont le plus besoin, parfois jusqu’aux derniers moments de leur vie.

À 67 ans, Gaétan Turenne est bénévole à la Maison pour aînés de Mattawa, un foyer de soins de longue durée offrant des soins complets pour environ 73 aînés. Originaire de la région, il y a grandi avant de partir pour une carrière dans les Forces armées.

Après le décès de son épouse en 2020, il revient s’installer dans sa ville natale et reprend une habitude qu’il partageait avec ses parents : offrir du temps aux résidents des maisons pour personnes âgées.

« On l’avait fait avec nos parents, et on savait à quel point la présence humaine est importante », explique M. Turenne.

Pendant l’année, et plus particulièrement pendant les Fêtes, il s’implique de multiples façons. Il anime le bingo trois fois par semaine, transporte les chaises roulantes lors des sorties, et accompagne les résidents lors d’activités organisées avec des bénévoles de l’école secondaire. Il participe aussi à des événements spéciaux comme l’Arbre de Lumière, où des musiciens viennent illuminer l’arbre de Noël.

« Juste d’être là, c’est une contribution. Il y a des gens qui n’ont pas de visite à la résidence. Moi, je suis comme un visiteur ami », dit Gaétan Turenne.

L’un de ses moments marquants est la relation avec une résidente dure de l’ouïe mais toujours joyeuse. « Malgré ses appareils auditifs, elle comprend mal, mais son caractère et sa joie de vivre me font toujours sourire. Parfois, elle est assise près de moi quand j’appelle le bingo. C’est un petit moment spécial de ma journée. »

Pour Gaétan Turenne, le plus difficile pendant le temps des Fêtes est de constater la solitude de certains résidents. « Quand il y a plus de familles et une ambiance plus réjouissante, ceux qui n’ont pas de visiteurs, ça doit leur faire mal au cœur. Il faut leur accorder encore plus d’attention », observe-t-il.

Être là pour les derniers moments

Toujours à Mattawa, Linda Minor, 70 ans, offre un type de bénévolat différent, mais tout aussi essentiel. Depuis deux ans, elle s’implique elle aussi auprès des résidents en soins palliatifs dans la même résidence, en plus de donner de son temps à la pastorale.

« J’ai toujours aimé le monde âgé. C’est dur pour eux, certains ont perdu leur maison. Un peu de tendresse pour eux, ça vaut beaucoup », confie celle qui, auparavant, travaillait dans les services communautaires auprès de personnes en situation de handicap.

Pendant le temps des Fêtes, elle choisit d’être présente auprès de résidents qu’elle ne connaît pas. « Ça vient du cœur. J’ai 70 ans moi-même, alors je sais ce qu’ils vivent. Ma famille comprend que s’il y a quelqu’un qui a besoin de moi, je suis là. »

Linda Minor compte faire du bénévolat aussi longtemps que possible. Photo : gracieuseté d’Ashleigh Trotter

Son rôle consiste surtout à offrir une présence rassurante : rester avec les résidents, lire, chanter, prier avec eux, et soutenir la famille lorsque celle-ci ne peut être présente.

Chaque année, Mme Minor dépense près de 200 $ pour préparer un grand panier de cadeaux à distribuer aux patients, parfois grâce à des dons de la communauté, pour chaque résident : « Ce n’est rien pour moi, mais ça représente beaucoup pour eux ».

Le plus dur pour elle est de se retrouver avec des aînés atteints d’Alzheimer. « Ils ne savent pas où ils sont ou pensent qu’ils ont fait du mal, puis ils se mettent à pleurer. Parfois, je m’assois avec cinq ou six d’entre eux et je trouve cela extrêmement éprouvant. »

Une période plus difficile

Elle observe que le temps des Fêtes rend certaines émotions plus vives. « Les gens seuls parlent de leurs parents, de leurs frères et sœurs. La solitude se fait sentir davantage. »

Même son de cloche à Hearst, où Huguette Laurin, 69 ans, est bénévole au Foyer des Pionniers depuis environ quatre ans.

Comme Gaétan Turenne et Linda Minor, elle note que le temps des Fêtes peut être une période difficile pour certains résidents. « Il y en a qui n’ont pas de famille ou pas beaucoup de visites. On le sent encore plus dans ce temps-là », dit-elle.

Son engagement est étroitement lié à sa vie personnelle : sa mère y réside. « J’ai commencé à faire du bénévolat quand ma mère est entrée ici », raconte Mme Laurin.

« On apprend leurs histoires, on échange. C’est enrichissant, dans les deux sens »

— Huguette Laurin, bénévole

Retraitée après une carrière dans une pharmacie, elle passe plusieurs après-midis par semaine au foyer.

En plus des visites personnelles, elle aide lors des activités : le bingo deux fois par semaine, la messe hebdomadaire et les événements spéciaux du temps des Fêtes, dont le souper de Noël. Elle participe aussi à l’entretien des plantes et des fleurs pendant l’été.

Pour Mme Laurin, le bénévolat est avant tout un acte de présence et de lien humain : « Je sais que les résidents apprécient notre présence. Quand je peux, je fais mon possible. »

Pour elle, le bénévolat apporte un échange humain réciproque. « On apprend leurs histoires, on échange. C’est enrichissant, dans les deux sens », raconte-t-elle.

Avec l’aide à la recherche de Jacques-Normand Sauvé.

2025 dans le Sud ontarien en cinq actualités

Posted on 23 Décembre 202523 Décembre 2025 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Dans le sud de l’Ontario, les hostilités tarifaires entre le Canada et les États-Unis ont donné le ton à une année riche en faits marquants. Dans la grande région de la Ville Reine, le lancement de projets attendus et le congrès annuel de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) ont fait rayonner la communauté franco-torontoise.

Une citation : « Quand on entend que des Canadiens se font interdire l’entrée aux États-Unis, ça fait peur »

À Windsor, plus tôt cette année, les gens de la région qui travaillent de l’autre côté de la frontière à Détroit se sont réveillés dans un contexte profondément affecté par la guerre tarifaire. Cette phrase, lancée par le professeur d’histoire de l’Université de Windsor, Guillaume Teasdale, décrit bien la nouvelle réalité des travailleurs transfrontaliers de Windsor. Cette population témoigne d’une différence concrète depuis l’élection de Donald Trump (5 novembre 2024). Même les détenteurs d’une double nationalité canadienne et américaine limitent désormais les allers-retours : « Il y a plus de tensions des deux côtés. Traverser, on ne peut pas vraiment le prendre pour acquis. Alors qu’avant, c’était sans réfléchir », raconte Towela Magai Okwudire, professeure de français dans un collège américain.

Guillaume Teasdale dans son bureau du département d’histoire de l’Université de Windsor. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Le sud de l’Ontario, notamment la ville de Windsor, figure parmi les endroits les plus affectés, surtout par les droits de douane de 25 % sur les automobiles importées qui impactent des centaines de milliers de travailleurs canadiens. L’usine d’assemblage Stellantis avait d’ailleurs annoncé une cessation d’activités provisoire au mois d’avril pour annoncer une réouverture progressive dès 2026.

Une date : le 22 octobre

Cette année, le congrès annuel de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) s’est ouvert à Richmond Hill, dans la région du Grand Toronto du 22 au 25 octobre sous le thème évocateur « Nous sommes… nous serons ». Ce rendez-vous francophone annuel important a réuni le grand public, mais aussi la société civile pour établir un plan de sauvetage pour les années à venir : « Cette édition est vraiment un moment charnière pour la francophonie ontarienne », raconte Fabien Hébert, président de l’AFO.

Après avoir lancé en mars des états généraux en faveur de grandes consultations, puis après avoir mené une étude depuis cet été, l’AFO dresse un constat alarmant selon lequel la francophonie en Ontario est en perte de vitesse par rapport à la population anglophone et qu’il est temps d’agir.

Fabien Hébert s’exprime lors de la soirée de lancement du Congrès 2025 de l’AFO. Photo : Sandra Padovani/ONFR

Avec en vue l’objectif clair de parvenir à une cible de 6 % du poids démographique francophone d’ici 2050, plusieurs voies sont considérées : la rétention dans les écoles francophones, l’augmentation du nombre de locuteurs de langue française ou encore l’immigration. Un plan d’action communautaire et des plans d’action dans 30 régions seront réalisés. Ces derniers seront présentés lors du congrès de 2026.

Un lieu : 100, Bloomington Ouest à Aurora

À cette adresse, a eu lieu cette année la première pelletée de terre du nouveau village francophone pour aînés dont la construction doit débuter en juin 2026. Pensé par la Communauté du Trille blanc (CTB) depuis 2019, ce village au nord de Toronto disposera d’un établissement de soins de longue durée avec 160 lits francophones, mais aussi des services, des commerces, une pharmacie, un café et des logements aux alentours.

C’est au courant du mois d’avril 2025 que la signature du contrat d’achat du terrain a eu lieu, pour la somme de 15 millions de dollars, engagée par Jean Bouchard, président de la CTB.

Le porteur du projet Jean Bouchard entouré des ministres Natalia Kusendova-Bashta (Soins de longue durée), Caroline Mulroney (Affaires francophones), Kinga Surma (Infrastructure) et de la députée d’Aurora Dawn Gallagher Murphy. Photo : YouTube Gouvernement de l’Ontario

Plusieurs phases de constructions ont été élaborées afin de conduire le projet à son aboutissement, avec la première phase qui devrait aboutir au cours des deux ou trois prochaines années, et la dernière d’ici 7 à 10 ans.

Le projet de village inclus la construction de logements abordables et de condos, mais aussi d’un centre d’imagerie, d’ostéopathie et chiropratique, ainsi qu’un centre dédié à la formation. L’organisme espère amasser 30 millions de dollars au cours des trois prochaines années.

Une personnalité : Jean Bouchard

Une enfance au Québec, un passage en Alberta et une vie en Ontario, c’est la trajectoire de Jean Bouchard, qui a œuvré toute sa vie dans différents secteurs : l’éducation, la fondation d’écoles francophones et même la poésie avant de prendre les rênes du projet du village francophone pour aînés par la Communauté du Trille blanc (CTB), qu’il préside actuellement.

« Ça prend un village pour élever les enfants, mais ça prend un village pour aider les aînés », affirme l’homme à tout faire.

En effet, depuis qu’il a été envoyé en 1982 en Alberta pour y ouvrir la première école francophone, il a maintenu un engagement permanent envers le fait français. Aujourd’hui, permettre aux aînés francophones de rester intégrés dans leur communauté tout en recevant des soins nécessaires est le flambeau qu’il porte comme président.

Jean Bouchard au congrès de l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) en octobre dernier. Photo : Sandra Padovani

Ayant plusieurs cordes à son arc, il a également ouvert en 2007 l’École catholique secondaire Renaissance à Aurora et en 2013 l’école francophone Père-Philippe-Lamarche à Scarborough.

Au fil des imprévus de la vie, Jean Bouchard a redéménagé au Québec pour s’occuper de ses parents où il dit être entouré de personnes qui l’aident avec le projet du village pour aînés.

Un chiffre : un million

Plus tard dans l’année, le gouvernement fédéral a annoncé que trois organisations francophones du sud de la province bénéficieront de près d’un million de dollars pour la formation de la main-d’œuvre bilingue de la région des Mille-Îles et de Windsor.

Près de 200 entreprises de Windsor et Sud-Ouest de la province bénéficieront d’un financement du fédéral pour la main-d’œuvre bilingue. Source : Canva

Ainsi, la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) recevra 350 000 dollars au cours des deux prochaines années pour aider près de 200 entreprises de Windsor et du Sud-Ouest de l’Ontario. Ce financement servira à offrir des services aux entreprises et aux entrepreneurs francophones, en améliorant l’accès aux services actuels dans l’écosystème, en plus de favoriser la création de nouvelles opportunités économiques.

Les fonds seront distribués aux des organismes francophones tels que la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario (FGA) et le Collège Boréal qui s’assureront d’aider les entrepreneurs de Windsor et du Centre et du Sud-Ouest de l’Ontario.

Temps des fêtes : ces travailleurs essentiels franco-ontariens qui restent au poste

Posted on 22 Décembre 202519 Décembre 2025 by Inès Rebei

OTTAWA – Alors que le temps des fêtes rime pour plusieurs avec congés, rassemblements familiaux et traditions bien ancrées, des centaines de travailleurs essentiels poursuivent leur mission, souvent loin de leurs proches. À Ottawa, des francophones œuvrant dans les services d’urgence assurent une présence continue, rappelant que les besoins de la population, eux, ne prennent pas de vacances.

Pour Florence Hall, répartitrice aux services des incendies d’Ottawa, travailler durant le temps des fêtes est une réalité relativement récente. Après une première carrière qui lui permettait de prendre congé à Noël, elle en est maintenant à sa deuxième année à travailler pendant cette période.

« C’est quelque chose qui ne me dérange pas vraiment », explique-t-elle. Avec des enfants plus âgés, ses obligations familiales ont changé.

Florence Hall, en haut à droite, entourée de son équipe lors de Noël en 2025. Photo : Gracieuseté de Florence Hall

Florence Hall souligne surtout l’ambiance particulière qui règne au centre de répartition durant Noël. « On s’organise entre collègues, on amène de la nourriture, on a plus de temps pour jaser. Il y a vraiment un esprit de famille. »

Même si certaines traditions doivent être adaptées, comme l’ouverture des cadeaux reportée au 26 décembre, Florence Hall se dit reconnaissante de pouvoir être présente pour la population, tout comme son conjoint, pompier volontaire dans la région d’Ottawa.

Chaque année durant le temps des fêtes, celui-ci est appelé à intervenir, notamment pour des accidents de la route ou des incendies résidentiels. « Les urgences, ça ne prend pas de vacances. Être là pour les gens durant un moment important de l’année, c’est un privilège. »

La caserne comme deuxième famille

Cette notion de « famille au travail » revient aussi chez Lou Laflamme, capitaine au Service des incendies d’Ottawa. Pompier depuis plus de 20 ans, il a travaillé durant Noël ou le jour de l’An à de nombreuses reprises.

« Ce n’est pas une grosse difficulté pour moi », affirme-t-il. Vivant seul, il préfère souvent passer les fêtes à la caserne, où l’ambiance se rapproche d’un réveillon.

Lou Laflamme lors d’une intervention. Photo : Gracieuseté de Lou Laflamme

« On mange ensemble, on se connaît depuis des années. On connaît les enfants, les conjoints. C’est vraiment une deuxième famille. »

Contrairement à ce que l’on pourrait croire, ce dernier estime même que le travail est parfois plus calme durant les fêtes. « Il y a moins de circulation, moins d’appels liés aux milieux de travail. » Il rappelle toutefois que la vigilance demeure essentielle, notamment avec les risques liés à la cuisine et au chauffage.

Être policière pendant les fêtes

Pour Amy Gagnon, policière au Service de police d’Ottawa depuis 2012, travailler durant le temps des fêtes fait partie de la réalité du métier. Une année sur deux, elle est appelée en service à Noël ou au jour de l’An.

« Au début, ça demande une adaptation, autant pour nous que pour la famille », explique-t-elle. Les célébrations sont parfois déplacées, les cadeaux ouverts un autre jour. « Mais on trouve quand même des moments ensemble, et on les apprécie encore plus. »

La sergente Amy Gagnon lors d’une cérémonie de remise de badge du Service de police d’Ottawa pour la cohorte en 2024. Photo : Gracieuseté du Service de police d’Ottawa

Sur le terrain, les fêtes peuvent aussi être synonymes de détresse. La sergente évoque les appels liés à la solitude, aux conflits familiaux ou au deuil.

« Les gens n’arrêtent pas de vivre parce que c’est Noël. » Celle qui est rattachée à la section des contre-mesures en matière de conduite avec facultés affaiblies se souvient notamment d’un jour de l’An passé auprès d’une famille endeuillée. « Ça te rappelle pourquoi tu fais ce travail. Ta présence peut être réconfortante. »

Au sein du service de police, la solidarité est omniprésente. Décorations improvisées, échanges de gâteries et même un repas de Noël servi par la direction aux agents en service contribuent à créer un esprit de cohésion.

« C’est une façon de se rappeler qu’on est là pour servir la communauté, et qu’on se respecte entre nous. »

Avec l’aide à la recherche de Jacques-Normand Sauvé.

Financements, changements, anniversaires… La culture en 2025

Posted on 20 Décembre 202520 Décembre 2025 by Laetitia Dogbe

En 2025, partout dans la province, la scène culturelle a été marquée par de grands retours d’événements emblématiques, mais aussi par d’importantes pertes révélant les failles du secteur. Avec plusieurs cinquantenaires qui ont fait dates dont le grand 50e du drapeau franco-ontarien, ainsi que de nombreux projets pour les arts en Ontario français, ONFR revient sur la culture en 2025 en cinq actus.

Une citation : « La communauté francophone à Toronto est une francophonie plurielle, et il faut que ça se ressente sur scène »

Ces propos de Sophie Bernier, qui a dirigé la programmation de la Franco-Fête cette année, viennent saluer le retour de ce festival francophone. La directrice souligne également que « les gens doivent se reconnaître et sentir qu’ils font partie de cette communauté. » La tenue de l’évènement l’année passée était déjà empreinte d’incertitude, faute de financement. Cette année encore, l’organisation a frôlé l’annulation définitive avant de faire un retour marqué suite au soutien de plusieurs partenaires. Par ailleurs, le retour symbolique au Harbourfront ainsi qu’aux dates historiques autour de la Saint-Jean-Baptiste a fait le bonheur des festivaliers.

La scène du Centre Harbourfront où s’est déroulée la Franco-Fête 2025. Photo : Mickael Laviolle/ONFR

Néanmoins, ailleurs dans la province, d’autres institutions culturelles comme le Conseil des arts de Nipissing Ouest (CANO) n’ont pu surmonter des difficultés financières, faute de fréquentation suffisante. Résultat : le CANO a fermé ses portes après 23 ans d’existence. À Ottawa, ce fut au tour de la maison de production franco-ontarienne Le Réveil de mettre la clé sous la porte à cause d’obstacles concernant la formation, le financement et la compétition entre les écoles. Ailleurs dans le Nord à Sudbury, la Librairie Panache a elle aussi suspendu ses activités à cause de défis structurels.

Une date : 25 septembre 2025

Cette année a été riche en cinquantenaires : le drapeau franco-ontarien, le Festival international du film de Toronto (TIFF) ainsi que le Festival Franco-Ontarien (FFO) ont en effet tous marqué leur demi-siècle.

Le 25 septembre 2025 s’est fortement distingué lorsque les Franco-Ontariens de partout dans la province ont célébré le 50e anniversaire de leur drapeau. À l’occasion, des dizaines d’événements culturels ont eu lieu pour souligner cette journée historique, comme à North Bay, où les compositeurs des hymnes franco-ontariens François Dubé (Notre place) et Brian St-Pierre (Mon beau drapeau) ont interprété leur chanson face à un public envoûté.

LeFLOFRANCO, Brian St-Pierre et la foule du Festival franco-ontarien 2025 lors d’un tournage pour le vidéoclip Mon beau drapeau (nouvelle génération). Photo : Rachel Crustin/ONFR

D’autre part, avec le 25e anniversaire de la chanson Mon beau drapeau l’an prochain, le compositeur Brian St-Pierre a réuni des milliers de personnes afin de créer une nouvelle version de son hymne au drapeau. La vidéo est un grand succès sur la toile, ce qui martèle ce sentiment toujours vif d’appartenance franco-ontarienne.

À Ottawa pour les festivités, la Librairie du Soleil a mis de l’avant dans sa boutique les auteurs franco-ontariens, tels que Sarah Migneron ou Didier Leclair, pour le plus grand bonheur des passionnés de lettres.

Un chiffre : 6 millions

6 millions de dollars, c’est le financement annoncé dans le budget de 2025 en faveur du Conseil des arts du Canada (CAC) à travers lequel le secteur littéraire reçoit ses subventions. Les professionnels du livre ont ainsi reçu 6 millions, au lieu des 140 millions de dollars espérés. En effet, le budget n’a prévu aucun renouvellement pour le Fonds du livre du Canada (FLC) dont les 10 millions de dollars reçus l’an passé s’épuiseront d’ici mars 2026.

Afin de soutenir l’écosystème culturel, le budget a prévu en tout un investissement de 503 millions de dollars à partir de 2026-2027, étalé sur quatre ans. Toutefois, d’autres financements ont redonné du souffle au secteur culturel, tels que les 410 000 $ alloués à la Place des Arts du Grand Sudbury, ou encore les 49 000 $ destinés à la tenue d’ateliers et spectacles à Sault-Sainte-Marie, un finacement issu du Programme d’appui à la francophonie ontarienne. Le nouveau Mouvement d’implication francophone d’Orléans (MIFO) a lui aussi reçu 15,7 millions de dollars cette année.

Une personnalité : Brian St-Pierre

Le compositeur de Mon beau drapeau a réuni cette année des milliers de personnes pour créer une nouvelle version de cet hymne au drapeau franco-ontarien, faisant chanter le slammeur franco-ontarien YAO, la chanteuse de l’Orignal Manon Séguin, les chansonniers d’Ottawa, ainsi que de nombreux autres artistes locaux.

Brian St-Pierre à Contact ontarois 2025. Photo : Rachel Crustin/ONFR

De plus, les écoles en Ontario pourront utiliser la chanson à des fins pédagogiques, grâce aux ressources qui accompagnent la création de la chanson et du drapeau.

Un lieu : Hearst et sa librairie communautaire

Après la fermeture de la Librairie Le Nord de Hearst l’année dernière, les Médias de l’Épinette noire de la ville ont pris l’initiative de revitaliser l’offre littéraire en français à Hearst en ouvrant une nouvelle librairie francophone communautaire, intégrée au paysage médiatique local.

« Depuis qu’on a annoncé le projet, les commentaires affluent. Les gens ont tellement hâte que ça ouvre », confiait Steve McInnis, directeur des Médias de l’Épinette noire avant l’ouverture.

La Librairie Le Nord avait un emplacement au cœur du centre-ville de Hearst. Photo : ONFR/Inès Rebei

La nouvelle librairie a fini par ouvrir plus tôt ce mois-ci avec l’appui de la Caisse Alliance afin que la librairie puisse profiter de la période des Fêtes. La disparition de la librairie du Nord l’an dernier était intervenue peu de temps après le décès de son propriétaire Omer Cantin.. Cette nouvelle librairie redonne donc vie à la scène littéraire de Hearst.

Cinq suggestions de lecture pour le temps des fêtes avec des auteurs de la francophonie

Posted on 20 Décembre 20255 janvier 2026 by Marie-Lou St-Onge

Chaque mois, Marine Sibileau, autrice, scénariste et animatrice du balado Cœur d’encre, t’invite à plonger dans sa chronique de recommandations littéraires.

[CHRONIQUE]

Tu aimes les surprises? Laisse moi te surprendre avec des livres qui valent le détour. On néglige souvent ce petit objet rectangulaire, pourtant, il est l’allié idéal comme cadeau de reconnaissance aux collègues, au corps enseignant ou aux proches à la fin de l’année.

Avec son prix abordable, se déclinant à tous genres et pour tous les goûts, il s’offre facilement. Lequel choisir parmi la montagne de titres qui existent? Étant moi-même autrice, scénariste et animatrice du balado littéraire Cœur d’encre, je lis des livres comme d’autres dévorent du chocolat. Dans les mois à venir, je vous partagerai plusieurs suggestions. Cette première sélection est très spéciale, car en plus de vous proposer des ouvrages issus de ma bibliothèque personnelle, j’ai eu la chance de rencontrer leurs auteur et autrices dans le cadre du balado Cœur d’encre disponible sur TFO.org.

Welsford de Claude Guilmain, publié aux éditions Prise de parole

Tu adores deviner qui est le meurtrier avant la fin? Cette enquête va te donner du fil à retordre! Ce livre policier, il faut bien l’avouer, donne envie d’être acheté juste pour sa couverture qui sent bon l’été même si on est hors saison. À défaut de faire sploush dans la piscine du camping, plonge dans une enquête policière qui va te surprendre. Oui, oui! La preuve, j’ai mis du temps à deviner qui était le meurtrier, allant de fausse piste en fausse piste. L’histoire parle de quoi? De nos jours, le détective francophone Franck Duchesne aide la police de Toronto à enquêter sur un meurtre survenu dans les années 1970, mais qui est découvert seulement maintenant. Comment est-ce possible? Des ossements sont retrouvés sous une piscine privée en pleine démolition. Coïncidence… ou pas : le détective habitait en face de cette maison quand il était ado.

Si tu veux en savoir plus sur ce livre, rejoins-moi au balado Cœur d’encre ici. L’auteur passe aux aveux de mon interrogatoire littéraire… sans son avocat!

La fille d’elle-même de Gabrielle Boulianne-Tremblay, publié aux éditions Marchand de feuilles

Ça fait quoi, d’être dans la peau d’une personne trans? Dans ce roman touchant, la quête de soi universelle ne laisse pas indifférent. Pas étonnant que ce livre soit en cours d’adaptation pour le cinéma! À travers sa plume sensible, l’autrice Gabrielle Boulianne-Tremblay propose un récit poignant, où chaque mot résonne avec poésie comme un écho à notre propre parcours. On y suit une personne trans qui tente d’affirmer son identité — et de la comprendre — de l’enfance à l’âge adulte. Ce qui est magnifique avec ce roman, c’est qu’il laisse le thème principal de la transidentité s’effacer doucement pour permettre à l’humanité de se déployer. La fille d’elle-même est une autofiction où la justesse des mots permet de comprendre avec douceur les questions de l’âme.

Si tu veux en savoir plus sur ce livre, rejoins-moi au balado Cœur d’encre ici. L’autrice se livre dans une conversation intime sur ce roman inspiré de sa vie.

Capharnaüm de Nancy Vickers, publié aux éditions David

T’aimes les histoires weird? Saute sur ce livre déjanté qui te fait entrer dans la tête d’une accumulatrice compulsive. Ce roman, c’est un peu un plaisir coupable que l’on consomme comme un biscuit volé dans la jarre à biscuits de grand-mère. Pourquoi? Car tu découvres comment Elsa, qui souffre d’accumulation compulsive, voit les objets et les déchets prendre de plus en plus de place dans sa vie. Cette fenêtre intérieure permet de saisir les circonstances qui l’ont entraînée là. Ses amies ont, elles aussi, des obsessions qui ne sont pas banales : l’une collectionne les objets des personnes décédées, l’autre les objets mortuaires (bonjour, lit en forme de cercueil!) et la dernière entasse les animaux chez elle. Derrière ce kaléidoscope humain croustillant, l’autrice lève un voile humain autour de l’accumulation compulsive.

Si tu veux en savoir plus sur ce livre, rejoins-moi au balado Cœur d’encre ici. L’autrice se confie sur ce livre écrit alors qu’elle combattait un cancer.

Des silences et des murmures de Maeva Guedjeu, publié aux éditions L’Interligne

Comment survivre à l’impensable? Dans ce recueil de nouvelles, les femmes s’affirment avec une force silencieuse. Nouvellement arrivée au Canada et sur la scène littéraire, l’autrice d’origine camerounaise Maeva Guedjeu propose, avec ce recueil de nouvelles, un regard direct et pourtant tout en nuance sur les femmes. La beauté de son écriture réside dans les non-dits, car presque tout est indirect dans son récit. Chaque nouvelle suit le parcours, souvent difficile, d’une femme qui a fait preuve de résilience pour s’en sortir, sans oser l’affirmer frontalement. Derrière la dureté des épreuves de la vie, ce recueil amène à réfléchir sur la condition féminine et porte un message d’espoir émouvant.

Si tu veux en savoir plus sur ce livre, rejoins-moi au balado Cœur d’encre ici. L’autrice parle des vraies femmes camerounaises qui l’ont inspirée.

L’Obomsawin de Daniel Poliquin, publié éditions Prise de parole

Tu veux parfaire ta culture de lectures classiques? Ce roman phare de la littérature franco-canadienne n’a rien de poussiéreux! Un bon livre est comme un bon vin, il vieillit bien! L’Obomsawin, c’est le classique franco-
canadien qu’il faut avoir dans sa bibliothèque, car il ne prend pas une ride. Certes, je ne suis pas impartiale — Daniel Poliquin est mon auteur franco-ontarien préféré — mais il n’empêche que son histoire, intergénérationnelle et intemporelle, se savoure comme une poutine saupoudrée d’ironie. Tout commence avec le procès d’un peintre métis qui est accusé d’avoir brûlé la maison familiale, détruisant ainsi ses propres peintures. Cela intrigue… En plongeant dans le passé de cet homme et de sa ville natale, l’histoire à l’allure de fresque historique franco-ontarienne se transforme vite en microcosme social cinglant.

Si tu veux en savoir plus sur ce livre, rejoins-moi au balado Coeur d’encre ici. L’auteur offre un regard franc sur cet ouvrage désormais culte qu’il a écrit il y a plus de trente ans.

Nouveaux centres de justice en Ontario : zone d’ombre sur les services en français

Posted on 19 Décembre 202519 Décembre 2025 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Un accord entre Ottawa et la province a abouti à la création de cinq centres de justice communautaires pour jeunes en Ontario. Bien qu’ils visent à débloquer l’accès à des suivis juridiques égalitaires, les contours exacts de l’offre de services en français restent flous, selon un expert.

Dans un échange de courriel avec ONFR, Alexandra Wilkes, porte-parole du procureur général provincial, Doug Downey, explique que « le Centre de santé communautaire de TAIBU (dans lequel un de ces nouveaux centres sera ouvert) sera doté d’une équipe de cinq représentants bilingues, sur place, qui offriront divers services en français, y compris des programmes de soins primaires et de promotion de la santé. » Le carrefour communautaire de Rexdale également prendra part au projet, nous dit-on.

Néanmoins, en entrevue, le gestionnaire des services francophones du Centre communautaire de TAIBU, Ahmat Hassane Tchanaye, affirme que « notre centre de justice pour jeunes en français n’a pas de structure officielle et n’a pas encore reçu de financement. On espère le recevoir, car nous avons l’expertise nécessaire et le personnel qualifié pour mener ce projet en français. »

Dans leur communiqué, les gouvernements affirment que « les centres de justice reçoivent 2,9 millions de dollars de financement provincial annuellement. »

« Ils parlent au futur, donc j’imagine que l’idée d’un vrai centre de justice francophone est actuellement en cours de réflexion? », se demande le gestionnaire.

Ahmat Hassane Tchanaye est le gestionnaire des services en français au Centre de santé communautaire TAIBU. Photo : Gracieuseté

Les jeunes passant par ces centres satellites de justice bénéficient d’un accompagnement à l’insertion à l’aide d’un suivi de santé, social et juridique. D’un point de vue global, ces centres permettent d’améliorer la sécurité communautaire.

Le carrefour communautaire de Rexdale de son côté n’a pu fournir de commentaires avant la parution de cet article.

La prévention plus forte que la répression

Avec ce programme, près de 2200 affaires juvéniles pourraient voir leur traitement accélérer chaque année, selon les deux paliers de gouvernement. L’investissement prévu totalise 13 millions de dollars versés sur quatre ans afin de financer les centres à London, dans le Nord-Ouest de Toronto, puis à Est du centre-ville, ainsi qu’à Kenora, puis un cinquième à Barrie.

« L’accès à la justice en français pour les jeunes et familles qui utilisent les services d’un centre de justice à Toronto est assuré dans les instances virtuelles tenues dans les centres de justice satellites », avance la porte-parole du procureur général. Cette dernière ajoute que des instances tenues en présentiel sont aussi tenues à Toronto en vertu du droit à l’utilisation du français dans les instances judiciaires.

Malgré un statut non officiel, la structure d’aide juridique en français au Centre de santé communautaire TAIBU « offre une approche préventive qui intervient au niveau des jeunes et des parents pour prévenir la violence, en mettant l’accent sur le développement personnel, la santé mentale, le bien-être de ces personnes », décrit M. Tchanaye.

Dissuader la récidive tout en exerçant exercer un système de justice équitable pour les jeunes personnes noires et racisées ainsi que leur famille, tel est l’un des objectifs cités par les gouvernements.

« Le Centre TAIBU est un organisme fondé par les noirs, pour les noirs et dirigés par les noirs », souligne-t-il.

Le Centre de santé communautaire TAIBU à Scarborough abritera l’un de ces nouveaux centres de justice, selon le gouvernement. Photo : Gracieuseté

« Pour nous, c’est une façon d’apporter notre soutien à ces jeunes-là pour qu’ils soient sur la bonne voie et pour éviter le décrochage scolaire », confie le gestionnaire.

En attendant la constitution d’un centre en français, M. Tchanaye avertit quant aux limites des capacités du centre à long terme et de son personnel : « Nous avons clairement exprimé ce vœu-là, parce que nous recevons des jeunes, mais on n’a pas de financement. »

M. Tchanaye constate toujours un manque de soutien, notamment vis-à-vis des services connexes à l’insertion des jeunes : « Nous avons un service de bénévolat pour les aider professionnellement, mais c’est complètement non financé, alors que nous avons 153 bénévoles et plus de 200 sur liste d’attente », déplore le gestionnaire de services en français.

Qu’est-ce qui a retenu l’attention au niveau de la francophonie canadienne et au fédéral en 2025?

Posted on 19 Décembre 202519 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA – On revient sur l’année 2025 au Parlement avec une personnalité, une citation, une date, un chiffre et un lieu qui ont marqué l’actualité à Ottawa et dans les langues officielles et au niveau fédéral.

Une date : le 6 janvier

Ce jour-là, Justin Trudeau annonçait sa démission comme chef libéral forçant ainsi la tenue d’une course à la chefferie chez les libéraux, qui a son issue aura amené le pays en campagne électorale. Après près de 10 ans au pouvoir, la démission de Justin Trudeau aura changé la façade de la politique fédérale avec l’arrivée de Mark Carney.

La démission de Justin Trudeau aura complètement changé les événements en politique fédérale en 2025. Photo : Stéphane Bédard

Mais sa démission, tant espérée par Pierre Poilievre – qui se dirigeait alors vers une victoire facile – aura finalement chamboulé l’avenir du chef conservateur, mais aussi celui de son adversaire Jagmeet Singh. Le premier a été défait dans sa propre circonscription par les électeurs, tandis que le second a subi le même sort, en plus de démissionner de son poste de chef néo-démocrate.

Une personnalité : Donald Trump

Jamais un président américain n’aura autant été présent sur la scène politique au Canada que cette année. La guerre tarifaire, la menace du 51e état et l’humeur changeant du président américain envers son voisin du Nord auront transformé l’opinion canadienne, la relation avec les États-Unis étant devenue l’un des enjeux les plus importants aux yeux des Canadiens dans les sondages.

Élu sous la promesse d’obtenir une entente avec les Américains, Mark Carney a plutôt vu le président américain mettre fin aux négociations entre les deux pays, après une publicité de Doug Ford utilisant des propos de Ronald Reagan en opposition aux tarifs. Tout ça alors que 2026 s’annonce l’année de la renégociation de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique.

Un chiffre : 2

C’est le nombre de ministres qui ont occupé le poste de ministre des Langues officielles cette année en seulement quelques mois – Guilbeault et Miller – alors que le total monte à cinq personnes au cours des cinq dernières années. Quand Mark Carney arrive au pouvoir, succédant à Justin Trudeau, son premier cabinet en mars ne compte pas de ministre attitré avec le poste de ministre des Langues officielles. Mais son cabinet après les élections en avril comporte ce rôle de ministre avec Steven Guilbeault.

Steven Guilbeault a quitté le cabinet de Mark Carney avec fracas en novembre. Photo : Stéphane Bédard

Ce dernier démissionne avec éclat en novembre, l’ancien ministre de l’Environnement attaquant durement l’absence d’une politique écologique au gouvernement. Quelques jours après son départ, M. Carney annonce le retour d’un ministre de la première heure pour les libéraux, Marc Miller, qui hérite des fonctions aux Langues officielles, mais aussi à la Culture.

Une citation : « C’est évident que mon français est loin d’être parfait », Mark Carney

Le français du premier ministre aura fait l’objet de critiques autant en campagne électorale que durant les derniers mois. Depuis son entrée sur la scène politique, il est parfois arrivé que certaines affirmations dans la langue de Molière de l’ancien banquier nuisent à la compréhension de son propos.

Si la maîtrise de l’une des deux langues officielles du pays de ce dernier s’est améliorée depuis son arrivée sur la scène politique, il a admis encore récemment que son français devait s’améliorer.

À l’automne, Radio-Canada a mesuré que le français représentait environ 17 % du temps de parole du premier ministre, l’anglais étant majoritaire. Par la suite, on a appris que ce dernier n’avait pas de professeur de français depuis plus de deux mois, après avoir suivi près d’une dizaine d’heures de cours durant l’été.

Un lieu : Battle River-Crowfoot

Cette région de l’Alberta aura marqué une année difficile pour Pierre Poilievre qui était pourtant pressenti à pareille date l’an dernier pour devenir le prochain premier ministre. Perdant à l’élection générale face à Mark Carney, il a aussi subi une double défaite en échappant la même soirée son comté de Carleton en banlieue d’Ottawa qu’il détenait pourtant depuis 2004.

Le chef conservateur s’est alors tourné vers la circonscription de Battle River-Crowfoot en Alberta pour revenir au Parlement, mais pour ce faire, il a eu besoin de la démission de son député Damien Kurek qui lui a laissé sa place.

Un panneau électoral en faveur du chef conservateur Pierre Poilievre est visible en bord de route dans son ancienne circonscription de Carleton, à Ottawa. Photo : La Presse canadienne/Chris Young

Les derniers mois ont été particulièrement ardus pour le chef conservateur, qui a vu deux de ses députés rejoindre les libéraux (Chris d’Entremont et Michael Ma), écorchant son leadership au passage. Il faut aussi noter la démission de Matt Jeneroux, qui avait également eu des discussions avec Mark Carney pour rejoindre les rangs libéraux. Le chef conservateur fera face à une révision de son leadership le 29 janvier prochain.

« Un projet, une évaluation, une décision » : entente entre l’Ontario et Ottawa sur les grands projets

Posted on 18 Décembre 202518 Décembre 2025 by Pascal Vachon

Le gouvernement fédéral et l’Ontario se sont entendus pour éviter de dupliquer les études d’impact et environnementales concernant les grands projets d’infrastructures et de ressources naturelles, visant notamment le développement du Cercle de feu dans le Nord de l’Ontario.

Les premiers ministres Mark Carney et Doug Ford en ont fait l’annonce jeudi dans le cadre de la signature d’une entente entre la province et le fédéral, qui autorise la province à évaluer le projet d’une entreprise selon ses propres critères.

Le gouvernement fédéral se servira ensuite des conclusions de cette évaluation pour décider d’approuver ou non le projet. Auparavant, une entreprise était soumise à une étude auprès des deux paliers gouvernementaux.

« Il y a des enjeux pour le gouvernement fédéral, par exemple avec les oiseaux, les poissons et les consultations avec les peuples autochtones. On garde ces responsabilités, on respecte nos engagements, mais on crée en même temps un seul processus plus efficace avec une décision », a affirmé Mark Carney en conférence de presse, ce jeudi.

Doug Ford a répété son désir de conclure une entente de ce type au cours des derniers mois, plaidant qu’elle permettrait de faire avancer le développement du Cercle de feu dans le Nord de l’Ontario. Par ailleurs, le communiqué de l’entente précise que l’Agence d’évaluation d’impact du Canada s’engage à terminer son examen des routes menant au Cercle de feu au plus tard en juin 2026.

« Et nulle part ailleurs l’impact de cet accord ne se fera plus sentir que dans le développement du Cercle de feu, a vanté Doug Ford aux côtés de son homologue fédéral. Notre entente constitue la prochaine étape du travail de grande envergure et du partenariat de notre gouvernement avec les communautés autochtones et du Nord. »

« Nous avions l’habitude de construire de grandes choses dans ce pays, et nous les construisions rapidement. Il est temps de s’y remettre et d’aller de l’avant », a plaidé M. Carney, soulignant que le Cercle de feu « possède les minéraux critiques nécessaires aux véhicules électriques, à l’énergie solaire et éolienne, ainsi qu’aux applications de défense ».

Des ententes similaires ont déjà été signées avec le Nouveau-Brunswick et l’Alberta dans les dernières semaines.

5 albums franco-ontariens de 2025 à écouter

Posted on 18 Décembre 202518 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – De Sudbury à l’Est ontarien, plusieurs artistes franco-ontariens ont marqué l’année 2025 avec des albums aux univers distincts, entre introspection, liberté créative et diversité musicale. Retour sur 5 albums à déguster sans modération.

Salon des refusés d’Edouard Landry

Originaire de Sudbury, Edouard Landry a livré en mars 2025 son huitième album. Salon des refusés est un opus inspiré de la vie du peintre Claude Monet, un pionnier qui a su imposer son art malgré la résistance et le conservatisme des institutions académiques de l’époque.

Pochette de l’album Salon des refusés. Photo : Gracieuseté d’Edouard Landry

À travers 13 chansons, Edouard Landry explore les thèmes du refus, de la persévérance et de la beauté, dans la nature et dans l’art. Dans cet album, la musique est volontairement sobre mais captivante mimant quelque part le courant impressionniste, l’accordéon rappelle un peu le Paris de Monet. Inspirant.

Mille raisons d’écouter Mélissa Ouimet

Mille raisons, le nouvel album de la Franco-Ontarienne Mélissa Ouimet est disponible depuis le 19 septembre. La chanteuse originaire de Saint-Albert, dans l’Est ontarien, propose 10 pièces écrites et composées en équipe, notamment avec son complice musical et conjoint Bruno Labrie.

Mélissa Ouimet lancera la tournée ontarienne Mille raisons à Orléans (Ottawa) en février 2026. Photo : Gracieuseté de Bombardier communications

C’est la chanson Mille raisons qui donne son titre à l’album. « Mille raisons était vraiment plus représentatif de l’album. Dans chaque chanson, il y a une raison. Une raison de pleurer. Une raison de rire. Une raison de se révolter, d’avoir du fun… c’est un mélange de plein de trucs, cet album-là », affirmait Mélissa Ouimet à la sortie de son album, ajoutant qu’elle raconte aussi bien ses histoires, que celles des autres.

Ultraviolet, un album éclectique

Ultraviolet est le sixième album de Damien Robitaille, chanteur originaire du petit village franco-ontarien de Lafontaine. Sorti en février, Ultraviolet c’est neuf titres aux influences diverses : de la pop, du disco, du funk, du folk, du gospel. Le multi-instrumentiste désormais établi à Montréal s’occupe du piano, des claviers, de la guitare acoustique et des voix.

Ultraviolet est le sixième album de Damien Robitaille. Photo : Martin Girard

Selon l’artiste, les mélodies ont pris naissance dans la période où Damien Robitaille voyait sa popularité exploser, alors qu’il publiait une chanson par jour sur ses réseaux sociaux, pendant la pandémie.

L’exercice lui a permis de « chanter en anglais, de chanter dans une autre langue, d’être libre », tout en orientant l’écriture des prochaines pièces qui composent Ultraviolet, éblouissant!

Le groupe Hey, Wow entre humour et tendresse

La formation franco-ontarienne Hey, Wow a lancé l’album éponyme Hey, Wow IV en septembre. Réunissant des musiciens virtuoses, le groupe de la région d’Ottawa présente une variété de styles musicaux (du traditionnel au country, de la java au ska et blues) et où l’accordéon et les guitares rencontrent des textes ciselés.

Le groupe Hey Wow est issu de la région d’Ottawa. Photo : Joël Ducharme. Source : heywow.ca

Onze chansons qui accrochent les mélomanes et où l’on passe facilement de l’humour à la tendresse, avec des titres aussi évocateurs les un que les autres : Envoie fort, La tournée des fêtards, J’ai perdu ma femme, C’est légal! ou encore Un weekend en plein milieu de la semaine. Un régal!

L’électro-pop de Jessy Lindsay

Lancé en janvier 2025, Plus pareil est le titre du mini album électro-pop de Jessy Lindsay auteure-compositrice-interprète franco-ontarienne.

Jessy Lindsay en spectacle pour Fierté dans la capitale, en 2024. Photo : Rachel Crustin / ONFR

Dans cet opus, l’artiste de 24 ans, fait montre de sa puissante voix, ses textes engagés qui lui ont d’ailleurs valu deux nominations aux derniers prix Trille Or.

Grâce à sa musique groovy et festive, cette artiste qui se définit comme jeune femme queer espère apporter une vague d’air frais.

À Ottawa, une friperie transforme le rétro en acte écolo

Posted on 17 Décembre 202517 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – La friperie Lainey’s Luck redonne vie aux vêtements en misant sur la réparation, le recyclage et le savoir-faire local. Un petit bastion de consommation durable face à la mode jetable.

Ils sont rapidement devenus leur produit vedette, particulièrement prisé par les jeunes : des tricots de laine retouchés, ornés de patchs colorés bien visibles.

Depuis l’ouverture de Lainey’s Luck en 2023, au cœur du centre-ville d’Ottawa, la petite friperie arborant comme logo un chat, Lainey, n’a cessé d’évoluer.

Patchs colorés cousus à la main : la signature des tricots vedettes de Lainey’s Luck. Crédit : Mastodon / laineysluck@ottawa.place

Lainey, le chat mascotte de la boutique, symbole de seconde chance et d’inspiration pour Lainey’s Luck. Crédit : Mastodon / laineysluck@ottawa.place

« Au début, tout était vendu au poids. Puis, avec l’évolution du quartier et l’arrivée de nouveaux magasins rétro, nous avons ajusté notre modèle », explique Jamil Shariff, copropriétaire avec Samantha Dodd.

Aujourd’hui, une partie des articles est vendue à l’unité. Tout est soigneusement trié, lavé, parfois réparé, puis étiqueté avant d’être mis en rayon.

« Je fais partie des premières générations de garçons qui ont pu suivre à l’école des cours traditionnellement réservés aux filles, comme la couture, au lieu du travail du bois ou de la photographie. Une révolution à l’époque », raconte Jamil.

Mais cette culture de la réparation et de la récupération se perd, déplore cet ancien expert en développement durable.

« Les gens n’ont plus vraiment ces habiletés, constate Jamil. Leur réflexe : jeter et racheter. Ils préfèrent le prêt-à-porter. »

Et c’est justement ce que la boutique tente de renverser.

Jamil Shariff, copropriétaire de Lainey’s Luck, retouche et répare les tricots qui font la renommée de la boutique. Photo : Amine Harmach / ONFR

Faire du neuf avec du vieux

Lainey’s Luck propose aussi des créations uniques, issues de collaborations avec des artisans locaux, certains provenant d’un refuge voisin, qui réutilisent la matière première récupérée à la friperie.

Mitaines, bonnets, mouchoirs, sacs, chandails, jupes, chaussures, mais aussi savons locaux, tableaux et pots de plantes : chaque pièce a son histoire, que les propriétaires savent raconter.

« Nous sauvons tellement de choses de l’enfouissement, tellement de vêtements qui auraient pu finir à la poubelle, et c’est quelque chose qui compte beaucoup pour nous », confie Samantha.

Pour Jamil, la solution passe par « la revalorisation des compétences locales de couture, un changement d’attitude envers la qualité, et une réflexion plus large sur nos habitudes de consommation ».

Il reconnaît toutefois que ce virage culturel est difficile, mais il reste déterminé à faire sa part.

Engagés dans sa communauté et pour l’environnement

Avant de se consacrer à la friperie, ce natif d’Ottawa a travaillé comme consultant en efficacité énergétique et en énergies renouvelables, entre autres au Tadjikistan, au Cameroun et au Bénin, après des études à Londres. La pandémie a mis un frein à sa carrière internationale.

Son engagement environnemental ne date pas d’hier. En 2008, il publiait 50 Green Projects for the Evil Genius (McGraw Hill TAB), un guide « do-it-yourself » proposant des idées pour réduire la consommation, recycler et adopter un mode de vie plus durable.

« Si je continue ce projet de friperie, c’est parce que je crois à ce défi : contribuer, à mon échelle, à une solution durable à un problème global », dit-il.

Vêtements, accessoires et créations locales, chaque article a son histoire. Photo : Amine Harmach / ONFR

Samantha, elle, a travaillé toute sa vie dans la restauration et le service avant de se lancer à son compte. Amoureuse du vintage et des vêtements de seconde main, elle trouve enfin dans cette boutique un sentiment d’utilité et d’alignement avec ses valeurs.

« Ici, on consomme encore, mais autrement »

— Samantha Dodd

Elle aime imaginer la vie d’un chandail : acheté neuf, porté, puis revenu à la boutique pour être aimé une seconde fois.

Le principal défi pour Sam et Jamil demeure la qualité catastrophique de la mode jetable (fast fashion) : des vêtements conçus pour être portés une ou deux fois, impossibles à réparer durablement.

« Parfois, on ne sait même pas quoi en faire. Ce n’est ni utilisable, ni recyclable, ni acceptable en don », déplore Jamil.

Malgré tout, ils persévèrent et cherchent sans cesse de nouvelles solutions.

Un engouement pour le seconde main

Le magasin attire désormais davantage de clients, même si les débuts ont été difficiles.

« Nous arrivons aujourd’hui à payer le loyer, près de 4000 dollars, et à nous verser un petit montant, mais le projet reste fragile. Les mois de décembre, janvier et février sont particulièrement lents. La fièvre d’achat de neuf autour du vendredi fou n’aide pas », dit-il.

Samantha est tout de même optimiste. Selon elle, la période des Fêtes sera plus active que l’année dernière, la boutique offrant désormais davantage d’articles-cadeaux (sacs et chapeaux recyclés, t-shirts revalorisés, plantes, savons locaux, etc.).

Samantha Dodd, copropriétaire de Lainey’s Luck, affirme se sentir chanceuse, même si la stabilité financière demandera du temps. Photo : Amine Harmach / ONFR

Elle constate déjà une amélioration : les ventes ont augmenté par rapport à l’an passé et la réputation de la boutique commence à se répandre.

« Il y en a pour toutes les bourses, des pièces très abordables et d’autres plus chères, en fibres naturelles, qui durent longtemps et font de beaux cadeaux. »

Elle souligne également le rôle social de la friperie. De nombreuses personnes en situation d’itinérance viennent y chercher des vêtements.

Ce qui lui plaît le plus? « Rendre les gens heureux. Les aider à trouver leur vêtement. »

À l’approche du week-end, elle prépare déjà les plus beaux chandails de Noël, en prévision d’un achalandage accru pour des cadeaux estampillés Lainy’s Luck.

Pour la petite histoire, Lainey, le chat adopté par Sam et Jamil, doit sa place sur le logo à son propre coup de chance. Recueilli par le couple, le veinard incarne à sa façon cette seconde vie que la boutique offre aux vêtements.

Éducation en français : Patrimoine canadien blâmé par un tribunal pour l’absence de consultation

Posted on 16 Décembre 202517 Décembre 2025 by Pascal Vachon

La Cour fédérale a statué que Patrimoine canadien a failli à ses obligations linguistiques en omettant de consulter de façon appropriée le Conseil scolaire francophone de Terre-Neuve-et-Labrador (CSFP) dans le cadre d’une entente en éducation avec le gouvernement provincial. Le tribunal rejette toutefois les deux millions de dollars que réclamait le conseil scolaire en dommages.

La décision rendue mardi par le juge de la Cour fédérale Guy Régimbald accueille en partie la demande du CSFP, rejetant la réclamation monétaire, l’accusation d’un manque de reddition de comptes, mais épingle le ministère fédéral pour avoir violé la Loi sur les langues officielles sur la démarche de consultation.

Le CSFP accusait Ottawa de ne pas l’avoir consulté avant de signer une entente sur l’éducation en français avec le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador pour la période de 2013 à 2018, où le fédéral comptait investir 1,3 million de dollars avec une contribution provinciale équivalente ou supérieure.

Le seul conseil francophone dans la province s’appuyait dans sa requête sur une enquête du commissaire aux langues officielles qui lui avait donné raison concernant le manque de consultation.

La décision rendue mardi établit que le conseil n’a pas été « consulté directement dans l’élaboration et l’adoption de l’Entente 2013-2018 » et que « si une telle consultation avait eu lieu, le CSFP aurait proposé des initiatives permettant de répondre à certains besoins de la communauté linguistique minoritaire », est-il écrit dans le verdict.

« Le ministre n’a pas dûment tenu compte du fait que le CSF, qui agit à titre de représentant des parents ayant-droits, est le mieux placé pour identifier les besoins locaux », soutient le jugement.

« Dans le cadre de toute Entente ultérieure où des initiatives seront évaluées et négociées entre PC (Patrimoine canadien) et le GTN-L (gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador), le CSF doit être invité et consulté, avec un préavis suffisant pour se préparer et consulter les parents ayants droit, afin que ses besoins soient exprimés et considérés », est-il ordonné par le juge Guy Régimbald qui a écrit cette décision.

Devant la Cour, Patrimoine canadien soutenait qu’une telle demande le « rendrait incapable de mettre en œuvre sa mission » puisqu’il gère des centaines de programmes, un argument rejeté par le tribunal. Le juge considère que le fait de consulter des conseils scolaires francophones « représente une circonstance précise et circonscrite qui n’est pas reproduite dans d’autres contextes », ajoutant que le ministère a déjà effectué ce genre d’exercice auparavant auprès d’autres instances scolaires.

Fait à noter, cette décision a été rendue en vertu de l’anciene version de la Loi sur les langues officielles, avant qu’elle ne soit modernisée en 2023. Ce devoir de consultation a d’ailleurs fait l’objet de plusieurs modifications dans la refonte de la LLO. Dans un communiqué, le président du CSFP, Michael Clair, a déclaré être « heureux de cette conclusion de la Cour fédérale ».

« La Cour fédérale est sans équivoque : il faut que ces consultations soient effectives et surtout que l’expertise du CSFP en matière d’éducation dans la langue de la minorité pèse lourdement dans le cadre de l’élaboration des priorités financées par le PLOÉ », mentionne-t-il.

Réclamation de 2M $ rejetée

Si la section sur les consultations est accueillie favorablement, les autres arguments, comme celui financier, avancés par le conseil scolaire de la province atlantique, sont rejetés par le tribunal. Le CSFP demandait à ce que la Cour statue que l’article 23 de la Charte canadienne des droits et libertés, qui garantit le droit à l’instruction dans la langue de la minorité, s’applique au gouvernement fédéral, ce que n’a pas voulu statuer le juge Régimbald, « puisque le litige peut être tranché sur la base de la LLO », soutient-il.

Le CSFP réclamait une somme de 251 000 $ de fonds fédéraux par année sur sept ans en réparation. Il prétend qu’il aurait dû recevoir ce financement, mais qu’il n’est pas « traçable » en plus d’une somme de 267 000 $ pour un total de près de deux millions de dollars.

L’instance provinciale soutenait aussi que le processus de reddition de compte d’Ottawa, auprès de la province dans ce cas-ci, n’était pas suffisant pour « s’assurer que les fonds sont effectivement investis dans les initiatives proposées ».

Le juge Régimbald tranche que « les mesures de reddition de compte étaient adéquates », mais écorche les deux paliers de gouvernement, qui « ont fait preuve d’un certain manque de transparence en omettant de les communiquer sur demande » au conseil scolaire francophone.

Le juge a écarté l’argument du CSFP selon lequel le financement d’Ottawa était insuffisant pour respecter l’article 23 de la Charte. Cet argument soutenait que le financement correspondait uniquement au minimum requis et ne faisait que « favoriser la préservation du statu quo » au lieu de l’épanouissement de la communauté, contredisant ainsi les obligations linguistiques.

« La Cour n’est pas en mesure d’établir, en l’espèce, que ce ‘seuil’, ou l’égalité réelle, n’est pas rencontré pour les élèves de la minorité, ni de conclure que tous les fonds PLOÉ (Protocole sur les langues officielles en éducation) sont nécessairement consacrés à permettre au GTN-L de se rapprocher, mais non d’atteindre, l’égalité réelle », a déterminé le juge Régimbald.

Le communiqué du conseil scolaire mentionne aussi la possibilité que l’appel puisse être interjeté autant par Patrimoine canadien que le CSFP devant la Cour d’appel fédérale. Mardi, Patrimoine canadien nous a indiqué, dans une déclaration, avoir « pris acte de la décision rendue par la Cour fédérale et procède présentement à l’étude de ce jugement ».

Le drapeau franco-ontarien hissé de façon permanente sur un mât de Queen’s Park

Posted on 16 Décembre 202516 Décembre 2025 by Sandra Padovani

TORONTO – Le drapeau franco-ontarien est désormais hissé de manière permanente sur le mât cérémonial de l’Assemblée législative de l’Ontario. Celui-ci trônait déjà sur la façade de l’édifice depuis 2021, mais n’était arboré sur le terrain que durant le Jour des Franco-Ontariens. Il prendra ainsi place aux côtés des drapeaux du Canada et de l’Ontario, ornant les deux mâts principaux.

Le drapeau franco-ontarien a pris place de façon permanente sur le mât de célébration de Queen’s Park, situé devant l’entrée des visiteurs, partie sud de l’édifice.

Les deux plus grands mâts, qui ceignent l’entrée principale, portent, eux, les drapeaux de l’Ontario et du Canada.

ONFR a appris que la décision a été votée la semaine précédente par la Commission de régie interne (Board of Internal Economy), organe de l’Assemblée législative de l’Ontario au rôle administratif et financier, pour laquelle il s’agissait de rendre plus visible ce symbole de la communauté pour marquer le 50^e anniversaire du drapeau franco-ontarien.

Constituée de députés représentant les trois partis principaux, et présidée par Donna Skelly, présidente de la chambre, qui n’a pas de vote, la commission regroupe les progressistes-conservateurs Paul Calandra, ministre de l’Éducation, et Steve Clark (Leeds-Grenville-Thousand Islands et Rideau Lakes), le néo-démocrate John Vanthof (Timiskaming-Cochrane) et la libérale Stephanie Bowman (Don Valley-Ouest).

La nouvelle a été annoncée ce 16 décembre par voie de communiqué par le bureau de Donna Skelly, qui a déclaré : « En déployant ce drapeau de manière permanente devant l’édifice, nous ne nous contentons pas d’afficher un symbole reconnu par la Loi sur l’emblème franco-ontarien, nous affirmons à chaque personne qui en franchit les portes que la communauté franco-ontarienne est non seulement partie intégrante de notre histoire, mais qu’elle est fondamentale pour la construction de notre avenir. »

La ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney, qui y fait référence au récent 50^e anniversaire de la création du drapeau, a ajouté que « bien qu’il ait déjà été déployé sur la façade de l’édifice de l’Assemblée législative lors de levers commémoratifs, cette mise en place permanente reflète le rôle continu et essentiel que joue la communauté franco-ontarienne dans la vie de notre province ».

L’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO) s’est réjouie de l’annonce via une déclaration officielle : « Pour la communauté francophone, il s’agit d’un geste d’une portée hautement symbolique et profondément structurante. Le drapeau franco-ontarien incarne l’histoire, la présence continue et la contribution essentielle des Franco-Ontariens à la vie démocratique, sociale et culturelle de la province. En rendant permanente la présence du drapeau au sein de l’Assemblée législative, l’Ontario pose un geste clair de reconnaissance institutionnelle envers sa francophonie. »

En 2021, l’étandard franco-ontarien avait été installé dans la Chambre de l’Assemblée législative, puis sur le balcon au-dessus de l’entrée principale de Queen’s Park, habillant le bâtiment législatif de vert et blanc.

Viamonde prône un meilleur renouvellement des conseillers scolaires pour assainir la gouvernance

Posted on 16 Décembre 202516 Décembre 2025 by Sandra Padovani

Le conseil scolaire Viamonde considère, tout comme le ministère de l’Éducation, qu’une réforme du système de gouvernance est nécessaire, mais par une approche inversée. Le problème selon son président, Benoit Fortin, réside dans le faible taux de participation des parents aux élections qui met à mal ce processus démocratique et la santé de la gouvernance des écoles. Il défend la revalorisation du rôle du conseiller scolaire pour garantir un meilleur renouvellement des élus et, ainsi, assainir la gouvernance.

Comme le gouvernement, le conseil scolaire francophone Viamonde s’accorde à dire qu’il existe un problème de gouvernance au sein des conseils scolaires, mais la cause qu’il identifie est autre.

Ce sont plusieurs cas de mauvaise gestion financière de conseils scolaires qui avaient mis le feu aux poudres, entrainant leur mise sous supervision et l’octroi de nouveaux pouvoirs au ministre de l’Éducation. En juillet 2024, des élus d’un conseil scolaire catholique anglophone (Brant Haldimand Norfolk Catholic District School Board) s’étaient rendus à Rome pour l’achat d’œuvres d’art, pour un coût total de près de 190 000 dollars qui avait fait polémique.

En entrevue avec ONFR, Benoit Fortin, le président de Viamonde, affirme que si des centaines de parents avaient été présents dans la salle lorsqu’il avait été décidé de les y envoyer, l’incident aurait pu être évité.

Le problème selon lui : les conseils scolaires peinent à atteindre ne serait-ce que 10 % de taux de participation aux élections des conseillers scolaires.

« Il n’y aurait pas autant de dérives s’il y avait un plus grand regard et contrôle de la part des parents. »

— Benoit Fortin, président de Viamonde

« Viamonde a fait de gros efforts pour attirer les parents, avec des rappels et des ordres du jour. Mais sur 21 000 parents, je me suis récemment estimé chanceux d’en avoir eu 30 à une rencontre », raconte-t-il.

D’autre part, il souligne le fait que nombre de sièges sont réélus par acclamation faute de candidats, avec des conseillers scolaires vieillissants et qui ne sont jamais challengés : « Plus les gens s’impliqueront aux élections et en réunion, plus les conseils scolaires seront en bonne santé, plus la gouvernance sera surveillée. »

Pour le président du conseil scolaire francophone, l’équation est limpide : une participation accrue favoriserait un meilleur roulement et renouvellement des représentants, soit un meilleur système de gouvernance.

« Il n’y aurait pas autant de dérives s’il y avait un plus grand regard et contrôle de la part des parents », tranche-t-il.

Méconnaissance du rôle du conseiller scolaire

Celui-ci considère que le ministre de l’Éducation s’est saisi d’un problème, mais qu’il en a profité pour réduire des contre-pouvoirs institutionnels : « Or, on ne jette pas le bébé avec l’eau du bain, commente M. Fortin. Du point de vue du gouvernement, moins de conseils scolaires, moins d’opposition. »

« Les parents veulent être représentés par des élus, pas par des fonctionnaires auxquels ils n’ont pas accès. Comment régler le problème de représentation locale avec des fonctionnaires, questionne-t-il. Ils sont là pour être la voix des parents et créer certaines barrières vis-à-vis du gouvernement. »

Selon le président de Viamonde, dans la plupart des cas, les parents n’ont aucune idée du rôle que jouent les conseillers scolaires, un rôle à ses yeux pourtant essentiel qu’il faut promouvoir.

Ceux-ci ont une double représentation, fiduciaire, auprès du conseil, et locale, auprès de la population pour représenter les besoins locaux.

Ils sont également en charge d’administrer les budgets. Le budget total du conseil scolaire Viamonde s’élève par exemple à près de 300 millions de dollars et celui du Toronto District School Board à environ 3,4 milliards de dollars.

Il s’agit entre autres pour eux de déterminer quel quartier a besoin de quelle école, ou encore de dresser la liste des priorités par école, rendues publiques.

M. Fortin, pour qui l’implication des parents est la solution aux problèmes de gouvernance, affirme que voter pour ses représentants locaux ne prend que 30 minutes tous les quatre ans, et que les réunions générales ne prennent qu’une heure par mois.

Revalorisation des conditions de travail

Le conseil scolaire identifie le manque de reconnaissance du poste comme un frein majeur à l’attractivité de la fonction de conseiller scolaire.

« Paul Calandra (le ministre de l’Éducation) veut rajeunir la moyenne d’âge des conseillers scolaires, mais leurs frais de garde d’enfants ne sont pas pris en charge, alors que le salaire n’équivaut qu’à 200 dollars toutes les deux semaines », constate Benoit Fortin.

Il rapporte qu’une des élus du conseil scolaire francophone avait dû se déplacer pour deux jours de réunion et ainsi utiliser tout son revenu en frais de gardiennage pour ses trois enfants.

Emmanuelle Richez, conseillère scolaire, vice-présidente de Viamonde et mère d’un enfant elle-même, témoigne elle aussi : « On entend souvent que les conseillers sont des retraités et pas nécessairement de jeunes parents. Or, ce rôle représente des tâches importantes, du temps et des frais. Il faut pouvoir se libérer les soirs et les fins de semaine, ce qui n’est pas toujours évident, donc il faut avoir recours à des services de garde dont les coûts sont élevés. »

Benoit Fortin et Emmanuelle Richez, respectivement président et vice-présidente du conseil scolaire Viamonde. Photo : gracieuseté

En plus des comités de plusieurs rencontres par an, elle estime son implication à dix réunions par année, de 17h à 21h, ce qui l’oblige à voyager de Windsor à Toronto, à raison de quatre heures aller puis retour, en plus des quatre heures de réunion, avec un besoin de se loger sur place.

« Sans compter que les gens ont leur emploi à temps plein à côté. Sans un époux qui m’appuie, je ne pourrais pas le faire, déplore-t-elle. Si on veut encourager des parents qui font partie de la population active, il faut trouver des solutions pour les soutenir. »

Celle-ci ajoute qu’en tant qu’élus, ils se doivent d’être présents dans la communauté pour la représenter à la table du conseil, ce qui demande aussi du temps et de l’implication à l’extérieur.

« En revalorisant le travail et la paye, plus de gens s’impliqueraient. Si sur toute l’année on dépensait 50 000 dollars de garde d’enfants sur 300 millions, ça ne serait pas grand chose. Si on veut des jeunes parents qui s’impliquent dans la cause scolaire, c’est ce qu’il faut faire », conclut le président.

Cinéma à Ottawa : l’envers du décor

Posted on 15 Décembre 202515 Décembre 2025 by Marie-Lou St-Onge

Ottawa est devenue le décor favori des films de Noël américains. Mais derrière la magie, l’industrie locale frappe un mur : absence de studio, ralentissement économique et précarité. La région peut-elle vraiment devenir une capitale du cinéma ou restera-t-elle un simple plateau de service?

733 nouveaux bureaux fédéraux seront désignés bilingues

Posted on 15 Décembre 202513 Décembre 2025 by Pascal Vachon

Plus de 700 nouveaux bureaux fédéraux seront désormais désignés comme bilingues et devront offrir des services dans les deux langues officielles, a annoncé le Conseil du Trésor.

Sur près de 8750 bureaux à travers le pays qui auraient pu être touchés par cette nouvelle désignation, 733 nouveaux bureaux offriront des services dans les deux langues officielles dans les régions désignées bilingues. De ce lot, 534 seront à l’extérieur des grands centres urbains, indique le Conseil du Trésor qui a fait l’annonce de ces nouvelles désignations mardi.

7978 bureaux d’est en ouest du Canada n’auront aucun changement à leurs obligations linguistiques alors que 39 passeront de bilingue à unilingue. Ces nouvelles institutions disposent d’un an pour se conformer à leurs nouvelles obligations linguistiques. Selon le Conseil du Trésor, la proportion de bureaux bilingues passera de 34 à 40 % parmi les quelque 10 000 points de service fédéraux.

Cela conclut une révision du règlement sur les langues officielles concernant la communication avec le public et la prestation des services. L’un des nouveaux critères de cette révision stipule qu’un bureau peut être désigné bilingue s’il y a une école de la minorité linguistique dans son aire de service.

Les types de bureaux peuvent varier allant de Service Canada, à l’Agence du revenu du Canada ou aux services d’Immigration Canada.

« Les 62 bureaux nouvellement désignés bilingues dans le cadre de l’exercice de révision de l’application du Règlement sur les langues officielles porteront (notre) nombre total de bureaux bilingues au pays à 207. 127 bureaux demeureront unilingues », nous a répondu Emploi et Développement social Canada (EDSC), qui gère les bureaux de Service Canada.

Plus précisément, 58 bureaux d’EDSC sont considérés comme bilingues en Ontario contre 38 qui ne le sont pas. Les bureaux comme des sièges sociaux ou ceux dans la région de la capitale nationale font déjà partie d’institutions ayant l’obligation de servir les Canadiens dans les deux langues officielles.

Renforcer un pilier francophone : la vision de Lyne Martineau au CSCE

Posted on 13 Décembre 202518 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

[LA RENCONTRE D’ONFR]

Lyne Martineau, la nouvelle directrice générale du Centre de santé communautaire de l’Estrie (CSCE), qui entrera en fonction le 15 décembre, veut renforcer l’accès aux soins en français dans l’Est ontarien et maintenir le CSCE comme pilier francophone dans un territoire rural en pleine évolution.

Vous êtes depuis 20 ans au Centre de santé communautaire de l’Estrie. Que représente cette nomination pour vous sur le plan personnel et professionnel?

Pour moi, c’est vraiment un honneur. Je suis restée ici pendant 20 ans parce que le Centre de santé communautaire de l’Estrie est une organisation où il fait bon travailler. Ce qui me garde ici aussi, c’est la possibilité de travailler en français et de contribuer à améliorer la situation des francophones dans l’Est ontarien.

Parce qu’il ne faut pas perdre de vue la « carte francophone » de notre organisation. On ne voudrait surtout pas, par exemple, devenir un organisme bilingue et perdre la culture francophone qui fait partie de notre identité.

Aussi quand on prend un rôle de leadership et qu’on sent qu’on a une équipe de gestion forte et qu’on croit toujours à la mission de l’organisation, c’est rassurant. Ça donne envie d’aller de l’avant.

Quels seront vos dossiers prioritaires dès votre entrée en fonction, le 15 décembre?

J’ai commencé justement à réfléchir plus profondément à mes priorités.

D’abord, c’est certain que je vais rencontrer nos partenaires, surtout ceux du milieu francophone, mais aussi les autres, pour voir comment on va continuer à travailler ensemble et quels projets futurs on peut développer pour soutenir la croissance.

Le gouvernement provincial annonce que tous les Ontariens doivent avoir accès à des soins primaires en 2029. Dans ce contexte, mon objectif est de pouvoir offrir, dans l’ensemble de Prescott-Russell et de Stormont, Dundas et Glengarry, l’option de venir chez nous pour tous ceux qui veulent recevoir un soin primaire en français.

Puis, il y a tout l’enjeu de rester un pilier francophone de l’Est ontarien. Pour ce faire, il va falloir continuer de faire du lobbying, notamment avec Santé Ontario, avec l’AFO, avec l’Hôpital Montfort, pour que les services en français demeurent importants aux yeux de nos bailleurs de fonds.

Ça aussi, ce n’est jamais acquis. On n’a jamais fini de travailler là-dessus.

Vous œuvrez dans un vaste territoire rural et francophone. Est-ce qu’il y a des défis particuliers pour offrir des services de santé en français?

Du côté de Prescott-Russell, c’est une communauté qui change. Il y a beaucoup de gens qui travaillent à Ottawa mais qui se déplacent vers le rural, notamment à cause du coût de la vie.

Un autre changement très important pour la communauté francophone, c’est l’arrivée d’immigrants francophones en milieu rural, ce qu’on voyait beaucoup moins avant.

On a maintenant des communautés comme Cornwall et Hawkesbury, qui sont devenues des milieux accueillants pour les immigrants francophones.

Il faut s’assurer que nos services répondent aux besoins de cette clientèle-là, à leurs besoins spécifiques. L’immigration francophone est essentielle à la survie du français en Ontario.

Un autre défi important, c’est le déplacement. Pour accéder à la plupart des services autres que les soins primaires, il faut rouler longtemps ou sortir du territoire, ce qui augmente la vulnérabilité de la clientèle en milieu rural.

Il y a aussi des régions où la population est plus vieillissante qu’ailleurs en Ontario. Hawkesbury, par exemple, en est un bon exemple. Il faut tenir compte de ces enjeux dans l’offre de services.

À son arrivée au CSCE, Lyne Martineau a préparé l’ouverture des nouveaux sites de Bourget (2006) et d’Embrun (2008). Gracieuseté

L’accès aux soins primaires est un enjeu majeur en Ontario. Comment le Centre peut-il contribuer à atténuer cette pression?

Dans son annonce, Santé Ontario offre des fonds supplémentaires pour augmenter les ressources humaines en soins primaires. On a donc soumis des demandes.

Tout récemment, on vient d’en déposer une, le 14 novembre, pour obtenir d’autres ressources : des médecins, des infirmières praticiennes. Il faut augmenter leur nombre dans la région de Prescott-Russell et dans la région de Stormont, Dundas et Glengarry.

Et quand on fait ces demandes-là, on s’engage toujours à offrir des services en français.

On va continuer de faire des demandes, avec l’espoir réel d’augmenter notre capacité d’accueil pour la communauté francophone.

Y a-t-il des valeurs que vous souhaitez insuffler à l’organisation?

Une valeur importante, et je ne dis pas qu’on ne l’a pas déjà, c’est la performance. On a des comptes à rendre à notre bailleur de fonds, mais aussi à la communauté.

Il y a aussi l’accès. Quand les gens appellent et veulent un rendez-vous, il faut être accessible.

Puis il y a la compassion. Notre rôle, c’est de travailler avec des gens vulnérables. Il faut garder cette valeur-là, il ne faut pas la perdre.

Vous avez grandi à Hawkesbury et travaillé toute votre vie dans le milieu francophone. En quoi vos racines influencent-elles votre façon de servir la communauté aujourd’hui?

Je pense que quand on grandit comme francophone en milieu minoritaire, on comprend rapidement les enjeux, les difficultés d’accès, les désavantages de se retrouver parfois dans un milieu seulement anglophone, surtout en santé. On se rend vite compte que, quand on souffre de douleurs ou qu’on est très malade, notre bilinguisme disparaît un peu.

J’ai toujours grandi avec l’importance du français à la maison. J’ai fait mes études postsecondaires en français. Mes enfants sont francophones, on parle français à la maison. C’est une valeur profondément ancrée.

Je vois ainsi à quel point on peut facilement perdre les droits de la francophonie, acquis au fil des années, si on néglige les services en français, si on ne lit pas en français, si on ne demande pas des services en français.

Lyne Martineau, nouvelle directrice générale du Centre de santé communautaire de l’Estrie, aux côtés de son mentor et prédécesseur, Marc Bisson. Gracieuseté

Vous avez fait des études en travail social et en psychologie. Qu’est-ce que ces disciplines apportent à votre manière de diriger l’organisation?

Quand on s’intéresse à la psychologie et au travail social, on développe une capacité d’empathie, une capacité de compassion.

J’ai aussi été beaucoup influencée par certains professeurs à l’université, qui nous poussaient à réfléchir à l’équité, à l’importance que tout le monde ait accès aux mêmes services, peu importe ton orientation sexuelle, ta langue, ta culture. Ça a beaucoup façonné ma vision de la vie. Ça a même changé des préjugés que je pouvais avoir plus jeune.

On nous demandait aussi de faire des analyses en profondeur : ne pas prendre des décisions seulement sur la base de l’information brute, mais de comprendre le contexte, les causes, ce qui se passe vraiment. Cette capacité d’analyse me sert encore aujourd’hui dans mes décisions de gestion.

Et pour ce qui est des clients, qu’aimeriez-vous leur dire?

Ce que je voudrais, c’est que les gens connaissent assez notre centre pour penser à nous quand ils ont un besoin en santé.

Je veux qu’ils aient la confiance de nous appeler, de venir vers nous. On pourra soit les accueillir dans nos services, soit les rediriger vers le meilleur service pour leurs besoins. Nous avons aussi beaucoup de services qui s’adressent à l’ensemble de la communauté : nutrition, programmes d’éducation sur le diabète, santé pulmonaire, cessation tabagique, santé mentale, etc.

Dans un secteur aussi exigeant que la santé, comment prenez-vous soin de votre propre bien-être pour continuer à prendre soin des autres?

C’est quelque chose dont je parle souvent. Comme direction adjointe, j’étais responsable des ressources humaines, donc j’ai souvent initié des employés à l’importance de prendre soin de soi.

Quand on travaille avec une clientèle vulnérable tous les jours, surtout pour ceux qui sont « sur le plancher », c’est très difficile de ne pas s’oublier.

Pour moi, ce qui m’aide, c’est le plein air, la méditation, le temps en famille. Ce sont des choses qui me permettent de garder les pieds sur terre, justement, parce que ça va vite. Il y a toujours beaucoup de travail, beaucoup de choses qui se passent. C’est vraiment important de prendre du temps pour soi.

La culture au Centre est aussi très axée sur l’équilibre travail-famille. Je veux continuer dans ce sens-là, parce que c’est ce qui permet aux gens de rester en milieu communautaire, où notre mandat est de travailler avec une clientèle vulnérable, autant en santé publique qu’en santé mentale.

Vous êtes maintenant un leader. Y a-t-il un moment ou un défi qui a façonné la leader que vous êtes aujourd’hui?

La pandémie a certainement joué un rôle. Elle nous a imposé, du jour au lendemain, d’organiser les choses très rapidement, de rassurer les équipes. Parce que si l’équipe te voit paniquer, elle va paniquer aussi.

Même si, intérieurement, on se disait parfois : « Mon Dieu, qu’est-ce qui va arriver? Ça va durer combien de temps? », il ne fallait pas transmettre ça. Il fallait encourager les troupes, être présent pour les gens, écouter, parfois aider à sécher des larmes, parce qu’il y a eu des moments où des employés étaient à bout.

Ça a testé des aspects de ma personnalité que je connaissais moins. J’ai pris beaucoup de choses en charge à ce moment-là, et j’ai affronté la réalité.

Par ailleurs, j’ai aussi été marquée par diverses personnes avec qui j’ai travaillé : des collègues gestionnaires, la direction générale actuelle, certains employés qui ont marqué mon parcours.

Je ne veux pas nommer une seule personne, mais c’est sûr que Marc Bisson a été un mentor important, par son calme, sa capacité à rassurer, sa confiance envers nous. Le fait de nous laisser aller avec des innovations, de nous faire confiance, m’a donné une grande liberté pour essayer, tester, développer une plus grande confiance en moi comme leader.

Et il y a plein d’autres employés, à tous les niveaux, médecins, infirmières, secrétaires, qui ont fait en sorte que venir au travail est agréable. J’ai rencontré beaucoup de gens, à tous les étages de l’organisation, qui ont marqué mon quotidien professionnel.

LES DATES CLÉS DE LYNE MARTINEAU

1995 : Maîtrise en travail social de l’Université d’Ottawa
1996 : Entrée dans le milieu communautaire francophone, où elle occupe divers rôles d’intervention et de gestion
2006 : Arrivée au Centre de santé communautaire de l’Estrie en tant que gestionnaire des sites de Crysler, Bourget et Embrun
2022 : Directrice générale adjointe du CSCE.

Repreneurs francophones en Ontario : défis pour certains et nécessité pour d’autres

Posted on 12 Décembre 202511 Décembre 2025 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Un Canadien sur quatre sera une personne âgée d’ici 2030 selon Statistiques Canada et près des trois quarts des entrepreneurs voudront se départir de leur entreprise d’ici quelques années selon la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante. Une réalité qui fait émerger une question fondamentale : qui assurera la succession de ces petites et moyennes entreprises? C’est là que le rôle des repreneurs entre en jeu dans un contexte où la population francophone vieillit plus vite que la moyenne provinciale, les besoins sont importants.

Florent Herrmann veut être un repreneur. Il vient d’arriver à Toronto : « Je suis venu en famille et mon objectif ici, c’est la reprise », affirme l’ancien salarié tout juste arrivé de France il y a six semaines.

En vue de reprendre une petite et moyenne entreprise (PME) dans le domaine manufacturier, il explique avoir fait le tour des activités de réseautage francophone dans la région du Grand Toronto pour se familiariser avec le milieu repreneurial franco-torontois. « En tant que nouvel arrivant, j’ai beaucoup misé sur le M&A Club de Toronto, le Club Canadien de Toronto, ainsi que l’Association des Alumni des Grandes Ecoles Françaises en Ontario (AAGEF) », liste-t-il.

Selon lui, « il ne faut pas rester seul trop longtemps, car la première chose c’est de comprendre tout l’écosystème. » Par ailleurs, bien qu’il soit francophone, l’anglais ne lui fait pas peur : « On n’est pas bilingues, mais j’échange en anglais avec les différents interlocuteurs. »

C’est la première fois qu’il prévoie reprendre une entreprise, il souligne la solitude que ce processus implique dans un nouveau pays : « Émotionnellement, c’est un peu les montagnes russes, la reprise. »

Malgré la diversification qu’encourt le secteur repreneurial, les domaines du commerce, des services, le secteur manufacturier, industriel et agricole continuent d’occuper une large portion des entreprises en cession.

« Émotionnellement, c’est un peu les montagnes russes, la reprise. »

— Florent Herrmann, repreneur et nouvel arrivant

Félix Corriveau, qui dirige depuis récemment l’organisme francophone Impact ON, qu’il érige comme un « catalyseur d’entrepreneuriat et de repreneuriat », démontre que « seulement 9 % des propriétaires (d’entreprises) disposent d’un plan de relève formel prêt à être déployé. »

Un plan de repreneuriat en français

À Saint-Isidore dans l’Est ontarien, Marcel Laviolette qui est propriétaire d’une ferme avicole depuis plus de 20 ans prépare sa succession et soutient que cette transmission représente un symbole fort particulièrement au sein de la communauté franco-ontarienne.

Après avoir pu convaincre un de ces quatre enfants de prendre le relais lorsqu’il partira à la retraite, M. Laviolette rejoint l’idée que très peu de cédants disposent d’un plan de relève concret. « Tu espères toujours que tes enfants vont suivre tes traces, mais des fois, ce n’est pas évident », évoque l’agriculteur.

Le 15 novembre 2022, la ferme avicole Laviolette a gagné le prix du commerce Ontario-Québec. En tant qu’entreprise franco-ontarienne, la ferme avicole Laviolette est basée à Saint-Isidore, en Ontario. Gracieuseté

« C’est normal qu’on veuille passer la main à un repreneur qui fait partie de la même communauté d’appartenance que la nôtre », décrit-il. D’après lui, cette identité fait en sorte que le tissu social et économique de sa ferme nécessite qu’elle passe aux mains d’un autre francophone.

« Tu as toujours une espérance que tes enfants vont suivre tes traces, mais des fois, ce n’est pas évident. »

— Marcel Laviolette, propriétaire de la ferme avicole Laviolette

En outre, la question de l’expérience tient une place essentielle dans la tête des cédants : « Si quelqu’un commence de rien, c’est pratiquement impossible. C’est sûr qu’à un moment donné, ça prend quelqu’un d’enraciné dans l’agriculture », assure M. Laviolette.

Félix Corriveau souligne de surcroit la pénurie de main-d’œuvre auquel le secteur agricole est confronté. « Le manque de relève dans l’agroalimentaire est criant. C’est pour ça que le repreneuriat en dehors de la famille est récurrent », lance-t-il.

Le directeur décrit que l’organisme, Impact ON s’attelle à porter la voix du secteur auprès des décideurs afin d’obtenir un cadre politique et financier favorable au repreneuriat.

Félix Corriveau a récemment pris la direction générale d’Impact ON. Photo : Gracieuseté

Toutefois, à Toronto, Florent ne cache pas son désarroi vis-à-vis sa démarche de reprise. « En Ontario on voit bien qu’il n’y a pas de système, et cela à tous les niveaux gouvernementaux. À la différence du Québec, où ils ont inventé une sorte d’outil qui incarne au moins cette notion de reprise. »

« Il est nécessaire de mettre en place le cadre législatif et financier pour faciliter la reprise, car sans ça, il est possible que ces entreprises soient reprises par des intérêts étrangers », concède le directeur d’Impact ON.

Ce dernier illustre l’échec de transmission comme « une catastrophe au plan individuel pour l’entrepreneur, mais c’est aussi une fibre du tissu social qui se casse. »

En effet, avec sa ferme, Marcel Laviolette constate l’ancrage important de son établissement au sein de la communauté Isidorienne : « On distribue nos œufs dans la grande région d’Ottawa jusque dans la grande région de Montréal et c’est que c’est sûr que notre nom est vu partout dans les épiceries, les restaurants, etc. »

« Céder une entreprise dans des communautés en situation linguistique minoritaire, c’est encore plus crucial, car c’est comme ça qu’on favorise l’essor de notre langue et nos communautés », confie le Félix Corriveau.

Langues officielles : Miller ouvert à modifier le règlement sur les sanctions financières du commissaire

Posted on 11 Décembre 202511 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA — Le ministre des Langues officielles Marc Miller se dit prêt à modifier son projet de règlement sur les pouvoirs du commissaire aux langues officielles à imposer des pénalités financières alors que Raymond Théberge se dit « inquiet » qu’il puisse être adopté sans des modifications.

Déposé à la fin novembre, ce projet de réglementation vise à clarifier les pouvoirs de ce dernier à décerner des amendes pouvant aller de 5 000 $ à 50 000 $ par violation à la Loi sur les langues officielles (LLO) pour les entreprises fédérales desservant un public voyageur. Or, les partis d’opposition, la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) et Raymond Théberge ont critiqué la proposition d’Ottawa.

Langues officielles : « Pourquoi pas 1 million de dollars? » Les sanctions financières du commissaire jugées trop faibles

« Ça m’inquiète, car si cela passe tel quel, ça créerait une lourdeur administrative pour notre bureau et exigerait des ressources et du temps. Est-ce que cela aurait l’impact qu’on voudrait? », se questionne le commissaire Théberge, qui témoignait jeudi devant le Comité des langues officielles au Parlement.

Nommé ministre des Langues officielles il y a moins d’une semaine, Marc Miller a repris le flambeau de son prédécesseur, Steven Guilbeault, concernant le règlement déposé. Le nouveau venu dit vouloir « regarder l’ensemble de ce qui a été déposé et des critiques », et soutient être « ouvert à tout ce qui peut renforcer le français ».

« Je suis toujours prêt à regarder toutes les critiques légitimes, que ce soit exprimé par les parties prenantes ou l’opposition [je suis] prêt à réviser la question », a-t-il affirmé à la suite d’une réunion du cabinet libéral jeudi matin.

Étant donné qu’il s’agit d’un règlement, le contenu final relève de la décision du gouvernement. Le processus permettra aux parties prenantes de soumettre des commentaires officiels via la Gazette du Canada, bien que le gouvernement libéral ne soit pas tenu d’y donner suite. Mais Marc Miller a également reconnu qu’il y a « beaucoup de gens qui demandent plus de mordant ».

« Le dépôt de ces règlements là était longtemps attendu, donc je pense que c’est une bonne avancée », souligne-t-il.

En comité parlementaire mardi, comme les partis d’opposition, la FCFA a soutenu que le projet de réglementation était trop mou. L’organisme francophone soutient aussi que le montant des pénalités, le processus visant à décerner ces pénalités et les entités visées se devaient d’être corrigés.

« On doit faire toute une gymnastique pour être en mesure de l’imposer. Si cela avait du mordant, il y aurait une certaine facilité pour imposer ces sanctions. Il faut en faciliter l’application », adhère Raymond Théberge.

Selon ce dernier, des exemples de lourdeur administrative incluent la nécessité de justifier le montant de la pénalité, de décrire la méthodologie employée et de détailler les éléments de preuve. Il espère aussi voir le gouvernement ajouter des entités comme l’Agence des services frontaliers du Canada, l’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien et les ports du pays à la liste, soutenant que son bureau reçoit des plaintes à leur sujet.

Des fonctionnaires de Patrimoine canadien ont expliqué aux parlementaires que certaines agences fédérales n’avaient pas été ajoutées en raison du fait que l’entièreté de leur financement provenait de fonds publics.

« Ça serait quand même un incitatif (à respecter la Loi), car ça fait partie du public voyageur », plaide M. Théberge, qui prendra sa retraite à la fin du mois prochain.

Il entrevoit aussi que sa successeure et son équipe auront besoin de davantage de ressources financières et humaines pour faire face à ces nouvelles responsabilités.

Par ailleurs, questionné par les journalistes concernant un éventuel remplaçant à Raymond Théberge, le ministre Miller a répondu que ce serait « à suivre ». L’ex-commissaire aux Services en français de l’Ontario Kelly Burke est pressentie pour occuper le poste.

Ottawa approuve la candidature du marché By comme futur site historique national

Posted on 11 Décembre 202511 Décembre 2025 by Inès Rebei

OTTAWA – Le conseil municipal d’Ottawa a approuvé la recommandation de soumettre officiellement la candidature du marché By dans le cadre du Programme national de commémoration historique de Parcs Canada, qui reconnaît les lieux, personnes ou événements ayant une importance nationale.

Mercredi soir, c’est sans grande surprise ni opposition que le conseil municipal d’Ottawa a approuvé la mise en candidature du site, laquelle avait été recommandée la veille par le Comité du patrimoine bâti.

Ce dernier a estimé que le marché By répond à l’ensemble des critères requis pour une éventuelle désignation nationale, une démarche qui s’inscrit dans les préparatifs du 200e anniversaire du marché public.

Prochaine étape : l’envoi du dossier à la Commission des lieux et monuments historiques du Canada, prévu en janvier 2026. Selon la Ville, le processus de désignation pourrait prendre jusqu’à deux ans avant qu’une décision finale soit rendue.

Le quartier, considéré comme le plus ancien secteur commercial d’Ottawa, est lié aux origines mêmes de Bytown et a joué un rôle déterminant dans l’installation des premières communautés francophones et anglophones de la capitale.

Les limites de la candidature reprennent en grande partie celles du District de conservation du patrimoine du marché ByWard, avec quelques extensions pour mieux refléter les histoires et thèmes du quartier.

Ces extensions incluent le côté nord de Rideau Street entre Sussex Drive et Dalhousie Street, le côté sud de Guigues Avenue entre Sussex Drive et Parent Avenue, ainsi que le côté sud de St. Patrick Street et le côté nord de Murray Street, à l’ouest de Cumberland Street.

Si elle aboutit, la désignation ne conférera pas de statut de protection particulier aux bâtiments, mais elle se traduira par l’installation d’une plaque en bronze sur les lieux, soulignant officiellement l’importance historique nationale du marché ByWard et renforçant son attrait touristique.

Le marché By rejoindrait ainsi la vingtaine de lieux historiques nationaux déjà désignés à Ottawa, comme les édifices du Parlement ou le Château Laurier.

Parallèlement, le conseil a également approuvé la désignation de l’Adult High School, au 300 Rochester Street, et de la Stewart/Hartin House, au 6019 Perth Street à Richmond, deux bâtiments considérés comme ayant une valeur patrimoniale significative pour la Ville.

Edith Dumont décorée de la Légion d’honneur française

Posted on 10 Décembre 202510 Décembre 2025 by Rudy Chabannes

L’ambassadeur de France au Canada, Michel Miraillet, a remis ce mercredi la plus haute distinction de la République française à la lieutenante-gouverneure de l’Ontario.

« Cette reconnaissance va bien au-delà de mon parcours personnel — elle célèbre un engagement collectif, des valeurs partagées, et surtout, les liens indéfectibles qui unissent nos deux pays, a réagi Mme Dumont. »

Cet insigne rappelle à la 30e lieutenante-gouverneure de l’Ontario « la responsabilité qui m’incombe : celle de continuer à œuvrer pour le rayonnement de la Francophonie, pour le renforcement des ponts entre nos communautés. »

« C’est un immense honneur et une grande joie pour moi de rendre aujourd’hui hommage à une ambassadrice inépuisable de la francophonie en Ontario et au Canada, une pédagogue dans l’âme et une grande amie de la France », a déclaré pour sa part l’ambassadeur Miraillet au cours d’une cérémonie à l’ambassade de France au Canada à Ottawa.

La Légion d’honneur s’ajoute à plusieurs autres distinctions reçues par Mme Dumont en reconnaissance de son leadership et son engagement envers le service public, puisqu’elle est membre de l’Ordre d’Ottawa (2017), chevalier de l’Ordre des Palmes académiques (2018), chevalière de l’Ordre de la Pléiade (2021), membre de l’Ordre de l’Ontario (2023), dame de justice de l’Ordre très vénérable de l’Hôpital de Saint-Jean de Jérusalem (2024), et titulaire de la médaille du couronnement du roi Charles III (2024).

Nommée lieutenante-gouverneure de l’Ontario en 2023, Mme Dumont a succédé à Elizabeth Dowdeswell, devenant la première Franco-Ontarienne à ce poste. Avant de devenir la représentante du roi en Ontario, Mme Dumont a oeuvré durant plus de 30 ans dans le soutien à l’éducation de langue française, successivement enseignante, directrice d’école, surintendante, directrice de conseil scolaire puis vice-rectrice à l’Université de l’Ontario français.

Créée par Napoléon Bonaparte, la plus haute distinction française a été aussi récemment attribuée à la ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney. Elle récompense les mérites éminents, civils ou militaires, dans tous les domaines d’activité.

« Cornwall a beaucoup à offrir », l’appel d’une médecin à ses confrères

Posted on 10 Décembre 202510 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Dre Chloé Rozon, originaire de Cornwall, revient après plus d’une décennie passée à Ottawa, pour exercer comme obstétricienne et gynécologue au Centre médical McConnell et à l’Hôpital communautaire de Cornwall.

LE CONTEXTE :

La Ville de Cornwall a réussi à recruter six nouveaux médecins grâce à ses programmes de recrutement médical.

L’ENJEU :

Cornwall compte environ 17 000 patients sans médecin de famille, soit près du tiers de la population.

« Qu’est-ce qui a motivé votre installation à Cornwall plutôt qu’à Ottawa, surtout qu’Ottawa déploie aussi une stratégie pour recruter et retenir les médecins?

Avec mon conjoint, qui est également originaire de Cornwall, nous avons passé 11 ans à Ottawa. Cette décision n’a pas été simple à prendre. Le retour à Cornwall signifiait d’abord se rapprocher de nos familles. Nous avons grandi dans cette ville, nous la connaissons bien, et elle nous a offert une enfance extraordinaire. Nous souhaitons offrir à nos enfants le même environnement : un sens de communauté très fort, l’accès facile à la nature, le fleuve, les pistes cyclables, le patinage l’hiver et de quoi grandir en français.

Qu’en est-il sur le plan professionnel?

Sur le plan professionnel, j’ai adoré mon expérience à Ottawa. Mais en communauté, dans un plus petit centre, j’ai la possibilité d’être une vraie généraliste en obstétrique-gynécologie. Ma pratique est plus diversifiée, je peux toucher à tout. Dans les grands centres, les cas complexes entraînent davantage de surspécialisation, ce qui est essentiel, mais ce n’est pas ce que je recherchais.

Un autre élément important, c’est l’accès aux soins opératoires. Dans plusieurs grandes villes, les listes d’attente sont très longues. Dans les petits centres, on peut souvent offrir plus rapidement des chirurgies essentielles.

Enfin, l’appui financier de la Ville de Cornwall a évidemment aidé. La formation médicale est longue et coûteuse, tant pour le gouvernement que pour les étudiants. Mais au-delà de la subvention, j’ai été accueillie ici à bras ouverts, aussi bien par l’hôpital que par la communauté. On nous a soutenus dans toutes les étapes de la transition : emploi pour mon conjoint, information sur les écoles, les sports, les garderies.

Selon Dre Chloé Rozon, l’accès aux soins opératoires demeure un enjeu majeur en Ontario. Gracieuseté

Quel regard portez-vous sur la situation au Québec? Certains affirment que l’Ontario offre plus de flexibilité et d’avantages aux médecins.

Avant tout, je suis très attristée pour mes collègues au Québec. Tous les médecins, peu importe la province, veulent offrir les meilleurs soins possibles. Mais ils doivent composer avec les systèmes qui leur sont imposés.

Ce que je crains surtout, ce sont les impacts sur les patients québécois. Les nouvelles obligations annoncées pour les médecins semblent plus strictes et pourraient réduire leur autonomie.

En comparaison, l’Ontario offre un environnement plus flexible, particulièrement pour les médecins de famille. Dans la région de Cornwall et d’Ottawa, on voit d’ailleurs un intérêt croissant. C’est un milieu francophone, avec de belles possibilités professionnelles et une bonne qualité de vie. L’autonomie qu’on peut conserver ici est un avantage réel pour beaucoup.

À partir de votre expérience, qu’est-ce qui devrait être amélioré en Ontario?

Comme gynécologue, je crois qu’on peut, et qu’on doit, faire mieux pour la santé des femmes. L’accès aux soins opératoires demeure un enjeu majeur. Trop souvent, on considère que les chirurgies gynécologiques ne sont pas « urgentes » parce qu’elles n’engagent pas le pronostic vital. Pourtant, elles affectent profondément la qualité de vie.

On l’a vu durant la pandémie, mais même après la COVID, malgré l’augmentation des blocs opératoires, les besoins demeurent énormes. L’Ontario gagnerait à renforcer la capacité opératoire pour la santé des femmes.

L’autre domaine crucial, c’est la santé mentale. Il y a un manque d’appui clair, psychiatres, psychologues, travail social, notamment en périnatalité. À Cornwall, les services sont débordés. Les patientes, les nouvelles familles, ont besoin d’un accompagnement plus robuste.

Y a-t-il des défis particuliers pour les médecins francophones que vous avez rencontrés?

Honnêtement, j’ai eu beaucoup de chance. Ma langue maternelle est le français, mais j’ai grandi dans une ville réellement bilingue. Mon parcours a toujours navigué entre les deux langues : école primaire et secondaire en français, baccalauréat en anglais, médecine en français, puis une résidence en anglais.

Il faut reconnaître que la médecine au Canada se fait surtout en anglais : les conférences, une grande partie de la littérature scientifique, plusieurs rotations hospitalières. Mais j’ai aussi travaillé à l’Hôpital Montfort et dans l’hôpital d’Ottawa, ce qui m’a permis de servir énormément de patients francophones. Pendant ma résidence, je dirais que la moitié, parfois deux tiers, de mes consultations se faisaient en français.

Je ne peux pas dire que j’ai rencontré des obstacles majeurs liés à ma francophonie. J’ai été soutenue dans les deux langues, autant à Montfort qu’à l’Hôpital d’Ottawa, où le bilinguisme est bien ancré. »

Course à pied : Romain Carette court plus vite que le quotidien

Posted on 10 Décembre 202510 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

SACRAMENTO – Romain Carette était il y a quelques jours au départ du marathon de Sacramento, son grand objectif annuel. Entre ambitions chronométriques, gestion de course et désillusion finale, ce Français installé à Toronto depuis 2021 incarne cette élite amateur de la course à pied capable de concilier vie professionnelle exigeante et performances de haut niveau.

Arrivé à Toronto en pleine pandémie, en juin 2021, Romain Carette s’est installé dans la ville comme il aborde ses courses : patiemment, méthodiquement, et avec une énergie qui semble inépuisable. Ce Français originaire de Tourcoing mène de front une carrière de Presentation Designer et un niveau de course à pied quasi élite, entretenu au prix d’un quotidien parfaitement réglé.

Avant les chronos, il y avait le basket. Pendant quinze ans, du plus jeune âge jusqu’à ses 20 ans, le Nordiste jouait en club. C’est par hasard qu’il découvre son potentiel en course à pied.

« J’ai annoncé à mon père que j’avais réalisé 10 km en 40 minutes. Et il m’a répondu, étonné que ce n’était pas possible, que je m’étais trompé. » Pour vérifier, il s’inscrit à un 10 kilomètre locale à Tourcoing. Résultat : 37 minutes pour sa première course, sans club, sans rien. La progression ne fait ensuite que s’accélérer.

Un athlète amateur… au rythme professionnel

S’il reste rattaché à son club de Tourcoing, la distance et le décalage horaire font qu’il est quasiment impossible de se coordonner avec un technicien de la course à distance. C’est donc désormais sans entraîneur, mais avec quinze ans d’expérience qu’il organise seul sa préparation.

« Je ne dors pas beaucoup. Je me réveille très tôt au matin, 5-6 heures, et je vais courir avant le boulot. Quand j’ai 20 kilomètres à faire, c’est réveil à 5 heures, départ 5h30. »

Un rituel quotidien : préparer chaque course avec la même précision. Photo : gracieuseté

En pleine préparation de marathon, il s’entraîne deux fois par jour. « Dans les semaines les plus chargées, c’est matin et soir », confie-t-il.

Et surtout, son rythme ne laisse aucune place au repos. Il court tous les jours du lundi au dimanche. « C’est vraiment sept jours sur sept avec un objectif annuel que je me fixe de faire 5000 kilomètres. »

Un sport exigeant… et coûteux

Malgré cette préparation de pro, l’athlète de 35 ans demeure un amateur, dans le sens où il n’est pas sponsorisé. Le matériel, les chaussures, les voyages… Presque tout est à sa charge. « Dès qu’il y a des promos… je me jette dessus », précise-t-il, amusé.

Son club en France lui attribue une aide annuelle selon son niveau, mais cela reste marginal. Selon l’évaluation de son niveau (sur une échelle qui va de National 4 à 1), il reçoit 400 euros par échelon.

« Ma meilleure perf’ a été National 3, donc j’ai reçu une fois une prime de 800 euros. Sinon, en général, je suis National 4, donc j’ai 400 euros par an. »

Parmi les courses qu’il a déjà disputées, Romain Carette a eu la chance de prendre part au marathon de Boston, l’un des plus mythiques au monde. Photo : gracieuseté

Cette prime annuelle, qui lui permet notamment de payer le matériel, est loin de couvrir l’ensemble de ses dépenses, dans un contexte de hausse incessante des coûts d’inscription, qu’il parvient à éviter en se faisant inviter sur les compétitions locales grâce à sa notoriété acquise dans le Grand Toronto.

« Si je devais payer 75 dollars pour courir un 5 ou un 10 kilomètres, je ne le ferais pas, affirme-t-il.

Les voyages représentent la partie la plus honéreuse. Parfois, il tente de concilier voyage professionnel et course, mais la plupart du temps, tout est à sa charge. Pour cette raison, il ne participe en général qu’à un seul marathon « international » nécessitant un voyage coûteux par an.

Un palmarès construit entre l’Europe et l’Amérique du Nord

Au cours des 15 dernières années, Romain a couru à Valence, Barcelone, Rotterdam, Boston, Sacramento, Vancouver ou encore Cocoa Beach. Une trajectoire marquée par la constance et par de solides performances, autant en Europe qu’en Amérique du Nord.

À Toronto, il a signé en 2025 l’une de ses saisons les plus accomplies : victoire au Toronto 5K en mai, au Pride Run 5K en juin, 6ᵉ place au Rev & Run 5K, nouveau succès au 10KTO en juillet, avant de remporter en octobre le marathon d’entraînement de Prince Edward County. Le même mois, il a bouclé le semi-marathon du Toronto Waterfront en 1h08min40, son objectif chrono de l’automne.

Parmi ses souvenirs les plus marquants, il cite Cocoa Beach, son premier marathon remporté en 2h28′, à 12 secondes du record de l’épreuve.

Une scène devenue familière : Romain parmi les plus rapides, course après course. Photo : gracieuseté

Sacramento : un objectif majeur qui bascule après le 30ᵉ kilomètre

Et puis, il y a eu Sacramento, son unique grand marathon international de 2025, celui qu’il avait soigneusement préparé pendant des mois et qu’il abordait avec l’ambition de battre son record personnel (2h22′), peut-être même de se rapprocher des 2h20′.

C’était le week-end dernier. Durant plus de 25 kilomètres, le plan se déroulait parfaitement. « Je passe vraiment le 5, le 10, le 15, le semi pile poil dans les chronos que je voulais. […] Le 25e, je suis encore dans les chronos, mais je sens que ça commence à devenir dur. »

Malheureusement, Sacramento a confirmé sa réputation : un parcours dont la descente annoncée masque une première moitié en « montagnes russes » qu’il avait évoquée avant la course… et qui a fini par lui coûter cher.

« Au 30e kilomètre, je n’étais plus dans les chronos pour faire moins de 2h20, mais j’étais toujours dans les temps pour faire mon record… mais c’est là que ça s’est compliqué. »

Visage fermé, cadence soutenue : Romain Carette dans les moments les plus durs d’une course. Photo : gracieuseté

Puis est venu le moment que tous les marathoniens redoutent… « J’ai mangé le mur. C’était très compliqué de finir. »

La fin de course est devenue un combat entre le mental et le physique. Sur les quatre derniers kilomètres, il a terminé en faisant « une alternance marche-course, marche-course ». Il a fini l’épreuve en 2h33′, loin du chrono espéré.

Cette fois encore, le marathon a rappelé sa loi. « Parfois, ça passe, et parfois, c’est le marathon qui gagne. »

Un gouffre persistant avec les meilleurs du monde

Ce résultat n’entame cependant pas sa lucidité sur son niveau réel, ni son admiration pour les professionnels qui dominent la discipline. « Les meilleurs au monde font ça en 2h05’… On ne se rend pas compte ce que c’est de passer de 2h22 à 2h05.

Derrière ces 17 minutes, il y a tout un monde d’écart. Ce sont des pros, ils sont encadrés, tout est contrôlé jusqu’au sommeil. Ils ont tout : l’équipe, les masseurs, les nutritionnistes, l’équipement pour la récupération. »

Dans la voix de Romain, on sent la fatigue, la déception… et l’âpreté du marathon. Pourtant, cette contre-performance à Sacramento n’a pas brisé sa détermination. « Je ne sais pas si, avec mon âge vieillissant, j’aurai encore beaucoup de chances de faire moins de 2h20… » confie-t-il. Et puis, presque sur un ton de défi : « Mais, on va retenter. »

En point de mire : Chicago 2026. Le marathon de la ville de l’Illinois aura lieu de 11 octobre 2026.

Loi sur les langues officielles : pas de clauses linguistiques dans les ententes provinciales-fédérales

Posted on 10 Décembre 202510 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA — Ottawa n’obligera pas les ministères fédéraux à inclure des clauses linguistiques dans leurs ententes avec les provinces qui pourraient affecter les minorités francophones. C’est ce qui ressort du dépôt du second de trois règlements nécessaires pour l’application complète de la refonte de la Loi sur les langues officielles et qui a été rendu public par Ottawa mardi.

Ce projet de règlement vise à assurer la mise en application de la Partie VII de la Loi sur les langues officielles, l’une des plus importantes portions de la Loi sur les langues officielles (LLO), selon les juristes et organismes francophones. Il a été déposé mardi à la Chambre des communes par le président du Conseil du Trésor, Shafqat Ali. Il aura fallu plus de deux ans pour présenter ce règlement, qui ne compte que six pages.

La Partie VII de la Loi sur les langues officielles est dédiée à « l’épanouissement et au développement » des minorités francophones et aux mesures positives du gouvernement fédéral. Elle engage le fédéral, notamment financièrement, à assurer l’égalité du français et de l’anglais. Cette partie définit les obligations linguistiques majeures des ministères et institutions fédérales.

« Ce règlement établirait une approche plus cohérente et uniforme qui soutiendrait les institutions fédérales dans la prise de mesures positives visant à soutenir les collectivités de langue officielle en situation minoritaire et à protéger et à promouvoir le français dans tout le pays », a soutenu dans un communiqué le président du Conseil du Trésor, Shafqat Ali.

Clauses linguistiques

Dans la section portant sur les ententes avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, le règlement mentionne de « proposer des dispositions à inclure dans l’accord » et de « favoriser » leur inclusion, mais n’y oblige en rien. La Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) réclamait que « le règlement puisse contenir des incitatifs, voire des obligations en ce sens, en particulier lorsque des ententes sont signées ».

« Ces obligations pourraient être remplies de plusieurs manières, soit par l’entremise de clauses linguistiques spéciales, ou encore en assurant qu’on évite ou atténue les impacts négatifs sur les communautés francophones », soulignait il y a quelques mois la FCFA dans un mémoire sur les réglementations en lien avec la LLO.

Idem pour le commissaire aux langues officielles qui a souvent réclamé, au gré de ses rapports, l’inclusion de telles obligations dans les ententes entre le fédéral et les paliers provinciaux.

« On a vu par le passé que l’absence de dispositions linguistiques fortes et précises dans les ententes intergouvernementales s’est trop souvent traduite par un financement défavorable à ces communautés, par exemple en petite enfance », écrivait Raymond Théberge dans son rapport intitulé Un avenir en commun : regard sur nos communautés de langue officielle en situation minoritaire en 2024.

Le commissaire aux langues officielles, Raymond Théberge. Archives ONFR

Parmi les autres points présentés mardi, on détaille la façon dont les institutions fédérales doivent chercher à éviter ou atténuer les répercussions négatives directes de leurs décisions, analyser l’effet des mesures positives, en plus de préciser « comment les institutions fédérales doivent mener leurs activités de dialogue et de consultation ».

Le projet de règlement peut toujours être modifié par le gouvernement. Les parties prenantes pourront dans les prochains mois formuler des commentaires vis-à-vis du projet de règlement et le gouvernement devra ensuite l’adopter. La FCFA et le commissaire aux langues officielles ont tous deux fait savoir qu’ils souhaitaient d’abord analyser le document d’Ottawa avant de présenter leurs commentaires.

L’ex-ministre des Langues officielles Steven Guilbeault avait déposé un premier règlement le mois dernier, portant sur les pouvoirs du commissaire aux langues officielles à donner des amendes aux institutions fédérales récalcitrantes servant le public voyageur. Ces règlements visent à faire entrer en vigueur des sections de la LLO, modernisée en 2023, qui n’ont pas encore d’effet juridique aujourd’hui.

Langues officielles : « Pourquoi pas 1 million de dollars? » Les sanctions financières du commissaire jugées trop faibles

Posted on 9 Décembre 20259 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA — Les nouveaux pouvoirs du commissaire aux langues officielles de donner des amendes financières aux entreprises de compétence fédérale dans le domaine des transports de voyageurs, comme Air Canada, manquent de mordant, déplorent les partis d’opposition à Ottawa et la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA).

Selon la FCFA, des entreprises comme Air Canada et VIA Rail s’en tireront trop facilement si la proposition d’Ottawa concernant cette portion de la version modernisée de la Loi sur les langues officielles (LLO) est retenue.

Dans son projet de règlement, le gouvernement fédéral veut permettre au commissaire d’imposer des amendes allant de 5000 $ à 50 000 $ par violation à la LLO.

« La FCFA prend la position que ces sanctions ne sont pas suffisantes. Ça devrait être doublé et pourquoi ne pas aller jusqu’à un million de dollars, parce que la dissuasion doit être financière », a soutenu Roger Lepage, un des avocats de la FCFA devant les élus du Comité des langues officielles mardi matin.

« Le coût de faire de la business pour Air Canada, c’est de simplement dire : ‘Bon, ça coûte 5000 $ chaque fois que je viole les droits linguistiques’. Quand c’est une grande entreprise comme ça, il n’y a tout simplement pas assez de mordant », déplore le juriste, dans le cadre d’une étude du comité sur ce nouveau pouvoir du commissaire, qui n’est pas encore en vigueur.

Langues officielles : Ottawa veut imposer jusqu’à 50 000 $ d’amende aux transporteurs publics

La FCFA propose aussi de pouvoir modifier les montants en fonction du nombre de plaintes, sa présidente Liane Roy suggérant que « s’il y a dix plaintes de déposées, le commissaire pourrait multiplier par dix le montant de la sanction » . À l’image du commissaire aux langues officielles, l’organisme francophone déplore que le processus soit trop lourd pour ce dernier, lui qui doit notamment produire un procès-verbal pour justifier sa décision d’imposer une sanction financière.

« Le commissaire aux langues officielles peut prendre de belles décisions très bien motivées, mais la Loi permet à la partie visée d’aller en appel sur tout et c’est comme un procès de nouveau », prévient M. Lepage.

Questionnée par le député conservateur Joël Godin, qui a demandé si le règlement avait assez de mordant, Mme Roy a répondu « qu’il pourrait en avoir plu s ».

« Ça manque de mordant. Seulement si on regarde la complexité du procès-verbal pour amener une sanction pécuniaire, c’est énorme », juge Joël Godin, soutenant que « ça démontre encore une fois le manque de volonté et d’intention de ce gouvernement-là ».

Des pouvoirs pas assez étendus

La FCFA et les partis d’opposition déplorent aussi qu’un bon nombre d’organismes fédéraux ne soient pas visés par des amendes financières, comme l’Agence des services frontaliers, les entreprises du secteur des télécommunications, les banques ou encore les ports.

« Je ne comprends pas pourquoi, dans un aéroport, les serveurs de restaurant devraient parler français, mais pas les agents de sécurité », déplore de son côté le député du Bloc québécois, Mario Beaulieu, qui soutient qu’on « accouche d’une souris » avec ce règlement.

Selon la proposition déposée par l’ancien ministre Steven Guilbeault à la fin novembre, une quinzaine d’administrations aéroportuaires, VIA Rail, Air Canada et Marine Atlantique pourraient faire l’objet d’amendes. Des fonctionnaires ont expliqué aux élus que certaines entités fédérales ne sont pas visées, car elles sont financées entièrement par des fonds publics.

« Le but est d’inciter à ce qu’il n’y ait pas de manquements aux obligations en langues officielles, mais si ça ne coûte rien parce que ça vient du Parlement et qu’on redonne au Parlement, ça n’aura pas l’effet voulu », a justifié la sous-ministre adjointe à Patrimoine canadien, Julie Boyer, rappelant l’applicabilité des pouvoirs du commissaire d’émettre des ordonnances et de conclure des accords de conformité.

Or, comme il s’agit d’un règlement, le gouvernement n’a aucune obligation d’écouter les doléances vis-à-vis de celui-ci et peut le modifier ou non selon ce qu’il désire. La secrétaire parlementaire du ministre responsable des Langues officielles, Madeleine Chenette, a refusé à trois reprises de dire si les libéraux considéraient comme la FCFA et l’opposition que le projet de réglementation manque de mordant.

« C’est clair qu’il y a eu de belles recommandations, alors il faut regarder et agir en conséquence », a-t-elle simplement répondu aux journalistes lorsque relancée sur de possibles modifications.

Des services gouvernementaux en français étendus en Ontario

Posted on 9 Décembre 20259 Décembre 2025 by Rudy Chabannes

TORONTO – La réactualisation de la liste des régions désignées pour offrir des services gouvernementaux en français crée une nouvelle réalité pour les francophones de six régions de la province.

Les résidents des Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry, du Comté d’Essex, de la Cité de Hamilton, de la Municipalité de Chatham-Kent, du Comté de Renfrew et du District de Thunder Bay ont obtenu le droit d’être servis en français par le gouvernement. C’était déjà le cas? Pas tout à fait.

Concrètement, ces régions déjà désignées en vertu de la Loi sur les services en français (LSF) l’étaient selon des limites géographiques anciennes. Or, au fil des ans, la Loi sur les services en français (LSF) n’a pas évolué en épousant les changements territoriaux de ces différentes zones.

Le gouvernement ontarien a donc rectifié le tir, ce mardi, en réactualisant sa liste de régions désignées telles qu’elles le sont aujourd’hui. Ainsi, pour les Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry, la LSF englobera la totalité du Canton de North Dundas.

Pour le Comté d’Essex, l’expansion permet de couvrir la totalité des villes d’Amherstburg et d’Essex. Pour Hamilton et Chatham-Kent, les changemens prennent en compte les amalgamations municipales.

Dans le cas du Comté de Renfrew, l’expansion couvre maintenant la totalité des cantons de Laurentian Valley et de Whitewater Region. Et dans le District de Thunder Bay, est désormais incluse la totalité de la municipalité de Greenstone.

Près de 7700 bénéficiaires francophones à partir de janvier 2029

Cette expansion va obliger les organismes provinciaux (et leurs partenaires) de ces régions à offrir leurs services en français au public. Le gouvernement estime à 7700 le nombre de bénéficiaires francophones supplémentaires découlant de cette mesure.

« Cet élargissement permettra à des milliers de francophones d’accéder aux services dont ils ont besoin, dans la langue de leur choix », anticipe la ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney.

Selon l’élue de York-Simcoe, « cette nouvelle étape reflète les progrès réalisés pour renforcer nos communautés francophones aujourd’hui et pour l’avenir ».

Les résidents concernés devront toutefois patienter trois ans avant que les services ne soient effectifs, le temps de leur mise en œuvre sur une superficie supplémentaire de 6300 kilomètres carrés, correspondant aux limites municipales actuelles dans les régions concernées.

De son côté, l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario salue un progrès qui illustre la « collaboration soutenue du gouvernement de l’Ontario. C’est ensemble que nous avons bâti les avancées des dernières années, et c’est ensemble que nous continuerons de faire vivre l’esprit de la Loi dans le quotidien des Ontariennes et Ontariens francophones. »

Ce dépoussiérage de la liste des régions désignées a aussi abouti à d’autres changements :

Prescott et Russell : les anciens comtés de Prescott et Russell ont été fusionnés en Comtés unis de Prescott et Russell pour refléter leur structure de gouvernance unifiée. À compter du 1^er janvier 2026.
Ville de Sarnia : la désignation distingue désormais le comté de Lambton et la ville de Sarnia, assurant une meilleure clarté sur la portée de la couverture dans la région. À compter du 1^er janvier prochain.
Ville du Grand Sudbury et district de Sudbury : référence redondante supprimée puisque la ville fait géographiquement partie du district de Sudbury. À compter du 1^er janvier prochain.
Stormont, Dundas et Glengarry : les trois comtés ont été fusionnés en Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry. Ce changement dans le cadre de la Loi sur les services en français prendra effet en janvier 2029.

Cette annonce intervient le jour-même du quatrième anniversaire de la Loi sur les services en français et un an après une consultation publique sur cet enjeu.

Ottawa : la seule halte francophone pour femmes vulnérables forcée de déménager

Posted on 9 Décembre 20259 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Confronté à la perte de son local du centre-ville, le Centre Espoir Sophie s’apprête à déménager. Seule halte francophone pour femmes vulnérables à Ottawa, l’organisme connait aussi une forte demande, ce qui complique sa mission.

Après plus de deux décennies passées sur la rue Murray, le Centre Espoir Sophie, seule halte francophone pour femmes en situation de vulnérabilité à Ottawa, s’apprête à déménager dès janvier 2026 au 235, rue Donald, dans le quartier Overbrook.

Une transition forcée et coûteuse, qui survient alors que la clientèle du centre a plus que doublé en un an.

« Nous servions environ 450 femmes par année. Aujourd’hui, nous en accueillons plus de 900. La demande a littéralement explosé », explique Magali Mahillet, directrice générale du centre.

Le local historique du centre a été mis en vente par son propriétaire, obligeant l’organisme à quitter les lieux. Le nouveau local, plus petit et dont le loyer coûte plus du double est situé en périphérie.

« Nous n’avions pas d’autre choix parce qu’ils vont démolir la petite maison de la rue Murray », explique Mme Mahillet, ajoutant que c’était très compliqué de retrouver un espace à un prix abordable au centre-ville.

« Et nous allons certainement perdre certaines femmes qui habitaient près de l’ancien local », regrette Mme Mahillet.

Selon elle, la décision du déménagement n’a été confirmée qu’en mars, laissant moins d’un an pour se reloger et aucune marge budgétaire pour absorber les coûts imprévus.

En avril 2013, le Centre Espoir Sophie a ouvert ses portes quatre jours par semaine. Gracieuseté

Ce déménagement n’est pas le premier dans l’histoire de ce centre qui porte le nom d’une jeune femme de 27 ans, enceinte de 7 mois, toxicomane et séropositive qui avait besoin de services en 1994. Son espoir à l’époque était qu’un centre du genre voit le jour.

Ouvert le 23 décembre 1997 grâce à un partenariat avec les Bergers de l’Espoir, le centre, alors destiné principalement aux femmes en situation d’itinérance, occupait une petite maison sur l’avenue King Edward.

En 2000, un avis de démolition force un premier départ.

Après une forte mobilisation communautaire, le centre rouvre ses portes en 2002 au 145, rue Murray, où il restera plus de vingt ans.

Une levée de fonds réussie, mais insuffisante

Chaque année en novembre, l’organisme organise un gala pour soutenir son budget.

Cette année, la levée de fonds a dépassé les attentes : 28 000 $ collectés pour un objectif de 25 000 $.

Selon Magali Mahillet, directrice du Centre Espoir Sophie, le récent gala a dépassé son objectif de collecte de fonds. Gracieuseté

« Ce montant nous évite un déficit, car nous intégrons toujours la levée de fonds à notre budget annuel », précise la direction.

Mais ce succès ne suffit pas à compenser, notamment la hausse de la demande, les besoins alimentaires et matériels, et les coûts liés à la relocalisation.

Le budget global de l’organisme dépasse légèrement sa planification financière. Cette année la Ville d’Ottawa a versé moins de 300 000 $ à l’organisme qu’elle supporte depuis 2007.

Magali Mahillet estime que la croissance de la clientèle s’explique en grande partie par l’arrivée récente de nouvelles immigrantes francophones, après le déblocage des demandes d’immigration restées en attente pendant la pandémie.

« Quand les demandes de 2020 à 2022 ont finalement été acceptées en 2024-2025, beaucoup de femmes sont arrivées à Ottawa. Le bouche-à-oreille a fait le reste », fait observer Mme Mahillet.

La majorité des bénéficiaires ont entre 30 et 40 ans, souvent sans emploi et en situation de précarité. Leurs besoins sont multiples : nourriture et paniers alimentaires, vêtements, manteaux, chaussures, fournitures scolaires, soutien pour les enfants, accompagnement vers l’emploi.

Le coup le plus dur reste la mise sur pause du centre d’emploi, un service essentiel pour l’autonomie financière des femmes. Financé pendant six mois par ACFO Ottawa dans le cadre du programme Ottawa Bilingue, ce service avait permis à 150 femmes de trouver un emploi ou une formation.

L’équipe du Centre Espoir Sophie, entièrement francophone, est au cœur de l’accompagnement offert aux femmes vulnérables d’Ottawa. Gracieuseté

« C’est énorme! Et 90 % des femmes que nous accueillons sont de nouvelles arrivantes. Elles ont absolument besoin de ce type de soutien pour devenir autonomes financièrement et ne plus dépendre du centre ou des banques alimentaires », explique la directrice générale.

Faute de financement stable, le service est aujourd’hui suspendu.

Évolution démographique

Le Centre Espoir Sophie est le seul service francophone de ce type à Ottawa, parmi les 35 organismes équivalents que compte la ville.

« Tous nos services, nos affiches, nos ateliers, nos documents internes sont en français. Tout le personnel parle français », assure Mme Mahillet.

La direction précise toutefois que les femmes anglophones sont accueillies sans discrimination.

Aussi, selon la même source, près de 85 % des bénéficiaires proviennent désormais de communautés maghrébines ou africaines.

Cela génère des besoins spécifiques : « Nous ne pouvons plus utiliser certaines denrées reçues, comme le porc. Je dois acheter chaque jour de la viande halal, ce qui augmente énormément notre budget alimentaire. »

Aucun partenariat n’a, pour l’instant, permis de réduire ces coûts, affirme le centre.

La directrice générale lance ainsi un appel à du soutien financier, des dons de vêtements et d’articles essentiels, et surtout du financement pour relancer le centre d’emploi, jugé crucial pour l’autonomie des femmes.

L’Acadie à l’honneur : le SLO dévoile la thématique « Entre nos mains »

Posted on 8 Décembre 20258 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

GATINEAU – Après avoir célébré l’Ontario en 2025, le Salon du livre de l’Outaouais (SLO) consacrera sa 47e édition à l’Acadie, du 19 au 22 février. La tradition se poursuit : chaque année, l’événement met en lumière une grande région de la francophonie canadienne, en alternance entre l’Ontario français, l’Acadie et l’ouest du pays.

Pour rendre hommage à la création acadienne, le SLO accueillera le spectacle Déchirures vers l’avenir, un collage poétique inspiré de l’anthologie dirigée par Jonathan Roy. Présentée notamment au Salon du livre de Montréal et au Festival acadien de poésie, cette œuvre réunit les voix de Sébastien Bérubé, Daniel H. Dugas et Joanie Duguay. Une délégation de la Nouvelle-Écosse sera également présente.

L’Acadie est à l’honneur, mais le Salon demeure un lieu incontournable pour les littératures franco-canadiennes, notamment franco-ontariennes.

« Le Salon a toujours fait une belle place aux littératures franco-canadiennes, mais particulièrement à la littérature franco-ontarienne, à cause de la proximité géographique et des liens forts entre nos milieux », souligne Lisanne Rheault-Leblanc, co-directrice générale et directrice artistique du SLO.

Selon la direction, pas moins de six auteurs et autrices de l’Ontario français figureront sur les scènes principales. Le SLO collabore aussi avec les éditions Prise de parole pour des lectures théâtrales et continue de mettre de l’avant la littérature autochtone, très active en Ontario.

Chaque édition présente aussi un invité d’honneur de l’Ontario français, son identité sera dévoilée le 2 février prochain.

À noter que cette année, la programmation s’articule autour du thème « Entre nos mains », qui évoque à la fois le pouvoir d’agir et la place essentielle de la littérature dans nos vies.

« Beaucoup de gens se sentent impuissants face à l’état du monde. L’idée est de rappeler qu’il existe des gestes concrets qui peuvent changer les choses : voter, agir localement, prendre soin des autres… », explique Mme Rheault-Leblanc.

Pour elle, la thématique renvoie aussi au geste fondamental de tenir un livre entre ses mains :
« La littérature nourrit l’empathie, permet d’imaginer d’autres futurs et peut influencer positivement. »

Une direction générale en duo

Cette 47e édition sera aussi la première dirigée par un duo : Lisanne Rheault-Leblanc et Myriam Roy.

Lisanne Rheault-Leblanc, co-directrice générale du SLO, estime que la littérature peut nourrir l’empathie et renforcer le pouvoir d’agir. Gracieuseté

« Je suis arrivée au Salon en 2022, Myriam en 2019. Nous connaissons très bien l’événement, même si c’est notre première édition à deux », précise-t-elle, ajoutant que le contexte économique représente toutefois un défi.
« Tout coûte plus cher : les locations, les aménagements… Les subventions n’augmentent pas nécessairement. Nous devons jongler avec cela. Malgré tout, nous aurons un Palais des congrès rempli et une édition très dynamique », conclut-elle.

Le Canada veut accueillir le Sommet de la francophonie à Ottawa en 2028

Posted on 8 Décembre 20258 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA – Mark Carney a annoncé lundi matin que le Canada déposera sa candidature pour accueillir le Sommet de la francophonie en 2028 dans la capitale fédérale.

Le premier ministre en a fait l’annonce au déjeuner annuel du maire de la ville d’Ottawa, Mark Sutcliffe.

« Une candidature qui renforcera les liens avec 90 pays et mettra en valeur l’identité francophone du Canada, notamment les cultures québécoise, franco-ontarienne et acadienne », a affirmé Mark Carney.

La dernière fois que le Canada a accueilli cet événement réunissant les leaders francophones du monde entier était en 2008 à Québec et auparavant Moncton (1999) et Québec (1967).

« Le Sommet de la Francophonie permettra au Canada d’approfondir les échanges commerciaux et culturels au sein d’un réseau de pays francophones », a dit le premier ministre.

Le Premier ministre Mark Carney participe à une rencontre bilatérale avec le président français Emmanuel Macron lors du G20 à Johannesburg, en Afrique du Sud. Comme le Canada, la France est un membre fondateur de l’Organisation internationale de la Francophonie . LA PRESSE CANADIENNE/Sean Kilpatrick

Le prochain sommet est prévu en 2026 au Cambodge à Siem Reap, et cet événement a lieu à tous les deux ans. L’identité du pays hôte pour 2028 devrait être annoncée à ce moment-là. Le Canada est membre fondateur et deuxième bailleur de fonds de l’Organisation internationale de la francophonie (OIF).

« Le Canada est un pays fièrement bilingue. Nous intensifions nos partenariats mondiaux et, ce faisant, la langue française demeure au cœur de notre identité et de notre leadership à l’étranger », a mentionné Mark Carney.

Parmi les 93 membres de l’OIF figurent également l’Ontario, la Nouvelle-Écosse et le Nouveau-Brunswick.

« C’est une très grande fierté d’apprendre cette nouvelle parce que nous avons mis des efforts, au cours des derniers mois, pour encourager le gouvernement fédéral à présenter la candidature du Canada », a salué la présidente de la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada, Liane Roy.

« Nous sommes très heureux qu’il reconnaisse tout le potentiel de la Francophonie – forte de 90 pays membres – pour la diversification des marchés de notre pays », ajoute-t-elle.

Le premier ministre Mark Carney a aussi remercié dans son discours la ministre des Affaires francophones de l’Ontario Caroline Mulroney et la députée fédérale d’Ottawa-Vanier Mona Fortier « pour avoir fait progresser cet effort ».

« Nous saluons avec enthousiasme l’annonce de la candidature du Canada pour accueillir le Sommet de la Francophonie de 2028 ici, en Ontario, a réagi le bureau de la ministre Mulroney. Notre gouvernement poursuivra son travail aux côtés de ses partenaires afin d’appuyer la tenue réussie d’un Sommet qui célébrera la francophonie en Ontario, au Canada et partout dans le monde. »

Patinage de vitesse : Ivanie Blondin double la mise aux Pays-Bas

Posted on 7 Décembre 20257 Décembre 2025 by Rudy Chabannes

HEERENVEEN – La patineuse de vitesse franco-ontarienne ne s’est pas déplacée pour rien cette fin de semaine à la Coupe du monde de Heerenveen (Pays-Bas). Elle rentre en Ontario avec, autour du cou, une médaille de bronze sur 1500 mètres et une autre d’argent en sprint par équipe, retrouvant la vitesse qui lui avait manqué lors des précédents mondiaux.

Elle avait prévenu ONFR il y a quelques jours : « Sur 1500 mètres, j’aimerais me rapprocher davantage du podium. » Ivanie Blondin a fait mieux que ça, ce samedi : elle est montée dessus, s’adjugeant la troisième marche.

Avec un chrono de 1 min. 53’43’’, l’Ottavienne a complété un podium dominé par les Néerlandaises Joy Beune et Antoinette Rijpma-De Jong, intraitables à domicile, tandis que le même jour elle se classait 10^e sur 5000 mètres en 7 min. 01’768’’

« Remporter le bronze au 1500m, c’est un très gros boni, a-t-elle confié aux médias à l’issue de la course. Je suis vraiment contente, mais je ne m’y attendais pas. C’est tellement serré entre toutes les patineuses et c’est ce qui rend tout ça aussi intéressant. »

Et d’ajouter : « Il y a assurément des avantages en lien avec la façon dont tu patines. Pour moi, c’est un avantage si je me retrouve dans une paire avec une bonne athlète. Angel a été tellement rapide au départ et j’ai dû la pourchasser pendant toute la course, jusqu’au dernier demi-tour quand je me suis retrouvée devant elle. »

Ivanie Blondin : « L’essentiel, c’est d’arriver aux Jeux olympiques à mon pic »

Le lendemain, Ivanie Blondin a remis le couvert, cette fois avec ses coéquipières Brooklyn McDougal et Béatrice Lamarche, en décrochant ce dimanche le deuxième meilleur temps (1 min. 26’05’’) en finale du sprint par équipe, à 87 centièmes de seconde des Néerlandaises, encore elles, tandis que la Pologne complétait le podium.

L’athlète ottavienne a en revanche échoué au pied du podium dans le départ groupé, se contentant de la quatrième.

Rendez-vous dans une semaine à Hamar (Norvège) pour la prochaine Coupe du monde.

Slalom géant : Valérie Grenier sans trembler à Mont-Tremblant

Posted on 6 Décembre 20257 Décembre 2025 by Rudy Chabannes

MONT-TREMBLANT – La skieuse franco-ontarienne Valérie Grenier a arraché un podium en slalom géant sur « sa » montagne, à Mont-Tremblant (Québec), hôte de la Coupe du monde de ski alpin. Après un début de saison poussif, la native de St-Isidore a fait vibrer son public.

Le suspense aura duré jusqu’au bout sur la piste brumeuse des Laurentides. Première à l’issue de son passage dans la deuxième manche, Valérie Grenier a dû s’incliner (2min 17’18 ») sur le fil face à la Néo-Zélandaise Alice Robinson (2min 16’18 ») et la Croate Zrinka Ljutic, leur concédant respectivement une seconde et six centièmes.

Double championne de slalom géant en Coupe du monde, la skieuse de l’Est ontarien victime d’un accident en janvier 2024 s’est ardemment entrainé depuis l’hiver dernier, n’ayant de cesse de courir après un nouveau podium cette saison.

Après une 11^e et une 13^e place à Sölden, en Autriche, et à Copper Mountain, au Colorado, elle avait à cœur de faire bonne figure à Mont-Tremblant, sa terre d’entrainement. C’est chose faite avec ce cinquième podium dans sa carrière en coupe du monde, le quatrième en slalom géant.

« On peut dire que c’est mission accomplie », a-t-elle réagi sur les ondes de CBC Sports.

« C’est fou, je n’en reviens pas. Je n’ai aucun mot. Je voulais tellement que ça arrive, mais je ne voulais pas trop y penser. C’est incroyable. Je suis extrêmement contente, fière de moi et de notre équipe », a-t-elle ajouté, indiquant que la première manche lui avait donné la confiance nécessaire pour négocier au mieux la suivante.

Dans la première manche, un peu plus tôt en matinée, elle avait en effet signé le cinquième temps, se positionnant à 74 centièmes de seconde de la Néo-Zélandaise Alice Robinson qui aura donc fait la course en tête de bout en bout.

La Canadienne devance au classement deux autres francophones, la Suissesse Camille Rast et la Française Clara Direz. Elle surpasse au passage sa dernière performance à Mont-Tremblant qui remontait à 2023 avec une sixième place.

Ses compatriotes en lice, Britt Richardson et Cassidy Gray, se sont respectivement classées 15e et 27e, tandis que demain se profile le deuxième slalom géant. Autre jour, autre défi pour la prodige de l’Est.

Pierre Lamarche : une vie entière à faire grandir le tennis canadien

Posted on 6 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

[LA RENCONTRE D’ONFR]

BURLINGTON – Figure majeure du tennis canadien depuis plus de cinq décennies, Pierre Lamarche a tout connu : les courts de Saint-Henri et de Trois-Rivières, les championnats nationaux, les universités américaines, la Coupe Davis, les Jeux olympiques, puis la création d’un des plus importants centres de développement du pays, l’Académie ACE. Bâtisseur infatigable, entraîneur national, capitaine de Coupe Davis, gestionnaire de clubs, formateur de centaines d’athlètes devenus champions juniors ou boursiers universitaires, il a laissé une empreinte indélébile sur la manière dont le tennis se structure, se forme et s’imagine au Canada.

Comment le tennis est-il arrivé dans votre vie et comment était-il perçu à l’époque?

J’ai commencé à jouer à Trois-Rivières chez mes grands-parents. Quand j’avais neuf ans, je frappais la balle contre un mur. Il y avait une section en gravelle et puis du gazon : quand je frappais fort et que la balle atterrissait sur le gazon, je l’appelais « out ». Et je jouais « contre » Robert Bédard, qui était le meilleur joueur canadien du moment. Je le battais toujours!

Quand j’ai eu 18 ans, il m’a invité chez lui pour garder ses enfants et m’entraîner avec lui. Là, la réalité s’est imposée : je n’ai jamais gagné un set.

À l’époque, le tennis était un sport mineur au Canada. Au Québec, il y avait un héritage plus fort, mais ailleurs, c’était très anglais.

Quel rôle vos années universitaires ont-elles joué dans votre développement sportif et professionnel?

Je suis allé d’abord à UBC, à Vancouver, avec l’équipe nationale. Mais je n’aimais pas la température. Alors que je jouais le Québec Open, j’ai rencontré des Australiens qui m’ont parlé de Mississippi State University. Je suis allé là-bas, j’y ai joué et fait ma maîtrise.

Pendant que j’étais étudiant, j’ai eu l’idée de créer une école de tennis à l’université. C’était mon projet de maîtrise. Ça a tellement bien marché financièrement que ça m’a permis de jouer sur le circuit professionnel par la suite.

Mes études terminées, je suis devenu l’entraîneur de l’équipe universitaire. J’étais très jeune pour ce poste.

Dès ses années universitaires, Pierre Lamarche a réalisé qu’il avait la fibre pour devenir entraîneur, une chose qu’il fait encore plus de 50 ans après. Photo : gracieuseté

Quel type de joueur étiez-vous?

J’étais gardien de but au hockey, alors j’aimais être au filet. J’étais un joueur de service-volée. J’aimais jouer, vraiment.

Quels sont les moments marquants de votre carrière de joueur?

Le premier moment marquant a été de gagner le championnat canadien junior à 18 ans. C’était la première fois que je devenais champion du Canada et, pour moi, ça a été quelque chose de fameux. Ça reste un souvenir extrêmement fort parce que c’était le début réel de ma carrière.

Le deuxième grand moment, c’est quand j’ai gagné le championnat canadien masculin à Winnipeg, à 27 ans. C’était juste au moment où j’étais sur le point d’arrêter de jouer, alors ça m’a donné une conclusion parfaite, un point final très important dans ma vie de joueur.

Et puis il y a eu la Coupe Davis. Être nommé dans l’équipe canadienne, ça a été le rêve de ma carrière. Je n’étais pas le joueur le plus fort, mais le simple fait d’être là, de faire partie d’une famille qui représente le pays, ça a été un immense honneur, quelque chose que j’ai profondément aimé.

Quel bilan faites-vous de votre passage au poste de capitaine de la Coupe Davis?

Devenir capitaine de la Coupe Davis a peut-être été ma plus grande réussite. Quand j’ai pris l’équipe, le Canada n’était vraiment pas fort. On était un pays « du deuxième ou troisième monde » au tennis. Contre les Australiens ou les Américains, on n’avait aucune chance.

Mais j’avais une très bonne équipe qui commençait à émerger, et j’avais Louis Cayer avec moi, un entraîneur incroyable au point de vue technique et tactique. Il a fait énormément pour le tennis canadien.

Avec lui, on s’est qualifié deux fois pour le Groupe mondial. Le Canada ne l’avait jamais fait et ils ne l’ont pas refait avant dix ans. Notre plan était simple : on bâtissait nos victoires autour du double. Si tu gagnes un des deux premiers simples et le double, tu as 75 % de chances de gagner la rencontre. Alors on s’est dit : on gagne un simple, on gagne le double, et on gagne le match. Et c’est comme ça qu’on a réussi.

Comment passe-t-on du circuit professionnel à une carrière d’entraîneur?

Quand j’ai arrêté de jouer, je pensais qu’avec ma maîtrise, mon bilinguisme et mon expérience, il y aurait une place pour moi dans le tennis. Mais à l’époque, il n’y avait aucune structure, rien de tout ce qui existe aujourd’hui. J’ai donc dû créer mon propre environnement et bâtir moi-même mes programmes.

J’ai commencé au Québec, puis je suis allé en Ontario, à Burlington, où tout a vraiment pris de l’ampleur. J’ai passé cinquante ans à entraîner des jeunes, même si la gestion de l’académie et des clubs m’empêchait parfois d’être autant sur le terrain que je l’aurais voulu.

Cette année, après six ans loin du court, j’ai recommencé à coacher. Je suis au club à six heures du matin, je travaille avec cinq jeunes trois fois par semaine, et je suis heureux comme tout.

Comment décririez-vous votre philosophie d’entraîneur?

Je suis quelqu’un qui planifie. Je crois qu’on forme des athlètes avant de former des joueurs. Nous avons été la première académie au Canada à avoir un entraîneur physique à temps plein. Tu peux être le meilleur frappeur du monde, mais si tu n’arrives pas à la balle, ça ne sert à rien.

J’ai étudié la périodisation avec Tudor Bompa, à l’Université York. J’ai toujours insisté sur les plans à long terme, les plans annuels, le développement structuré.

Un entraîneur proche de ses athlètes, ici avec la famille Mboko. Photo : gracieuseté

Vous vivez en Ontario depuis 1977. Aujourd’hui, vous sentez-vous davantage Franco-Ontarien ou plutôt un Québécois établi en Ontario?

Je me vois comme un Montréalais du Canada qui aime le monde entier. J’ai eu beaucoup de chance dans ma vie : ma famille, le Québec, le sport… tout ça m’a beaucoup donné. Et vers 15-16 ans, je suis devenu anglophone aussi, ce qui a façonné mon identité.

Mon idole a toujours été Cassius Clay, Muhammad Ali. Ce qu’il représentait, son humour, son courage, ses prises de position… c’était incroyable.

J’ai aussi vécu au Mississippi pendant la grande période des tensions raciales. À l’époque, je pensais que tout cela appartenait au passé. Mais je vois aujourd’hui que ça revient.

Comment s’est passée votre intégration à Burlington, y avez-vous trouvé une communauté francophone?

Dans ma vie professionnelle, je suis extraverti : je parle à tout le monde. Mais dans ma vie privée, je suis l’inverse. Je suis fatigué le soir, après avoir coaché, parlé aux jeunes, parlé aux parents. Je n’ai pas un grand réseau social ici. Beaucoup de mes amis sont des immigrants. J’ai un immense respect pour eux. Ils arrivent ici et donnent tout pour leurs enfants, et je trouve ça admirable.

L’immigration a-t-elle transformé le tennis canadien?

Oui, complètement. Les joueurs issus de l’immigration ont changé le niveau : Félix (Auger-Aliassime), Leylah (Fernandez), Denis (Shapovalov), Raonic (Milos Raonic), Andreescu (Bianca Andreescu), Nestor (Daniel Nestor)…

Ils ont une faim, une discipline, une relation avec l’effort qui est différente. Ils trouvent les clubs canadiens magnifiques. Nous, on critique les installations, eux ils trouvent ça extraordinaire.

Quels sont les athlètes que vous avez entraînés qui vous ont marqué?

Il y en a tellement. J’ai plus de 200 jeunes qui ont obtenu des bourses universitaires aux États-Unis, et pour certains, c’est l’équivalent d’un quart de million de dollars.

Les exemples qui me touchent le plus ne sont pas forcément ceux qui ont fait carrière sur le circuit, mais ceux qui ont réussi dans la vie. Les deux filles de mon entraîneur ukrainien sont allées à MIT et à Harvard.
Un jeune Marocain que j’ai formé a été champion canadien U14, puis il est entré à Brown, à Harvard Law, et aujourd’hui il est médecin à Atlanta.

Et puis il y a évidemment Daniel Nestor, ou encore Vicky Mboko… Vicky est venue chez moi dernièrement avec son père. Elle n’a pas changé : c’est une personne incroyable.

Pourquoi insistez-vous autant sur les valeurs?

Parce qu’on forme des citoyens. C’est devenu plus difficile : les parents voient tout sur Internet, ils ont des opinions sur tout. Notre philosophie repose sur les valeurs. La première question qu’on pose : « Qu’est-ce que tu remercies le plus dans ta vie? » Très peu disent « mes parents ». On leur montre que sans leurs parents, ils ne seraient nulle part. On leur apprend la gratitude, le respect, l’esprit d’équipe. Même dans un sport individuel.

S’il a consacré toute sa vie au tennis, Pierre Lamarche ici avec son fils Walker, met en avant l’importance de la famille dans sa vie de tous les jours. Photo : gracieuseté

Les attentes des parents sont-elles parfois irréalistes?

Oui. C’est pour ça qu’on établit un plan au début, signé par l’athlète et les parents. Si l’enfant vient à 75 % des entraînements, on peut clairement dire : « Vos attentes ne sont pas réalistes ».

De quoi êtes-vous le plus fier aujourd’hui?

Mes trois enfants.

Quel conseil donneriez-vous à un jeune francophone qui rêve de tennis?

D’appeler Pierre Lamarche (rires). Et je lui dirais ce qui est bon pour lui. Je ne suis pas la solution pour tout le monde, mais je peux trouver une solution pour chacun.

LES DATES CLÉS DE PIERRE LAMARCHE

1947 : Naissance à Montréal, dans le quartier Saint-Henri
1968 : Champion canadien junior U18
1970 : Plus jeune entraîneur universitaire aux États-Unis (Mississippi State)
1971–1974 : Joue sur le circuit professionnel et devient champion canadien
1974 : Sélectionné en Coupe Davis
1989–1992 : Directeur du coaching à Tennis Canada, puis capitaine de Coupe Davis
1996 : Dirige la délégation canadienne aux Jeux olympiques d’Atlanta
2004 : Intronisé au Temple de la renommée de Tennis Canada

Soccer : les francophones de Toronto réagissent au tirage au sort de la Coupe du monde 2026

Posted on 5 Décembre 20256 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

WASHINGTON D.C – Ce vendredi représentait un moment très attendu pour tous les passionnés de soccer au monde avec le tirage au sort de la Coupe du monde 2026. Avec pas moins de 10 pays francophones concernés par l’événement, ONFR est parti à la rencontre des fans des différentes communautés francophones de Toronto pour recueillir leurs réactions.

Le Canada et la Suisse dans le groupe B

Pays hôte de la compétition, le Canada savait d’ores et déjà qu’il se trouvait en tête de série du groupe B et qu’il jouerait son premier match à Toronto le 12 juin puis deux autres rencontres à Vancouver les 18 et 24 juin.

Le tirage au sort a déterminé deux des trois adversaires des Canadiens puisque le match d’ouverture reste à déterminer. C’est en effet l’équipe qui sortira gagnante des barrages de qualifications entre l’Italie, l’Irlande du Nord, le Pays de Galles et la Bosnie-Herzégovine qui affrontera les Canadiens à Toronto. À Vancouver, les Rouges savent qu’ils affronteront ensuite le Qatar et un autre pays francophone aux multiples langues officielles, la Suisse.

Pour Matthew, partisan torontois, ce n’est pas le pire scénario mais ce n’est pas le meilleur non plus.

« Ce n’est pas trop mal d’avoir la Suisse, mais il faut faire attention, c’est une équipe qui se qualifie régulièrement pour les phases finales. Le Qatar c’est bien, car il y avait des équipes plus fortes dans la zone Asie. Ce sera le match à absolument gagner pour le Canada. »

Matthew suit de très près le soccer canadien puisqu’en plus d’être un fan, il commente la sélection canadienne sur One Soccer. Photo : gracieuseté

Il met une petite pièce sur l’Italie, favorite des barrages, mais n’est pas plus inquiet d’affronter cette adversaire qui « ne se débrouille pas très bien depuis plusieurs années maintenant. »

« C’est un peu pile ou face avec cette équipe qui n’avait pas disputé la dernière Coupe du monde, mais qui a remporté la ligue européenne. Je trouve que le niveau a baissé en Italie et ce n’est même pas sûr qu’ils se qualifient.

Si c’est l’Italie, on peut s’attendre à beaucoup de soutien avec la grosse communauté italienne de Toronto. Si c’est une autre des trois équipes, le Canada devrait gagner, ils ont, par exemple, battu le Pays de Galles dernièrement », conclut-il.

Duel francophone entre le Maroc et Haïti dans le groupe C

Un autre duel entre équipes francophones aura lieu dans le groupe C avec le Maroc et Haïti qui retrouveront le Brésil et l’Écosse. Si le grand favori reste le Brésil, le Maroc aura son mot à dire comme nous l’a confié Faouzi.

Faouzi arborant fièrement les couleurs du Maroc. Photo : gracieuseté

« Le Maroc va assumer son statut dans cette poule. Le Brésil a de grands joueurs et une belle équipe, mais nous aussi. Nous avons une équipe jeune et professionnelle qui a de l’expérience face au Brésil, nous connaissons parfaitement son jeu. Pour le reste du groupe, il y a toujours des surprises à la Coupe du monde donc il ne faut pas sous-estimer Haïti et l’Écosse. Nous nous réjouissons d’être dans cette poule et nous allons nous battre pour passer ce premier tour.

Les Haïtiens qui vont disputer la Coupe du monde pour la deuxième fois de leur histoire feront figure de petits poucets du groupe. »

La Côte d’Ivoire vise la deuxième place dans le groupe E

Il faut ensuite sauter au groupe E pour retrouver la Côte d’Ivoire qui a hérité de l’Allemagne, Curaçao et l’Équateur comme adversaires. À priori la poule est à la portée des éléphants, mais Tom se méfie.

« Je trouve que c’est une poule difficile avec l’Allemagne et l’Équateur. La Côte d’Ivoire aura ses chances mais il va falloir bien négocier le match contre l’Équateur qui sera décisif pour terminer au moins à la deuxième place. »

Tom attend une qualification des Éléphants de la Cote d’Ivoire en phase finale pour leur retour en Coupe du Monde. Photo : gracieuseté

Les champions d’Afrique en titre vont avoir une grosse échéance pour se tester avec la Coupe d’Afrique qui débute prochainement au Maroc. Une bonne façon de se préparer pour essayer de bien figurer à la Coupe du monde, après avoir raté l’édition précédente au Qatar. Les fans ivoiriens auront une toute petite chance de voir leur équipe à Toronto avec un match du groupe E prévu dans la Ville Reine.

La Tunisie dans le groupe F pour entrer dans l’histoire

Pour sa septième participation à la Coupe du monde, la Tunisie, comme le Canada, ne connaît pour l’instant que deux de ses trois adversaires. Il s’agit des Pays-Bas et du Japon. Les Aigles de Carthage, qui avaient frappé fort en 2022 en battant la France 1-0, seront opposés à une seconde équipe européenne qui sera déterminée lors des barrages. Cela se jouera entre L’Ukraine, la Suède, la Pologne et l’Albanie.

Un groupe qui s’annonce donc relevé, mais pas impossible pour réaliser l’exploit qui ne s’est jamais produit lors des six précédentes participations : passer la phase de groupe. Ce nouveau format de Coupe du monde élargi à 48 nations fait que les huit meilleures équipes classées troisièmes passeront. L’opportunité est belle pour les Tunisiens de rentrer dans l’histoire.

La Belgique grande favorite du groupe G

Grande gagnante francophone de ce tirage au sort, la Belgique a hérité d’un tirage au sort clément. Têtes de séries, les Diables rouges auront pour objectif de sortir premiers d’une poule dans laquelle ils sont accompagnés par l’Égypte, l’Iran et la Nouvelle-Zélande.

Antoine, partisan belge de Toronto, se réjouit du tirage et de la localisation du groupe G qui évoluera sur la côte ouest (Vancouver, Seattle, Los Angeles), même s’il n’aura pas la chance de voir son équipe jouer dans la Ville Reine.

« Bon tirage! On s’en sort bien au niveau des adversaires et même du climat, c’est quelque chose que la presse belge craignait. Je pense qu’on doit viser la première place, si on ne l’atteint pas on pourra se demander si on peut viser quelque chose. »

Antoine avec les couleurs des Diables Rouges. Photo : gracieuseté

Malgré cette position de favori, Antoine se demande si la sélection saura répondre présente après l’échec au Qatar où les Belges n’avaient pas passé la phase de groupe.

« Même si j’ai un niveau de confiance élevé, j’ai un peu peur de l’Égypte. Ils ont de bons éléments offensifs comme Salah et Marmoush et notre défense est notre faiblesse. Malgré tout, si on veut aller loin, on n’a pas d’excuse dans ce groupe. »

France et Sénégal dans un groupe relevé

La France et le Sénégal vont se retrouver dans le groupe I en compagnie de la Norvège et du vainqueur du barrage qui verra s’affronter la Bolivie, le Suriname et l’Iraq. Si la quatrième équipe de ce groupe semble destinée à la dernière place, les trois autres nations auront leur mot à dire.

Que ce soit Olivier, Français de Toronto ou Thierno Sénégalais de la Ville Reine, tous deux se réjouissent de ces retrouvailles. Pour rappel, en 2002, les Lions de la Teranga avaient battu la France, championne du monde en titre, qui n’avait pas passé la phase de poule.

« Ce match contre la France sera important, mais comme ce sera le premier match, on peut imaginer que les deux équipes ne vont pas tout donner, confie Thierno. On ne va pas vouloir y laisser des plumes pour le reste de la compétition. Je pense que l’équipe qui sera la plus déterminante dans cette poule ce sera la Norvège. »

En plus d’être un fan inconditionnel de l’équipe de France, Olivier est le président du Club de fans du PSG de Toronto. Photo : gracieuseté

Olivier parle de revanche à prendre contre le Sénégal et s’imagine déjà à Toronto en train de regarder dans les gradins le duel entre Mbappe et Haaland dans un duel France-Norvège qui promet.

« On va surveiller la sortie du calendrier ce samedi, mais j’espère vraiment qu’on aura un match de la France à Toronto » confie-t-il.

L’Algérie rêve de battre le champion du monde dans le groupe J

Dernière équipe francophone en lice dans cette Coupe du monde, en attendant les barrages qui pourraient voir la République démocratique du Congo ou la Nouvelle-Calédonie rejoindre le groupe K, l’Algérie est tombée dans le groupe J en compagnie de l’Argentine, l’Autriche et la Jordanie.

Pour Fayza, franco-canado-algérienne, c’est réjouissant de pouvoir affronter les Champions du monde en titre.

« Quand j’ai entendu Argentine-Algérie, le souffle s’est un peu coupé. Ça va être un match, on l’espère, aussi formidable qu’on peut l’imaginer. Je suis déjà très impatiente, je sais que les Algériens vont mettre le maximum sur ce match là. Je mise sur un 3-2 pour l’Algérie. »

A la Coupe du monde, Fayza supportera l’Algérie mais aussi la France et le Canada, ses trois nationalités. Photo : gracieuseté

Si l’Algérie peut avoir l’ambition de sortir à la deuxième place de ce groupe, rien ne sera simple.

« Ce ne sera tout de même pas un groupe facile, il y a en plus un historique particulier avec l’Autriche, mais les joueurs sont prêts et ils auront tous les Algériens du monde derrière eux. »

Fayza conclut en résumant bien l’état d’esprit qu’auront la plupart des Torontois francophones venus d’ailleurs qui ont parfois plusieurs origines en plus d’être devenus des Canadiens d’adoption.

« J’ai une pensée aussi pour nos voisins, Maroc-Brésil on est prêt! J’ai aussi la nationalité française donc le cœur va être divisé en deux et je pense aussi aux Franco-Sénégalais qui vont être dans un dilemme. J’ai également acquis la nationalité canadienne et je pense qu’un Canada-Italie serait extraordinaire, ici à Toronto, avec tous les Canado-Italiens de Toronto. »

On en saura plus ce samedi 6 décembre sur les matchs qui se disputeront à Toronto. Ce que l’on sait déjà c’est qu’ils seront au nombre de cinq lors de la phase de groupe : le match d’ouverture du Canada, deux matchs du groupe L, un du E et un du groupe I.

Le calendrier provisoire de la Coupe du monde 2026 organisée par le Mexique, les États-Unis et le Canada. Photo : infographie Fifa.com

« Le moment le plus dangereux, c’est lorsqu’une femme quitte son partenaire »

Posted on 5 Décembre 20256 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Sylvie Gravel, coordinatrice de « Main dans la Main », réseau de personnes bénévoles engagées auprès des clientes de Maison Interlude House (MIH), un organisme établi à Hawkesbury qui offre aux femmes victimes de violence des services essentiels, notamment l’hébergement d’urgence, l’accompagnement juridique et le soutien à la recherche de logement ou d’emploi.

LE CONTEXTE :

Le 6 décembre, Journée nationale de commémoration et d’action contre la violence faite aux femmes, rappelle chaque année le massacre à l’École polytechnique de Montréal en décembre 1989 qui coûta la vie à 14 femmes.

L’ENJEU :

Les inégalités persistantes et le manque de ressources, notamment en logement, exposent davantage les femmes à la violence et au risque de féminicide.

« Depuis le 26 novembre 2024, l’Ontario a enregistré 40 féminicides. Quels sont les facteurs derrière ce fléau de la violence à l’égard des femmes?

Même une seule victime serait déjà une de trop. Lorsqu’on parle de 40 femmes tuées en Ontario en un an, cela représente pratiquement une victime par semaine. Le nombre demeure dramatiquement élevé.

Plusieurs facteurs expliquent cette réalité. D’abord, l’inégalité persistante entre les hommes et les femmes, encore bien présente en 2025. On pourrait croire que les droits sont les mêmes pour tous, mais si les femmes continuent de mourir en raison de la violence conjugale, c’est que quelque chose ne fonctionne pas.
On sait aussi que dans la majorité des cas, l’auteur est un ex-conjoint. Ce n’est pas un hasard si le moment le plus dangereux pour une femme victime de violence survient lorsqu’elle quitte son partenaire.

Pourquoi en est-on encore là en 2025?

Il faut se demander si les peines sont suffisamment sévères ou si le système judiciaire, déjà surchargé, ne contribue pas à laisser des situations dangereuses s’aggraver.

Parmi les facteurs les plus concrets, la crise du logement demeure déterminante. Le manque de logements abordables touche tout le monde, mais il a des conséquences directes et dramatiques pour les femmes victimes de violence.
Quand les maisons d’hébergement sont pleines, comme c’est le cas la plupart du temps, beaucoup n’ont tout simplement nulle part où aller. Faute de solutions, elles restent dans un foyer violent, une situation qui peut ultimement mener au féminicide.

Un autre défi majeur est la sécurité alimentaire. Avec la hausse du coût de la vie, de nombreuses femmes se retrouvent forcées de recourir aux banques alimentaires. Cette précarité est étroitement liée à la pauvreté des femmes et à l’inégalité persistante entre les hommes et les femmes. Tant que ces iniquités structurelles ne seront pas corrigées, la violence restera un risque omniprésent.

Comment se manifeste cette situation dans la région de Prescott–Russell?

Pour ce qui est des féminicides dans la région, depuis 1975, 11 femmes et 3 enfants ont perdu la vie à cause de la violence. C’est le portrait sombre que l’on connaît pour ce territoire, parce que les féminicides ne constituent que la partie visible de l’iceberg de la violence.

L’organisme Interlude gère une maison d’hébergement d’urgence destinée aux femmes et à leurs personnes à charge qui fuient un conjoint violent. Cette année, 59 femmes et 33 personnes à charge y ont été accueillies. Mais 72 femmes ont dû être refusées, faute de place. Et la question demeure : où sont-elles allées? Faute de ressources, certaines ont peut-être dû rester dans un foyer violent, ce qui illustre l’urgence des besoins.

Pour surmonter ces obstacles, Interlude multiplie les actions de revendication auprès de tous les paliers gouvernementaux afin de rappeler l’urgence de créer plus de logements accessibles.

Pour lutter contre ce fléau, plusieurs actions sont nécessaires. Il faut d’abord permettre aux femmes d’accéder à un emploi stable et équitablement rémunéré, assurer un véritable accès au logement social, et renforcer des lois et un système judiciaire qui ne tolèrent aucune forme de violence.

Interlude a récemment bénéficié d’un programme qui permettra d’offrir 35 logements dédiés aux femmes en situation de vulnérabilité, que représente ce projet?

Il s’agit d’un projet important parmi plusieurs autres. Ce projet répond à un besoin identifié depuis longtemps dans l’Est ontarien, notamment à Prescott–Russell, où il manquait une maison de deuxième étape pour les femmes fuyant la violence et ayant besoin d’un soutien résidentiel plus durable.

C’est l’aboutissement de huit années de travail, de démarches et de mobilisation. Plusieurs collègues et partenaires communautaires y ont cru et ont travaillé ensemble pour faire avancer le dossier. Finalement, le financement a été accordé et permettra la construction d’un complexe de 35 unités, qui sera situé à Embrun.

Que représente le massacre de la Polytechnique pour vous à Prescott–Russell?

Même si le massacre de la Polytechnique s’est déroulé au Québec, son impact a été ressenti dans tout l’Ontario. De génération en génération, cet événement tragique continue de marquer la population. Pour nous, il est essentiel de faire le lien entre ces victimes et celles de nos propres communautés, ici en Ontario, et particulièrement dans Prescott–Russell.

Notre travail consiste à rappeler que ces femmes ne sont pas décédées en vain. Nous portons leur voix. Nous voulons nous assurer qu’elles ne soient jamais oubliées. Le 6 décembre est une journée pour se souvenir, mais aussi pour réaffirmer notre engagement. C’est une date importante, mais elle doit être suivie d’actions tout au long de l’année. La lutte contre la violence faite aux femmes ne se fait pas seulement un jour par an : elle se construit au quotidien, dans nos gestes et nos décisions collectives. »

Ivanie Blondin : « L’essentiel, c’est d’arriver aux Jeux olympiques à mon pic »

Posted on 5 Décembre 20254 Décembre 2025 by Mickael Laviolle

[ENTREVUE EXPRESS]

QUI :

Ivanie Blondin est l’une des athlètes franco-ontariennes les plus accomplies en patinage de vitesse. Multiple médaillée olympique et spécialiste du départ groupé, elle forme avec Valérie Maltais et Isabelle Weidemann l’un des trios les plus redoutables au monde en poursuite par équipe. À 35 ans, l’Ottavienne reste une référence internationale tant pour sa puissance que pour son expérience.

LE CONTEXTE :

La saison 2025–2026, qui mène aux Jeux olympiques d’hiver, a débuté depuis quelques semaines. Après deux premières étapes de Coupe du monde, dont une à Calgary, où Blondin a remporté le départ groupé devant les siens, l’équipe canadienne se tourne maintenant vers la prochaine manche aux Pays-Bas. Cette étape est toujours particulière : c’est le pays du patinage, l’arène des foules les plus intenses, mais aussi le terrain de sa grande rivale au sprint final, la Néerlandaise Marijke Groenewoud.

L’ENJEU :

À l’approche de la troisième compétition de la saison, Ivanie Blondin doit gérer son pic de forme, ajuster son programme et conserver l’élan acquis lors des premières étapes. L’étape aux Pays-Bas, disputée sur la glace de sa principale adversaire sur le départ groupé, s’annonce comme une étape importante de sa préparation en vue des Jeux olympiques.

« Comment résumez-vous votre début de saison?

En poursuite, nous sommes vraiment très contentes d’être de retour en force. L’an dernier, les Coupes du monde ne s’étaient pas très bien déroulées et, même si nous étions montées sur le podium aux Mondiaux, nous savions qu’il restait du travail. Cet été, nous avons fait trois camps d’entraînement consacrés à la poursuite, et les temps réalisés entre Calgary et Salt Lake montrent que ce travail-là porte déjà ses fruits.

En individuel, sur 3000 m comme sur 1500 m, ce n’est ni excellent ni mauvais. C’est volontaire : je ne cherche pas à être à mon meilleur en début de saison. On s’entraîne plus fort que les années précédentes, parce que le vrai objectif, c’est d’être au pic de forme aux Jeux olympiques, pas en Coupe du monde.

En année olympique, comment gère-t-on le pic de forme?

Si l’on atteint son pic trop tôt dans la saison, c’est très difficile de revenir. Ça m’est déjà arrivé : j’avais piqué dès la première ou la deuxième Coupe du monde, et la suite avait été un véritable ‘dégât total’. C’est pour éviter ça que, cette année, on s’entraîne plus fort dès le début. Même si ça donne des résultats un peu moyens ou irréguliers, l’objectif est ailleurs. Ce qui compte, c’est de rester concentrée sur le processus pour garder le moral et arriver au meilleur moment aux Jeux olympiques.

Votre victoire à Calgary en départ groupé vous a-t-elle rassurée après la mésaventure à Salt Lake City?

Oui, beaucoup. À Salt Lake City, ça ne s’était pas très bien passé. Les officiels avaient compté quinze tours au lieu de seize, ce qui avait donné un résultat un peu tronqué. Gagner ensuite à Calgary, en départ groupé, devant ma famille, ça m’a vraiment rassurée. Je savais que j’avais cette course-là dans les jambes. Le départ groupé est très naturel pour moi. Je sens bien la course et je suis capable de sprinter fort à la fin. Pouvoir prouver mes forces, et le faire à la maison pour sûrement une dernière fois, c’était important après Salt Lake.

On sent que le départ groupé devient de plus en plus tactique. Qu’est-ce qui change?

Il y a davantage de patineuses capables de lancer des attaques, voire de vraies tentatives d’échappée. On voit aussi plus de collaborations entre certains pays. On remarque que ça se parle avant les courses, et on sait déjà que certaines vont travailler ensemble. Il faut garder un œil sur elles.

Pour le sprint final, on dirait que nous ne sommes encore que deux, Marijke (Groenewoud) et moi, à pouvoir sprinter vraiment fort. Derrière, le niveau baisse un peu en vitesse pure, mais il y a plus de mouvements durant la course. Ça rend les départs groupés plus imprévisibles et, au fond, encore plus excitants.

Le Canada signe un début de saison solide en poursuite par équipe, une épreuve qui pourrait peser lourd dans les résultats olympiques. Photo : Dave Holland / Patinage de vitesse Canada

Revenons à la poursuite par équipe. Les excellentes performances individuelles de Valérie Maltais ont-elles un gros impact sur vos bonnes performances collectives?

Depuis quelques années, on voyait qu’elle se rapprochait du podium. L’an dernier, elle avait obtenu une ou deux médailles, notamment au 3000 m. Et cette saison, elle est déjà montée deux fois de suite sur le podium dans cette distance. En poursuite, elle est toujours là, solide, souvent juste derrière Isabelle. Elle est vraiment forte en ce moment, et ça fait du bien à toute l’équipe. Ça rehausse le niveau et ça garde le moral plus haut.

Quels sont vos objectifs pour l’étape de Coupe du monde aux Pays-Bas cette fin de semaine?

J’aimerais faire un meilleur résultat au 5000 m. Le groupe A compte douze patineuses et j’en fais partie, donc je me sens confiante. Sur 1500 m, j’aimerais me rapprocher davantage du podium. Et pour le départ groupé, c’est simple : on donne toujours 100 %.

Il n’y a pas de poursuite par équipe cette fin de semaine, mais je vais prendre part au sprint par équipes. C’est une épreuve un peu plus pour le plaisir. Elle ne figure pas au programme olympique, mais on vise quand même le podium.

En année olympique, est-il difficile de ne pas penser constamment aux Jeux?

Avec l’expérience, beaucoup moins. Je ne pense plus autant aux Jeux qu’avant. Je préfère me concentrer sur ce qui arrive tout de suite, sur les étapes qui se présentent les unes après les autres. C’est la meilleure façon d’arriver prête au bon moment.

Pour terminer, on sait que vous êtes toujours engagée sur un grand nombre d’épreuves, pour les Jeux olympiques, allez-vous adapter votre programme de courses?

Oui. J’ai retiré le 1000 m de mon calendrier. Le 5000 m, je vais le faire seulement pour les points (en Coupe du monde). Aux Jeux, je vais me concentrer sur le 1500 m, le 3000 m, le départ groupé et la poursuite par équipe. C’est déjà beaucoup de courses dans une période de deux semaines. C’est suffisant. »

Six nouveaux médecins s’installent à Cornwall

Posted on 4 Décembre 20254 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

CORNWALL – La Ville de Cornwall a réussi à recruter six nouveaux médecins grâce à ses programmes de recrutement médical. Des programmes qui datent pour certains de près de 20 ans, mais qui ont été réactivés dans cette ville qui compte environ 17 000 patients sans médecin de famille, soit près du tiers de la population.

« Le recrutement et l’attraction de ces six médecins à Cornwall témoignent du travail accompli dans le cadre de nos stratégies de recrutement médical », a déclaré le maire Justin Towndale dans un communiqué.

Il est question de Dre Stephanie Amorosa, médecin de famille récemment arrivée des États-Unis, de Dr Zheng Wen Zhang médecin de famille trilingue (français, anglais et chinois), venant de Montréal au Québec, de Dre Nadina Abdullayeva, psychiatre dans la région d’Ottawa, et de Dre Chloé Rozon, obstétricienne et gynécologue bilingue originaire de Cornwall qui revient après plus d’une décennie d’absence.

Ces quatre médecins ont récemment bénéficié d’un programme de relocalisation médicale de la Ville qui offre un prêt-subvention pouvant aller jusqu’à 25 000 $ en échange d’un retour de service de trois ans dans la communauté. Depuis 2001, plus de 40 médecins en ont bénéficié.

Pour leur part, les deux autres médecins, Dre Karen Poirier et Dr Jared McDonald, ont obtenu la Bourse médicale de Cornwall respectivement en 2021 et 2022, précise la ville dans un communiqué.

Estimée à 25 000 $ par année, cette bourse peut être attribuée chaque année, pour un maximum de six ans (150 000 $) , à un étudiant admis en médecine à condition qu’il accepte de pratiquer dans la communauté pendant au moins cinq ans après l’obtention de son diplôme. Depuis 2009, pas moins d’une dizaine de médecins en ont bénéficié.

À noter que la Ville avait lancé un groupe de travail sur le recrutement médical pour favoriser les partenariats stratégiques et créer une nouvelle campagne ciblée.

Aussi au cours des derniers mois, des représentants de la Ville, des institutions de santé locales et des organisations de santé familiale ont assisté à des événements de recrutement en Ontario, au Québec, au Manitoba et en Colombie-Britannique.

Services en français : le ministère des Affaires francophones sur le radar du commissaire Bouchard

Posted on 4 Décembre 20255 Décembre 2025 by Sandra Padovani

Dans son rapport annuel déposé ce jeudi, le commissaire aux services en français Carl Bouchard pointe du doigt « un manque de rigueur » entourant la liste des organismes désignés par la Loi sur les services en français (LSF) et des lacunes sur l’application de l’offre active. Il relève également des abus quant à l’usage d’une exemption relative à la LSF qui constituent « une violation des droits linguistiques ». Il exhorte le ministère des Affaires francophones à en définir le cadre.

Dans son rapport annuel, qui recense 315 plaintes, le commissaire aux services en français explique avoir porté à l’attention du ministère des Affaires francophones plusieurs manquements aux règlements régissant la LSF.

Celui-ci met en cause le règlement (398/93), qui liste les organismes désignés en vertu de la LSF, dans la méconnaissance des services par les Franco-Ontariens : « Le manque de rigueur par rapport à l’exactitude des informations communiquées au public est un obstacle à l’accès aux services en français dans plusieurs domaines, dont la santé, la petite enfance, le postsecondaire, les services sociaux et communautaires et les soins de longue durée. »

« L’information souvent obsolète communiquée au public via ce règlement rend difficile la possibilité d’évaluer les obligations de services en français d’organismes désignés, voire impossible dans certains cas. »

Projet de longue haleine du ministère des Affaires francophones, mais qui reste toujours inachevé, celui-ci s’est engagé auprès de l’Unité des services en français à rendre une mise à jour complète d’ici juin 2026.

Dans son rapport de 2024, le commissaire recommandait la création d’un répertoire complet en ligne des services en français, qui fait défaut à la province. Celui-ci a expliqué qu’aucune échéance ne lui a pour l’heure été proposée.

Par ailleurs, le commissaire note des difficultés dans l’application du règlement sur l’offre active (544/22). Par son biais, les services doivent être disponibles en français dès le premier point de contact, sans qu’une personne ait à les demander.

« Plusieurs organisations peinent à assurer une offre active réelle, notamment en ce qui concerne leurs systèmes téléphoniques, leur signalétique et leurs différentes communications », affirme-t-il.

Il indique que même si certains organismes gouvernementaux ont mis en place des mesures, comme l’adoption et la mise à jour de politiques et de la formation du personnel en matière de services en français, la mise en œuvre est « toujours en cours ».

Une exemption abusive de la LSF

Un autre règlement relevant de la LSF a été mis en évidence dans le rapport : le Règlement 671/92, qui offre une exemption quant à l’obligation de fournir des traductions en français de certaines publications spécialisées.

Une exception pouvant s’appliquer lorsque « les publications ou les annexes de celles-ci rédigées par des organismes gouvernementaux […] sont de nature scientifique, technique ou savante, ou ont un but de consultation ou de recherche et […] ne sont pas normalement mises à la disposition du public en général » ou « sont normalement consultées par le public avec l’aide de fonctionnaires ».

Or, l’Unité des services en français a reçu plusieurs plaintes où cette exemption a été appliquée « de manière erronée ».

Des documents liés à des projets de transport en commun et d’infrastructures, et des informations de santé publique auraient dû être disponibles en français, indique le rapport du commissaire, ce qui a été le cas pour Metrolinx, Infrastructure Ontario ou encore Santé publique Ontario.

Le ministère des Affaires francophones a confirmé qu’aucun cadre ne régit actuellement l’application du Règlement, les organismes gouvernementaux évaluant eux-mêmes la pertinence d’appliquer des exemptions.

« Il existe un risque réel que l’application excessive de l’exemption, qui devrait être interprétée et appliquée de manière très restrictive, conduise à une violation des droits linguistiques que la LSF est censée protéger », souligne le rapport.

Le commissaire Bouchard a donc demandé au ministère de créer « un cadre clair et standardisé pour guider les organisations assujetties à la Loi lorsqu’elles considèrent une exemption » et ainsi « combler ces lacunes et incohérences ».

« On a besoin d’un agent indépendant comme la vérificatrice générale de l’Ontario », réclame l’opposition officielle

En mêlée de presse, la députée francophone France Gélinas (Nickel Belt) a déploré le champ d’action limité du commissaire : « On a besoin d’un agent indépendant qui devienne la voix des personnes francophones. Bien qu’il soit le commissaire aux services en français, c’est un employé du gouvernement, qui doit suivre ses directives, et non un officier indépendant ».

« J’en veux beaucoup plus que ça, je veux de la proactivité. Comment se fait-il qu’on ne puisse pas savoir combien de personnes au sein de gouvernement sont capables d’offrir des services en français ? Avec les anciens pouvoirs de François Boileau en tant que commissaire indépendant, je vous garantis qu’on le saurait. »

« En ce qui concerne les services en français, il y a beaucoup de choses que le gouvernement fait qui ne sont pas correctes, et cela devrait être dit publiquement », dénonce celle-ci, avant d’ajouter que Carl Bouchard est pris dans un étau, sans pouvoir émettre ses opinions librement.

« Attendre des plaintes pour agir, ça n’a pas de sens. »

— France Gélinas, députée néo-démocrate

Plusieurs autres dossiers criants auraient dû transparaitre dans le rapport, selon la porte-parole néo-démocrate en francophonie, notamment l’accès aux services en français dans les soins de longue durée, les soins à domicile, les soins primaires et dans les hôpitaux.

« Je reçois des plaintes chaque jour de gens qui sont dans des positions vulnérables. Ce qu’ils veulent, ce sont des actions proactives. On sait par exemple que les services en français, ça ne fonctionne pas dans les services juridiques. Attendre des plaintes pour agir, ça n’a pas de sens. »

Le député francophone Guy Bourgouin (Mushkegowuk–Baie James) a renchéri par voie de communiqué : « Dans le Nord, ces défaillances sont encore plus lourdes de conséquences, puisque les services y sont déjà limités, observe-t-il. Lorsque les francophones font face à des processus de plainte unilingues et à des normes de service inéquitables, cela restreint directement l’accès aux services déjà limité dans le Nord. L’inaction de ce gouvernement isole les communautés francophones et met leurs droits en péril. »

« On vient de loin » : l’AFMO en meilleure posture financière et à la conquête de nouveaux membres

Posted on 4 Décembre 20254 Décembre 2025 by Inès Rebei

SUDBURY – Lors de son assemblée générale ce mercredi, l’Association francophone des municipalités de l’Ontario (AFMO) s’est montrée dans une meilleure posture financière et a confirmé la relance de ses activités, avec un congrès annuel prévu en mars 2026 à Sudbury. Alors que la membriété est plus faible que jamais, l’organisme souhaite lancer une campagne d’adhésion en janvier prochain.

Lors de l’assemblée générale annuelle, la présidente de l’organisme et mairesse de Timmins, Michelle Boileau, a présenté un bilan des opérations et les orientations stratégiques pour l’année à venir.

Selon les états financiers présentés, l’organisme affiche un excédent de 13 600 $ pour l’exercice 2024-2025, avec un actif net disponible de 42 914 $.

« On vient de loin. Avec les montants qu’on voit aujourd’hui, il y a eu beaucoup de travail accompli par l’équipe et le conseil d’administration pour stabiliser la situation financière de l’AFMO », a déclaré Roger Sigouin, maire de Hearst.

L’AFMO a traversé une période difficile ces dernières années, marquée notamment par la baisse de la membriété et la réduction de ses activités depuis la pandémie.

Le prochain congrès de l’association se tiendra à Sudbury en mars, a annoncé la présidente, marquant le retour de cet événement après l’annulation de l’édition de cette année, liée en grande partie aux célébrations du 50e anniversaire du drapeau franco‑ontarien.

Membriété et direction générale

La présidente Michelle Boileau a évoqué, en entrevue avec ONFR après la rencontre, que l’organisme qui représente une vingtaine de municipalités membre connaît une baisse d’intérêt depuis les dernières années.

« Nous avons constaté une stagnation du nombre de membres au cours de la dernière année, qui représente le niveau le plus bas jamais enregistré »

— Michelle Boileau

La mairesse ajoute que l’organisme souhaitait concentrer ses efforts sur la planification stratégique et la restructuration avant de se consacrer à la membriété. Une campagne est prévue pour janvier 2026 afin de renouveler et d’élargir la base des membres. 

« Nous voulons élargir notre influence et être mieux connus et reconnus, a expliqué Michelle Boileau. Avec la force de nos membres, nous pourrons avancer et atteindre nos objectifs pour soutenir les collectivités francophones. »

Niveau embauche, l’AFMO prévoit recruter un directeur général d’ici la fin mars 2026, un poste qui est resté vacant depuis plusieurs années et qui était jusqu’ici assuré par des contrats de service externes.

Michelle Boileau est présidente de l’AFMO depuis septembre 2023. Photo : Inès Rebei/ONFR

Vers un retour de Toronto?

Le siège réservé à la ville de Toronto demeure vacant, mais la possibilité d’un retour a été évoquée par le trésorier, Marc Gagnon, directeur général de Rivière-des-Français, durant la rencontre.

Toronto a été membre de l’Association francophone des municipalités de l’Ontario (AFMO) pendant 28 ans avant de se retirer en 2018. Comme pour toutes les municipalités membres, sa cotisation était proportionnelle à sa taille.

« Toronto est souvent la première destination pour de nombreux nouveaux arrivants. Son adhésion pourrait améliorer l’expérience de la francophonie provinciale et favoriser un meilleur dialogue avec nos partenaires gouvernementaux provinciaux et fédéraux », estime Mme Boileau.

« C’est un véritable « win-win » pour les deux parties : la municipalité et la francophonie en Ontario. Cela permettrait d’avoir tous les acteurs autour de la même table et de renforcer l’influence de l’AFMO »

— Michelle Boileau

Selon l’élue du Nord, le comité consultatif sur les services en français de Toronto aurait déjà recommandé l’adhésion de la ville à l’AFMO, et la décision finale reviendra au conseil municipal lors d’une prochaine réunion.

La Ville de Toronto a indiqué par voie de courriel à ONFR que des discussions sont bien en cours concernant une possible adhésion et que le personnel municipal devrait présenter un rapport au conseil au cours du premier trimestre de 2026.

D’autres postes vacants à l’AFMO dans le nord de la province devraient aussi être comblés dans les prochains mois.

Accent sur l’inclusion

Lors de l’assemblée, plusieurs membres du conseil ont rappelé l’importance de l’AFMO dans le contexte municipal. Trevor Stewart, conseiller de Clarence-Rockland, a insisté sur le rôle stratégique de l’association pour la défense des droits des francophones, la mise en œuvre de déclarations bilingues et l’accès aux services en français.

« On sent clairement, dans toutes nos discussions au sein du conseil d’administration, que l’AFMO franchit une nouvelle étape. L’environnement municipal ontarien a besoin de nous, plus que jamais », a-t-il affirmé.

« Que ce soit par l’adoption de déclarations de bilinguisme ou par la protection et l’offre active de services en français, notre rôle est essentiel. Il inclut aussi de représenter toute la francophonie, y compris les nouveaux arrivants qui contribuent à la vitalité de nos communautés. »

Trevor Stewart, conseiller municipal à Clarence-Rockland. Photo : Trevor Stewart/Facebook

Joël Lauzon, conseiller de Hearst, a mis de l’avant l’importance de la diversité et de l’immigration, soulignant le besoin d’encourager la participation des nouveaux arrivants dans les conseils municipaux et au sein de l’AFMO.

« La diversité et l’immigration sont essentielles pour nos collectivités. Il faut encourager la participation des nouveaux arrivants dans les conseils municipaux et au sein de l’AFMO », a-t-il insisté.

Nouveau plan stratégique

L’AFMO a lancé un processus de planification stratégique triennale au cours de l’exercice financier 2024-2025, pour un coût de 7 365 $.

Cette démarche vise à renforcer d’abord les aspects organisationnels avant de se concentrer sur les objectifs stratégiques, le développement de partenariats et d’autres activités.

Pour l’année 2025-2026, la priorité est donnée au leadership organisationnel et à la gouvernance durable.

Le plan d’action comprend quatre volets : une gouvernance forte et transparente, le développement des ressources humaines et du leadership interne, la gestion financière et l’optimisation des ressources, ainsi que la crédibilité, le positionnement et la mobilisation de l’association.

L’AFMO entend ainsi consolider sa structure, accroître sa capacité d’appui aux municipalités francophones et porter la voix de la francophonie municipale à l’échelle provinciale.

Les actions prévues incluent la modernisation de la gouvernance, le soutien aux élus et gestionnaires municipaux, l’optimisation des communications et le renforcement des partenariats stratégiques.

Une présentation de la trésorerie a également annoncé des prévisions budgétaires équilibrées pour 2026-2027, avec des revenus projetés à 152 293 $ et des dépenses équivalentes, reflétant une approche prudente pour soutenir la relance de l’organisme et ses initiatives stratégiques.

Sept chantiers pour répondre à l’augmentation du nombre d’élèves francophones du Centre-Est

Posted on 4 Décembre 20253 Décembre 2025 by Mohammed Amine Harmach

OTTAWA – Pour répondre à une communauté francophone en pleine expansion, le Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE) mène actuellement sept chantiers en parallèle (nouvelles écoles, agrandissements) et se mobilise pour relever les défis du recrutement.

Il continue à croître, le Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE), déjà le plus grand réseau canadien d’écoles de langue française à l’extérieur du Québec.

« On parle cette année d’une augmentation de 7 % de l’effectif scolaire, soit 2300 élèves de plus », explique le conseiller scolaire au CECCE Olivier Tremblay-Venneri.

Une hausse qui exerce une pression directe sur les infrastructures.

« Quand l’effectif augmente aussi vite, les installations ne suivent pas toujours. Dans l’éducation, on joue constamment au rattrapage », ajoute-t-il.

La croissance rapide se traduit par un volume important de projets.

Marc Bertrand, directeur de l’éducation du CECCE, souligne que le conseil scolaire mène actuellement sept chantiers en parallèle (nouvelles écoles ou agrandissements), auxquels s’ajoutent plusieurs millions de dollars en projets de réfection : « Remplacement de toitures, systèmes de ventilation, modernisation d’équipements… », énumère-t-il

Marc Bertrand, directeur de l’éducation, et Olivier Tremblay-Venneri conseiller scolaire au CECCE lors du lancement des travaux de la nouvelle école secondaire francophone à Riverside-Sud. Photo : Amine Harmach / ONFR

Parmi ces projets par exemple, on note le lancement mardi des travaux de la première école secondaire catholique francophone dans le secteur de Riverside-Sud à Ottawa. Mobilisant un investissement de 40,8 millions de dollars du gouvernement de l’Ontario, le projet prévoit 826 places pour les élèves dès la rentrée 2027-2028. L’école aura également 49 places en garderie, rendues possible grâce à une enveloppe de 2,4 millions de dollars du programme Canada-Ontario.

« Cette future école permettra aux élèves de ne plus être obligés de prendre l’autobus, de quitter leur quartier, pour accéder à une école secondaire », souligne le conseiller municipal de Riverside-Sud, Steve Desroches, qui se réjouit des progrès réalisés pour répondre aux besoins grandissants de la francophonie dans « ce jeune quartier ».

Steve Desroches, conseiller municipal de Riverside-Sud, souligne l’importance de doter le quartier d’infrastructures francophones adaptées à sa croissance. Photo : Amine Harmach / ONFR

Pour sa part, Nya Njeuga, surintendant de l’éducation au Conseil des écoles catholiques du Centre-Est (CECCE), confirme que le besoin est criant.
« Ce secteur accueille un très grand nombre de familles francophones. Cette communauté mérite les mêmes droits à l’éducation que nos collègues anglophones », affirme-t-il, évoquant un enjeu d’équité linguistique.

Dans ce contexte, il pointe du doigt un enjeu particulier qui passe parfois sous le radar : les infrastructures sportives.
« Nous avons besoin de terrains adaptés pour permettre à nos athlètes francophones de poursuivre leurs études tout en vivant leur passion », fait observer Nya Njeuga.

Nya Njeuga, surintendant de l’éducation au CECCE, souligne les besoins croissants des familles francophones de Riverside-Sud. Photo : Amine Harmach / ONFR

Pénurie de personnel

La hausse des inscriptions au sein du conseil met également à l’épreuve le recrutement. « La pénurie de personnel touche Ottawa, tout l’Ontario et même d’autres provinces et territoires », constate M. Bertrand.
Malgré tout, selon lui, le CECCE tire son épingle du jeu, notamment grâce à sa proximité avec le Québec et la ville de Gatineau. « Ça nous aide à recruter de la main-d’œuvre qualifiée et francophone », dit-il.

Il estime que les mesures provinciales finissent aussi par produire des effets. « Les places financées dans les facultés d’éducation commencent à donner des résultats », indique M. Bertrand.

Cette année, le CECCE a dû créer une vingtaine de postes supplémentaires pour absorber la croissance. « Nous arrivons à en combler la majorité, malgré la forte demande », assure-t-il.

Face à un effectif qui pourrait continuer d’augmenter « de 7 à 10 % par année », selon Tremblay-Venneri, certaines pistes sont actuellement discutées. « Beaucoup de gens parlent de réduire la durée du baccalauréat en éducation. En ce moment, il est de deux ans. Certains proposent de revenir à un an », explique M. Tremblay-Venneri.

En parallèle, le CECCE poursuit ses efforts de recrutement. « Nous collaborons étroitement avec l’Université d’Ottawa et d’autres institutions de la province pour recruter du personnel hautement qualifié », ajoute M. Njeuga.

Mais pour M. Bertrand, malgré les défis, « liés à la croissance », il voit dans cette dynamique la preuve de la confiance de la communauté. En effet, le CECCE compte plus de 30 000 élèves fréquentant 46 écoles élémentaires, 14 écoles secondaires, une Académie d’apprentissage virtuel, un réseau de classes nature et une école pour adultes.

Les élèves franco-ontariens affichent de meilleurs résultats que les anglophones

Posted on 3 Décembre 20253 Décembre 2025 by Sandra Padovani

TORONTO – Les derniers résultats des tests provinciaux de l’Office de la qualité et de la responsabilité en éducation (OQRE), publiés ce mercredi, révèlent une nette avance des élèves franco-ontariens sur leurs camarades anglophones. Cependant, le ministre de l’Éducation juge les résultats de la province insuffisants. Il a souligné que la moitié des élèves de 6e année et 42 % de ceux de 9e ne répondent pas à la norme provinciale en mathématique, et a mis en lumière les écarts entre les conseils scolaires. Dès 2026, il souhaite mettre en place un groupe consultatif chargé d’examiner les tests de l’OQRE et le rendement des élèves.

574  000 élèves de la province ont effectué les tests de l’OQRE 2024-2025 aux paliers élémentaire et secondaire des systèmes scolaires de langue anglaise et de langue française.

Rendus publics ce mercredi, les résultats révèlent cette année encore un meilleur niveau scolaire des élèves des écoles de langue française.

En 3^e année, les élèves francophones n’ont qu’une avance de 1 % et 2 % en lecture et écriture, toutefois en mathématique, il y a un écart significatif à noter avec 75 % des élèves francophones qui ont atteint la norme provinciale, contre 64 % des anglophones.

En 6^e année, les résultats anglophones sont légèrement meilleurs en écriture, avec 85 % d’élèves qui ont atteint la norme provinciale, contre 79 % chez les francophones, mais ces derniers les devancent de 3 % en lecture, et ont une avance significative en mathématiques, 63 %, contre 51 % pour les anglophones.

Autre écart à dénoter en 9^e année en mathématiques avec 58 % des élèves anglophones qui atteignent la norme provinciale, contre 66 % des francophones.

Enfin, au secondaire avec le Test provincial de compétences linguistiques (TPCL), passé entre la 10^e et la 12^e année, qui détermine si les élèves satisfont à la norme provinciale dans toutes les matières, c’est le système de langue française qui devance.

• Côté francophone, 93 % des élèves admissibles pour la première fois ayant effectué le TPCL l’ont réussi, comparativement à 85 % côté anglophones

• 72 % des élèves francophones admissibles antérieurement ayant effectué le TPCL l’ont réussi contre 50 % des élèves anglophones.

Mea Culpa de Paul Calandra

Toutefois, à l’échelle de la province, le ministre de l’Éducation déplore une progression scolaire insuffisante pour les élèves de 3e, 6e et 9e année. Les résultats comparatifs avec les deux années précédentes indiquent en effet une légère progression, ou une stagnation, voire parfois en déclin dans certains cas, selon les matières et niveaux.

« La moitié des élèves de 6e année et 42 % des élèves de 9e année ne répondent pas à la norme provinciale en mathématiques, et plusieurs groupes d’élèves et conseils scolaires continuent de faire face à d’importants écarts en matière de réussite », signale le ministère via communiqué.

« Je l’admets, j’ai été interpellé par ces résultats. Ce n’est pas assez bon, déclare en conférence de presse le ministre Calandra. La moitié de nos élèves n’atteignent pas les objectifs fixés. On peut faire beaucoup mieux de ça. Les gens veulent des résultats et c’est ce qu’on verra ».

« Ces résultats sont la marque de notre travail. J’anticipe le fait que les parents me tiendront responsable et je veux être tenu responsable. »

— Paul Calandra, ministre de l’Éducation

M. Calandra admet devant les journalistes avoir intentionnellement retenu les résultats de l’OQRE depuis septembre, pour prendre le temps de les analyser : « Je voulais être en mesure d’en prendre la responsabilité. Le problème ne se situe pas au niveau des professeurs, mais au nôtre en tant que ministère vis à vis des ressources qu’on leur donne. »

Endossant le blâme, il a poursuivi : « Ces résultats sont la marque de notre travail. J’anticipe le fait que les parents me tiendront responsable et je veux être tenu responsable. Et c’est pour ça que je vais employer des moyens au-delà du ministère. »

« Par contre, je ne devrais pas avoir à supplier les 72 conseils scolaires pour avoir des informations pour comprendre comment agir vite. Je dois littéralement les supplier pour avoir des données », s’est-il défendu.

Il a répondu aux journalistes que la taille des classes n’est pas la cause d’une baisse de niveau scolaire, soutenant que dans certaines juridictions avec de petites classes les résultats peuvent être mauvais et vice versa. Si c’est une partie de la réponse, on le déterminera, mais si on en connaissait toutes les causes, on n’aurait pas les résultats suivants ».

Un nouveau comité d’évaluation du niveau des élèves

Face à ce bilan, Paul Calandra a annoncé ce mercredi la mise en place d’un groupe consultatif afin d’examiner l’approche de la province par rapport à l’évaluation des élèves de 3e, 6e et 9e année.

Un travail qui sera en étroit lien avec l’examen du gouvernement concernant la gouvernance des conseils scolaires.

Il s’agira notamment d’évaluer les raisons pour lesquelles les résultats scolaires ne s’améliorent pas de façon significative, si le personnel enseignant est suffisamment soutenu ou encore si les tests de l’OQRE sont adéquats par rapport à ce qui est enseigné.

Questionné sur sa volonté de réformer la place et le rôle des conseillers scolaires, le ministre de l’Éducation a répondu : « Je prendrai une décision après le Nouvel An, mais rien ne m’a convaincu que les conseillers scolaires sont la meilleure option pour gérer un budget d’éducation provincial de 43 milliards de dollars. Une réforme de la gouvernance doit être envisagée ».

La composition du comité sera annoncée en début d’année prochaine.

« Après sept ans au pouvoir, la réponse du ministre est de blâmer les conseils scolaires et de nommer deux responsables non identifiés à un comité consultatif, chacun rémunéré 1500 $ par jour – soit un salaire d’un demi-million de dollars – sans aucun engagement à donner suite à ses recommandations, a taclé John Fraser, chef parlementaire du Parti libéral, à travers une déclaration.

« Les écoles ne sont pas des lieux sécuritaires pour apprendre. Il n’y a pas assez d’adultes dans les salles de classe. Les classes sont trop nombreuses. L’éducation spécialisée est sous-financée. Le soutien en santé mentale est absent », a-t-il également déploré.

La députée néo-démocrate Chandra Pasma (Ottawa West – Nepean) a elle aussi exprimé sa frustration par communiqué : « Au lieu de financer adéquatement nos écoles, la réponse de ce gouvernement est de remettre le contrôle des conseils scolaires à des proches du Parti progressiste-conservateur triés sur le volet, qui ont peu ou pas d’expérience professionnelle en éducation. »

Des collègues libéraux de Marc Miller se portent à sa défense

Posted on 3 Décembre 20253 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA- Les collègues libéraux de Marc Miller se portent à la défense de celui-ci, estimant qu’il est le bon choix comme ministre aux Langues officielles. La nomination effectuée par Mark Carney lundi est remise en question notamment en raison des propos du nouveau ministre sur le déclin du français.

« Je suis un fan de Marc Miller, c’est un ami, je trouve que c’est un excellent ministre », a affirmé son prédécesseur Steven Guilbeault, qui a démissionné du cabinet la semaine dernière.

L’ancien ministre de l’Immigration et des Relations Couronne-Autochtones a fait son retour au sein du cabinet de Mark Carney lundi. En plus des Langues officielles, il a hérité des responsabilités liées à l’identité et la culture canadiennes.

« On a qu’à regarder les ministères où il est passé, notamment Services aux autochtones. C’est assez rare dans l’histoire qu’on ait vu les groupes autochtones s’attrister du départ d’un ministre et saluer son travail. Alors moi, j’ai entièrement confiance en [lui] », a poursuivi M. Guilbeault.

« M. Miller a toute ma confiance. C’est quelqu’un qui a le sort du français à cœur. Je pense qu’on partage ces objectifs-là avec Québec », soutient de son côté le ministre des Travaux publics, Joël Lightbound.

Les affirmations de Marc Miller mardi où il s’est dit « tanné » du débat autour de langue française au Québec ont fait réagir aux Communes avec le chef conservateur Pierre Poilievre et celui du Bloc québécois, Yves-François Blanchet, qui ont critiqué cette nomination. Idem à Québec où le premier ministre François Legault a qualifié le nouveau venu de « honte » et ces propos de « conneries ». Marc Miller s’est dit blessé par ces propos en plus de les qualifier de « surprenants ».

Déclin du français : Marc Miller appelle à « faire un effort supplémentaire »

« C’est bizarre, car j’ai fait partie d’un gouvernement qui a reconnu le déclin du français partout au Canada et au Québec et qui a modifié la Loi sur les langues officielles en conséquence. En plus de se doter d’un programme de 4,1 $ milliards de dollars (pour les langues officielles) et dans mon rôle précédent, j’ai doublé l’immigration francophone au Canada », a énuméré mercredi le ministre des Langues officielles.

« C’est beau parler, mais j’ai fait mes preuves, puis c’est des preuves qui parlent d’elles-mêmes », argumente-t-il, ajoutant ne pas vouloir « personnaliser » le débat.

Son arrivée dans cette fonction a notamment été saluée par la Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada (FCFA) et en Ontario par l’Assemblée de la francophonie de l’Ontario (AFO)

« Je suis très contente que M. Miller ait été nommé de nouveau au Cabinet. Il va faire un travail exceptionnel », a louangé lundi une autre ancienne ministre des Langues officielles, Ginette Petitpas Taylor.

Marc Miller avait dû s’expliquer au lendemain de sa nomination sur sa position concernant le déclin du français au Québec. Il juge que certains indicateurs comme la « langue parlée à la maison » et « de façon statistique, au travail », démontrent un recul du français dans la province.

« Ce que je refuse, c’est ce catéchisme que veulent certains partis politiques pour dire que le français est en recul total », avait-il plaidé, mais ajoutant qu’il « faut faire un effort supplémentaire » pour protéger le français au pays.

Le Nord de l’Ontario face au défi de garder ses nouveaux arrivants

Posted on 3 Décembre 20253 Décembre 2025 by Inès Rebei

SUDBURY – Alors que la conférence Nord magnétique 2025 ouvre ses portes ce mercredi à Science Nord, le Nord de l’Ontario se penche sur un enjeu devenu central pour son développement : la rétention des nouveaux arrivants.

Organisé par le l’Institut des politiques du Nord (IPN), l’événement qui se déroulera jusqu’à ce vendredi réunit plus de 120 participants, dont des représentants municipaux, de gouvernements autochtones, et d’institutions postsecondaires et d’employeurs.

Cette année, la conférence se concentre sur le thème : « La rétention est la nouvelle réalité ». L’objectif est de dépasser les efforts d’attraction et d’accueil pour se concentrer sur la fidélisation à long terme des nouveaux arrivants et de leurs familles.

Le Réseau du Nord, partenaire principal de la conférence Nord Magnétique, estime que la rétention des talents dans le Nord ne se limite pas aux services ou aux emplois.

Le directeur, Thomas Mercier, insiste sur le fait que la rétention doit se pencher sur l’ensemble du continuum : « On sait que l’attraction amène les gens au Nord, que l’accueil et l’établissement les aident à commencer leur vie ici, mais ce qui garantit qu’ils s’enracinent et prospèrent avec leurs nouvelles communautés, c’est la rétention. »

Thomas Mercier, du Réseau du Nord, souhaite créer des dialogues pour améliorer la rétention dans les communautés rurales lors de la conférence Nord Magnétique. Photo : Archives/La Slague

Des obstacles variés selon les communautés

L’organisme note que la rétention ne se présente pas de manière uniforme sur le territoire.

Certaines petites communautés connaissent de bons résultats, souvent là où la majorité francophone facilite la socialisation et l’intégration. À l’inverse, des régions comme le nord-ouest de l’Ontario rencontrent des défis importants.

« Même avec de bonnes opportunités économiques, beaucoup de nouveaux arrivants utilisent le nord-ouest comme tremplin vers Ottawa ou Toronto. La rétention est particulièrement difficile pour les femmes dans les zones rurales », souligne M. Mercier, se référant à une étude menée en 2022 par le Centr’Elles de Thunder Bay. Cet exercice a révélé que près de 60 % des femmes quittent leur communauté d’origine dans les cinq premières années suivant l’obtention d’un emploi, invoquant le manque de services, d’opportunités de développement professionnel et de soutien communautaire.

Il ajoute que la rétention varie également selon les profils : certaines communautés affichent de fortes réussites, comme avec les Ivoiriens, tandis que d’autres, notamment les personnes originaires du Maghreb, rencontrent plus de difficultés à rester.

« Il n’existe pas de portrait unique de la situation dans le Nord. Chaque communauté et chaque profil de nouveaux arrivants présente des réalités différentes »

— Thomas Mercier

Francophonie et intégration

Selon M. Mercier, la francophonie du Nord constitue un levier majeur pour renforcer la rétention. Les associations ethnoculturelles, événements communautaires et activités culturelles en français offrent un cadre social et culturel qui facilite l’intégration et le sentiment d’appartenance.

« La langue française permet de créer des ponts entre les nouveaux arrivants et la population locale. Étonnamment, quand les francophones d’ici se rendent compte qu’ils peuvent échanger en français avec des arrivants considérés comme étrangers, cela aide à bâtir des liens », explique-t-il.

Cependant, il souligne que trop souvent, les nouveaux arrivants francophones ne socialisent qu’avec d’autres francophones, limitant leurs interactions avec la majorité anglophone, les autochtones ou autres communautés immigrantes.

Des programmes pilotes utiles

Les programmes comme le Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du Nord (PPICRN) et son volet francophone (PPICF), lancés respectivement en 2019 et en 2025, sont jugés utiles pour accompagner les nouveaux arrivants jusqu’à l’obtention de la résidence permanente.

« Ces programmes sont très utiles pour faciliter l’installation, mais pour assurer la rétention à long terme, il faut sélectionner les bons profils et les bons secteurs d’emploi. Par exemple, certains programmes pilotes francophones ont ciblé des emplois dans des organismes locaux ou des métiers en demande, car les postes moins rémunérés offrent plus de difficultés à retenir les gens », indique le Franco-Sudburois.

Pour le maire de Sudbury, Paul Lefebvre, la solution passe avant tout sur la qualité de vie. Selon lui, c’est ce qui attire et fait rester les habitants dans la ville.

« Ce qui fait que les gens restent, c’est la qualité de vie, une communauté qui accueille bien, une économie qui roule et des opportunités sociales. On peut vivre, travailler, s’amuser et vieillir de façon saine », affirme-t-il.

L’élu francophone souligne également l’impact direct des programmes d’immigration : « Avec le PPICRN et le PPICF, près de 3000 individus sont venus à Sudbury en cinq ans, avec un taux de rétention de 98 %. Cela montre que l’on peut combiner attractivité et fidélisation, surtout quand la communauté est accueillante et que les opportunités économiques sont présentes. »

Cette année, pour la première fois, la conférence propose des « Bear Pit Sessions », soit de longues périodes de questions-réponses visant à favoriser les échanges entre participants et coordinateurs des programmes pilotes d’immigration rurale. Photo : Institut des politiques du Nord

Des données insuffisantes

Un des défis majeurs pour comprendre et améliorer la rétention dans le Nord de l’Ontario reste le manque de données fiables et à jour. Selon Thomas Mercier du Réseau du Nord, si l’on dispose de statistiques sur les arrivées de nouveaux arrivants, il est beaucoup plus difficile de mesurer les départs et la fidélisation à long terme.

« Les données sur les arrivées sont disponibles chaque mois, mais avec un certain retard. Pour les départs, il faut attendre que les gens remplissent le formulaire du recensement, ce qui peut prendre plusieurs années », explique-t-il.

M. Mercier souligne également que les outils existants, comme les déclarations d’impôts, peuvent partiellement aider à suivre la mobilité des nouveaux arrivants, mais qu’ils ne remplacent pas une recherche complète et régulière.

Selon lui, un suivi plus précis permettrait aux programmes pilotes et aux municipalités de mieux cibler les mesures pour favoriser l’enracinement et de comprendre pourquoi certaines communautés réussissent mieux que d’autres à retenir les arrivants.

L’Ontario a dépensé une somme record de 112 millions en publicité gouvernementale en un an

Posted on 2 Décembre 20253 Décembre 2025 by Sandra Padovani

TORONTO – Le gouvernement de l’Ontario a dépensé la plus grosse somme jamais enregistrée pour de la publicité gouvernementale, dit la vérificatrice générale (VG), soit 111,9 millions de dollars entre 2024 et 2025. 43 millions de dollars ont été alloués à neuf spots publicitaires jugés partisans et autopromotionnels. Tandis que l’opposition parle de propagande payée avec l’argent du contribuable, le gouvernement Ford en défend l’intérêt informatif et éducationnel.

Les dépenses en publicité du gouvernement suivent généralement le cycle des élections provinciales, souligne la vérificatrice générale dans son rapport. Or, lors des dernières élections tenues en février 2025, les dépenses en publicité gouvernementale ont été les plus importantes jamais enregistrées.

« Pour l’exercice le plus récent se terminant le 31 mars 2025, le gouvernement de l’Ontario a consacré 111,9 millions de dollars à la publicité. Il s’agit de 8,4 millions de dollars de plus que l’exercice précédent, soit le montant le plus important jamais dépensé à cette fin par le gouvernement. »

Dépenses chiffrées pour la publicité gouvernementale en dix ans. Source : rapport annuel 2025 de la vérificatrice générale

La campagne déployée dans les médias américains pour valoriser les partenariats économiques avec les États-Unis constituait la plus grande partie des dépenses, soit 40,1 millions de dollars.

Parmi les différentes campagnes lancées consacrées à la publicité gouvernementale, le Bureau de la VG en a signalé neuf, totalisant 43 millions de dollars, soit environ 38 % du total (111,9 millions de dollars), en indiquant que celles-ci n’auraient pas été approuvées en application de la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale sous sa version originale.

Campagnes publicitaires signalées en 2024–2025. Source : rapport annuel 2025 de la vérificatrice générale

« Certaines publicités sont assez promotionnelles pour le parti au pouvoir et ne fournissent pas vraiment d’informations solides et utiles à la population de l’Ontario, affirme Shelley Spence. Il y a des chiffres dans ces publicités pour lesquels nous n’avons aucune preuve à l’appui. »

« Nous croyons que les publicités ont été conçues pour améliorer l’impression des Ontariens quant à l’état actuel de l’Ontario, dont le sous-texte faisait la promotion du parti au pouvoir », peut-on lire en commentaire de l’analyse.

Une loi sur la publicité gouvernementale trop permissive, selon la VG

La VG a indiqué en point presse que : « Les publicités gouvernementales devraient uniquement servir à informer le public. Si l’on regarde l’ancienne loi, il y avait des critères très stricts pour déterminer ce qui était partisan ou non. Et une grande partie de ces critères a été retirée dans la nouvelle loi. »

Shelley Spence fait référence aux changements à la Loi de 2004 sur la publicité gouvernementale apportés en 2015 par le gouvernement du Parti libéral, permettant l’usage de publicités partisanes avant les élections. L’une des promesses de campagne de Doug Ford en 2018 visait d’ailleurs à rétablir l’autorité de la Vérificatrice générale en matière d’examen et d’approbation de la publicité gouvernementale.

Il est rappelé que l’intention était de s’assurer que l’argent des contribuables ne soit pas utilisé à des fins promotionnelles du parti au pouvoir, et que les publicités restent instructives et non partisanes : « Il s’agit de cas où la Loi, telle qu’elle a été modifiée en 2015, ne permet pas à notre Bureau d’exercer cette surveillance », déplore celle-ci.

« Nous continuons de recommander que la version originale de la loi, qui était en vigueur du 30 janvier 2006 au 3 juin 2015, soit rétablie (…) afin de permettre au Bureau de la vérificatrice générale de l’Ontario d’examiner toutes les publicités numériques payées par le gouvernement, sans exception », rappelle le rapport, avant de préciser que « le gouvernement n’a pas mis en œuvre nos recommandations ».

« Propagande » pour l’opposition, « information » pour le gouvernement

« Propagande financée par les contribuables, ça se passe ici », a ironiquement titré le NPD dans son communiqué de presse, en référence à la campagne gouvernementale « Ça se passe ici, phases 2 et 3 », sensibilisant le public à l’emphase mise par la province sur la chaîne d’approvisionnement des véhicules électriques (VE).

« Doug Ford a dépensé plus de 110 millions de dollars pour polir sa propre image et dire aux Ontariens que tout va bien. Pendant ce temps, les Ontariens ont du mal à trouver du travail et à payer leur épicerie. C’est incroyablement déconnecté de la réalité. Imaginez que vous attendiez 22 heures aux urgences, et qu’à la télévision, vous voyiez une publicité vous disant à quel point tout va bien en Ontario, s’insurge Marit Stiles, la leader de l’opposition officielle. Doug Ford tente de manipuler la population de notre province avec leur propre argent. »

Réaction similaire de la part de John Fraser, le chef parlementaire du Parti libéral, qui estime que la vérificatrice générale confirme le fait que le gouvernement utilise l’argent des contribuables pour ses propres intérêts.

« Au lieu d’investir dans les soins de santé, les écoles et les emplois, le gouvernement a dépensé près de 112 millions de dollars en publicités autopromotionnelles qui n’ont réglé aucun problème. »

De gauche à droite : le député Anthony Leardi (Essex), adjoint parlementaire à la ministre de la Santé, Todd McCarthy, ministre de l’Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs, et Stephen Crawford, ministre des Services au public et aux entreprises et de l’Approvisionnement. Photo : Sandra Padovani/ONFR

En conférence de presse, aux côtés du ministre des Services au public et aux entreprises, Stephen Crawford, et de l’adjoint parlementaire à la ministre de la Santé, Anthony Leardi, le ministre de l’Environnement Todd McCarthy a défendu le caractère éducatif des publicités diffusées par le Parti progressiste-conservateur.

« Ce sont des publicités gouvernementales qui sont informatives et éducatives, c’est notre engagement. Elles sont un outil pratique et essentiel pour informer nos concitoyens et pour informer nos voisins du Sud. Il est très important d’éduquer et d’informer le public sur les services et programmes gouvernementaux », a-t-il avancé.

« Toutes nos publicités gouvernementales ont été pré-approuvées par la vérificatrice générale, et elles respectent les limites de dépenses normales, lesquelles sont cohérentes avec le taux d’inflation pris en compte au cours des 20 dernières années », a conclu le ministre McCarthy.

Déclin du français : Marc Miller appelle à « faire un effort supplémentaire »

Posted on 2 Décembre 20252 Décembre 2025 by Pascal Vachon

OTTAWA – Quelques heures après sa nomination au cabinet, Marc Miller estime que « ça prend l’implication du fédéral », surtout hors du Québec pour « faire un effort supplémentaire » et parvenir à freiner le déclin du français au pays. Pour Mark Carney, le nouveau ministre des Langues officielles a « beaucoup d’expérience », mais les enjeux sur la langue française se font en équipe, a souligné le premier ministre.

La réunion du cabinet, ce mardi au Parlement, marquait le retour de Marc Miller au sein du conseil des ministres, lui qui avait été écarté des deux premières équipes ministérielles de M. Carney. Lundi, le premier ministre lui a confié les tâches de ministre responsable des Langues officielles et ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes. Appelé à expliquer son choix, le chef libéral a soutenu que le nouveau venu était quelqu’un de « très capable » et qui possède « beaucoup d’expérience ».

« Mais c’est une équipe en ce qui concerne la culture, les langues officielles et les enjeux qui concernent le Québec et la langue française à travers le Canada », a signalé M. Carney au Parlement.

Marc Miller reprend les responsabilités de Steven Guilbeault qui a annoncé sa démission la semaine dernière en raison de l’entente énergétique signée entre l’Alberta et le fédéral ouvrant la voie à une éventuelle construction d’un nouveau projet d’oléoduc.

« Ce que je dis sans équivoque, c’est que le français est fragilisé partout en Amérique du Nord, a commenté Marc Miller mardi. Je vais m’assurer que le fédéral ait son rôle à jouer pour aider le Québec qui a la juridiction primaire sur l’enjeu au Québec et aussi en dehors du Québec. »

Pour la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada, l’arrivée d’un ministre avec « beaucoup expérience » pour piloter les dossiers reliés à la francophonie canadienne est bien accueillie. M. Miller n’en est pas à ses premiers pas concernant la francophonie, rappelle sa présidente Liane Roy. Alors qu’il était à la tête du ministère de l’Immigration, il avait augmenté pour la première fois en deux décennies la cible de nouveaux arrivants francophones hors Québec dans le cadre d’une nouvelle politique sur l’immigration francophone.

« On espère qu’il va nous montrer le même esprit pragmatique dans ses nouvelles fonctions qu’il a montré en appui à l’immigration francophone », avance Mme Roy.

La FCFA souhaite voir rapidement la confirmation d’une personne au poste de commissaire aux langues officielles et un plan d’action par rapport aux réglementations à prendre à la suite de la réforme de la Loi sur les langues officielles en 2023.

Une nomination décriée à Ottawa

« Il faut faire un effort supplémentaire, a affirmé le nouveau ministre des Langues officielles concernant le déclin du français au Québec et au Canada. Je pense que ça prend l’implication du fédéral que ça soit au Québec ou ailleurs au Canada. »

Ce dernier s’est aussi fait questionner sur des propos tenus en 2023 alors qu’il était ministre de l’Immigration où il refusait d’admettre un déclin du français au Québec. Appelé à justifier ces propos, il a soutenu être « tanné » du débat autour du déclin du français soulignant une « politisation de l’enjeu », ajoutant que ce n’est pas tous les indicateurs sur la langue qui mentionnaient un déclin du français dans la province.

« Ce que je refuse, c’est ce catéchisme que veulent certains partis politiques pour dire que le français est en recul total parce que la réalité dans tout ça, c’est qu’il y a de bonnes nouvelles, notamment grâce à la Loi 101, grâce à l’entente Canada-Québec, mais le français reste immensément fragile en Amérique du Nord. »

Les déclarations du nouveau membre du cabinet de Mark Carney ont été le sujet d’un débat à la période des questions, le chef conservateur Pierre Poilievre pressant le gouvernement en demandant : « De tous les députés libéraux qu’il aurait pu nommer, pourquoi a-t-il nommé quelqu’un qui est tanné de défendre la langue française? »

« Je suis pour mon nouveau ministre et je suis contre le chef de l’opposition qui est contre le plan d’action sur la langue française de 4,1 $ milliards, il est contre les investissements dans le secteur culturel québécois et il est contre l’augmentation de l’immigration des francophones au Canada. Nous défendons la langue française », a rétorqué Mark Carney lors de cette joute orale aux Communes.

Quelques instants plus tôt, le chef du Bloc québécois a dit accueillir la nouvelle nomination dans le gouvernement Carney avec « une bouteille de champagne », Yves-François Blanchet estimant qu’elle démontre « comment ce gouvernement-là n’a aucune lecture de la réalité québécoise ».

« Tu es tout nouvellement responsable du dossier du français au Québec et des langues officielles, et la première affaire que tu dis à ton interlocuteur, c’est ‘ça ne m’intéresse pas’. Ça commence bien », a-t-il lancé sarcastiquement.

Même le premier ministre du Québec, François Legault, a vivement réagi aux propos de M. Miller, les qualifiant de « conneries » et jugeant que ce dernier était « une honte pour tous les Québécois ».

Les Indisciplinés de Toronto bousculent les classiques

Posted on 2 Décembre 20252 Décembre 2025 by Laetitia Dogbe

TORONTO – Cette semaine, 18 anciens et nouveaux talents de la troupe amateur francophone « Les Indisciplinés de Toronto » vont présenter au théâtre Palmerston un spectacle au format court et humoristique. Pour cette dernière production de l’année, les apprentis metteurs en scène sont mis à l’honneur.

« L’idée était que chaque metteur en scène puisse monter des petites pièces de six à dix minutes », explique la coordinatrice du projet, Agnès Salmon.

Comédienne d’origine française installée à Toronto depuis 50 ans, Mme Salmon s’attelle désormais à transmettre aux apprentis tout ce qu’elle a appris et à « leur donner des outils pour les faire voler de leurs propres ailes », raconte-t-elle.

Libre cours à la mise en scène

Ce mercredi et jeudi, la troupe présentera son spectacle « Veuillez, Madame ». Il s’agit de sept courtes pièces tirées du domaine public, composées par les auteurs français du XXe siècle, Courteline, Feydeau et Bernard qui placent les rôles féminins au-devant de la scène.

« Les Indisciplinés choisissent souvent des pièces légères avec lesquelles on s’amuse beaucoup », décrit Agnès Salmon. Les pièces ont ainsi été adaptées dans un style moderne par les sept metteurs en scène.

Ces derniers avaient carte blanche : « Sept metteurs en scène c’est sept interprétations différentes. C’était à eux de faire ce qu’ils voulaient, avec le texte qu’ils avaient », assure la formatrice.

Lee-Ann Fonlebeck (à gauche) a intégré la troupe des Indisciplinés cette année. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Lee-Ann Fonlebeck fait partie de la troupe comme comédienne depuis cette année seulement et selon elle : « l’expérience ne vaut pas tout. » Cette dernière souligne l’importance de l’imagination, de la créativité et d’une bonne collaboration, notamment en milieu amateur.

« Mon rôle est très versatile et a beaucoup de subtilités à comprendre », remarque-t-elle. La jeune femme qui a déjà fait du théâtre amateur par le passé raconte que c’est grâce à la communauté francophone qu’elle a renoué avec la scène : « J’ai trouvé la troupe à travers un groupe des Antillais à Toronto. »

La comédienne en herbe ajoute que « le milieu francophone fait toujours tout pour qu’il y ait de tout pour tout le monde ».

Une troupe en fusion

Impliquée avec Les Indisciplinés depuis trois ans, Agnès Salmon s’est aussi jointe au conseil d’administration et espère amener plus de régularité dans l’offre de spectacles. Assurer la relève à travers ces ateliers de mise en scène demeure un de ses objectifs essentiels pour cette troupe communautaire. « J’espère que plus tard on pourra monter des pièces d’une heure trente ou deux heures », confie la coordinatrice.

Avec la première session de ce mercredi qui affiche complet et avec le succès du spectacle « Le Prénom » plus tôt cette année, la troupe redouble d’efforts pour son 24e spectacle à date.

« Donner la chance aux acteurs qui ont envie de faire de la mise en scène, c’était le but de l’atelier et quatre d’entre eux sont maintenant prêts à monter des plus grandes pièces », affirme Mme Salmon.

David Café-Fébrissy est l’un des metteurs en scène formé par Agnès Salmon. Photo : ONFR/Laetitia Dogbe

Sur scène, on retrouvera des comédiens de longue date tels que Régine Guyomard, mais aussi de nouveaux talents et passionnés de la scène.

En tant que troupe ouverte à tous qui vise à faire la promotion du théâtre en français, les organisateurs disent vouloir maintenir le statut amateur pour accueillir tous les francophones et francophiles sans distinction.

Lorsque Agnès Salmon s’est lancée dans le théâtre professionnel après sa retraite, le français a joué un rôle clé dans son évolution : « J’en ai eu assez de faire du théâtre en anglais, car je ne pouvais pas m’exprimer comme je le voulais », se souvient-elle.

Cinéma et audiovisuel : un virage vert

Posted on 1 Décembre 20251 Décembre 2025 by Joanne Belluco

En Ontario comme ailleurs, l’industrie du cinéma s’unit pour accélérer l’adoption de pratiques écoresponsables à toutes les étapes de production. Plusieurs initiatives sont mises de l’avant afin de réduire l’empreinte environnementale : covoiturage des équipes techniques, gestion responsable des déchets et extinction des lumières de plateau pour ne nommer que celles-ci.

[LA RENCONTRE D’ONFR]

LES DATES-CLÉS DE DELPHINE PETITJEAN

[CHRONIQUE]

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Du Canada à la Suède : un pari gagnant

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Cap sur la saison prochaine

Plusieurs chantiers au CECCE

Investissements dans le Nord et le Centre

Tecumseh : un modèle solide, mais des zones à surveiller

Opasatika : des économies bienvenues pour une petite municipalité

Hearst : gains financiers, mais inquiétudes pour le recyclage commercial

Timmins : une adaptation progressive

Un même cadre, des effets très différents

Mont-Tremblant, bien plus qu’un podium

La vitesse, un chantier assumé

Une tête froide et une routine maîtrisée

Milan-Cortina : une ambition maîtrisée

Des repères solides pour aborder les Jeux

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Engagement des diffuseurs et des producteurs

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